Moderator & Coach Ralf Hasford: Persönlichkeiten, Ziele, Strategie, Zusammenarbeit und Beteiligung – informieren, diskutieren, entwickeln.

Mit Ihrer Fragestellung, Ihren Aufgaben oder Zielen setzen Sie den Fokus für unsere Zusammenarbeit.

  • Moderation: Als systemischer Moderator leite ich Klausuren, Strategieentwicklung, Meetings, Diskussionen. Für mich heißt das, Ziele und Aufgaben stehen im Fokus. Ich fördere ‘Das Finden von Klarheit’, ‘Die Konsequenz im Handeln’ und ‘Das Übernehmen von Verantwortung’. Bei Diskussionen und in Veranstaltungen zur Bürger:innen-Beteiligung sorge ich für den zielgerichteten Austausch von Informationen und ggf. die Verhandlung von Ausgleichsverpflichtungen.
  • Coaching: Als Coach begleite ich gestandene und neue Führungskräfte. Fokus: Weiterentwickeln oder Hineinfinden in die neue Rolle. Verstehen was zu leisten ist und was von Ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung’ werden dabei mit Leben gefüllt.
  • Warum Kunden mich buchen? Das Gesamtangebot stimmt. Ich stelle Ihre Themen und Fragestellungen in den Mittelpunkt meiner lösungsorientierten Arbeit Dazu bringe ich Arbeits-, Branchen- und auch Lebenserfahrung mit.
Führungskräfte Coaching Ralf Hasford mit den Themen Führungskraft entwickeln sowie Kompetenzen auf individueller und sozialer ebene erweitern.
Coaching: Führung, Kompetenzen auf individueller und sozialer Ebene, Business DNA
Ralf Hasford hält Vorträge und Seminare zu Kollaboration und Kooperation, digitaler Wandel und Veränderung der Arbeitskultur.
Impulse und Vorträge zu Kollaboration und Kooperation, digitaler Wandel und Veränderung der Arbeitskultur

»Zusammenkommen ist ein Beginn,
Zusammenbleiben ist ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.«

Henry Ford, amerikanischer Industrieller, 1863 – 1947

1) ANGEBOT anfordern oder GESPRÄCHSTERMIN vereinbaren:
+49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de

2) Kostenloses VORGESPRÄCH:
erstes Kennenlernen, THEMA definieren und VORGEHEN besprechen

3) WORKSHOP / COACHING beauftragen


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Moderation, Facilitation Hasford – Moderator und Coach Ralf Hasford: Zusammenarbeit gestalten Führungskraft erlangen, Ziele und Strategien entwickeln.
Ralf Hasford als Moderator für Klausur und Meeting buchen

Moderation von Strategieentwicklung, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen

Ralf Hasford – Moderation für Organisationen und Gruppen in Gesellschaft und Wirtschaft:

Als systemischer Moderator stehe ich für zielführende Moderationen, erfolgreiche Strategieentwicklungen und konfliktfreie Entscheidungsfindungen. Meine Leistung erbringe ich für Organisationen und Personen in Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung. Für Strategie-, Change-, Informations- und Entwicklungsprozesse konzipiere und moderiere ich Diskussions- und Beteiligungsformate, die auf Dialog, Teilhabe und Partizipation aufbauen.

Moderation von Klausur / Klausursitzung / Klausurtagung / Klausurmeeting
Vorstand, Unternehmensleitung, Präsidium, Führungskräfte

Klausurtagungen funktionieren am Besten, wenn alle gleichberechtigt arbeiten können.
Als Moderator übernehme ich daher für Sie:

  • Die Diskussionsleitung und den Wächter über die Zeit
  • Sorge dafür, dass alle Teilnehmer*innen gleichberechtigt am Inhalte und an den Zielen arbeiten können
  • Stelle eine Agenda auf, agiere wertschätzend und zielführend, visualisiere und lasse sie bewerten
  • Gewähre eine ausgeglichene lösungs0rientierte Diskussion
  • Sichere Zwischenschritte sorge für beschlußfähige Vorlagen
  • Fokussiere auf Ergebnisse mit Termin, Ziel und Verantwortliche

Damit können Sie Ihre ganze Energie und Ihr Ideenreichtum bei der Klausurtagung transparent und offen für die Aufgabenlösung und Zukunftsgestaltung einsetzen.

