Wirtschafts-Mediation · Strategie-Moderation
Konflikte lösen • Zusammenarbeit fördern • nachhaltig und sozial Beteiligen
Konfliktradar Gesundheitswesen
Aktuelle Konflikte und Konfliktmanagement (Betrachtungszeitraum April – Juni 2025) Konflikte sind alltäglich. Ohne sie gäbe es Stillstand doch mit ihnen kommt es zu Blockaden, Verschwendung und Missmut. In diesem Artikel hinterfrage ich anhand aktueller Berichte aus dem Internet:
Wo stehen wir als Gesellschaft?
Können die aktuellen Konfliktursachen bearbeitet werden?
Wenn ich in das Thema Zukunft einsteige, so nutze ich eine Kette an Formaten der Moderations- und Gesprächsführung, wie die Zukunftsreise, 12 Felder Matrix mit Aufgabenableitung und RACI-Matrix. Sie dienen dem Erarbeiten oder des Auffrischens von Vision, Mission, Ziele und Strategie zur Zielerreichung mit Ableitung der Aufgaben, KPI und Verantwortlichkeiten. Dabei wechselt Leichtigkeit in der Arbeitsweise mit einer 100% Verbindlichkeit zur rechten Zeit.
Es genügt leider nicht, wenn nur ich so denke, doch was bedarf es für unser Land noch mehr? Der hochradioaktive Abfall existiert Die Ko-Vorsitzende des Nationalen Begleitgremiums (NBG) Prof. Dr. Miranda Schreurs formulierte es kürzlich sehr treffend. Sie sagte sinngemäß: ‚Unabhängig davon, ob wir Kernenergie befürworten oder ablehnen – der hochradioaktive Abfall existiert bereits. Er … Weiterlesen
Doch was wird nun die fast 2000 Jahre alte Frage nach dem Karfreitag auflösen? Glaube, Hoffnung, Liebe – wäre dafür ein schöner Ansatz, wenn jeder sein und jede ihren Glauben behalten, die Hoffnung auf den Frieden, die Koexistenz und den Erhalt des Lebens fokussieren sowie die Liebe alle Nächsten genauso wie alle Feinde zur Ruhe und Besinnung umfassen könnte!
Ralf Hasford bietet Wirtschaftsmediation und Konflikt-Prävention für Unternehmen und Organisationen.
Wann lohnt sich eine Mediation?
Diese Frage wird mir oft gestellt. Die ehrliche Antwort: Je früher, desto besser. Denn je länger Konflikte schwelen, desto tiefer graben sich die Fronten ein. Symptome für einen lohnenden Mediationseinsatz sind unter anderem:
• Wenn Kommunikation nur noch selektiv oder formell stattfindet
• Wenn Entscheidungen nicht mehr nachvollziehbar sind und Vertrauen schwindet
• Wenn wichtige Projekte stagnieren
• Wenn Gespräche über Probleme vermieden werden
• Wenn Mitarbeitende sich aus Verantwortung zurückziehen
UNYCRA® ist ein Framework für moderne Zusammenarbeit in Unternehmen und Verwaltungen. Mit einem klar definierten Prozess und praxisbewährten Methoden werden Mitarbeitende, Führungskräfte oder Bürger:innen effizient eingebunden. Dabei vermeidet UNYCRA® die typischen Fallstricke von Beteiligung: endlose Abstimmungen, unverbindliche Diskussionen und Konflikte ohne nachhaltige Lösung.
Präventives Konfliktmanagement: Es ist eine der zentralen Herausforderungen unserer Zeit: Wie können Unternehmen, Führungskräfte und Teams unter wachsendem Druck, Fachkräftemangel und wirtschaftlichen Unsicherheiten langfristig arbeitsfähig bleiben? Die Antwort liegt in einer oft unterschätzten Disziplin – dem präventiven Konfliktmanagement. Denn nicht nur handfeste Krisen, sondern bereits schwelende Spannungen kosten Unternehmen jährlich Millionen und belasten die Gesundheit der Mitarbeitenden.
Ralf Hasford – Aktiv im Verband: VGSD – Verband der Gründer und Selbstständigen Deutschland e.V.
