Ralf Hasford | systemischer Moderator & Coach: Wertschätzend + Transparent + Zielorientiert

Herzlich Willkommen!
Gemeinsam & gezielt auf den Punkt kommen: Ihren Fragen und Aufgabenstellungen nehme ich mich an und fokussiere sie in meiner Arbeit – der Moderation wie auch dem Coaching.

Ralf Hasford, Moderator & Coach.

Ralf Hasford buchen für Strategieentwicklung, Coaching und Moderation

  • Klausur, Strategie-Entwicklung, Entscheidungsfindung, Aufgaben definieren
  • Workshop, Innovation, Digitaler Wandel, Projektstart
  • Info-Veranstaltungen, Diskussionsleitung, Bürgerbeteiligung
  • Choachings, Führungskraft und Zusammenarbeit (Team, Kooperation, Kollaboration)
  • Meetings, Entwicklung, Konfliktmanagement, Konfliktmoderation, Konfliktlösung

… sind grundlegende Themen, bei denen ich Sie aktiv unterstütze und begleite. Ich freue mich auf die zum Erfolg führende Zusammenarbeit.

Meine Maxime: Klarheit > Konsequenz > Verantwortung

  • Als systemischer Moderator leite ich Strategiemeetings, Klausuren, Diskussionen. Für mich heißt das, Ziele und Aufgaben im Fokus. Das bedeutet, ich fördere ‘Das Finden von Klarheit’, ‘Die Konsequenz im Handeln’ und ‘Das Übernehmen von Verantwortung’.
  • Als Coach begleite ich angehende und neue Führungskräfte beim Hineinfinden in ihre neue Rolle. Sie verstehen was sie zu leisten zu haben und was von ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung’ werden mit Leben gefüllt.
  • Seminare biete ich zu Fragen der Führung und der Zusammenarbeit (Team / Kooperation / Kollaboration) sowie des Digitalen Wandels und der Digitalisierung.
  • Warum mich Kunden buchen? Das Gesamtangebot stimmt. Ich stelle ihre Themen und Fragestellungen in den Mittelpunkt meiner lösungsorientierten Arbeit und bringe Arbeits-, Branchen- und Lebenserfahrung mit. Ich arbeite zielführende, wertschätzend und loyal.

Welche Themen sind es bei Ihnen, die meine Moderation bzw. ein Coaching wünschenswert oder notwendig machen?

Finden wir gemeinsam heraus, womit ich Sie oder ihre Organisation optimal bei Ihrer Entscheidung, Entwicklung oder in der Umsetzung unterstütze.

Ralf Hasford, Moderator und Berater.
Moderation, Facilitation Hasford
Moderator Ralf Hasford

Moderation von Strategieentwicklung, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen

Ralf Hasford – Leistungen / Angebote zur Moderation für Ihre Organisation / Unternehmen:

Als systemischer Moderator stehe ich für zielführende Moderationen, erfolgreiche Strategieentwicklungen und konfliktfreie Entscheidungsfindungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung. Für Change-, Informations- und Entwicklungsprozesse konzipiere und moderiere ich Diskussions- und Beteiligungsformate, die auf Dialog, Teilhabe und Partizipation aufbauen.

Vorstand, Unternehmensleitung, Präsidium, Führungskräfte | Moderation
… Klausur / Klausursitzung / Klausurtagung / Klausurmeeting

Klausurtagungen funktionieren am Besten, wenn alle gleichberechtigt arbeiten können.
Als Moderator übernehme ich daher für Sie:

  • Die Diskussionsleitung und den Wächter über die Zeit
  • Sorge dafür, dass alle Teilnehmer*innen gleichberechtigt am Inhalte und an den Zielen arbeiten können
  • Stelle eine Agenda auf, agiere wertschätzend und zielführend, visualisiere und lasse sie bewerten
  • Gewähre eine ausgeglichene lösungs0rientierte Diskussion
  • Sichere Zwischenschritte sorge für beschlußfähige Vorlagen
  • Fokussiere auf Ergebnisse mit Termin, Ziel und Verantwortliche

Damit können Sie Ihre ganze Energie und Ihr Ideenreichtum bei der Klausurtagung transparent und offen für die Aufgabenlösung und Zukunftsgestaltung einsetzen.

Ziele und Aufgaben oder Objectives and Key Results (OKR) | Moderation
… Zukunft bewusst gestalten!

Moderation fokussiert Zielfindung, Definition, Festlegung und Ableitung der dazu notwendigen Aufgaben:

  • Beschreiben der Herausforderung / Problem / Idee & Agenda dementsprechend strukturieren
  • Meeting / Workshop moderieren
  • Ideen sammeln, Diskussionen leiten, Ergebnisse sichern
  • Daraus entsprechende Unternehmensziele / Gruppenziele / Entwicklungsziele definieren
  • Zielsetzung und verbindlicher Kriterien / Ergebniskennzahlen / Indikatoren (KPI) definieren
  • Aufgaben ableiten & Ressourcen definieren
  • Kommunikation / Informations-Transfer für Betriebsteile und deren Fachkräfte, Manager und Abteilungen erarbeiten
  • alternativ: OKR „Objectives and Key Results“ Methodik einführen / umsetzen
Vision > Leitbild > Strategie > Entscheidungen | Moderation
… die Richtung definieren!

Meine Meeting- und Workshop-Moderation fokussiert Themen und Fragen:

  • Vision: Warum wollen wir es tun und wo genau wollen wir hin?
  • Leitbild: Die Führung orientiert sich an Werten – wie lauten diese?
  • Strategie: Was wollen wir strategisch erreichen? Welche Strategie bedarf es dafür?
  • Entscheidungen: Klarheit finden, konsequent weiterdenken, Alternativen analysieren – Entscheidungen treffen und alle notwendigen Stakeholder informieren.
Struktur / Prozesse / Kultur | Moderation
… Bestehendes optimieren, Veränderungen gestalten!

In Ihrem Workshop, stehen folgende Themen / Fragen im Fokus: (z.B.)

  • Struktur: Wie muss die Organisation strukturiert sein, um effektiv zu arbeiten?
  • Prozesse: Prozesse gestalten – Arbeiten wir „Lean“, „Agil“ oder „auf Sicht“?
  • Kultur: Wie arbeiten wir miteinander? Welche Führungskultur brauchen wir dazu?
Digitalisierung: eCollaboration, Geschäftsmodelle, Digitalisierungskonzept | Moderation
… Aktuelle Aufgaben in der Arbeit 4.0!
  • Konzepte, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen: Kundenzentriert gestalten
  • Der Heimatmarkt wird Global: Strategien für die Zukunftssicherung
  • Plattform oder Cyber-physische Systeme (CpS): Die richtige Unternehmensentwicklung
  • Digitalisierungskonzept: Definieren wir Klarheit über Ihre Entwicklungsziele, Ihren Weg der Umsetzung und die entsprechenden Aufgaben interner wie externer Partner.
Streit / Verstimmung / Konflikte / Zusammenarbeit | Moderation
… Krisen bewältigen, Konflikte lösen, gemeinsam erfolgreich arbeiten!

Meine Moderation bringt sie zurück zur Zusammenarbeit, denn Konflikte kosten viel Geld.

  • Miteinander Reden: Wo stehen wir, wie sprechen wir uns aus ohne uns gegenseitig zu verletzen?
  • Verständnis schaffen: Wie finden wir es zu einem motivierenden Miteinander zurück?
  • Konflikt: Was brauch es, damit es miteinander weitergeht?
  • Zusammenarbeit: Den Umgang und die Formen definieren

Coaching Hasford
Ralf Hasfrod – Coach für Führungskräfte & Teams

Coaching Verantwortung übernehmen in Führung und Entwicklung

Ralf Hasford – Leistungen / Angebote Coaching für Sie persönlich und Ihre Fach- und Führungskräfte:

Als Coach begleite ich die Ausbildung und Entwicklung der ‚Führungskraft‘. Strategisches Denken und Entscheidungen treffen sowie das Trainieren von individuellen und sozialen Kompetenzen gehören genauso dazu, wie das Entwickeln von Fähigkeiten in der Kommunikation, Moderation und Mediation. 

