Moderation & Mediation in Organisationen der Wirtschaft, Verwaltung, Gesellschaft
Strategieentwicklung (Externe Moderation) & Konfliktbewältigung (Mediation)
Mediation und Strategie:
Mediation und Strategie steht dafür, dass Ralf Hasford als erfahrener Moderator / Mediator auf Strategieentwicklung / Veränderungsprozesse sowie Konfliktlösung / Konfliktbewältigung spezialisiert ist. In seiner Arbeit konzentriert er sich auf den Menschen und die Fragen der Arbeitskultur. Diese stehen in enger Verbindung mit Wandel, stetiger Veränderung von Kommunikation und Zusammenarbeit. Die Bedürfnisse aller Beteiligten sind für ihn leitend. Genauso sieht er die strukturell angelegten Konfliktpunkte.
Erfahrungen in Personalführung und Prozessgestaltung
Seine Leidenschaft für die Themen Strategie und Konflikt in der Zusammenarbeit, entwickelte er aus vielfältigen eigenen beruflichen Erfahrung. Diese sind vielfältig. Vor dem Start in seine Selbstständigkeit arbeitete er als Herstellungsleiter / Produktioner in einer Berliner Designagentur, übernahm Personalverantwortung für 35 Personen in einer industriellen Druckvorstufe, gestaltete unternehmensübergreifende Prozess in der Industrie. Er war an Gründung und Aufbau zweier Unternehmen beteiligt, hat sie geführt und später eins liquidiert und eins verkauft. Abgerundet wird seine professionelle Arbeit durch stetige Weiterbildung, Zertifizierung und Austausch mit Unternehmer:innen. So konnte er ein umfassendes Verständnis für die unterschiedlichen Aspekte der Zusammenarbeit, der Führung und Planung entwickeln. Daraus resultiert heute sein feingestuftes Angebot.
Deutschlandweit als Mediator und Moderator im Einsatz
Ralf Hasford arbeitet als externer Moderator und Mediator in Wirtschaft und Gesellschaft. Deutschsprachig und überall in der Bundesrepublik – vor Ort sowie Online und Hybrid. Wenn Sie es wollen, dann auch für Sie bzw. Ihre Organisation.
So treten Sie mit Ralf Hasford in Kontakt:
Telefon: +49 30 2363 9390 | +49 1511 150 9766 | Email: moderation@hasford.de
Arbeitsweise / Meine Maxime: Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen
Aus Herausforderung wird Klarheit.
Strategie & Konflikt Moderation: Klarheit finden
Welche Fragen stehen bei Ihnen im Mittelpunkt und verlangen nach einer moderierten Bearbeitung? Etwas in der Art, wie …
- Unterschiedliche Interessen von Organisation, Stakeholder und Shareholder?
- Zieldefinition / Strategieentwicklung zur Erreichung Ihres Unternehmenszweck / Ihrer Mission / Ihres Leitbildes?
- Beachtung von gesellschaftlichen, politischen und kulturellen Verhaltens, Normen und Begebenheiten?
- Unternehmerische und persönliche Werte?
- Veränderung der Märkte, Produkte, Leistungen?
- Wo steht die Organisation in fünf Jahren und wie lauten die aktuellen Aufgaben?
- Wie können Kommunikation, persönliche Entwicklung und Teilhabe optimiert werden?
- Bedarf die Zusammenarbeit konkrete Vereinbarungen oder erweiterter Führungs-Kompetenz?
- Wie wird die Öffentlichkeit beteiligt, Konflikte gelöst, partizipative Teilhabe gesichert?
- Erfolgt Skalierung durch Digitalisierung, Nutzung von Plattformen, App und Cloudanwendungen?
Sie wollen die Zukunft gestalten. Ihre Kund:innen erreichen, die Leistungen und Produkte auf die Bedürfnissen der Nutzer:innen abstimmen. Zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften die richtigen Vereinbarungen für die Zusammenarbeit treffen. Die Zuordnung der Ressourcen auf die Projekte und Linien abstimmen. Den Shareholder alle Informationen zukommen lassen und mit den Stakeholdern eine gute Kommunikationsbasis haben.
Besonders bewegt hat mich vor kurzer Zeit die Frage, was die Leitung unternehmen kann, damit die Mitarbeiter:innen mehr Verantwortung übernehmen werden. Wie heißen ihre aktuellen Fragen aus dem Arbeitsalltag?
Aus Klarheit formt sich Konsequenz.
Strategie & Konflikt Beratung: Konsequenz im Handeln
Chancen identifizieren, Risiken erkennen und abfangen. Mit Menschen arbeiten, ihre Entwicklung weiter denken. Strukturen, Prozesse, Produkte und Leistungen anpassen, digitale Transformation konsequent weiterführen. Die nächsten Schritte definieren, Konflikte lösen und effizente Zusammenarbeit vereinbaren … damit Sie stets bewusst und konsequent handeln.
