Führungskraft & Kompetenz Training | systemischer Coach / systemisches Coaching buchen

Führungskräfte Coaching Ralf Hasford

Training und systemisches Coaching für Unternehmensleitung und Führungskräfte

Im Coaching gilt meine Maxime genauso wie bei meiner Arbeit als Moderator:
1) Klarheit im Denken >> 2) Konsequenz im Handeln >> 3) Verantwortung übernehmen

Als Coach begleite ich angehende und neue Führungskräfte beim Hineinfinden in ihre neue Rolle. Sie verstehen was sie zu leisten zu haben und was von ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung’ werden mit Leben gefüllt.

Coaching / Braining:
Business DNA – Führungskraft entwickeln, neue und emotionaler Kompetenz sowie soziale Kompetenz, Krisenbewältigung im Business / Krisenmanagement 

Begleitung / Beratung:
Strategische Konzepte erstellen, Aufgaben umsetzen, Teamprozesse verbessern, digitalen Wandel vollziehen, Konflikte lösen, Teilhabe fördern, Zusammenarbeit: Kollaboration und Kooperation

Warum Sie als Führungskraft mich als Coach auswählen

Spätestens wenn es wie folgt aussieht, bekommen einzelne Personen die Idee das ein Training oder ein Coaching gezielt Veränderungen bringen kann. Dabei kann es sich um die eigene Entwicklung handeln aber auch um den Aufbau einer Nachfolger:in:

Individuelles Kompetenztraining 
Starten wir die Zusammenarbeit? Ziele vereinbaren, Strategie definieren, Aufgaben ableiten. Coach und Moderator Ralf Hasford.
  • Sie haben niemanden mit ausreichend Erfahrung und Eigeninitiative an ihrer Seite oder auch nur im Team.
  • Schwierigkeiten sehen Sie, alle Ihre Entwicklungs- / Softwareprojekte erfolgreich nebeneinander zu managen.
  • Niemand ist da, an denen Sie Aufgaben delegieren können.
  • Es ist mehr als nur eine Herausforderung, Ihre Arbeit in Zeit und Budget abzuschließen.

Mit unter hilft ein kleiner Fragenkatalog, um Klarheit über die Notwendigkeit einer schnellen wie auch einer langfristigen Veränderung zu erzielen.

Fragenkatalog: Ist das Normal oder ein Zeichen von Überlastung

  • Haben Sie weit mehr als 40 Stunden Arbeit auf Ihrem Schreibtisch liegen – vielleicht schon seit Monaten?
  • Sind erste Projekte überfällig?
  • Versuchen Sie, einen agilen Arbeits- oder Projektmethoden anzuwenden und es ändert sich nichts?
  • Enttäuschen Ihre Produkte / Leistungen Ihre Kund:innen?
  • Verlieren Sie bereits wichtige Mitarbeiter:innen?
  • Haben Sie Schwierigkeiten, gute Mitarbeiter:innen einzustellen?
  • Wünschen Sie sich mehr Nachhaltigkeit in Ihrer Strategie oder in Ihren Managementpraktiken?

Ich bin Coach und Berater für alle Aspekte der Prozess- und Projektentwicklung, Zusammenarbeit sowie Führung. Ich kann Sie optimal voranbringen und Ihre mentalen wie operativen „Führungskräfte und -skills“ stärken und Sie als Führungskraft weiter entwickeln: „Kommen Sie zurück zu Ihren Flow und lösen Sie Ihre Probleme.“

Andere Workshop- und Coaching-Kunden habe ich begleitet, damit Sie die Ursachen für das, was sie zwar schon vorher gewusst und gesehen haben, zu verstehen und endlich in den Prozess der Veränderung zu gehen.

Mitunter unterstütze ich Kunden dabei, neue Arbeitsweisen zu entwickeln, eine neue Team-, Arbeits- oder Unternehmenskultur zu finden und einzuführen. Das geschieht oft mit begleitenden Workshops und in Coaching sowie einer weiterführenden Begleitung. Manchmal unterstütze ich meine Klienten auch als vertrauensvoller Berater oder bin der Sparringspartner vor wichtigen Terminen.

Ich kann Ihnen helfen, neue Arbeitsweisen zu erlernen und einzuüben. Dabei dürfen Sie davon ausgehen, dass meine Beratung wissenschaftlich fundiert und fest in der Realität verankert ist.

Wie wir zusammenarbeiten können

  • Ich beginne immer mit einem Gespräch: Welche Anzeichen oder Signale sehen Sie? Welche Ergebnisse wünschen Sie sich? 
  • Wir entwickeln einen Auftrag, der Ihren Bedürfnissen entspricht.
  • Wenn wir zusammenarbeiten, machen wir uns Ihre einzigartigen Stärken zunutze. Gemeinsam erkunden wir Alternativen, die Sie vorher vielleicht nicht in Betracht gezogen haben. Mit diesem Wissen ausgestattet, können Sie entscheiden, wie Sie Ihre derzeitigen Praktiken anpassen. Ich kann Sie so unterstützen, wie es für Sie sinnvoll ist.

Ich biete maßgeschneiderte systemische Coaching.

