Wirtschaftsmediation (Presseartikel)

Vom Konflikt zur kooperativen Zusammenarbeit – den unternehmerischen Erfolg absichern!

Ralf Hasford Sustainability Transformation, Moderation und Mediation: Vom Konflikt zur kooperativen Zusammenarbeit – den unternehmerischen Erfolg absichern!

Wirtschaftliche Spannungen – Überwinden von Konflikten in Unternehmen

• Wirtschaftliche Flauten setzen vielfältiges Konfliktpotential frei

• In der Folge kommt es zu Qualitätseinbußen und dem Anstieg der Stück-Kosten

• Eine schnelle und kostengünstige Methode zur Konfliktlösung bietet eine externe Mediation

Mediation in der Unternehmensnachfolge

Mediation in der Unternehmensnachfolge

Der Prozess der Unternehmensnachfolge ist oft komplex und emotional beladen. Nicht nur finanzielle und rechtliche Aspekte sind zu berücksichtigen, sondern auch zwischenmenschliche Dynamiken und Unternehmenswerte. „Planvolle Zusammenarbeit ist das Ziel jeder Organisation, um Werte zu schaffen oder bestehende zu erhalten. Mediation bietet eine einmalige Gelegenheit, diese Ziele in einem konstruktiven und respektvollen Rahmen zu verfolgen,“ erklärt Ralf Hasford.

Mediation und Teamentwicklung (pro-) aktive Unterstützung für HR-Referenten.

Professionelle Mediation in Berlin Lösung von Geschäftskonflikten. Mediator Ralf Hasford.

Optimieren Sie Ihre HR-Prozesse durch Mediation und Teamentwicklung

Die Welt des HR wandelt sich rasant. Angesichts der steigenden Anforderungen im Personalmanagement sind Mediation und Teamentwicklung essentielle Werkzeuge für jeden HR-Referenten / jede HR-Referentin.

Ralf Hasford als erfahrener Organisations- und Wirtschafts-Mediator, bietet aktive und proaktive Unterstützung, um den dynamischen Herausforderungen des modernen HR gerecht zu werden.

Moderation und Mediation als Schlüssel zum Erfolg [Sustainability Transformation]

Nachhaltigkeit: Beteiligung, Konfliktlösung und Prävention gestalten.

Sustainability Transformation: Ein Moderator kann einen erheblichen Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten, wenn es darum geht, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie im Rahmen von ESG und CSR umzusetzen. Wenn Sie daran interessiert sind, die Vorteile eines professionellen Moderators zu nutzen, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Vorteile des Konfliktmanagement in Unternehmen und Verwaltung

Wirtschaftsmediation – Sustainability Transformation

Die Vorteile des Konfliktmanagement im Unternehmen und Verwaltung nutzen.

Welche Chancen hätte Sie, wenn der belastende Konflikt endlich aus der Welt wäre? Mediation ist ein strukturierter Weg, um Konflikte nachhaltig im Unternehmen zu lösen.

Ein erstes Gespräch mit Ralf Hasford bietet Ihnen die Chance, die Möglichkeiten der Mediation und des Konfliktmanagement besser zu verstehen und Ihren Konflikt zu lösen bzw. präventiv zu wirken. Ralf unterstützt Sie dabei, Konflikte in verschiedenen Situationen zu bearbeiten, sei es zwischen Kollegen, Führungskräften und Mitarbeitern, in Teams und Arbeitsgruppen, zwischen Unternehmensleitung und Interessenvertretern, Geschäftspartnern, Unternehmenseignern und Nachfolgern bei Unternehmensnachfolgen oder Familienmitgliedern.

Effizient und konfliktfrei Arbeiten!

Zusammenarbeit gestalten bedeutet eine gute Führung und Konfliktkultur aufzubauen. Eskalation von Konflikten und die Chance zurück zur kooperativen Arbeit zu kommen.

Konfliktlösung im Krankenhaus und der Pflege. Die Freude am Beruf erhalten und wirksam gegen den Fachkräftemangel anzugehen, ist das Bestreben unseres Trainings. Alle Inhalte werden speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.

Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Neue EU-Regularien verlangen Transparenz und Engagement in Ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sind Sie bereit, über die bloße Compliance hinauszugehen und Ihre soziale Verantwortung ernst zu nehmen? Oder werden Sie sich damit zufrieden geben, als Schlusslicht in der Nachhaltigkeit zu sein und die Sympathie der Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder aufs Spiel zu setzen?

Nachhaltigkeit und Mediation: Für eine zukunftsorientierte Konfliktlösung 

Nachhaltigkeit: Beteiligung, Konfliktlösung und Prävention gestalten.