Komplexität, Dynamik, Veränderungsdruck … sind Herausforderungen unserer Gegenwart in Gesellschaft, Wirtschaft, Verwaltung und Forschung. Sind für Sie zielgerichtete Kommunikation, verbesserte Formen der Zusammenarbeit und dialogorientierte Partizipation oder digitaler Wandel die folgerichtigen Antworten?
Trennungsgespräche gehören genauso zum Leben und können wertschätzend sein. Ein zielführendes Outbording soll beide Seiten zukunftsfähig machen. Mitunter sind sie notwendig, um das Überleben der Organisation / des Unternehmens zu garantieren.
Aus Konsequenz wächst Verantwortung.
Strategie & Konflikt Mediation: Verantwortung übernehmen
Sie tragen Verantwortung für Entscheidungen als Unternehmer:in und Führungskraft. Auch für die Entscheidung, Ihren Fachkräften Verantwortung für ein unternehmerisches Handeln zu übertragen. Das unterstütze ich mit aller Kraft, frischen Ideen und Begleitung … des konkreten nächsten Schrittes bis hin zu einem langen begleiten auf dem Weg der Umsetzung und Weganpassung.
Leistungs-Portfolio: Moderation und Mediation – „Für ein besseres Miteinander“
1) Strategieentwicklung / Veränderungsprozesse
Moderation von Ziele, Strategie, Aufgaben definieren & Umsetzung starten
Hasford moderiert und begleitet: Im Vorgespräch das Vorhaben besprechen, Termin vereinbaren und Agenda gestalten … mit Unternehmen, Verwaltung und Organisation umsetzen.
Weiterführender Beitrag: Strategieworkshop
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2) Konfliktlösung / Konfliktmanagement
Mediation und Konfliktmoderation bei Konflikten
Mediation von Konflikten in Organisation / Unternehmen / Gesellschaft um Projekte weiterzuführen, die Zusammenarbeit wieder zu ermöglichen, zurück zum gemeinsamen Erfolg kommen, präventiv ein Konfliktmanagement einrichten.
Weiterführender Beitrag: Konfliktmanagement
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3) Moderation Klausur / Meeting:
Vision, Strategische Ziele und nächste Schritte
Hasford moderiert: Klausur, Workshop und Meeting mit Unternehmensleitung / Team / Unternehmensübergreifend, Ausrichtung, Geschäftsmodell & Zusammenarbeit … in Wirtschaft und Gesellschaft.
Weiterführender Beitrag: Zusammenarbeit
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4) Nachhaltigkeit in Entwicklungsprojekten:
Projektplanung & partizipative Öffentlichkeitsbeteiligung
Beteiligung ist ein weites Feld. Regional- und Stadtentwicklung, Bau- und Strukturprojekte. Konzept & Moderation von Diskussion, Öffentlichkeitsbeteiligung und Konfliktmanagement … in Kommunen und für Projektträger.
Weiterführender Beitrag: Öffentlichkeitsbeteiligung
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5) Workshop und Teamentwicklung
Moderation von New Work, Arbeitskultur, Arbeitsklima, digitale Transformation, Teamaufbau
Nachhaltigkeit in Gegenwart und Zukunft gestalten. Was ist das? Wo geht es hin? Was sind die konkreten Schritte? Was bedeutet das für Geschäftsmodell, Kompetenzen, Prozess, Produkte sowie die Mitarbeiter, Führungskräfte und die Arbeitskultur? Wie heißen die nächste Schritte und welcher Ressourcen bedarf es dazu? Hasford erarbeitet das mit ihnen.
Weiterführender Beitrag: Digitalisierung / Prozesse und Arbeitskultur
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6) Kompetenz-Training
‚Gute Führung für die alltägliche Praxis‘
Hasford entwickelt Führungskräfte. Im persönlichen Coaching für Inhaber/in und Unternehmensleitung sowie Seminare für angehende Führungskräfte … aus Wirtschaft und Organisation zeigt er auf, was das Dasein als Führungskraft bedeutet, klärt die Verpflichtungen und zeigt sehr deutlich die Gestaltungsspielräume, Wirkweisen und Chancen guter und zeitgemäßer Führung auf. Hier trainieren die Gestalter:innen von morgen.
Weiterführender Beitrag: Führungskräfte-Entwicklung
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Werteversprechen bei Moderation / Mediation:
- wertschätzend, ausgleichend, lösungsorientiert
- Moderation: Workshop, Tagung, Klausur
- Öffentlichkeitbeteiligung und Diskussionsleitung
- Mediation: konfliktfrei zurück in die Zusammenarbeit
- nachhaltige Ergebnisse + Protokoll
- Vorgespräch, Agenda, Einladungsmanagement
- Nachgespräch & Begleitung
- Entlastung der Führungskraft während Meeting / Tagung / Konfliktbewältigung
Wie geht es weiter nach Klausur und Workshop?
- Gesicherte Ergebnisse aus Klausur und Workshop im Fotoprotokoll
- Ergebnisse, Beschlüsse, Aufgaben bei Bedarf als Excel-Datei
- Auswertungsgespräch mit Impulsen
- Ist eine weiterführende persönliche Begleitung gewünscht?