Zukunft bewusst gestalten! Moderation von Meeting, Workshop, Beteiligung
Ziele definieren und Aufgaben unter Verwendung von Objectives and Key Results (OKR)

Moderation fördert den Informations- und Gedankenaustausch und fokussiert dann
Zielfindung, Definition, Festlegung und Ableitung sowie die dazu notwendigen Aufgaben:

  • Beschreiben der Herausforderung / Problem / Idee & Agenda dementsprechend strukturieren
  • Meeting / Workshop moderieren
  • Ideen sammeln, Diskussionen leiten, Ergebnisse sichern
  • Daraus entsprechende Unternehmensziele / Gruppenziele / Entwicklungsziele definieren
  • Zielsetzung und verbindlicher Kriterien / Ergebniskennzahlen / Indikatoren (KPI) definieren
  • Aufgaben ableiten & Ressourcen definieren
  • Kommunikation / Informations-Transfer für Betriebsteile und deren Fachkräfte, Manager und Abteilungen erarbeiten
  • alternativ: OKR „Objectives and Key Results“ Methodik einführen / umsetzen
Strategische Leitplanken und die richtigen Entscheidungen für den Erfolg definieren!
Vision > Mission > Leitbild > Zielfindung > Strategie > Entscheidungen

Im Workshop, Meeting und bei der Beteiligung:
Erfolg baut auf ein festes Fundament. Das schaffe ich als Moderator gemeinsam mit Ihnen und Ihren Stakeholdern / Shareholdern. Meine Meeting- und Workshop-Moderation fokussiert Themen und Fragen:

  • Vision: Warum wollen wir es tun und wo genau wollen wir hin?
  • Leitbild: Die Führung orientiert sich an Werten – wie lauten diese?
  • Zielfindung: Was wird sich verändert haben, wenn wir das Ziel erreichen?
  • Strategie: Was wollen wir strategisch erreichen? Welche Strategie bedarf es dafür?
  • Entscheidungen: Klarheit finden, konsequent weiterdenken, Alternativen analysieren – Entscheidungen treffen und alle notwendigen Stakeholder informieren.
Moderation von Workshop und Meeting: Bestehendes optimieren, Veränderungen gestalten!
Struktur / Prozesse / Arbeitskultur / Konfliktmanagement

In Ihrem Workshop, stehen folgende Themen / Fragen im Fokus: (z.B.)

  • Struktur: Wie muss die Organisation strukturiert sein, um effektiv zu arbeiten?
  • Prozesse: Prozesse gestalten – Arbeiten wir „Lean“, „Agil“ oder „auf Sicht“?
  • Arbeitskultur: Wie arbeiten wir miteinander? Welche Führungskultur brauchen wir dazu?
  • Konfliktmanagement: positiv wie negativ – Konflikte sind die Wiege der Veränderung. Sie müssen erkannt, moderiert und begleitet werden.
Moderator für Digitalisierung: Aktuelle Aufgaben bei Arbeit 4.0, Mittelstand 4.0, Industrie 4.0, Onlinezugangsgesetz (OZG)
eBusiness, eCollaboration, Geschäftsmodelle, Bürgerbeteiligung Digitalisierungskonzept
  • Konzepte, Prozesse, Produkte und Dienstleistungen: Kundenzentriert gestalten
  • Der Heimatmarkt wird Global: Strategien für die Zukunftssicherung
  • Die Stadt wird zum Datenlieferant
  • Der / die Bürger:in will sich in die Gestaltung aktiv einbringen bzw. muss einbezogen werden
  • Plattform oder Cyber-physische Systeme (CpS): Die richtige Unternehmensentwicklung
  • Simulation und Virtuelle Umgebungen (VR – virtuelle Realität) werden bei Planung und Beteiligung immer wichtiger
  • Digitalisierungskonzept:
    · Definieren wir Klarheit über Ihre Entwicklungsziele
    · Ihren Weg der Umsetzung und
    · die entsprechenden Aufgaben interner wie externer Partner

Moderator für Workshop und Beteiligung: Smart City / Vernetzte Regionen
Aus Daten Nutzen schaffen … Zukunft formen, Entwicklungsperspektiven gestalten, konkrete Schritte definieren!

