Wirtschafts-Mediation · Strategie-Moderation
Konflikte lösen • Zusammenarbeit fördern • nachhaltig und sozial Beteiligen
Nachhaltige Entscheidungen im Meeting treffen – Entscheidungsfindung fokussieren. Als Moderator ist es mein Ziel, Sie gemeinsam und schneller zum Ziel zu führen. Denn ich weiß, Ihre Zeit im Meeting ist das Teuerste, was sich Unternehmen heute leisten können.
Im Vorgespräch klären wir das Thema und als Business Moderator plane und strukturiere ich Agenda und Tagesablauf. Ich führe Sie und alle Teilnehmer*innen im Meeting / Workshop durch Diskussion und Entscheidungsfindung hin zum Ziel. Dazu strukturiere ich die Inhalte, visualisiere und priorisiere das zu Beschließende und sichere die Ergebnisse.
Ralf Hasford | Business Moderator
Bring dein Projekt auf Erfolgskurs mit der SMART-Methode!
Du hast genug von unklaren Zielen und endlosen Projektverzögerungen? Dann probier die SMART-Methode aus! Mit klar definierten, spezifischen, messbaren und realistischen Zielen sorgst du dafür, dass deine Projekte nicht nur starten, sondern auch pünktlich ins Ziel kommen. Keine Ausreden mehr – sondern echte Fortschritte!
Moderation von partizipativen Beteiligungsformaten statt Ausgrenzung durch populistische Floskeln „Das wird man doch mal sagen dürfen“ – Die schleichende Gefahr der Ausgrenzung Wir hören die Floskel immer häufiger, gerade wenn es um hitzige gesellschaftliche Debatten geht: „Das wird man doch mal sagen dürfen.“ Was klingt wie ein unschuldiger Appell an die Meinungsfreiheit, ist in Wahrheit … Weiterlesen
Eine Klausur begleiten: Mit Zielfindung und Vertrauensaufbau in die Strategieentwicklung starten.
Eine gut moderierte Klausur ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Strategie. Sie hilft Ihrem Führungsteam, klare Ziele zu setzen, unterschiedliche Perspektiven zu vereinen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln. In einer produktiven und positiven Atmosphäre können selbst herausfordernde Themen konstruktiv gelöst werden. Lassen Sie Ihre nächste Klausur von einem erfahrenen Moderator begleiten und legen Sie den Grundstein für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Laden Sie Ralf Hasford ein, Ihre nächste Klausur zu moderieren, führen Sie Ihr Team gemeinsam mit ihm auf Erfolgskurs.
Sommer-Klausur moderieren: Der Start ins zweite Halbjahr ist der ideale Zeitpunkt, um Ihre Unternehmensstrategie auf den Prüfstand zu stellen. In unserer Sommer-Klausur fokussieren wir uns auf die Analyse von Risiken, die effiziente Nutzung von Ressourcen und die gezielte Weiterentwicklung von Aufgaben und Produkten. Gemeinsam stärken wir die interne und externe Kommunikation, stellen uns den Herausforderungen des Generationswechsels und sichern Ihre Fachkräfte für die Zukunft. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihr Führungsteam enger zusammenzubringen und die Weichen für nachhaltigen Erfolg zu stellen!
Konfliktmanagement aufbauen: Im Arbeitsumfeld sind Chancengleichheit der Geschlechter, Generationsgerechtigkeit und ein effektives Konfliktmanagement entscheidende Faktoren für den langfristigen Erfolg von Unternehmen.
Liebe Inhaber/innen und Führungskräfte, eine offene und klare Kommunikation ist der Schlüssel zur Vermeidung von Konflikten. Sorgen Sie dafür, dass Urlaubsvertretungen gut vorbereitet sind und alle notwendigen Informationen zur Verfügung haben.
