Expertise | Über mich

Ralf Hasford: Moderator & Coach

„Meine Moderationsarbeit ist vielschichtig. Welche Themen sind es bei Ihnen, die meine externe Moderation wünschenswert machen, damit Sie gemeinsam, schneller und zielgerichtet auf den Punkt kommen?“ … Büro in Berlin | Bundesweit im Einsatz.

Ralf Hasford · Systemischer Moderator / Strategie und Konfliktlösung im Business

„Als systemischer Moderator bin ich für die Teilnehmenden der Gastgeber, Organisator, Lotse und ich nenne es gerne ein ‚agiler Zeremonienmeister‘. Warum ich moderiere? Damit Unternehmer*innen, Fach- und Führungskräfte gemeinsame Fragestellungen entwickeln, bearbeiten und Wege zu Zielen definieren – oder anders gesagt; Klarheit erlangen, konsequent Handeln können und alle Stakeholder die notwendige Verantwortung übernehmen.“ Hasford beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit Optionen, Wirkungen und Zusammenhängen guter Führung, Kollaboration und Komplexität in Zeit von Arbeit 4.0 und Globalisierung.

Kunden beauftragen ihn mit den Themen: 

• Ziele, Strategien, Aufgaben definieren
• Klausuren und Entscheidungen treffen
• Prozesse der Zusammenarbeit gestalten
• Diskussionen leiten zu turbulenten Themen
• Bürger:innen-Beteiligung garantieren
• Dialog zum Informationstransfer gestalten
• Krisen-Intervention und Konfliktlösung

Er unterstützt Unternehmen, Verbände und Organisationen: Werte und Ziele zu fokussieren, die Ausrichtungen von Produkt und Zielgruppe zu definieren, das Miteinander zu verbessern, die digitale Transformation zu beschleunigen. 

Häufig Inhalte seiner Moderation / Coaching Aufträge: 

• Lang- und Mittelfristige Strategien entwickeln / Aufgaben ableiten
• Entscheidungen vorbereiten, Alternativen analysieren, Entscheidungen treffen
• Informationen für Stakeholder definieren, Transfer und Diskussionen leiten
• Kollaborative Führungs- und Arbeitsweisen sowie Strukturen einführen oder ausbauen 
• Prozesse, Automatisierung, Vernetzung und Change bei Produkt und Leistung planen
• Fähigkeit zur Skalierung und Wechsel des Geschäftsmodells
• Ressourcen- und Fachkräftemangel entgegentreten sowie Partnerschaft oder Übernahme vordenken und begleiten

Arbeitsweise und Methoden

Hasford leitet zielführend Diskussionen und sorgt für den bestmöglichen Informationsaustausch. Erfahrung, best practice, Methoden und Techniken bringt er zu seinen deutschlandweiten Arbeitseinsätzen mit. Wie etwa ‚Vision, Mission, Leitbilder‘ erstellen, ‚Ziele und Strategien‘ entwickeln, mittels ‚SWOTplus Analyse‘ die Bedrohungen und Risiken erkennen und mit der systemischen ’12-Felder Tafel’ die Ideen visualisieren. Dabei Arbeitsaufgaben fokussieren und terminieren und dafür Zielbilder entwickeln sowie mit ausgewählten Techniken des agilen Projektmanagement und des Design Thinking zur Innovation und Produktentwicklung beitragen. 

Ralf Hasford hat ebenfalls Erfahrungen als präsentierender Moderator. Er moderierte bereits unterschiedliche Fachtagungen und Podiumsdiskussionen und tritt als Keynote Sprecher auf (Thema: Zusammenarbeit und Führung). 

Hasford versteht Transfer, – die visuell gestützte Darbietung von Informationen zu strittigen und unbeliebten Themen – in den Dialog gehen und zielführende Diskussion leiten (Konsens / Ausgleich). 

Ferner begleitet er Führungskräfte bei der Übergabe der Aufgaben sowie dem Einrichten eines Berichtswesen zum Monitoring der Fortschritte, der Steuerung von Strukturanpassungen und dem Entwerfen und Kontrollieren von KPI.