Nachhaltigkeit und Mediation: Weltweite Veränderungen stehen an. Werden wir auch erwachsener in unserer Konfliktfähigkeit? Bringen die Diskussionen um Nachhaltigkeit mit CSR und ESG-Kriterien andere Formen der Streitschlichtung und Streitvermeidung mit sich? Welche positiven Ergänzungen erfahren Nachhaltigkeit und Mediation?
• Gemeinsame Werte: Nachhaltigkeit und Mediation basieren auf Prinzipien wie Fairness und Zukunftsorientierung. Beide verfolgen das Ziel, langfristige und ausgewogene Lösungen zu etablieren.
• Konfliktlösung: Mediation bietet ein effektives Mittel zur Lösung von Konflikten. Durch die Eigenverantwortung bei der Lösung ergeben sich meist sehr nachhaltige und konstruktive Kompromisse.
• Stakeholder-Beteiligung: Mediation fördert den Dialog und die Partizipation / Beteiligung aller Stakeholder. Das ist für eine nachhaltige Entscheidungsfindung unverzichtbar.

Das bessere Miteinander gestalten

Vorteile der Mediation für Verband und Unternehmen nutzen.

Die Aussage „Wenn du den Konflikt nicht beherrschst, beherrscht der Konflikt Dich“, drückt die essenzielle Bedeutung der Konfliktbewältigung aus.
Es geht darum, die Kontrolle über Konflikte zu übernehmen, anstatt von ihnen überwältigt zu werden. Indem wir Konflikte lösen, präventive Vereinbarungen treffen und Strategien entwickeln, gestalten wir ein besseres Miteinander. Wir schaffen Räume für konstruktive Zusammenarbeit, für Respekt und für gegenseitiges Verständnis. Konflikte werden nicht länger als Hindernisse betrachtet, sondern als Möglichkeiten, das Miteinander zu stärken und eine positive Veränderung herbeizuführen.

Mediation im Krankenhaus: Konfliktmanagement für ein besseres Gesundheitswesen

Vorteile der Mediation für Verband und Unternehmen nutzen.

Verbessert Mediation im Krankenhaus die Zusammenarbeit? Gibt es denn im Gesundheitswesen Konflikte? Wie soll Mediation im Krankenhaus helfen, Konflikte effektiv zu lösen, die Patientenversorgung zu verbessern sowie ein besseres Arbeitsklima zu schaffen? Wollen Sie mehr über die Vorteile der Mediation und des Konfliktmanagement im Gesundheitswesen erfahren?

Vorteile der Mediation im Unternehmen

Vorteile der Mediation für Verband und Unternehmen nutzen.

Vorteile der Mediation im Unternehmen einsetzen.

Welche Chancen hätte Sie, wenn der belastende Konflikt endlich aus der Welt wäre? Mediation ist ein strukturierter Weg, um Konflikte nachhaltig im Unternehmen zu lösen.

Ein erstes Gespräch mit Ralf Hasford bietet Ihnen die Chance, die Möglichkeiten der Mediation besser zu verstehen und Ihren Konflikt zu lösen. Ralf unterstützt Sie dabei, Konflikte in verschiedenen Situationen zu bearbeiten, sei es zwischen Kollegen, Führungskräften und Mitarbeitern, in Teams und Arbeitsgruppen, zwischen Unternehmensleitung und Interessenvertretern, Geschäftspartnern, Unternehmenseignern und Nachfolgern bei Unternehmensnachfolgen oder Familienmitgliedern.

Definition und Umsetzung eines Konfliktmanagement

Konflikt Mediation Hasford

Konfliktmanagement zielt darauf ab, sowohl den Ausbruch von Konflikten zu minimieren als auch eine effektive Lösung zu finden, wenn Konflikte unvermeidlich auftreten.

Verhandlungen nach dem Harvard-Konzept

Verhandlung nach der „Camp David-Methode“

Verhandlung nach der „Camp David-Methode“. Zusammenarbeit neu denken. Verhandlungen finden in der Geschäftswelt ständig statt. Sie sind ein zentraler Bestandteil aller geschäftlichen Aktivitäten. Als ein, in der Methode geschulter Mediator, sorge ich, Ralf Hasford, für die allparteiliche Begleitung. Durch ein hohes Maß an Professionalität und Objektivität trage ich dazu bei, dass die Verhandlungen auf bestmöglicher Weise gelingen.

Person, Funktion und Profession – Konfliktursachen im Unternehmen

Strategieprozess / Strategieentwicklung: Ralf Hasford moderiert die 7 Schritte des Strategiemeetings.