Nur konkrete Aufgaben werden erledigt und führen zu ihren Zielen. Darauf basiert auch mein auf Beteiligung sowie wirtschaftlichen Nutzen abzielender Workshop Smart City / Vernetzte Regionen. Dabei stehen immer Ihre aktuellen Fragen und Entwicklungsaufgaben und Herausforderung im Zentrum.

Moderator buchen: Krisen bewältigen, Konflikte lösen, gemeinsam erfolgreich arbeiten!
Ursachen abstellen, Lösungen definieren und umsetzen: Probleme / Verstimmung / Konflikte / Zusammenarbeit

Meine Moderation bringt sie zurück zur Zusammenarbeit, denn Konflikte kosten viel Geld.

  • Miteinander Reden: Wo stehen wir, wie sprechen wir uns aus ohne uns gegenseitig zu verletzen?
  • Verständnis schaffen: Wie finden wir es zu einem motivierenden Miteinander zurück?
  • Konflikt: Was brauch es, damit es miteinander weitergeht?
  • Zusammenarbeit: Aufgabe, Umfang und Ergebnisse definieren.
    Formen des Miteinander vereinbaren (Motivation, Kommunikation und Verantwortung)

Coaching Hasford – Moderator und Coach Ralf Hasford: Zusammenarbeit gestalten Führungskraft erlangen, Ziele und Strategien entwickeln.
Ralf Hasford als Coach für Führungskraft & Teamentwicklung buchen

Coaching: Verantwortung übernehmen in Führung und Entwicklung

Ralf Hasford – Coaching für Personen, Fach- und Führungskräfte:

Als Coach begleite ich die Aus- und Weiterentwicklung der ‚Führungskraft‘. Strategisches Denken und Entscheidungen treffen sowie das Trainieren von individuellen und sozialen Kompetenzen gehören genauso dazu, wie das Entwickeln von Fähigkeiten in der Kommunikation, Moderation und Mediation. 

Klarheit und Konsequenz
Coaching für Unternehmer:in und Geschäftsführer:in

Trends erkennen, Probleme benennen, nächste Schritte erarbeiten und sinnvolle Aufgaben definieren

Aus meinen Erfahrungen in der Strategie-Moderation und Strategieentwicklung entstand mein Seminar ‚Klarheit und Konsequenz‘. Unternehmener*innen sowie angehende Fach- und Führungskräfte entwickeln dabei das Bewusstsein für strategisches Denken und Handeln.

Ich vermittle die Zusammenhänge von Ziel > Strategie > Aufgabe und gebe bewährte wie neue Methoden und Techniken weiter. Lerne wann und wofür eine Strategieentwicklung in Deiner Organisation notwendig ist und wie sie konsequent umgesetzt wird.

Gute Führung + Business DNA
Coaching für Inhaber:innen, Fach- und Führungskräfte
  • Mit dem Seminar ‚Gute Führung + Business DNA‘ fokussiere ich auf die Führung von individuellen Personen, Gruppen und Unternehmen.
  • Führungskräfte erfahren das Wissen und festigen in praktischen Übungen, wie sie mit ihrer Arbeit zur Leistungserbringung befähigen. Gleichzeitig werden ihre eigenen Handlungsoptionen erweitert.
  • Das zentrale Element bilden die vier Kategorien guter Führung, die auf die Anforderungen einer mensch-gerechten Leistungs- und Arbeitskultur in Unternehmen und Organisationen basieren.
Umgang mit Komplexität und Diskussion leiten
Coaching / Begleitung / Aktive Unterstützung

Mein Wissen gebe ich weiter und führe zu Sicherheit und Handlungsbereitschaft.

Für den Umgang mit komplexen bis hin zu unübersichtlichen strittigen Themen sowie deren konfliktreichen Diskussionen bin ich ausgebildet und erprobt. Das gilt auch in den Bereichen:

• öffentliche Projekte / Wandel – Ausstieg / neue Formen der Arbeit (New Work / Arbeit 4.0 / Agilität)
• Zusammenarbeit (Aufbau von Team, Kollaboration, Kooperation und eBusiness)
• digitale Transformation von Prozessen und Leistungen („Aus Daten Nutzen schaffen“, digitale Unterstützung, disruptive Innovation). 

Digitalisierung | Seminar / Workshop

Neue Prozesse, Technologien bis zum effizienten Einsatz des digitalen Zwillings: Mein Workshop und mein Seminar ‚Aus Daten Nutzen schaffen‘ fokussieren auf Geschäftsmodell – Prozesse – Teilhabe und beleuchten dabei auch die Gestaltung der Zusammenarbeit im Team sowie die Chancen der Skalierung, Auslagerung und gewinnbringende Nutzung von Kollaboration und Kooperation. Im Workshop fokussiere ich zusätzlich ihre Unternehmens-Potentiale und aktuellen Geschäftsmodelle und wir erarbeiten gemeinsam einen konkreten Change um die Chancen am Markt besser zu nutzen, weiter zu entwickeln oder deutlich auszubauen.


Arbeitsbeispiele und bewährte Angebote: Strategie / Zusammenarbeit / Entscheidungen / Konflikte

Fokus-Thema: Strategieentwicklung
Wie können kleine und mittelständische Unternehmen ihre Geschäftsstrategien optimieren und auch in stürmischen Zeiten wachsen? Diese Fragen beantwortet Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Ausgabe vom Businesstalk am Kudamm.
Fokus-Thema: Zusammenarbeit, Kooperation und Kollaboration
Im Interview spricht Business Coach Ralf Hasford über Zusammenarbeit, Kollaboration und Kooperation in Unternehmen.
Fokus-Thema: Entscheidungsfindung
Entscheidungen zu treffen, fällt uns häufig schwer. Das hinauszögern von Entscheidungen kann im geschäftlichen Kontext allerdings erhebliche wirtschaftliche Schäden verursachen. Methoden und Techniken zur Entscheidungsfindung erläutert Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Folge vom Businesstalk am Kudamm.

Gemeinsam & gezielt auf den Punkt kommen … mit Moderation und Coaching

Ziele finden, Potentiale, Chancen und Risiken analysieren, Strategien definieren und strategische Entscheidungen treffen … Welche Themen sind es bei Ihnen?

Meine Maxime:

  • Klarheit finden
  • Mit Konsequenz handeln
  • Verantwortung übernehmen

Meine systemische Arbeitsweise:

  1. Analyse und Bestandsaufnahme zur Identifikation von Aufgabe sowie von Chancen und den Risiken
  2. Entwicklung von Zielen bzw. Überarbeitung der Vision bei Person, Organisation, Unternehmen
  3. Definition der Strategie für die nächsten Jahre und als Ausgangsbasis der operativen Aufgaben
  4. Begleitung bei Informationstransfer, Diskussion und der folgenden Umsetzung

Nutzen wir die Synergien die sich nach kurzer Zeit der Zusammenarbeit zeigen. Das gilt für alle Fragen in Wirtschaft, Gesellschaft, und Politik. Dafür stehe ich als Moderator & Coach.


Wiederkehrende Themen | Ralf Hasford | Moderator & Coach

  • Moderation mit Vorstand / Präsidium im Konferenzhotel
  • Moderation im Unternehmen / Organisation
  • Moderation mit Team / Unternehmen
  • Präsenz Moderation im Team vor Ort
  • Hybride Moderation mit Teilnehmer:innen vor Ort und remote
  • Remote aus dem Office für das Homeoffice
  • Individuelles Coaching
  • Coaching in Seminarform und als Workshops
  • Vorträge / Keynote

Coaching / Moderation zu Strategie, Zusammenarbeit, Produkte und Leistungen; Digitaler Wandel, Transformation, Geschäftsmodelle, Handlungsspielräume öffnen, Ziele und Strategie entwickeln.
… für den Dialog mit Ihnen bereit.

Ich freue mich auf die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen!
Mit systemischer Moderation und Coaching begleite ich Strategie-Entwicklung, Führungskräfte, Organisationen und Unternehmen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik.

Ralf Hasford, Moderator & Coach.
+49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de

Coaching und Moderation vor Ort (Präsenz), Hybride Moderation / Aufzeichnung und live Podiumsdiskussionen, Online Moderation, Ziele und Strategie entwickeln.
· Präsenzveranstaltungen
· Hybride Formate – Digital und vor Ort
· Online Veranstaltungen