Konfliktmanagement zielt darauf ab, sowohl den Ausbruch von Konflikten zu minimieren als auch eine effektive Lösung zu finden, wenn Konflikte unvermeidlich auftreten.
Neues Geschäftsmodell erstellen – Willkommen bei unserem Workshop!
In einer sich schnell verändernden Welt ist es entscheidend, flexibel und innovativ zu bleiben. Um im Wettbewerb erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle regelmäßig überprüfen und anpassen.
Unser Workshop bietet Ihnen eine einzigartige Gelegenheit, Ihr Geschäftsmodell zu innovieren und neue Möglichkeiten zu erschließen. Wir werden gemeinsam die neuesten Trends und Technologien im digitalen Business untersuchen und erarbeiten, wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können.
Durch praktische Übungen, Diskussionen und Feedback von Experten werden Sie lernen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell umgestalten und an die sich ändernden Bedürfnisse Ihrer Kunden anpassen können.
Lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven entwickeln und innovative Geschäftsideen generieren.
Melden Sie sich jetzt an und starten Sie Ihre individuelle Reise zu einem erfolgreichen Geschäftsmodell der Zukunft!
Ralf Hasford
Strategie 2023 – Strategieentwicklung für Verband und KMU. „Ein Unternehmen ohne Strategie zu führen, ist wie Segeln ohne Kenntnis des Windes“.
Vorteile des Angebot Strategietag #KMU2023*
30 min. Kostenfreies Gesprächsangebot
Zur Entwicklung der Jahresstrategie / Planung von Klausurtagung bzw. Strategieworkshop.
Für Inhaber:in, Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in | Erfahren Sie: Was Sie beachten müssen, was Sie berücksichtigen sollen und was Sie erwarten dürfen. | Besprechen Sie Ihre Themen, wer bei Klausur / Workshop teilnimmt und was die Agenda enthält. (Begrenzt bis 31.12.2022: unabhängig von einer weiterführenden Buchung. Ihr Ersparnis: 100 €)*
Eine Kündigung bereitet niemanden Freude Konfliktgespräch und erst recht Trennungsgespräche sollen wertschätzend erfolgen Vor der Kündigung zu beachten a) Die wichtigsten Eckdaten Eine Kündigung aussprechen: Die Situation ist für den/die zu kündigen Mitarbeiter:in mindestens so unangenehm wie für Sie als Führungskraft, der eine Kündigung aussprechen muss. Hier habe ich die Punkte zusammengestellt, die bei einer Kündigung … Weiterlesen
Sieben Tipps, für die erfolgreiche Online Moderation. Denn, nur gute Moderatoren sind so unauffällig, dass die Teilnehmenden davon überzeugt sind, eigentlich keine Moderation gebraucht zu haben. Viel Erfolg bei der Umsetzung!
Strategie-Workshop zur Unternehmensstrategie: Das Unternehmen gemeinsam für die Zukunft ausrichten – mit dem Strategie-Workshop zukunftsfähig werden
Bedeutet Unternehmensstrategie für uns, dass wir eine Gemeinschaft sind, die ihre Zukunft gestaltet? Reden wir voller Stolz und Freude über unsere Produkte, Leistungen und die damit verbundenen Erfolge unserer Kunden? Managen wir nachhaltig und gestalten alle Veränderungen für uns vorteilhaft?
Digitaler Wandel / digitale Transformation: Überblick schaffen, Risiken erkennen, Mehrwert generieren. Analyse von Bedarf, Ziel und Prozess. Bewertung von Nutzen und Aufwands.
Wo schlummern Ihre Potentiale?
Was gefährdet Ihren Unternehmenserfolg?
Wo liegen die größten Chancen?
Die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beginnt im Dialog.
Datenschutz hat im Business allgegenwärtig zu sein
Der Stichtag für die Datenschutz-Grundverordnung kommt unaufhaltsam näher. Für jeden der noch nichts getan hat, ist hier die ultimative Vorlage:
1) auf der eigenen Webseiten „Datenschutzerklärung“ einrichten
2) ein Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten anlegen
3) die Datenverarbeitungs-Verträge mit den Providern anfragen / abschließen
Nehmen wir die Europäische Datenschutzgrundverordnung als Chance zur Erneuerung
Der FDI Berlin, konnte im April 2018, im Rahmen einer Sonderveranstaltung das Thema „DSGVO“ mit Unterstützung des Datenschutzbeauftragten Herrn Wandrey (AGIDAT), Herrn Dissars (wobe-team), sowie Herrn Hasford (Berater und Coach) unseren Mitgliedern und Gästen transparent darstellen. Doch welch positives Potential könnte sich daraus den überwiegend kleinen und mittleren Unternehmen der graphischen Industrie zusätzlich eröffnen?
Zeit für Automatisierung der Prozesse – Chancen der DSGVO wahrnehmen.
Workshop erfolgreiche Unternehmenskommunikation und Stakeholderbedürfnisse erkennen
Unternehmenskommunikation und Stakeholderbedürfnisse: Ziele und Aufgaben werden aus den vorab definierten Unternehmenszielen abgeleitet (vergleiche: Ziele der Unternehmenskommunikation). Die Kommunikation in Unternehmen und Organisation an sich, ist einer von vier Faktoren der von mir beschriebenen Business DNA und bestimmt durch Transport und gezielte Bereitstellung von Informationen maßgeblich über Akzeptanz, Ansehen und Erfolg eines Unternehmens, deren Produkte, Leistungen und handelnder Personen.
„Kommunikation in Kaffeeküche und eine Webseite im Internet sind ein guter Anfang aber für den nachhaltigen Erfolg noch zu wenig.“
