Hasford moderiert …

Hasford moderiert … Damit Sie „mit klarer Sicht und freien Händen“ sich fachlich einbringen können! 
Mein Angebot: Ihren Workshop, Tagung, Klausur und selbst die schwierigsten Diskussionen moderiere ich. Sorge für Ausgleich, führe zu nachhaltigen Ergebnissen, protokolliere diese. 
Derweil können Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden auf Augenhöhe an den Frage­stellungen und deren Lösungen arbeiten, sie diskutieren sowie die Entscheidungen treffen.

„Zielführend und konzentriert
können die Teilnehmer:innen diskutieren,
Chancen erwägen und Risiken bewerten,
schrittweise sich den Lösungen nähern,
während Hasford moderiert und

die Ergebnisse sichert.“

Über die Arbeit von Ralf Hasford
als externer Moderator und Begleiter des Erfolgs
#Strategie-Workshop #Vorstands-Klausur #Konfliktlösung
#Teamarbeit #Kommunikation #Kooperation

Moderation: Strategie-Meeting · Klausur · Zusammenarbeit · Konfliktlösung · Stakeholder-Kommunikation & Bürger:innenbeteiligung
Training: Führungs-Kompetenz · Führungskräfte-Nachwuchs
Als externen Moderator / Trainer buchen: Deutschsprachig · Deutschlandweit · Präsenz sowie Online

Mein Angebot zur Moderation Strategieentwicklung / Zusammenarbeit:

  • Moderation: Workshop, Tagung, Klausur
  • … selbst schwierige Diskussionen
  • wertschätzend & ausgleichend
  • nachhaltige Ergebnisse + Protokoll
  • Vorgespräch, Agenda, Einladungsmanagement
  • Nachgespräch & Begleitung

Derweil können Sie gemeinsam mit allen Teilnehmenden an den Frage­stellungen und Lösungen arbeiten.
Diskutieren Sie mit auf Augenhöhe, treffen Sie gemeinsam die Entscheidungen. 

Strategie und Konflikt Moderation jetzt buchen!

Klarheit, Konsequenz, Verantwortung. Ralf Hasford Moderator

Moderation Klausur: ‚Wie geht es weiter?‘
Ausrichtung, Geschäftsmodell & Zusammenarbeit

Hasford moderiert: Klausur, Workshop und Meeting mit Unternehmensleitung oder im Team, inkl. Konfliktmanagement / Konfliktlösung … in Wirtschaft und Gesellschaft

Anfrage stellen / Termin vereinbaren

Weiterführender Beitrag: Zusammenarbeit
PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur

Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren. Ralf Hasford Moderator

Strategieworkshop & Change:
Ziele, Strategie, Aufgaben definieren & umsetzen

Hasford gestaltet: Im Vorgespräch, Vorhaben besprechen, Termin vereinbaren und Agenda besprechen … in Unternehmen, Verwaltung und Organisation umsetzen

Anfrage stellen / Termin vereinbaren

Weiterführender Beitrag: Strategieworkshop
PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur

Bürgerbeteiligung Stadtentwicklung Smart City: Die Digitalisierung der Stadt und des urbanen Raums. Was passiert mit dem Umfeld? Hoffnungsträger oder Zukunftslabor - Innovative Wohn- und Verkehrslösungen, Vernetzte Sensorien und Technologie, Verbesserung der städtischen Luftqualität, Engagement im Natur- und Umweltschutz, Teilhabe an Entscheidungsprozessen, Sicherheitskonzepte, Einfluss auf bewussteres Konsumverhalten. Ralf Hasford

Moderation: Partizipation Bürger:innen- und Öffentlichkeitsbeteiligung

Regional- und Stadtentwicklung, Bau- und Strukturprojekte. Konzept & Moderation von Diskussion, Beteiligung und Konfliktmanagement … in Kommunen und für Projektträger

Anfrage stellen / Termin vereinbaren

Weiterführender Beitrag: Öffentlichkeitsbeteiligung
PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur

Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren. Ralf Hasford Moderator

Kompetenz-Training:
‚Gute Führung für die alltägliche Praxis‘

Hasford entwickelt: Persönliches Coaching für Inhaber/in und Unternehmensleitung sowie Seminare für angehende Führungskräfte … aus Wirtschaft und Organisation

Anfrage stellen / Termin vereinbaren

Weiterführender Beitrag: Führungskräfte-Entwicklung
PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur

Konflikte moderieren / Konflikte managen

Konfliktmoderation / Konflikte managen

Konfliktmanagement – Wie man das erreicht, einrichtet und umsetzt?

Anfrage stellen / Termin vereinbaren

Weiterführender Beitrag: Konfliktmanagement
PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur

Strategieprozess / Strategieentwicklung: Ralf Hasford moderiert die 7 Schritte des Strategiemeetings.

Workshop: Digitale Transformation

Geschäftsmodell · Prozess · Produkte · Leistungen · Arbeitskultur

Anfrage stellen / Termin vereinbaren

Weiterführender Beitrag: Digitalisierung / Prozesse und Arbeitskultur
PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur

Und nach der Klausur / dem Workshop?

  • Gesicherte Ergebnisse aus Klausur und Workshop im Fotoprotokoll
  • Ergebnisse, Beschlüsse, Aufgaben erhalten Sie bei Bedarf als Excel-Datei
  • Auswertung mit Impulsen und weiterführende persönliche Begleitung und Trainings auf Anfrage

Anfrage & Kontakt:

Sofort am Telefon … oder entspannt bei Kaffee / Tee?