  1. Führung: Werden Sie sich der vier Ebenen bewusst, mit denen Ihre Führungsarbeit wirksam wird. Erkennen Sie, mit welchen Mitteln Sie die Leistungserbringung steuern und erweitern sie Ihre Handlungsoptionen.
  2. Projektleitung: Mein pragmatischer Projektmanagement-Workshop hilft Ihnen Ihre notwendigen Skills zu erweitern und zu verbessern. Finden Sie die für Sie geeigneten Kompetenzen um erfolgreiche Ihre Projekte umzusetzen und die Risiken managen zu können.
  3. Agiles Projektmanagement: Mein Agile/Lean Projektmanagement-Workshop ermöglicht es Ihnen, das Beste aus Agile und Lean zu nutzen (meine Kunden brauchen oft Optionen, die ein einzelner Rahmen nicht bietet, um ihre Ressourcen wie Risiken effektiv zu managen).
  4. Strategieworkshop / Strategie-Klausur: Aus den Visionen, Missionen und Zielen des Unternehmens oder Ihrer eigenen Arbeit werden Sie Strategien entwickeln. Diese leiten Sie auf dem Weg zur erfolgreichen Zielerreichung. Sie geben damit Ihren Mitarbeiter:innen Auskunft und Orientierung bei der Priorisierung in stürmischen Zeiten wie der alltäglichen Aufgabenerfüllung.
  5. Modernes Management leicht gemacht: Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Unternehmensteilen, Bereichen und Abteilungen, operative Kollaboration mit Partnern und strategische Kooperationen mit dem Wettbewerb, Konflikte managen, überzeugende und abrechenbare Ziele sowie deren Indikatoren definieren.
  6. Führung heute: Die Skalierung von Prozessen führt häufig zu Frust, Kopf- und Bauchschmerzen? Denn den Teams vorzuschreiben, wie sie zu arbeiten haben, funktioniert nicht. Was funktioniert? Dienende Führung: Befähigung zur Autonomie, Moderation bei Konflikten, kollaborative Zusammenarbeit sowie Empathie in der Kommunikation. Lernen Sie, wie Sie Management-Kompetenzen auf agiler und sozialer Ebene nutzen können, um erfolgreich unternehmensweit zusammenzuarbeiten.

Neben dem Coaching biete ich auch Vorträge, Seminare, Workshop-Moderation und Beratung an.

1) ANGEBOT anzufordern und GESPRÄCHSTERMIN zu vereinbaren:
+49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de

2) Kostenloses VORGESPRÄCH zu vereinbaren:
erstes Kennenlernen, THEMA definieren und VORGEHEN besprechen

3) SEMINAR / COACHING zu beauftragen.


Kompetenztraining: Führungskraft stärken bzw. ausbilden

Ziel und Ergebnis sind Ausbildung bzw. Stärkung der Führungskraft

Führungs-Kompetenz bündelt Fähigkeit und Zuständigkeit in einem. Kompetenztraining und Coaching für Führungskräfte sind daher dual aufgebaut – Wissenserwerb und praktische Anwendung eng miteinander verzahnt. Die Anforderungen aus Markt, Unternehmen sowie Organisation und Gesellschaft definieren dabei die Lernziele. Dazu werden Inhalte konsequent an den Bedürfnissen der Teilnehmer:innen ausgerichtet.

Vermittelt und trainiert werden die

  • Handlungs- und Methoden-Kompetenzen
  • Individual-Kompetenzen
  • Sozial-Kompetenzen
Die eigne Führungskompetenz auf den vier Quadranten der Führung ausbauen
Individuelles Kompetenztraining

Der Fokus ist die erfolgreiche Umsetzung im Alltag. Auf bestehende Fähigkeiten wird aufgebaut und diese werden um neuen Aspekte ergänzt. Die praktische Anwendung erfolgt auf den Quadranten:

  • Beschluss- und Berichtsweg
  • Struktur
  • Kommunikation
  • Motivation

Mit dem Kompetenztraining von Ralf Hasford sichern Führungskräfte und deren künftige Nachfolger:innen die nächsten Schritte zur bewussten Übernahme der Verantwortung bzw. dem Aufstieg ins nächste Qualitäts-Level.

Führung schafft Handlungsspielraum

Wenn die vier Kanäle – Struktur / Motivation / Auftrags- und Berichtsweg / Kommunikation – gut umgesetzt werden, eröffnen sie den Handlungsspielraum für eine erfolgreiche Führungsarbeit und für Unternehmenserfolg. Denn Ihre Mitarbeiter*innen zu befähigen und sie gezielt einzusetzen, schaffen bei der Arbeit die beste Voraussetzung für hohe Effizienz und Qualität. Gleichzeitig bietet die bewusste Weiterentwicklung eine Chance, die Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen zu stabilisieren und signifikant zu verbessern. Das schlägt sich auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen und deren Umgang miteinander nieder. 

Wie erkennen und bemessen Sie eigentlich heute Ihre Ressourcen, wie decken Sie Mangel und auch Verschwendung auf und was passiert eigentlich danach? Doch das schauen wir uns dann gemeinsam in der Klausur bzw. Ihrem Team-Workshop an oder sie buchen bei mir ein persönliches Coaching.

„Welche Themen sind es bei Ihnen, die mein Coaching oder eine weiterführende Begleitung wünschenswert machen, damit Sie als schneller und zielgerichtet auf den Punkt kommen?“

Ralf Hasford | Angebote systemisches Coaching:

Als Coach begleite ich die Ausbildung und Entwicklung der ‚Führungskraft‘. Strategisches Denken und Entscheidungen treffen sowie das Trainieren von individuellen und sozialen Kompetenzen gehören genauso dazu, wie das Entwickeln von Fähigkeiten in der Kommunikation, Moderation und Mediation. 
Gute Führung + Business DNA | Systemisches Coaching: Klarheit und Konsequenz | Coaching: Komplexität und Diskussion | Coaching / Begleitung: Digitalisierung

Kontakt mit Ralf Hasford aufnehmen und zügig mit der Umsetzung starten

Wie heißen Ihre aktuellen Herausforderungen? Ich schlage vor, wir starten dort, wo Sie heute stehen. Bitte nehmen Sie Kontakt zu mir auf und vereinbaren Sie Ihren Termin.

Kompetenzentwicklung – Warum Sie als Führungskraft mich als Coach auswählen.