Kontakt: 

• Ralf Hasford | Systemischer Moderator
• Tel +49 30 23639390 | Mobil +49 151 11509766
• Mail moderation@hasford.de | https://hasford.de
• Business Moderation Hasford | Goßlerstraße 22 | 12161 Berlin

Vita

• 2022 … BNI Baer | Berlin 
• 2022 … Zukunftscharta für Nachhaltigkeit
• 2021 … Ehrenamtliche Arbeit AGVorbereitung (Endlagersuche hochradioaktiver Müll)
• 2020 … Zertifikat: zertifizierter Berater des BVMW
• 2020 … Remote Working / Online Moderation Mitgliederversammlungen
• 2019 … Assoziierter Partner Titan Projekt – The industrial DevOps platform for agile process integration and automation
• 2017 … Forschung zum Thema Kollaboration im Business
• 2015 … Zertifizierter Business Moderator (Artop)
• 2015 / 2017 … Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand
• Seit 2008 … Hasford | Business Kommunikation (Inhaber)
• 2007 … Entwicklung / Marketing in IT & Software (leitend Angestellt)
• 2000 … Marketing in der Industrie (Angestellt)
• 1995 … Design + Kunst
• 1994 … Agentur, Grafikbüro, Druckerei (Angestellt / leitend Angestellt)
• 1993 … Medientechniker
• 1992 … Bildung / Ausbildungen (Funk und Nachrichtentechnik) / Wehrdienst
• 1965 … *Berlin-Staaken

Ich freue mich auf Ihre Buchung …

• Für Seminar und Workshop im Unternehmen, wie z.B.
  • Strategieentwicklung / strategische Planung
  • OKR Ziel-Definition / Aktuelle Aufgaben definieren
  • Entscheidungen vorbereiten und treffen
  • Problemlösung und Konfliktmanagement
  • Initiale Entwicklung von Produkt, Leistungen und Service (IoT / IoS)
  • Digitale Transformation oder Veredelung von Produkt (IoT) und Service (IoS)
  • Neue digitale Geschäftsmodelle
• Für den Start und die Begleitung von Projekt und Projektarbeit
• Als Sprecher auf Konferenz und Pressekonferenz
• Für den Informationstransfer und Diskussionsveranstaltungen

Philosophie … Gedankenwelt

Klarheit fördern und konsequentes Handeln ermöglichen – damit alle Beteiligte Verantwortung übernehmen.

Was mich antreibt? Aktive Menschen gezielt in Business und Gesellschaft voran zu bringen. Ihnen das Bestehen in der Komplexität der ständigen Veränderungen von Umwelt und Business zu erleichtern oder weiterhin zu ermöglichen.

Moderator und Coach für Seminar, Meeting, Workshop in Unternehmen, Verband und Organisation

Seit vielen Jahren beschäftigen komplexe Themen der verbindlichen Zusammenarbeit sowie der Kommunikation mein Denken, Forschen und Handeln. Den menschlichen Austausch unterstütze ich durch Moderation. Doch widme mich mich auch den wirtschaftlichen, ethischen Fragestellungen des Menschen im Kontext des digitalen Wandels. Das beinhaltet Themen wie Kollaboration, künstlicher Intelligenz, eBusiness, Mensch-Maschine-Interaktion sowie die Kommunikation Maschine-Plattform-KI und dem digitalen Zwilling.

Doch in meinen Meetings / Workshops / Diskussionen moderiere ich den Dialoge von Menschen. Die Transformation von Informationen zu neuem Wissen, ist dabei der Weg. Das Ziel ist jedoch die Erarbeitung von Lösungen der anstehenden Aufgaben für alle transparent zu gestalten. Daher auch mein Slogan: Gemeinsam schneller auf den Punkt kommen!

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Werte > Ziele > Führung > Erfolg

• Unternehmerische Leistungen (wie Kundenorientierung, Stärken, Ressourcen, …)
• Kollaborative Zusammenarbeit und Agilität fördern (Kollaboration, Dynamik, Komplexität, …)
• Prozessoptimierte Produkte und Leistungen (wie Innovation, Reflektion, KVP, …)
• Formen der Kommunikation (wie Transparenz, Dialog, Respekt, …)
• Verhalten und Kooperations (wie Toleranz, Vertrauen, Verlässlichkeit, …)
• Ethische Werte (wie Ehrlichkeit, Integrität, Gerechtigkeit, …)