Gute Führung + Business DNA | Coaching

Mit dem Seminar ‚Gute Führung + Business DNA‘ fokussiere ich auf die Führung von individuellen Personen, Gruppen und Unternehmen.

Führungskräfte erfahren das Wissen und festigen in praktischen Übungen, wie sie mit ihrer Arbeit zur Leistungserbringung befähigen. Gleichzeitig werden ihre eigenen Handlungsoptionen erweitert.

Das zentrale Element bilden die vier Kategorien guter Führung, die auf die Anforderungen einer mensch-gerechten Leistungs- und Arbeitskultur in Unternehmen und Organisationen basieren.

Klarheit und Konsequenz | Coaching

Trends erkennen, Probleme benennen, nächste Schritte erarbeiten und sinnvolle Aufgaben definieren

Aus meinen Erfahrungen in der Strategie-Moderation und Strategieentwicklung entstand mein Seminar ‚Klarheit und Konsequenz‘. Unternehmener*innen sowie angehende Fach- und Führungskräfte entwickeln dabei das Bewusstsein für strategisches Denken und Handeln.

Ich vermittle die Zusammenhänge von Ziel > Strategie > Aufgabe und gebe bewährte wie neue Methoden und Techniken weiter. Lerne wann und wofür eine Strategieentwicklung in Deiner Organisation notwendig ist und wie sie konsequent umgesetzt wird.

Komplexität und Diskussion | Coaching / Begleitung

Mein Wissen gebe ich weiter und führe zu Sicherheit und Handlungsbereitschaft.

Für den Umgang mit komplexen bis hin zu unübersichtlichen strittigen Themen sowie deren konfliktreichen Diskussionen bin ich ausgebildet und erprobt. Das gilt auch in den Bereichen:

• öffentliche Projekte / Wandel – Ausstieg / neue Formen der Arbeit (New Work / Arbeit 4.0 / Agilität)
• Zusammenarbeit (Aufbau von Team, Kollaboration, Kooperation und eBusiness)
• digitale Transformation von Prozessen und Leistungen („Aus Daten Nutzen schaffen“, digitale Unterstützung, disruptive Innovation). 

Digitalisierung | Seminar / Workshop

Neue Prozesse, Technologien bis zum effizienten Einsatz des digitalen Zwillings: Mein Workshop und mein Seminar ‚Aus Daten Nutzen schaffen‘ fokussieren auf Geschäftsmodell – Prozesse – Teilhabe und beleuchten dabei auch die Gestaltung der Zusammenarbeit im Team sowie die Chancen der Skalierung, Auslagerung und gewinnbringende Nutzung von Kollaboration und Kooperation. Im Workshop fokussiere ich zusätzlich ihre Unternehmens-Potentiale und aktuellen Geschäftsmodelle und wir erarbeiten gemeinsam einen konkreten Change um die Chancen am Markt besser zu nutzen, weiter zu entwickeln oder deutlich auszubauen.


Immer wiederkehrende Themen meiner Arbeit als Moderator & Coach

  • Moderation mit Vorstand / Präsidium im Konferenzhotel
  • Moderation im Unternehmen / Organisation
  • Moderation mit Team / Unternehmen
  • Präsenz Moderation im Team vor Ort
  • Hybride Moderation mit Teilnehmer:innen vor Ort und remote
  • Remote aus dem Office für das Homeoffice
  • Individuelles Coaching
  • Coaching in Seminarform und als Workshops
  • Vorträge / Keynote

Klarheit >
Konsequenz >
Verantwortung übernehmen.

Dieser Dreiklang steht bei allen Fragen im Vordergrund, damit Ihr Weg zum Erfolg führt!

Ralf Hasford, Moderator & Coach.

1) ANGEBOT anfordern oder GESPRÄCHSTERMIN vereinbaren:
+49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de

2) Kostenloses VORGESPRÄCH:
erstes Kennenlernen, THEMA definieren und VORGEHEN besprechen

3) WORKSHOP / COACHING beauftragen


Ihre nächsten Schritte: Termin für Moderation / Coaching oder einem kostenlosen Vorgespräch buchen

Wird geladen ...

