Konfliktmanagement: Die unausweichliche Realität von Konflikten

+ Differenzen überwinden + Zusammenarbeit verbessern + Zukunft partizipativ gestalten Ermögliche Deinen Erfolg durch kooperative Zusammenarbeit! Mediation, Moderation setzt Ralf Hasford ein zur Konfliktlösung, Konfliktprävention und Strategieentwicklung für Verband und Unternehmen.

Für mich hat der Konflikt zwei Ebenen. Wollen Sie mich begleiten? Dann lade ich Sie zu einer kurzen Reflexion ein. Denken Sie bereits über Ihre eigene Rolle in Konfliktsituationen nach? Wie reagieren Sie typischerweise auf Konflikte? Vermeiden oder konfrontieren? Suchen Sie etwa nach einem Mittelweg? Meine beiden Blicke auf den Konflikt heißen Verräter und Engel. Erinnern Sie sich an eine kürzliche Konfliktsituation: Was hätten Sie besser machen wollen – war es der Engel der neue notwendige Wege einforderte oder der Verräter, der nur Energie und den Erfolg kostet? Beurteilung und Selbstbeurteilung ist ein wesentlicher Schritt, um Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement zu verbessern! Gehen wir den nächsten Schritt.

Strategieentwicklung gerettet

Problemlösung-Workshop für Unternehmen und Gesellschaft

Ergebnis nach zwei Tagen: Ziele, Strategie und Budget sind beschlossen.
Abschließend lässt sich festhalten, dass das Meeting, trotz anfänglicher Schwierigkeiten, ein Erfolg war. Es bewies, dass Konflikte, wenn sie professionell angegangen werden, nicht nur gelöst werden können, sondern auch als Katalysator für positive Veränderungen und Weiterentwicklung dienen. Ralf Hasford spielte dabei eine entscheidende Rolle, indem er nicht nur als Moderator, sondern auch als Mediator agierte und so zur Zukunftssicherung des Unternehmens beitrug.

Mediation in der Unternehmensnachfolge

Mediation in der Unternehmensnachfolge

Der Prozess der Unternehmensnachfolge ist oft komplex und emotional beladen. Nicht nur finanzielle und rechtliche Aspekte sind zu berücksichtigen, sondern auch zwischenmenschliche Dynamiken und Unternehmenswerte. „Planvolle Zusammenarbeit ist das Ziel jeder Organisation, um Werte zu schaffen oder bestehende zu erhalten. Mediation bietet eine einmalige Gelegenheit, diese Ziele in einem konstruktiven und respektvollen Rahmen zu verfolgen,“ erklärt Ralf Hasford.

Nachhaltigkeitstransformation: Unternehmen und Investoren

Nachhaltigkeitstransformation: Unternehmen und Investoren

Nachhaltigkeitstransformation: Unternehmen und Investoren

Moderation und Mediation als Schlüssel zum Erfolg [Sustainability Transformation]

Nachhaltigkeit: Beteiligung, Konfliktlösung und Prävention gestalten.

Sustainability Transformation: Ein Moderator kann einen erheblichen Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten, wenn es darum geht, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie im Rahmen von ESG und CSR umzusetzen. Wenn Sie daran interessiert sind, die Vorteile eines professionellen Moderators zu nutzen, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Das bessere Miteinander gestalten

Vorteile der Mediation für Verband und Unternehmen nutzen.

Die Aussage „Wenn du den Konflikt nicht beherrschst, beherrscht der Konflikt Dich“, drückt die essenzielle Bedeutung der Konfliktbewältigung aus.
Es geht darum, die Kontrolle über Konflikte zu übernehmen, anstatt von ihnen überwältigt zu werden. Indem wir Konflikte lösen, präventive Vereinbarungen treffen und Strategien entwickeln, gestalten wir ein besseres Miteinander. Wir schaffen Räume für konstruktive Zusammenarbeit, für Respekt und für gegenseitiges Verständnis. Konflikte werden nicht länger als Hindernisse betrachtet, sondern als Möglichkeiten, das Miteinander zu stärken und eine positive Veränderung herbeizuführen.

… sie arbeiten doch zusammen?

Sie arbeiten doch zusammen - Die vier Hauptformen der Zusammenarbeit

Sie arbeiten doch zusammen – haben sie dann auch eine Strategie dafür? Damit begann es, dass ich mich mit dem Thema Zusammenarbeit auseinandersetze. Daraus entstanden die vier Formen der Zusammenarbeit und letztendlich wird es auch ein Buch geben. Bei aller Komplexität des Themas, dem Blick vom Markt bis zur Partnerschaft, wird allerdings eins fehlen: Der Pakt mit dem Teufel …

Strategieentwicklung im Verband

„Wir wollen unseren Verband strategisch neu ausrichten. Können Sie uns dabei unterstützen, Herr Hasford?“ So oder ähnlichen lauten Anfragen für eine Klausur, ein Strategiemeeting, die mich von Verbänden erreichen. Was dann passiert? Noch vor dem ersten Telefonat erstelle ich einen kurzen Steckbrief der Organisation …

Workshop: Neues Geschäftsmodell & Produkt

Neues Geschäftsmodelle als Ergebnis von Beratung und Moderation

Neues Geschäftsmodell erstellen – Willkommen bei unserem Workshop!

In einer sich schnell verändernden Welt ist es entscheidend, flexibel und innovativ zu bleiben. Um im Wettbewerb erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle regelmäßig überprüfen und anpassen.

Unser Workshop bietet Ihnen eine einzigartige Gelegenheit, Ihr Geschäftsmodell zu innovieren und neue Möglichkeiten zu erschließen. Wir werden gemeinsam die neuesten Trends und Technologien im digitalen Business untersuchen und erarbeiten, wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können.
Durch praktische Übungen, Diskussionen und Feedback von Experten werden Sie lernen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell umgestalten und an die sich ändernden Bedürfnisse Ihrer Kunden anpassen können.

Lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven entwickeln und innovative Geschäftsideen generieren.
Melden Sie sich jetzt an und starten Sie Ihre individuelle Reise zu einem erfolgreichen Geschäftsmodell der Zukunft!
Ralf Hasford

Leitbild in Verband und Organisation

‚Aktiv & Wirksam‘ – Warum sie jetzt Leitbild, Ziele und Strategie erneuern sollten? Leitbild und Strategie sollten hinterfragt werden, wenn die Aussage ‚Aktiv & Wirksam‘ zu sein, nicht mehr zutreffen. Das Leitbild sollte erneuert werden: a) um die Ausrichtung eines Verbandes zu überprüfen und anzupassen b) bei markanten Änderungen in der Gesetzeslandschaft, der Verfügbarkeit von Ressourcen sowie den politischen, gesellschaftlichen, kulturellen Rahmenbedingungen c) um den Vertretungsanspruch aktuell zu untermauern und die Sichtbarkeit sowie die eigene Wirksamkeit signifikant zu erhöhen

Wie Leitbild, Ziele und Strategie Hand in Hand arbeiten, um Ihren Verband erfolgreich zu führen

Vision, Mission, Leitbild beinhalten drei unverzichtbare Aussagen, um erfolgreich an der Unternehmensstrategie zu arbeiten. Sicherlich haben sie diese formuliert, vielleicht sogar aufgeschrieben und an relevante Stakeholder verteilt. Hasford fragt seine Auftraggeber zunächst, ob die Aussagen konkret formuliert und vor allem auch noch aktuell sind.

Strategieworkshop

Hasford moderiert: Strategieentwicklung von der Planung bis zur Umsetzung - Workshop zu Strategie Ziele Aufgaben Moderation Hasford

Moderation Strategieworkshop / Strategieentwicklung: Entdecken Sie das Potenzial Ihres Unternehmens

Mit meinem Strategieworkshop Effizienz 2023 unterstütze ich Sie bei der Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie für Ihr Unternehmen.
Ralf Hasford – Moderator / Berater für Strategie und Konflikt.

Strategieentwicklung – Weihnachtsspezial / Strategieentwicklung für Verband und KMU

Strategie 2023 Strategieentwicklung für Verband und KMU.

Strategie 2023 – Strategieentwicklung für Verband und KMU. „Ein Unternehmen ohne Strategie zu führen, ist wie Segeln ohne Kenntnis des Windes“.
Vorteile des Angebot Strategietag #KMU2023*

30 min. Kostenfreies Gesprächsangebot

Zur Entwicklung der Jahresstrategie / Planung von Klausurtagung bzw. Strategieworkshop. 