„Differenzen beenden – dazu bedarf es Klarheit, Wissen über die Konsequenzen und die Verantwortung für das eigene Tun zu übernehmen.“ Ralf Hasford, Mediator, bekräftig das: „Finde jetzt Klarheit und komme zu deinem konsequenten Handeln! Dazu ist es sehr gut, im Gespräch seine Gedanken und Worte zu ordnen. Des Weiteren sollten die Alternativen wie auch die eigenen Risiken für die weiter berufliche wie gesundheitliche Perspektive besprochen werden.“ Aus seiner Praxis weiß er, wieviele Themen in 30 Minuten passen und er ist der Meinung, dass sollte ein sehr guter Einstieg sein, um in die Verantwortung für das eigene Leben zu gehen.
Besprechen Sie mit mir welchen Wert meine professionelle Moderation Ihrer Klausur und Strategiemeeting haben soll. Ich zeige Ihnen auf, wo ich Sie unterstützen kann und welche Aufgaben ich Ihnen dabei abnehme. Freuen Sie sich auf ein zielorientiertes Gespräch voller Verbindlichkeit.
Als Ihr Moderator bringe ich zu 100% meine Erfahrung und mein Fachwissen ein. Dazu kommen Leidenschaft und Empathie. Mit meiner Arbeit schaffe ich ein konstruktives und effizientes Umfeld, das von Offenheit und ausgeglichenen Redeanteilen zeugt. Mein Ziel ist es, Ihren Strategieprozess so zu gestalten, dass er nicht nur zu klaren, realisierbaren Zielen führt, sondern auch die Menschen, die an diesem Prozess beteiligt sind, stärkt und inspiriert.
Für eine effektive und inspirierende Gestaltung Ihrer nächsten Strategiebesprechung, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Für mich hat der Konflikt zwei Ebenen. Wollen Sie mich begleiten? Dann lade ich Sie zu einer kurzen Reflexion ein. Denken Sie bereits über Ihre eigene Rolle in Konfliktsituationen nach? Wie reagieren Sie typischerweise auf Konflikte? Vermeiden oder konfrontieren? Suchen Sie etwa nach einem Mittelweg? Meine beiden Blicke auf den Konflikt heißen Verräter und Engel. Erinnern Sie sich an eine kürzliche Konfliktsituation: Was hätten Sie besser machen wollen – war es der Engel der neue notwendige Wege einforderte oder der Verräter, der nur Energie und den Erfolg kostet? Beurteilung und Selbstbeurteilung ist ein wesentlicher Schritt, um Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement zu verbessern! Gehen wir den nächsten Schritt.
Familienmediation – Ein Weg zu nachhaltiger Konfliktlösung und Harmonie Eskalierende Familienkonflikte gibt es immer wieder. Ihre Lösung muss jedoch nicht immer gerichtlich sein, denn die Familienmediation bietet eine effektive Alternative. Streitigkeiten sollten in einem vertraulichen und kooperativen Umfeld zu lösen sein. In diesem Blog-Beitrag spreche ich über die Vorteile der Familienmediation und wie sie in … Weiterlesen
Natürlich kannst Du für gute Beziehungen im Arbeitsleben sorgen! Zeige Respekt und Wertschätzung: Respekt und Wertschätzung sind essenziell für eine positive Arbeitsatmosphäre. Zeige dies durch Anerkennung der Leistung, Berücksichtigung der Meinungen und Dankbarkeit für Beiträge deiner Kollegen. Dies fördert Zufriedenheit, Motivation und ein starkes Teamgefühl. Fördere eine offene Kommunikation: Klare und ehrliche Kommunikation ist das … Weiterlesen
Ergebnis nach zwei Tagen: Ziele, Strategie und Budget sind beschlossen.
Abschließend lässt sich festhalten, dass das Meeting, trotz anfänglicher Schwierigkeiten, ein Erfolg war. Es bewies, dass Konflikte, wenn sie professionell angegangen werden, nicht nur gelöst werden können, sondern auch als Katalysator für positive Veränderungen und Weiterentwicklung dienen. Ralf Hasford spielte dabei eine entscheidende Rolle, indem er nicht nur als Moderator, sondern auch als Mediator agierte und so zur Zukunftssicherung des Unternehmens beitrug.
