Generation Homeoffice

Konfliktfrei und zielgerichtet Arbeiten – Home Office birgt unterschiedliche Belastungen, die es zu managen gilt.

Konfliktfrei und zielgerichtet Arbeiten – Home Office birgt unterschiedliche Belastungen, die es zu managen gilt.

Generation Homeoffice – Homeoffice bringt unbestreitbare Vorteile wie Flexibilität und gesteigerte Arbeitszufriedenheit. Dennoch bringt es auch erhebliche Risiken mit sich, die nicht ignoriert werden sollten. Die Entgrenzung der Arbeitszeit, mangelnde Erholung, Schlafstörungen und mentale Erschöpfung sind nur einige der negativen Auswirkungen, die durch dauerhaftes Arbeiten von zu Hause entstehen können.

Kommunikations-Training

Kommunikations-Training: Das wichtige Training für‘s neue Team ! Schneller zur effektiven Zusammenarbeit kommen. Kompetenzen und Rollen koordinieren und wichtige Vereinbarungen treffen.

Kommunikations-Training: Das wichtige Training für‘s neue Team! Schneller zur effektiven Zusammenarbeit kommen. Kompetenzen und Rollen koordinieren und wichtige Vereinbarungen treffen.

Dauert das lange?

„Mach das es bald vorbei ist“ – Wegweiser für die Konflikterkennung und Konfliktlösung

„Mach das es bald vorbei ist“ – Wegweiser für die Konflikterkennung und Konfliktlösung! nvestiert in Konfliktpräventionsmaßnahmen! Workshops, regelmäßige Team-Checks, Supervision und dazu immer ein offenes Ohr. So kannst du viele „Stürme“ vermeiden.

Konflikte erkennen, bewerten, lösen | Konfliktmanagement & Konfliktlösung

Willkommen bei Ralf Hasford – Experten für Mediation in Berlin und Brandenburg. Mediation und Konflikt-Prävention zum: Differenzen überwinden, Zusammenarbeit verbessern, Zukunft partizipativ gestalten Gemeinsam neue Erfolge erzielen durch Mediation! Ralf Hasford ist zertifizierter Mediator und bietet die Mediation zur Konfliktlösung, Konfliktprävention und Strategieentwicklung für Erben, Erbengemeinschaften mit und ohne Nachlassregelungen.

Begleitung / Training für Führungskräfte & Unternehmer:innen

Das Konfliktmanagement und die Konfliktlösung sollte eine alltäglichen Arbeit von Führungskräften sein. Glücklicher weise kommt es nicht so häufig vor, dass hier eine spezielle Konfliktmoderation oder sogar Mediation notwendig wird – oder doch, und es wird nur übersehen? Jede Führungskraft muss zumindest in die Lage versetzt werden, mit Konflikten umzugehen. Dafür biete ich das Coaching an und bei akutem Bedarf auch die sofortige praktische Umsetzung: die Konfliktmoderation, das Konfliktmanagement, die Krisenintervention.

Gute Pflege – Seminar Training Workshop Coaching Angebot

Gute Pflege 2024 – Zukunfts­sicherung durch Weiterbildung

Gute Pflege 2024 – Zukunfts­sicherung durch Weiterbildung

Seminar Training Workshop Coaching: Resilient führen & mit Freude pflegen!
Mein Angebot zur Zukunftssicherung der guten Pflege gliedert sich in drei Angebotsblöcke:

Kurzfristig verfügbare Workshops und Moderationen

Seminare, Schulungen und Trainings für die mittel und langfristige Planung

Coaching und Trainings (Auch Adhoc Termine)

Workshop „Digitales Geschäftsmodell – Risiken und Chancen im Unternehmen“

Neues Geschäftsmodelle als Ergebnis von Beratung und Moderation

Mit dem Workshop „Digitales Geschäftsmodell – Risiken und Chancen im Unternehmen“ begleiten wir Sie auf dem Weg zur erfolgreichen Digitalisierung Ihres Unternehmens. Das digitale Geschäftsmodell ist dabei ein logischer Baustein auf dem Weg der digitalen Transformation in kleinen und mittleren Unternehmen.

Zusammenarbeit neu denken

Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker für ein scheinbares Alltagsthema: Zusammenarbeit. Natürlich arbeitet Ihr! Doch arbeitet ihr auch zusammen? Zusammenarbeit neu denken! Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker mit einem scheinbaren Alltagsthema. Hasford strukturiert in Vorträgen und Workshops Zusammenarbeit für alle relevanten Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft.

Natürlich arbeitet Ihr! Doch arbeitet ihr auch zusammen? Wie wäre es, wenn ihr heute noch beginnt eure Zusammenarbeit neu zu denken? Ich fordere dich dazu auf, denn hier leitet der Schlüssel zu mehr Effizienz und Freude bei der Erreichung der Arbeitsziele.

Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker mit einem scheinbaren Alltagsthema. Er strukturiert in seinen Vorträgen die Zusammenarbeit für alle relevanten Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft. Keynote Termine / Begleitende Workshops bitte anfragen.