Probleme beim Termin buchen? Dann versuchen Sie es bitte hier direkt: +49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de

Interview @ Business Talk am Kudamm | Fokus-Thema: Strategieentwicklung
Wie können kleine und mittelständische Unternehmen ihre Geschäftsstrategien optimieren und auch in stürmischen Zeiten wachsen? Diese Fragen beantwortet Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Ausgabe vom Businesstalk am Kudamm.
Fokus-Thema: Zusammenarbeit, Kooperation und Kollaboration
Im Interview spricht Business Coach Ralf Hasford über Zusammenarbeit, Kollaboration und Kooperation in Unternehmen.
Fokus-Thema: Entscheidungsfindung
Entscheidungen zu treffen, fällt uns häufig schwer. Das hinauszögern von Entscheidungen kann im geschäftlichen Kontext allerdings erhebliche wirtschaftliche Schäden verursachen. Methoden und Techniken zur Entscheidungsfindung erläutert Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Folge vom Businesstalk am Kudamm.

Arbeitsbeispiele und bewährte Angebote

Inhaber und Führungskräfte sowie die Verantwortlichen in Projektteams begleite ich als Coach & Moderator. Zielfindung, Treffen von Entscheidungen und ihre Durchsetzung sind dabei Fokus-Themen.

Neue und zukünftige Führungskräfte vertiefen oder erlernen, was ihre künftige Rolle in der Organisation bedeutet und wie sie diese ausfüllen.

Ralf Hasford, Moderator & Coach.

Workshop Resonanz ’21 – Strategieentwicklung, Werte, Ziele, Aufgaben – Moderation Ralf Hasford.

Resonanz ’21 – Workshop zur Strategieentwicklung und Ableitung aktueller Aufgaben

Werte > Ziele > Aufgaben | Der Workshop Resonanz ’21 orientiert sich speziell an den Bedürfnissen der Unternehmensleitung. Der Basis-Workshop ist auf zwei (2) Stunden Vorgespräch (Vortag oder früher) und sechs (6) Stunden Strategieentwicklung (zzgl. Pausenzeiten) konzipiert. Aktuelle Inhalte des auf zwei bis sechs Personen konzipierten Workshops:

Im Vorgespräch werden Ihre Fragen, Herausforderungen und Gedanken sowie die notwendigen Unterlagen im Dialog besprochen.

Resonanz ’21 Extended: Bei erhöhtem Bedarf an Innovation, großen Investitionsvorhaben, geplante Zu-oder Verkauf und Eingliederung oder Integration empfiehlt sich ein dreitägiger (3 Tage) Workshop. Diese Empfehlung gilt auch, wenn im letzten Jahr keine Strategieanpassungen vorgenommen wurde oder es zu großen ungeplanten Veränderungen kam.

Der dreitägige Resonanz ’21 Extended Workshop basiert auf der bewährten iterativen Methode des Strategiekreis. Weitere Optionen: Einbinden eines erweiterten Führungskreises und Betriebsrat | ein vier (4) Stunden Follow-up (online / remote) | eine zwölfmonatige (12 Monate) Begleitung. Mehr erfahren …

  • Analyse: Eigene Potentiale, Markt und Bedürfnisse analysieren 
  • Ziele & Bemessung: Strategische Ziele schärfen / KPI Vorgaben anpassen
  • Aufgaben & Ressourcen: Operative Aufgaben ableiten und Ressourcen zuweisen
  • Controlling: Termine und Verantwortungen definieren
  • Transfer: Informations- und Wissenstransfer organisieren

Themen wie: Gute Führung, Digitaler Wandel, Zusammenarbeit (Kollaboration vs. Kooperation) aber auch Kompetenzen auf sozialer wie individueller Ebene, biete ich als Seminare.

Ralf Hasford, Moderator & Coach.

Als Coach sowie als systemischer Moderator / Facilitator bin ich auch immer Impuls- und Ideengeber.