Stell Dir vor: Dein Strategiemeeting wird zur kreativen und strukturierten Plattform, auf der innovative Ideen auf klare Prozesse treffen. Mein Beitrag zeigt, wie professionelle Moderation nicht nur Führungskräfte, sondern auch Assistenz und Personalleitung unterstützt – für nachhaltige Entscheidungen und maximale Effizienz. Entdecke, wie Du mit gezielten Methoden den Balanceakt zwischen Struktur und Freiheit meisterst!
Konfliktlösung und Gewaltfreie Kommunikation im Gesundheitswesen
Herausforderung: Wenn Kommunikation nicht funktioniert
Stellen Sie sich vor: Eine ärztliche Anordnung wird von der Pflegekraft nicht wie erwartet umgesetzt. Der Arzt fühlt sich übergangen, die Pflegekraft missverstanden – die Stimmung im Team kippt. Missverständnisse eskalieren, Stresspegel steigen, die Patientenversorgung leidet.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Konflikte im Gesundheitswesen sind unvermeidlich – aber sie können professionell gelöst werden.
Konflikt, Konfliktlösung, Konfliktmanagement … Ein effektives Konfliktmanagement ist nicht nur eine Reaktion auf bestehende Probleme – es ist ein präventives Instrument, das Organisationen dabei hilft, Konflikte frühzeitig zu erkennen und als Chance zu nutzen. Durch den gezielten Aufbau eines integrativen Systems, das in die bestehende HR- und Kommunikationsarbeit eingebettet wird, können Unternehmen nachhaltige Erfolge erzielen.
Konflikte in Unternehmen sind unvermeidlich, doch Eskalation ist keine Lösung. Mit Wirtschaftsmediation lassen sich verhärtete Fronten auflösen und tragfähige Vereinbarungen treffen – effizient, vertraulich und nachhaltig. Ob Gesellschafterstreit, Unstimmigkeiten in Teams oder Konflikte bei der Unternehmensnachfolge: Eine professionelle Mediation kann Klarheit schaffen und den Weg für Fortschritt ebnen.
Warnsignale beachten im Konfliktfall: So gelingt es mit Konfliktmanagement und Mediation eine produktive, konfliktarme Arbeit zu etablieren.
Wirtschaftsmediation und Konfliktmanagement im Krankenhaus – Was ein starkes Konfliktmanagement dir bringt:
• Mehr Zeit fürs Wesentliche
• Geringere Fluktuation
• Weniger Stress für dich
• Stärkere Patientenzufriedenheit
Als Oberärztin oder Oberarzt profitierst du von klaren Rahmenbedingungen im Umgang mit Konflikten – du brauchst nicht bei jeder Auseinandersetzung das Rad neu zu erfinden.
Konfliktmanagement-Systeme helfen Führungskräfte im Umgang mit Streitigkeiten im Team. Jetzt handeln! Wollen Sie die Konfliktlösung in Ihrem Unternehmen professionalisieren? Ich unterstützt Sie beim Aufbau Ihres individuellen Konfliktmanagement-Systems und biete von der Analyse über Mediation bis zur Schulungen für Führungskräfte die entsprechenden Tools an. Lassen Sie es uns gemeinsam angehen, aus Konflikten Chance zu machen und die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu stärken.
Konfliktmanagement zielt darauf ab, sowohl den Ausbruch von Konflikten zu minimieren als auch eine effektive Lösung zu finden, wenn Konflikte unvermeidlich auftreten.
Mein Tipp für 2025: Vermeide Fehlentwicklungen und setze jetzt auf gezieltes Konfliktmanagement. Mit Wirtschaftsmediation und Prävention schaffst Du ein förderliches Betriebsklima und sicherst Dir einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für das Jahr 2025!
„Culture eats Strategy for Breakfast“.
Die Aussage ist so klar wie provokant: Selbst die beste Strategie bringt nichts, wenn die Kultur sie nicht unterstützt. Klingt hart, oder? Aber genau darin liegt die Chance. Denn mit der richtigen Kultur können Sie die Erfolgschancen Ihrer Strategie deutlich steigern.
Von Woche zu Woche sind die Entwicklungsschritte inzwischen „atemraubend“ (siehe OpenAI, Tesla bot humanoiden Roboter, SORA, ChatGPT, Gemini, Claude, