„Guten Tag,

damit Sie gemeinsam schneller auf
den Punkt kommen, moderiere ich.

Meine Maxime: Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen.“

Ralf Hasford, Moderator und Coach.

Business Moderation Hasford | Erfolgsfaktor externe Moderation: Wertschätzend + Transparent + Zielorientiert

Ralf Hasford – Strategieentwicklung, Moderation und Coaching (Online, Hybrid und Präsenz)

Meine systemische Moderation kennt viele Themen:

• Workshop und Meeting moderieren
• Strategieentwicklung leiten + aktuelle Aufgaben definieren
• Klausurtagung vorbereiten und durchführen
• „Aus Daten Nutzen schaffen“ (Digitalwerkstatt)
• Anstrengende Diskussionen zielführend leiten
• Informationstransfer, Wissenstransfer
• Problemlösung und Konfliktlösung

… remote im Homeoffice, präsent im Team vor Ort oder mit Vorstand / Präsidium im Konferenzhotel.

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Aktuelles Produkt: Resonanz ’21 – Workshop zur Strategieentwicklung

Werte > Ziele > Aufgaben | Der Workshop Resonanz ’21 orientiert sich speziell an den Bedürfnissen der Unternehmensleitung. Der Basis-Workshop ist auf zwei (2) Stunden Vorgespräch (Vortag oder früher) und sechs (6) Stunden Strategieentwicklung (zzgl. Pausenzeiten) konzipiert. Aktuelle Inhalte des auf zwei bis sechs Personen konzipierten Workshops:

Im Vorgespräch werden Ihre Fragen, Herausforderungen und Gedanken sowie die notwendigen Unterlagen im Dialog besprochen.

Resonanz ’21 Extended: Bei erhöhtem Bedarf an Innovation / großen Investitionsvorhaben / geplante Zu-oder Verkauf und Eingliederung oder Integration empfiehlt sich ein dreitägiger (3 Tage) Workshop. Diese Empfehlung gilt auch, wenn im letzten Jahr keine Strategieanpassungen vorgenommen wurde oder es zu großen ungeplanten Veränderungen kam.

Der dreitägige Resonanz ’21 Extended Workshop basiert auf der bewährten iterativen Methode des Strategiekreis. Weitere Optionen: Einbinden eines erweiterten Führungskreises und Betriebsrat | ein vier (4) Stunden Follow-up (online / remote) | eine zwölfmonatige (12 Monate) Begleitung. Mehr erfahren …

• Analyse: Eigene Potentiale, Markt und Bedürfnisse analysieren 
• Ziele & Bemessung: Strategische Ziele schärfen / KPI Vorgaben anpassen
• Aufgaben & Ressourcen: Operative Aufgaben ableiten und Ressourcen zuweisen
• Controlling: Termine und Verantwortungen definieren
• Transfer: Informations- und Wissenstransfer organisieren

„Welche Themen sind es bei Ihnen, die meine externe Moderation wünschenswert machen, damit Sie gemeinsam, schneller und zielgerichtet auf den Punkt kommen?“

Als systemischer Moderator / Facilitator bin ich auch Impuls- und Ideengeber.

Daher sind mit „im Gepäck“:

• Best practices Beispiele aus vielen Branchen und gesellschaftlichen Blickwinkeln
• Bewährte Methoden und Techniken der Moderation und Mediation
• Individuelle Reaktionen auf Situation und Teilnehmende auch jenseits der Agenda

Das Ziel: Ralf Hasford begleitet Sie und sichert die Erreichung Ihrer Workshop-, Meeting- und Tagungsziele. In meiner Moderationsarbeit für Unternehmen, Verbände und Organisationen stehen die Themen Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit gestalten und digitale Zukunftsfähigkeit im Vordergrund. Neben der Rolle des Moderators / Facilitator bin ich auf Wunsch auch nach dem erfolgreichen Meeting als Prozess- oder Dialogbegleiter beratend und gestaltend an Ihrer Seite.

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Hasford: Systemische Moderation / Facilitation in Business und Gesellschaft

Warum ich moderiere? Damit alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen sich zielführend austauschen, Klarheit über Weg und angestrebtes Ergebnis finden. Für konsequentes Handeln bedarf es entsprechende Verantwortung zu übernehmen. Daher sind Klarheit, Konsequenz und Verantwortung, drei Begriffe, die ich häufig einsetze, wenn ich über meine Arbeit spreche. Aktuelle Begriffe aus dem Alltag sind Beteiligung, Teilhabe, Resilienz – sie umzusetzen ist mein Beruf, sie fest zu verankern jedoch ein Bedürfnis.“

„… Sie werden schneller und zielgerichteter den Dialog aufnehmen können und gemeinsam Ziele fokussieren sowie Aufgaben erkennen und Verantwortungen definieren.“

• Deutschsprachige Moderation
• Deutschlandweit im Einsatz
• In Berlin beheimatet

Themen: Strategieentwicklung · Entscheidungen · aktuelle Aufgaben · Digitaler Wandel · Konfliktlösung

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Externe Moderation von Strategieentwicklung bis Entscheidungsfindung im Business … ein Erfolgsfaktor für Unternehmen und Organisation

Warum Sie eine Moderation benötigen? Als externer Systemischer Moderator / Facilitator bin ich Teil der Lösung!

• Komplexität und Dynamik bestimmen unsere unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen in Markt und Gesellschaft heute und zukünftig gerecht zu werden?
• Stimmen Strategie, Entscheidungsfindung und Informationstransfer zu den Anforderungen einer Zeit des digitalen Wandels und des Fachkräftemangels?
• Als Moderator / Facilitator führe ich erfolgreich durch Meeting und Workshop. Ich sorge mit transferorientierten Techniken und Methoden für den zielgerichteten Austausch von Informationen und Wissen. (Moderation: Deutschsprachig, mit Stift und Papier oder digitalen Plattformen)
• Unternehmer*in sowie Führungskräfte begleite ich darüber hinaus als ‚Sparring­partner’ bei der anschließenden Umsetzung der Aufgaben.
• Deutschlandweit im Einsatz – beheimatet in Berlin. Alle Anfragen und Aufträge werden diskret bearbeitet. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Hasford: Mein Moderation Einsatz bei den Themen: Strategieentwicklung · Entscheidungen · Aktuelle Aufgaben · Digitaler Wandel · Konfliktlösung · Business DNA

Mit Klarheit und Konsequenz … Moderation von Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung bis Businessmoderation

Neben Strategieentwicklung und Innovation ist es der Transfer der Ergebnisse, der mich beschäftigt. Es sind Dinge zu diskutieren, es steht der Transfer von Informationen oder auch unangenehmen Botschaften an, es geht um Veränderungen im Unternehmen oder Organisation. Von der Konfliktlösung für ein Team bis zum Sitzungsmanage­ment im Vorstand begleite ich Unternehmen und Organisationen. Nur wenn der Transfer glückt wird das Unternehmen, die Organisation erfolgreich sein. Dafür moderiere ich und sorge für den wertschätzenden, transparenten und zielführenden Austausch und Informationsfluss. Doch die Moderation einer Zukunftswerkstatt, die Problemlösung der Entwicklungsabteilung sowie die Erfolgskontrolle nach Projektabschluss stehen genauso in meinem Portfolio.

„Mein Alltag ist das wertschätzende ’Führen‘ zum Ziel: Geschäftsmodell, Strategieentwicklung, Innovation, digitaler Wandel, Kollaboration, eBusiness, Transfer oder Arbeit 4.0 – werden dabei mit konkreten, vereinbarten Inhalten gefüllt.“ 
Hasford · Business Moderator / Facilitator

In Unternehmen / Organisationen moderiere … Führungskräfte unterstütze und begleite ich:

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… aufbauend auf unternehmerische Ziele, fundierte Werte sowie dem transparenten Fluss von Informationen und Wissen. Impulse geben, Beispiele aufzeigen, Moderation zum Informations-Transfer, Wissens-Transfer und zielführende Diskussionen leiten. Welche konkreten Themen sind es, bei denen Ralf Hasford Sie mit seiner Moderation unterstützen wird? 

Moderation-Kompetenz fokussiert auf Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung und Informationstransfer. Doch es gibt weitere Einsatzfelder

Neben der Moderation von Tagung, Meeting, Workshop kann das noch weitere Aufgaben abdecken:

• Planung, Infos sammeln, Agenda erstellen
• Stand analysieren, Thema spezifizieren
• Impulse geben | Best Practice präsentieren
• Entscheidungen vorbereiten und gemeinsam treffen
• Ideen sammeln, konzentrieren und visualisieren
• Diskussionen / Transfer zielführend leiten
• Arbeitsaufgaben definieren und terminieren

Business Moderation Hasford: Informationen zu Arbeitsweise, Branchenerfahrung, Partnerschaft

Eingesetzte Technik, Methodik und Techniken bei Moderation, Diskussion und Transfer