So treten Sie mit Ralf Hasford in Kontakt:
Telefon: +49 30 2363 9390 | +49 1511 150 9766 | Email: moderation@hasford.de
Post: Business Moderation Hasford · Goßlerstraße 22 · 12161 Berlin

Deutschlandweit im Einsatz – in Berlin beheimatet. Arbeitssprache: Deutsch

Termin buchen für ein erstes kurzes Gespräch:

Datenschutzhinweis: Ihre Daten werden ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt. Verarbeitet werden Sie auf einem Server in Deutschland.


„An meinen Kunden schätze ich, dass sie es wagen, auch Bestehendes in Frage zu stellen. Dazu nutzen sie die geschützte Atmosphäre von Klausur, Meeting und Workshop. Meine Moderation ermöglicht es ihnen, dass alle gemeinsam das Ziel schneller erreichen. Erst wenn Aufgaben und Termine beschlossen sowie Berichtswege definiert sind, ist die Arbeit vollbracht.“

Ralf Hasford | Strategieentwicklung & Konfliktlösung

Hasford moderiert: Aus Herausforderung wird Klarheit.

Welche Fragen stehen bei Ihnen im Mittelpunkt und verlangen nach einer moderierten Bearbeitung? Etwas in der Art, wie …

  • Unterschiedliche Interessen von Organisation, Stakeholder und Shareholder?
  • Zieldefinition / Strategieentwicklung zur Erreichung Ihres Unternehmenszweck / Ihrer Mission / Ihres Leitbildes?
  • Beachtung von gesell­schaftlichen, politischen und kulturellen Verhaltens, Normen und Begebenheiten?
  • Unternehmerische und persönliche Werte?
  • Veränderung der Märkte, Produkte, Leistungen?
  • Wo steht die Organisation in fünf Jahren und wie lauten die aktuellen Aufgaben? 
  • Wie können Kommunikation, persönliche Entwicklung und Teilhabe optimiert werden?
  • Bedarf die Zusammenarbeit konkrete Vereinbarungen oder erweiterter Führungs-Kompetenz?
  • Wie wird die Öffentlichkeit beteiligt, Konflikte gelöst, partizipative Teilhabe gesichert?
  • Erfolgt Skalierung durch Digitalisierung, Nutzung von Plattformen, App und Cloudanwendungen?

Sie wollen die Zukunft gestalten. Ihre Kund:innen erreichen, die Leistungen und Produkte auf die Bedürfnissen der Nutzer:innen abstimmen. Zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften die richtigen Vereinbarungen für die Zusammenarbeit treffen. Die Zuordnung der Ressourcen auf die Projekte und Linien abstimmen. Den Shareholder alle Informationen zukommen lassen und mit den Stakeholdern eine gute Kommunikationsbasis haben.

Besonders bewegt hat mich vor kurzer Zeit die Frage, was die Leitung unternehmen kann, damit die Mitarbeiter:innen mehr Verantwortung übernehmen werden. Wie heißen ihre aktuellen Fragen aus dem Arbeitsalltag?

Hasford moderiert … aus Klarheit formt sich Konsequenz.

Chancen identifizieren, Risiken erkennen und abfangen. Mit Menschen arbeiten, ihre Entwicklung weiter denken. Strukturen, Prozesse, Produkte und Leistungen anpassen, digitale Transformation konsequent weiterführen. Die nächsten Schritte definieren, Konflikte lösen und effizente Zusammenarbeit vereinbaren  …  damit Sie stets bewusst und konsequent handeln. 

Komplexität, Dynamik, Veränderungsdruck … sind Herausforderungen unserer Gegenwart in Gesellschaft, Wirtschaft, Verwaltung und Forschung. Sind für Sie zielgerichtete Kommunikation, verbesserte Formen der Zusammen­arbeit und dialogorientierte Partizipation oder digitaler Wandel die folgerichtigen Antworten?

Trennungsgespräche gehören genauso zum Leben und können wertschätzend sein. Ein zielführendes Outbording soll beide Seiten zukunftsfähig machen. Mitunter sind sie notwendig, um das Überleben der Organisation / des Unternehmens zu garantieren.

Hasford entwickelt … aus Konsequenz wächst Verantwortung.

Sie tragen Verantwortung für Entscheidungen als Unternehmer:in und Führungskraft. Auch für die Entscheidung, Ihren Fachkräften Verantwortung für ein unternehmerisches Handeln zu übertragen. Das unterstütze ich mit aller Kraft, frischen Ideen und Begleitung … der nächsten Schritte oder auch eines längeren Wegstücks.

Ihr Ralf Hasford.

Interviews und Arbeitsbeispiele als Moderator und Coach zu Strategieentwicklung / Zusammenarbeit / Entscheidungen und Konfliktmanagement

Fokus-Thema: Strategie, Strategieentwicklung
Wie können kleine und mittelständische Unternehmen ihre Geschäftsstrategien optimieren und auch in stürmischen Zeiten wachsen? Diese Fragen beantwortet Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Ausgabe vom Businesstalk am Kudamm.
Fokus-Thema: Zusammenarbeit, Kooperation und Kollaboration
Im Interview spricht Business Coach Ralf Hasford über Zusammenarbeit, Kollaboration und Kooperation in Unternehmen.
Fokus-Thema: Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement
Entscheidungen zu treffen, fällt uns häufig schwer. Das Hinauszögern von Entscheidungen kann im geschäftlichen, wie gesellschaftlichen Kontext allerdings erhebliche Schäden verursachen. Methoden und Techniken zur Entscheidungsfindung erläutert Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Folge vom Businesstalk am Kudamm.
  • „Wie wollen wir zusammenarbeiten?“
    Seminare für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Teamleiter:innen
    (Termin per Mail vereinbaren)