Zukunftswerkstatt Digitaler Wandel. Ein hohes Maß an Komplexität und Dynamik bestimmen die unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen und den Änderungen in Markt und Gesellschaft heute und zukünftig gerecht zu werden?
Problemlösung | Problemlösungsworkshop: Ihr Unternehmen verdient es, reibungslos zu laufen. Nehmen Sie Ihre Herausforderungen aktiv in Angriff – im technischen wie auch im sozialen: Ein Workshop kann den Unterschied machen! Dann hören Sie sicherlich auch so ähnliche Sätze wie diesen: „Endlich haben wir das Problem ernst genommen, mit allen beteiligten Abteilungen geredet und eine gangbare Lösung definiert.“
Sustainability Transformation: Ein Moderator kann einen erheblichen Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten, wenn es darum geht, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie im Rahmen von ESG und CSR umzusetzen. Wenn Sie daran interessiert sind, die Vorteile eines professionellen Moderators zu nutzen, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Nachhaltigkeit und Mediation: Weltweite Veränderungen stehen an. Werden wir auch erwachsener in unserer Konfliktfähigkeit? Bringen die Diskussionen um Nachhaltigkeit mit CSR und ESG-Kriterien andere Formen der Streitschlichtung und Streitvermeidung mit sich? Welche positiven Ergänzungen erfahren Nachhaltigkeit und Mediation?
• Gemeinsame Werte: Nachhaltigkeit und Mediation basieren auf Prinzipien wie Fairness und Zukunftsorientierung. Beide verfolgen das Ziel, langfristige und ausgewogene Lösungen zu etablieren.
• Konfliktlösung: Mediation bietet ein effektives Mittel zur Lösung von Konflikten. Durch die Eigenverantwortung bei der Lösung ergeben sich meist sehr nachhaltige und konstruktive Kompromisse.
• Stakeholder-Beteiligung: Mediation fördert den Dialog und die Partizipation / Beteiligung aller Stakeholder. Das ist für eine nachhaltige Entscheidungsfindung unverzichtbar.
· Unsere Kollegiale Fallberatung bietet Ihnen eine strukturierte und effektive Methode zur Lösung schwieriger Herausforderungen.
· Mit unserer Hilfe können Sie neue Perspektiven gewinnen, um die Herausforderungen Ihrer Arbeit effizient zu bewältigen.
· Kollegiale Fallberatung stellt das Wissen vieler zur Fragestellung einer Person in den Fokus.
Verhandlung nach der „Camp David-Methode“. Zusammenarbeit neu denken. Verhandlungen finden in der Geschäftswelt ständig statt. Sie sind ein zentraler Bestandteil aller geschäftlichen Aktivitäten. Als ein, in der Methode geschulter Mediator, sorge ich, Ralf Hasford, für die allparteiliche Begleitung. Durch ein hohes Maß an Professionalität und Objektivität trage ich dazu bei, dass die Verhandlungen auf bestmöglicher Weise gelingen.
Wirtschaftsmediation mit dem Ziel: Nach dem Konflikt wieder effizient zusammenarbeiten. In der heutigen Geschäftswelt sind Konflikte zwischen Unternehmen und Verbänden sowie innerhalb von Unternehmen, Verbänden und weiteren wirtschaftsnahen Organisationen unvermeidlich. Wirtschaftsmediation ist eine effektive Methode, um diese Streitigkeiten beizulegen und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Durch professionelles Konfliktmanagement können Unternehmen Kosten sparen, Arbeitsbeziehungen verbessern und die Produktivität steigern.
„Wir wollen unseren Verband strategisch neu ausrichten. Können Sie uns dabei unterstützen, Herr Hasford?“ So oder ähnlichen lauten Anfragen für eine Klausur, ein Strategiemeeting, die mich von Verbänden erreichen. Was dann passiert? Noch vor dem ersten Telefonat erstelle ich einen kurzen Steckbrief der Organisation …