Für Inhaber:in, Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in | Erfahren Sie: Was Sie beachten müssen, was Sie berücksichtigen sollen und was Sie erwarten dürfen. | Besprechen Sie Ihre Themen, wer bei Klausur / Workshop teilnimmt und was die Agenda enthält. (Begrenzt bis 31.12.2022: unabhängig von einer weiterführenden Buchung. Ihr Ersparnis: 100 €)*

Ralf Hasford | Business Moderation

Business Moderation von Aufgaben, Ziele, Strategie und Zusammenarbeit in Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Business Moderation, Ziele und Aufgaben definieren: Klarheit finden, mit Konsequenz handeln, Gemeinsam Verantwortung übernehmen. „Mit freien Händen und wachem Geist sich auf Augenhöhe begegnen.“ Ich begleite Sie als externer Moderator und Coach für Ihren Erfolg bei Strategie-Workshop, Vorstands-Klausur, Kunden-Meeting und der Öffentlichkeitsbeteiligung. Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen.

Zusammenarbeit gestalten: Kollaboration, Kooperation, Teamarbeit

Kollaboration: Wie sollen wir die Zusammenarbeit gestalten? Coaching Moderation Hasford

Sie wollen eine Klausur oder ein Workshop durchführen? Einer der Fokuspunkte liegt auf der internen & externen Zusammenarbeit sowie der Kommunikation? Dann sollten wir miteinander sprechen!

Die Zusammenarbeit von Unternehmensleitung, Unternehmensteilen oder Teams kann nachhaltig verbessert werden. Denn „Zusammenarbeit hat viele Formen aber immer das Ziel, Werte zu erschaffen oder zu erhalten.“ Externe Schnittstellen und Absprachen zum Austausch mit anderen werden dabei mit berücksichtigt.

Ralf Hasford moderiert und coacht zur Auswahl, Planung und erfolgreichen Umsetzung von Kollaboration, Kooperation und Teamarbeit.

Strategietagung moderieren

Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren. Ralf Hasford Moderator - Workshop zu Strategie Ziele Aufgaben Moderation Hasford

Ralf Hasford moderiert Strategiemeetings in sieben Schritten. „Was wollen Sie in der Strategietagung erarbeiten?“ Vielleicht haben Sie sich das bereits selbst gefragt. Bei den einen sind die Themen schon bei den Teilnehmenden erfragt, bei anderen gibt es nur vage Idee. Starten wir also dort, wo Sie stehen ins Vorgespräch!

Teil 3: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren. Ralf Hasford Moderator - Workshop zu Strategie Ziele Aufgaben Moderation Hasford

Teil 3: Aufgaben – Damit aus Veränderungsbedarf ein zielgerichteter Prozess wird. Ziele, Strategien, Aufgaben haben ihren festen Stellenwert, denn der Veränderungsbedarf bestimmt den Prozess der Veränderung. Strategien leiten den Weg dahin.

Teil 2: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

Strategieworkshop ohne „Methodenpocker“

Teil 2: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!
Vom Vorgespräch zum Strategie-Workshop – Hasford moderiert Klausur und Strategieworkshop ohne das es zum „Methodenpocker“ wird.

Teil 1: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

Workshop zu Strategie Ziele Aufgaben Moderation Hasford

Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

Warum ist ‚Strategie‘ im Business das 1.000 € Wort? Nun, wer es ausspricht, schafft eine besondere, vielleicht sogar eine knisternde Atmosphäre! Das gängige Stereotyp: Wer sie einfordert, ist der/die Wissende. Wird sie dagegen von einer Führungsperson verlangt, ist es, einer Ohrfeige gleich, der versteckte Vorwurf von Planlosigkeit. Doch Stopp – nichts davon ist heute mehr gültig – trennen wir uns sofort von diesem Denken! Adieu altes Patriarchat.

Die Strategie ist heute ein starkes Führungsinstrument. Willkommen in der Organisation 2022.

Strategieworkshop in 2022

Strategieworkshop zur Organisations- und Unternehmensentwicklung. Moderation Coaching buchen: Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren.

Ralf Hasford, Coach und Moderator: Im Rahmen der Unternehmensentwicklung ist der Strategieworkshop ein wichtiger Baustein um zukünftige Ausrichtung und Positionierungen zu diskutieren und konkret zu planen. Sie werden Meilensteine erstellen und mit konkrete Aufgaben in die Umsetzung gehen. Auch werden bereits erreichte Organisations- / Unternehmensziele analysiert und entsprechende Rückschlüsse gezogen. 

Arbeit > Zusammenarbeit > Führung!

Kontakt mit Ralf Hasford, Moderator und Coach

Führung wird für Sie auch heißen, dass Sie für Ihre Idee und Ihr Vorhaben werben, Vorbehalte abbauen und Vertrauen aufbauen. Wer über Arbeit / Zusammenarbeit / Führung nachdenkt kommt unweigerlich zum Begriff ‚Werte‘.
Ein Coaching- und Moderationsangebot von Ralf Hasford.