- Nach der Strategieentwicklung: Begleitung des Changeprozesses
- Konflikt-Prävention durch Aufbau eines Konfliktmanagement
- Training für Führungskräfte und Teambildung
Anfrage & Kontakt:
Wir sollten uns kennenlernen am Telefon, Videochat oder entspannt bei Kaffee bzw. Tee, was bevorzugen Sie?
So treten Sie mit Ralf Hasford in Kontakt:
Telefon: +49 30 2363 9390 | +49 1511 150 9766
Email: moderation@hasford.de
Post: Business Moderation Hasford · Goßlerstraße 22 · 12161 Berlin
Deutschlandweit im Einsatz – in Berlin beheimatet.
Arbeitssprache: Deutsch
Datenschutzhinweis: Ihre Daten werden ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt.
Termin buchen für ein erstes Gespräch:
Strategie & Konflikt: Warum Moderation und Mediation so wirkungsvoll sind
Warum ich als Moderator / Mediator für den Austausch zwischen Menschen sorge? Damit Menschen optimal zusammenarbeiten um Werte zu erhalten oder neue Werte zu schaffen. Sie kennen das auch unter den Begriffen Wertschöpfung und Werterhalt. Dazu verfüge ich über ein gutes situatives Gespür um die Bedürfnisse und den Umfang zu erkennen. Ich kombiniere dann bewährte Methoden mit zielführender Arbeitsweise nach den strukturierten Methoden von Moderation und Mediation. Auch verhilft es mir, so die richtige Ansprache – den richtigen Ton – zu treffen, welche Teilnehmer:innen für eine optimale Arbeit und Zusammenarbeit bedürfen bzw. um ihre Konflikte zu lösen.
So unterstütze ich Unternehmensführung und Teams, damit aus einer Vision eine zielgerichtete Entwicklung wird, Projekte von A bis Z laufen und das Miteinander in jeder Ebene belastbar funktioniert. Bei Streit und Konflikt bedarf es meiner Wirtschafts-Mediation – der Lösung von Konflikten auf der Führungsebene, im Team in bzw. zwischen Unternehmen. Strategie & Konflikt – Im Einzelnen moderiere ich:
- Komplexe Strategieentwicklungen
- Klausuren und Meetings zur Zusammenarbeit
- Schwierige Diskussionen und Wirtschafts-Mediation
Moderation in Wirtschaft und Gesellschaft
„An meinen Kunden schätze ich, dass sie sich in den Prozess der Veränderung begeben. Dazu streben sie die geschützte Atmosphäre von Klausur, Meeting und Workshop an. Meine Moderation ermöglicht es ihnen, dass alle gemeinsam ihr Ziel kennen und dadurch schneller + gemeinsam erreichen können. Erst wenn Aufgaben abgestimmt, Termine beschlossen sowie Berichtswege definiert sind, ist die Workshop-Arbeit vollbracht … und die Arbeit der gezielten Umsetzung kann beginnen.“
Mediation in Unternehmen und Organisationen
„Warum ich als externer Moderator Mediationen durchführe? Wenn statt Zusammenarbeit immer wieder Streit im Büro ist, die Fronten im Team verhärtet sind, in Projekte und auf Baustellen es nur noch gegen einander geht … es Inhaber oder Führungskraft nicht mehr alleine schaffen, die Situation dauerhaft zu bereinigen, dann bietet sich die Mediation an. Sie ist eine strukturierte Methode, um Konflikte nachhaltig zu überwinden. Freiwillige Teilnahme der Konfliktgegner vorausgesetzt, sind Lösungen meist schnell gefunden. Eine Konfliktlösung wird unter aktiver Vermittlung des Mediators von den Parteien selbst entwickelt und vereinbart werden. Ich wende die Mediation zur Konfliktlösung an, damit die Zusammenarbeit in der Wirtschaft eine neue Chance bekommt.“
Ralf Hasford | Strategieentwicklung & Konfliktlösung
Strategie & Konflikt: Interviews und Arbeitsbeispiele als Moderator und Coach zu Strategie-Entwicklung / Zusammenarbeit / Entscheidungen und Konfliktmanagement
Hasford moderiert, damit …
… Zusammenarbeit effizient wird.
… Konzentriert und auf Augenhöhe diskutiert wird.
… Konflikte ein Ende finden.
… Chancen erkannt und Risiken benannt werden.
… Schrittweise Lösungen entstehen.
… Notwendige Aufgaben definiert werden.
… Mit Klarheit und Konsequenz gehandelt wird.
… Am Ende alle Ergebnisse gesichert sind.
Über die Arbeit von Ralf Hasford
als externer Moderator und Begleiter des Erfolgs
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Moderation / Mediation: Strategie-Meeting · Klausur · Zusammenarbeit · Konfliktlösung / Wirtschafts-Mediation · Stakeholder-Kommunikation & Bürger:innenbeteiligung
Training: Führungs-Prinzipien · Führungskräfte-Nachwuchs
Als externen Moderator / Trainer buchen: Deutschsprachig · Deutschlandweit · auch kurzfristig