• Systemische Moderation von Workshop, Meeting, Gruppen sowie systemische Konfliktmoderation
• Impulse geben, Visualisieren, Zusammenfassen, Ableitungen und Aufgaben entwickeln
• Diskussion, Podiumsdiskussion, Fragerunden, Interview
• Fachkongress- und Veranstaltungsmoderation
• Digital: Mind Mapping  (XMind), SixSteps^® Moderation, VoxR^® Konferenz
• Value Proposition Canvas (VPC), Business Model Canvas (BMC), Balanced Scorecard (BSC), Quality Function Deployment (QFD), SWOTplus Analyse,
• Unternehmen und Führungskraft stärken durch erfolgreichen Einsatz der Business DNA
• Großgruppenmoderation, Fishbowl, World Café, Open Space

Moderation / Beratung: Kunden aus Deutschland und Österreich:

Seit 1995 arbeitet Hasford für Auftraggeber aus den Branchen:

• Architektur- und Ingenieurbüro
• Bauunternehmen / Bauverband
• Druck-, Verlags- und Mediendienstleister
• Energieunternehmen / Elektrogerätehersteller
• Gesundheitswesen / Medizingerätehersteller
• Verbände, Stiftungen
• Grafik-, Design- und Werbeagenturen
• Handels- und Serviceagenturen
• Hilfsorganisation und Wohlfahrtsverband
• Institute, Fach- und Hochschulen, Universitäten und universitäre Gemeinschaften
• IT-Anbieter, -Dienstleister sowie IT-Sicherheit und Datenschutz
• Nahrungswirtschaft sowie Hotel- und Gastgewerbe
• Projekte / geförderte Projekte von EU, Bund, Bundesministerium, Land, Landesministerium und Stiftung
• Regionale und nationale Vereine, Cluster, Verbände, Stiftungen
• Versicherung, Makler, Finanzdienstleister
• Wohnungswirtschaft / Immobilienfonds

Ralf Hasford als Buchautor

• Bestehen in einer digitalen Welt. (2016) | eBook / Paperback · 104 Seiten · ISBN 978-3-946473-99-2 | Digitaler Wandel im Mittelstand: Sieben einfache Schritte für die erfolgreichen KMU-Unternehmer von Morgen. 
• Business Moderation ist eine zielorientierte Serviceleistung (2018) | eBook · 12 Seiten. 
• Mitarbeit an der Potentialanalyse Arbeiten 4.0 der Offensive Mittelstand / INQA – Initiative Neue Qualität der Arbeit. (2018)

Vita – Ralf Hasford

• 2020 … Zertifikat: zertifizierter Berater des BVMW
• 2020 … Remote Working / Online Moderation Mitgliederversammlungen
• 2019 … Assoziierter Partner Titan Projekt – The industrial DevOps platform for agile process integration and automation
• 2017 … Forschung zum Thema Kollaboration / eCollaboration im Business
• 2015 … Ausbildung Systemischer Moderator (Artop)
• 2015 / 2017 … Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand
• seit 2008 … Business Moderation Hasford (Inhaber)
• 2007 … Entwicklung / Marketing in IT & Software (leitend angestellt)
• 2000 … Marketing in der Industrie (angestellt)
• 1995 … Grafische Projekte, Design, Kunst
• 1994 … Agentur, Grafikbüro, Druckerei (angestellt / leitend angestellt)
• 1993 … Ausbildung mit Abschluss Medientechniker
• bis 1992 … Ausbildungen mit Abschluss (Rundfunk- und Fernsehtechniker / Funk- und Nachrichtentechniker) / Wehrdienst
• 1965 … *Berlin-Staaken

Partnerschaft: RKW / SIBB / BVMW / Offensive Mittelstand

Business Moderation Hasford / Coaching / Beratung – Download und Serviceangebot:

• PDF Download: Ralf Hasford | PDF Download: Ralf Hasford, Systemischer Moderator / Facilitator: Moderationsthemen, Vita, Branchenerfahrung
• Allgemeine Geschäftsbedingungen – Ralf Hasford 
• Datenschutzerklärung – Ralf Hasford

Ihre nächsten Schritte könnten sein:

• Kostenloses Vorgespräch vereinbaren | +49 30 2363 9390 (Festnetz Telekom)
• Präzisiertes ANGEBOT anfordern | info@hasford.de
• Telefonische BERATUNG vereinbaren
• Moderation vor Ort (Präsenz), Hybride Moderation inkl. Aufzeichnung und live Podiumsdiskussionen sowie Online Moderation