Daher sind mit „im Gepäck“:

  • Best practices Beispiele aus vielen Branchen und gesellschaftlichen Blickwinkeln
  • Bewährte Methoden und Techniken der Moderation und Mediation
  • Individuelle Reaktionen auf Situation und Teilnehmende auch jenseits der Agenda

Das Ziel: Ralf Hasford begleitet Sie und sichert die Erreichung Ihrer Workshop-, Meeting- und Tagungsziele. In meiner Moderationsarbeit für Unternehmen, Verbände und Organisationen stehen die Themen Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit gestalten und digitale Zukunftsfähigkeit im Vordergrund. Neben der Rolle des Moderators / Facilitator bin ich auf Wunsch auch nach dem erfolgreichen Meeting als Prozess- oder Dialogbegleiter beratend und gestaltend an Ihrer Seite.


Mit externer Moderation:
Gemeinsam schneller auf den Punkt!

  • Klarheit in den Aufgaben
  • Zielführende Diskussionen
  • Konsequente Beschlüsse 

Industrie, Mittelstand und Handwerk sowie Verbände und Organisationen profitieren bei Meeting, Workshop und Klausurtagung von der externen Moderation.

Hasford: Systemische Moderation / Facilitation in Business und Gesellschaft

Warum ich moderiere? Damit alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen sich zielführend austauschen, Klarheit über Weg und angestrebtes Ergebnis finden. Für konsequentes Handeln bedarf es entsprechende Verantwortung zu übernehmen. Daher sind Klarheit, Konsequenz und Verantwortung, drei Begriffe, die ich häufig einsetze, wenn ich über meine Arbeit spreche. Aktuelle Begriffe aus dem Alltag sind Beteiligung, Teilhabe, Resilienz – sie umzusetzen ist mein Beruf, sie fest zu verankern jedoch ein Bedürfnis.“

  • Deutschsprachige Moderation
  • Deutschlandweit im Einsatz
  • In Berlin beheimatet

„… Sie werden schneller und zielgerichtet den Dialog aufnehmen können um gemeinsam Ziele zu fokussieren. Dabei werden Sie die aktuellen Aufgaben, Termine und Verantwortungen definieren.“

Ralf Hasford, Moderator und Coach.

ThemenStrategieentwicklung · Entscheidungen · aktuelle Aufgaben · Digitaler Wandel · Konfliktlösung



Externe Moderation von Strategieentwicklung bis Entscheidungsfindung im Business … ein Erfolgsfaktor für Unternehmen und Organisation

Warum Sie eine Moderation benötigen? Als externer Systemischer Moderator / Facilitator bin ich Teil der Lösung!

  • Komplexität und Dynamik bestimmen unsere unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen in Markt und Gesellschaft heute und zukünftig gerecht zu werden?
  • Stimmen Strategie, Entscheidungsfindung und Informationstransfer zu den Anforderungen einer Zeit des digitalen Wandels und des Fachkräftemangels?
  • Als Moderator / Facilitator führe ich erfolgreich durch Meeting und Workshop. Ich sorge mit transferorientierten Techniken und Methoden für den zielgerichteten Austausch von Informationen und Wissen. (Moderation: Deutschsprachig, mit Stift und Papier oder digitalen Plattformen)
  • Unternehmer*in sowie Führungskräfte begleite ich darüber hinaus als ‚Sparring­partner’ bei der anschließenden Umsetzung der Aufgaben.
  • Deutschlandweit im Einsatz – beheimatet in Berlin. Alle Anfragen und Aufträge werden diskret bearbeitet. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!
Jetzt buchen! Ralf Hasford | Coach, Systemischer Moderator / Facilitator (Online, Hybrid und Präsenz)

Hasford: Mein Moderation Einsatz bei den Themen: Strategieentwicklung · Entscheidungen · Aktuelle Aufgaben · Digitaler Wandel · Konfliktlösung · Business DNA

Mit Klarheit und Konsequenz … Moderation von Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung bis Businessmoderation