Die „Triade in der Mediation“ kann dabei helfen, Konflikte in Unternehmen zu lösen. Durch das triadische Denken und die Berücksichtigung der drei zentralen Dimensionen können Mediator:innen ein umfassendes Verständnis des Konflikts und der Konfliktparteien entwickeln und effektive Lösungen finden. Eine der Varianten, wie Ralf Hasford, Mediator und Moderator Unternehmen unterstützt, Konflikte zu lösen.

Persönlichkeit, Rolle, Auftrag im Team

Moderation von Klausur: Vision, Ziele, Strategie und Leitbild, Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Persönlichkeit, Rolle und Auftrag ein erfolgreiches Team aufbauen! In erfolgreichen Teams sind die Persönlichkeiten der Mitglieder, ihre jeweiligen Rollen und die Aufträge, die sie erfüllen, wichtige Faktoren für eine effektive Zusammenarbeit. Diese Aspekte tragen entscheidend zum Funktionieren eines Teams bei und beeinflussen dessen Leistungsfähigkeit.

Woran erkennt man ein erfolgreiches Team?

Moderation von Klausur: Vision, Ziele, Strategie und Leitbild, Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Eines erfolgreiches Teams – die Erfolgskriterien und mögliche Störungen Ein erfolgreiches Team zeichnet sich durch bestimmte Merkmale aus, die auf eine effektive Zusammenarbeit und eine hohe Leistungsfähigkeit hindeuten. Erfahren Sie, welche Faktoren den Erfolg eines Teams bestimmen und welche Störungen die Zusammenarbeit beeinträchtigen können. Erfolgskriterien für ein erfolgreiches Team Klare Ziele und Rollenverteilung In erfolgreichen … Weiterlesen

Mediation in Organisationen

Konflikte in Organisationen lösen! Die beste Wahl ist Mediation. Erzielen Sie durch den Einsatz der externen oder internen Mediatoren / Mediatorinnen nachhaltige Veränderungen im Konfliktverhalten. • Eine konstruktive und effektive Konfliktlösung erreichen • Arbeitsbeziehungen verbessern und ein positives Arbeitsklima fördern • Die Produktivität und Effizienz Ihrer Organisation steigern • Die Kosten und den Zeitaufwand für gerichtliche Verfahren reduzieren • Ein Umfeld der offenen Kommunikation und des Vertrauens schaffen #Mediation #Konfliktlösung #Konfliktmanagement

Konflikte in Organisationen lösen! Die beste Wahl ist Mediation.
Erzielen Sie durch den Einsatz der externen oder internen Mediatoren / Mediatorinnen nachhaltige Veränderungen im Konfliktverhalten.

• Eine konstruktive und effektive Konfliktlösung erreichen
• Arbeitsbeziehungen verbessern und ein positives Arbeitsklima fördern
• Die Produktivität und Effizienz Ihrer Organisation steigern
• Die Kosten und den Zeitaufwand für gerichtliche Verfahren reduzieren
• Ein Umfeld der offenen Kommunikation und des Vertrauens schaffen

#Mediation #Konfliktlösung #Konfliktmanagement

… sie arbeiten doch zusammen?

Sie arbeiten doch zusammen - Die vier Hauptformen der Zusammenarbeit

Sie arbeiten doch zusammen – haben sie dann auch eine Strategie dafür? Damit begann es, dass ich mich mit dem Thema Zusammenarbeit auseinandersetze. Daraus entstanden die vier Formen der Zusammenarbeit und letztendlich wird es auch ein Buch geben. Bei aller Komplexität des Themas, dem Blick vom Markt bis zur Partnerschaft, wird allerdings eins fehlen: Der Pakt mit dem Teufel …

Wirtschaftsmediation – Professionelles Konfliktmanagement für Unternehmen und Verbände

Wirtschaftsmediation mit dem Ziel: Nach dem Konflikt wieder effizient zusammenarbeiten.

Wirtschaftsmediation mit dem Ziel: Nach dem Konflikt wieder effizient zusammenarbeiten. In der heutigen Geschäftswelt sind Konflikte zwischen Unternehmen und Verbänden sowie innerhalb von Unternehmen, Verbänden und weiteren wirtschaftsnahen Organisationen unvermeidlich. Wirtschaftsmediation ist eine effektive Methode, um diese Streitigkeiten beizulegen und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Durch professionelles Konfliktmanagement können Unternehmen Kosten sparen, Arbeitsbeziehungen verbessern und die Produktivität steigern.