Persönlichkeit, Rolle, Auftrag im Team

Moderation von Klausur: Vision, Ziele, Strategie und Leitbild, Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Persönlichkeit, Rolle und Auftrag ein erfolgreiches Team aufbauen! In erfolgreichen Teams sind die Persönlichkeiten der Mitglieder, ihre jeweiligen Rollen und die Aufträge, die sie erfüllen, wichtige Faktoren für eine effektive Zusammenarbeit. Diese Aspekte tragen entscheidend zum Funktionieren eines Teams bei und beeinflussen dessen Leistungsfähigkeit.

Beteiligung der Öffentlichkeit sicherstellen unter Anwendung eines FMEA Prozesses

Ralf Hasford ist Moderator und Mediator. Für ein besseres Miteinander. Zusammenarbeit und Konfliktbewältigung durch Strategieentwicklung und Konflikt-Mediation in Organisationen.

Die Beteiligung der Öffentlichkeit ist bei vielen Projekten erforderlich. In der Industrie oder in Verwaltung sind dieses mitunter immer noch neue Forderungen, für die es keine internen Instrumente oder Antworten gibt. Dagegen ist der Umgang mit Fehlern eine durchaus geübte und installierte Größe. Zum Beispiel durch den FMEA Prozess. FMEA ist eine strukturierte, systematische Methode zur Identifizierung und Bewertung möglicher Fehlermodi, deren Ursachen und Auswirkungen in einem System, Prozess oder Produkt. Es hilft bei der Priorisierung von Risiken und der Identifizierung von Verbesserungsmaßnahmen, um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu reduzieren.

Konflikte erkennen, bewerten, lösen | Konfliktmanagement & Konfliktlösung

Willkommen bei Ralf Hasford – Experten für Mediation in Berlin und Brandenburg. Mediation und Konflikt-Prävention zum: Differenzen überwinden, Zusammenarbeit verbessern, Zukunft partizipativ gestalten Gemeinsam neue Erfolge erzielen durch Mediation! Ralf Hasford ist zertifizierter Mediator und bietet die Mediation zur Konfliktlösung, Konfliktprävention und Strategieentwicklung für Erben, Erbengemeinschaften mit und ohne Nachlassregelungen.

Begleitung / Training für Führungskräfte & Unternehmer:innen

Das Konfliktmanagement und die Konfliktlösung sollte eine alltäglichen Arbeit von Führungskräften sein. Glücklicher weise kommt es nicht so häufig vor, dass hier eine spezielle Konfliktmoderation oder sogar Mediation notwendig wird – oder doch, und es wird nur übersehen? Jede Führungskraft muss zumindest in die Lage versetzt werden, mit Konflikten umzugehen. Dafür biete ich das Coaching an und bei akutem Bedarf auch die sofortige praktische Umsetzung: die Konfliktmoderation, das Konfliktmanagement, die Krisenintervention.

Konfliktgespräch oder Trennungsgespräche und Kündigung?

Beenden der Zusammenarbeit: Rezessionsbedingte Personalentscheidungen - Kündigung

Eine Kündigung bereitet niemanden Freude Konfliktgespräch und erst recht Trennungsgespräche sollen wertschätzend erfolgen Vor der Kündigung zu beachten a) Die wichtigsten Eckdaten Eine Kündigung aussprechen: Die Situation ist für den/die zu kündigen Mitarbeiter:in mindestens so unangenehm wie für Sie als Führungskraft, der eine Kündigung aussprechen muss. Hier habe ich die Punkte zusammengestellt, die bei einer Kündigung … Weiterlesen

Ralf Hasford | Business Moderation

Business Moderation von Aufgaben, Ziele, Strategie und Zusammenarbeit in Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Business Moderation, Ziele und Aufgaben definieren: Klarheit finden, mit Konsequenz handeln, Gemeinsam Verantwortung übernehmen. „Mit freien Händen und wachem Geist sich auf Augenhöhe begegnen.“ Ich begleite Sie als externer Moderator und Coach für Ihren Erfolg bei Strategie-Workshop, Vorstands-Klausur, Kunden-Meeting und der Öffentlichkeitsbeteiligung. Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen.

Strategieworkshop in 2022

Strategieworkshop zur Organisations- und Unternehmensentwicklung. Moderation Coaching buchen: Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren.

Ralf Hasford, Coach und Moderator: Im Rahmen der Unternehmensentwicklung ist der Strategieworkshop ein wichtiger Baustein um zukünftige Ausrichtung und Positionierungen zu diskutieren und konkret zu planen. Sie werden Meilensteine erstellen und mit konkrete Aufgaben in die Umsetzung gehen. Auch werden bereits erreichte Organisations- / Unternehmensziele analysiert und entsprechende Rückschlüsse gezogen. 

Expertengespräch: Ziele, Prozesse, Strategien – Digitalisierung einfach machen!

Kostenfrei: Einstündiges Expertengespräch Digitalisierung einfach machen

Digitalisierung einfach machen! … Ein kostenfreies einstündiges Expertengespräch und bei Bedarf die weiterführende Begleitung mit Coaching und Moderation

Hier stehen Sie und Ihre Fragen rund um den digitalen Wandel Ihres Unternehmens oder Ihres Verbandes im Fokus. 1:1 Gespräch mit dem Experten Ralf Hasford. Das neues Angebot kann ab sofort gebucht werden!