Neben Strategieentwicklung und Innovation ist es der Transfer der Ergebnisse, der mich beschäftigt. Es sind Dinge zu diskutieren, es steht der Transfer von Informationen oder auch unangenehmen Botschaften an, es geht um Veränderungen im Unternehmen oder Organisation. Von der Konfliktlösung für ein Team bis zum Sitzungsmanage­ment im Vorstand begleite ich Unternehmen und Organisationen. Nur wenn der Transfer glückt wird das Unternehmen, die Organisation erfolgreich sein. Dafür moderiere ich und sorge für den wertschätzenden, transparenten und zielführenden Austausch und Informationsfluss. Doch die Moderation einer Zukunftswerkstatt, die Problemlösung der Entwicklungsabteilung sowie die Erfolgskontrolle nach Projektabschluss stehen genauso in meinem Portfolio.

Mein Alltag ist das wertschätzende ’Führen‘ zum Ziel: Geschäftsmodell, Strategieentwicklung, Innovation, digitaler Wandel, Kollaboration, eBusiness, Transfer oder Arbeit 4.0 – werden dabei mit konkreten, vereinbarten Inhalten gefüllt.“ 
Hasford · Business Moderator / Facilitator

In Unternehmen / Organisationen moderiere … Führungskräfte unterstütze und begleite ich:

Volle Kraft zur Umsetzung Ihrer Aufgabe!

  • Wertschöpfung / Wert erhalten – Wie soll es weitergehen?
  • Umfassende Analyse – Treffen von strategischen Entscheidungen
  • Finden der Arbeitsaufgaben, Schritte definieren und Umsetzung starten
  • Start des digitalen Wandels bzw. nächste Stufe der digitalen Transformation / Konnektivität / Arbeit 4.0 starten
  • Agile, leistungsfähige, innovationsfreudige Strukturen aufbauen
  • Kundenzentrierte Geschäftsmodelle und Stakeholder Kommunikation
  • Planung / Umsetzung innovativer Leistungen, Produkte und Prozesse
  • Umgang / Beherrschen von Komplexität sowie damit verbundene Konflikten lösen
  • Integration / Unternehmensentwicklung / Unternehmensverkauf

… aufbauend auf unternehmerische Ziele, fundierte Werte sowie dem transparenten Fluss von Informationen und Wissen. Impulse geben, Beispiele aufzeigen, Moderation zum Informations-Transfer, Wissens-Transfer und zielführende Diskussionen leiten. Welche konkreten Themen sind es, bei denen Ralf Hasford Sie mit seiner Moderation unterstützen wird? 

Moderation-Kompetenz fokussiert auf Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung und Informationstransfer. Doch es gibt weitere Einsatzfelder …

Neben der Moderation von Tagung, Meeting, Workshop kann das noch weitere Aufgaben abdecken:

  • Planung, Infos sammeln, Agenda erstellen
  • Stand analysieren, Thema spezifizieren
  • Impulse geben | Best Practice präsentieren
  • Entscheidungen vorbereiten und gemeinsam treffen
  • Ideen sammeln, konzentrieren und visualisieren
  • Diskussionen / Transfer zielführend leiten
  • Arbeitsaufgaben definieren und terminieren
Business Moderation Hasford Moderation und Coaching; Strategieentwicklung, Digitaler Wandel, Transformation, Geschäftsmodelle, Handlungsspielräume öffnen Moderator | Coach – Strategie Entscheidung Konfliktlösung – Unternehmensentwicklung und Digitaler WandelModerator | Coach – Strategie Entscheidung Konfliktlösung – Unternehmensentwicklung und Digitaler Wandel
Business Moderation Hasford; Moderation, Beratung, Coaching; Strategieentwicklung, Digitaler Wandel, Transformation, Geschäftsmodelle, Handlungsspielräume öffnen Moderator | Coach – Strategie Entscheidung Konfliktlösung – Unternehmensentwicklung und Digitaler Wandel

Business Moderation Hasford: Informationen zu Arbeitsweise, Branchenerfahrung, Partnerschaft

Eingesetzte Technik, Methodik und Techniken bei Moderation, Diskussion und Transfer

  • Systemische Moderation von Workshop, Meeting, Gruppen sowie systemische Konfliktmoderation
  • Impulse geben, Visualisieren, Zusammenfassen, Ableitungen und Aufgaben entwickeln
  • Diskussion, Podiumsdiskussion, Fragerunden, Interview
  • Fachkongress- und Veranstaltungsmoderation
  • Digital: Mind Mapping  (XMind), SixSteps® Moderation, VoxR® Konferenz
  • Value Proposition Canvas (VPC), Business Model Canvas (BMC), Balanced Scorecard (BSC), Quality Function Deployment (QFD), SWOTplus Analyse,
  • Unternehmen und Führungskraft stärken durch erfolgreichen Einsatz der Business DNA
  • Großgruppenmoderation, Fishbowl, World Café, Open Space

Moderation / Beratung: Kunden aus Deutschland und Österreich:

Seit 1995 arbeitet Hasford für Auftraggeber aus den Branchen:

  • Architektur- und Ingenieurbüro
  • Bauunternehmen / Bauverband
  • Druck-, Verlags- und Mediendienstleister
  • Energieunternehmen / Elektrogerätehersteller
  • Gesundheitswesen / Medizingerätehersteller
  • Verbände, Stiftungen
  • Grafik-, Design- und Werbeagenturen
  • Handels- und Serviceagenturen
  • Hilfsorganisation und Wohlfahrtsverband
  • Institute, Fach- und Hochschulen, Universitäten und universitäre Gemeinschaften
  • IT-Anbieter, -Dienstleister sowie IT-Sicherheit und Datenschutz
  • Nahrungswirtschaft sowie Hotel- und Gastgewerbe
  • Projekte / geförderte Projekte von EU, Bund, Bundesministerium, Land, Landesministerium und Stiftung
  • Regionale und nationale Vereine, Cluster, Verbände, Stiftungen
  • Versicherung, Makler, Finanzdienstleister
  • Wohnungswirtschaft / Immobilienfonds

Ralf Hasford als Buchautor

Ralf Hasford als Autor. Bestehen in einer digitalen Welt. (2016) 
eBook / Paperback · 104 Seiten · ISBN 978-3-946473-99-2
Digitaler Wandel im Mittelstand: Sieben einfache Schritte für die erfolgreichen KMU-Unternehmer von Morgen.

Vita – Ralf Hasford

  • 2020 … Zertifikat: zertifizierter Berater des BVMW
  • 2020 … Remote Working / Online Moderation Mitgliederversammlungen
  • 2019 … Assoziierter Partner Titan Projekt – The industrial DevOps platform for agile process integration and automation
  • 2017 … Forschung zum Thema Kollaboration / eCollaboration im Business
  • 2015 … Ausbildung Systemischer Moderator (Artop)
  • 2015 / 2017 … Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand
  • seit 2008 … Business Moderation Hasford (Inhaber)
  • 2007 … Entwicklung / Marketing in IT & Software (leitend angestellt)
  • 2000 … Marketing in der Industrie (angestellt)
  • 1995 … Grafische Projekte, Design, Kunst
  • 1994 … Agentur, Grafikbüro, Druckerei (angestellt / leitend angestellt)
  • 1993 … Ausbildung mit Abschluss Medientechniker
  • bis 1992 … Ausbildungen mit Abschluss (Rundfunk- und Fernsehtechniker / Funk- und Nachrichtentechniker) / Wehrdienst
  • 1965 … *Berlin-Staaken
Business Moderator Hasford: Partnerschaften und Mitgliedschaft
Ralf Hasford – Mitgliedschaften und Partnerschaften

Partnerschaft: RKW / SIBB / BVMW / Offensive Mittelstand

QR Code – Visitenkarte Hasford

Business Moderation Hasford / Coaching / Beratung – Download und Serviceangebot:

Ihre nächsten Schritte könnten sein:

;Moderation vor Ort (Präsenz), Hybride Moderation / Aufzeichnung und live Podiumsdiskussionen, Online Moderation

Ich freue mich auf den Kontakt mit Ihnen!
Ihr Ralf Hasford.