Digitalisierung in Unternehmen und Verband: Erhalt der Profitabilität und der Zukunftsfähigkeit – Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin! Gleich hier im Beitrag.

Führung bedeutet Verantwortung bewusst tragen

Führung heute – Handlungsspielräume öffnen

Coaching und Moderation: Führung heißt Entscheidungen treffen. Führung heißt ins Risiko gehen. Führung heißt die Optionen kennen und damit spielen. Das Wichtige, was Inhaber und Führungskräfte aber verstehen müssen, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Führung und Management Worin der Unterschied besteht? Gute Führung heißt, hervorragende „Manager“ und fähige Fachkräfte anzuziehen und dauerhaft zu binden.

Führungskraft entwickeln: Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI)

Digitale Transformation Innovations- und Veränderungsprozesse moderieren

Die menschliche Arbeit basiert immer stärker auf ‚die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort‘. Denn menschliche Arbeit wird mehr und mehr zum ‚Treffen von Entscheidung‘ als nur die reine Muskelkraft in die Wertschöpfung einzubrigen.

Ralf Hasford | Businessmoderator

Künstliche Intelligenz und Führungskraft

Jedes Unternehmen steht vor der Aufgabe, die Künstliche Intelligenz (KI) sinnvoll einzusetzen. Wie Unternehmen die KI nutzen, um ihren Erfolg zu steigern, gibt es im allgemeinen zwei Möglichkeiten: 

  • Intelligente Produkte und Dienstleistungen erschaffen oder/und
  • Intelligenter Geschäftsprozesse gestalten

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Es ist kompliziert! Überall Komplexität & Chaos. Wie soll es weiter gehen?

Konfliktlösung und Problemlösung: Ist es kompliziert? Überall Komplexität, Konflikt & Chaos sogar? Wie soll es weiter gehen? Antworten finden mit Business Moderation Hasford.

Ist es kompliziert? Zu viele Komplexität oder herrscht bereits Chaos bei Ihnen? Entstehen gar Konflikte? Natürlich können Sie wieder aus dem Chaos hinaus, um Ziele zu finden und Ihre Aufgaben und Herausforderungen zu meistern. Nutzen Sie mein Angebot: Problem- und Konfliktmoderation sowie Kompetenzentwicklung. Erfahren Sie sofortige Änderungen und nutzen Sie diese als Leitlinie. Reden wir darüber, ich erwartete Sie mit Respekt.  

– R. Hasford –

Kostenloses ANGEBOT anfordern  |  Telefonische BERATUNG vereinbaren

R. Hasford  |  +49 151 1150 9766  |  info@hasford.de

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Führungskraft entwickeln: Erfolgsfaktor ‚System Business DNA‘

Erfolgsfaktor Business DNA – menschgerecht marktangepasst Unternehmen und Führungskraft entwickeln. Ralf Hasford – Moderation und Coaching im Business: „Gemeinsam schneller auf den Punkt.“

Führungskraft & Business DNA – Instrument moderner Führungsarbeit

Wenn der Begriff DNA eingesetzt wird, dann geht es ums Erbgut eines Organismus. Einen empfindlichen und komplexen Speicher von Informationen, der Erhalt und Reproduktion des Organismus sichert. Das ‚System Business DNA‘ ist daran angelegt und ein ebenfalls sehr mächtiges Instrument. Es beinhaltet die Grundbausteine von Führung und Entwicklung des Unternehmens. Die Elemente aus der die Business DNA besteht, sind Struktur, Weisungs- und Berichtswege, Kommunikation und Motivation der Organisation.

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Value Proposition Canvas (VPC) und Business Model Canvas (BMC) Service und Produkt entwickeln / Geschäftsmodell erneuern

Eine umfassende Einführung in das Business Model Canvas gebe ich Ihnen in meiner Prezi Präsentation. Durch den Einsatz des Business Model Canvas können sehr präzise Geschäftsmodelle & Geschäftsprozesse erarbeitet werden. Die Visualisierung verschafft dabei einen sehr guten Überblick über Zusammenhänge und Wechselwirkungen.

Service, Produkt und Geschäftsmodell auf dem Prüfstand. Bewährt & smart: Value Proposition Canvas (VPC) und Business Model Canvas (BMC)

Digitalisierung: Value Proposition Canvas zur Zukunftssicherung von Produkt, Leistung und Geschäftsmodell.

Überarbeiten, prüfen und innovativ gestalten

„Basierend auf den Methoden „Business Model Canvas und Value Proposition Canvas“ biete ich Seminar und Workshop zur Definition von Produkt, Services und Geschäftsmodell an. Jeder Termin wird individuell auf die Fragestellung und die Organisationsgröße zugeschnitten“, sagt Ralf Hasford, Business Moderator und Coach. Hasford begleitet Unternehmen beim digitalen Wandel und coacht Führungskräfte.

Geschäftsmodelle, Leistungen und Produkte bauen auf Fakten und Daten

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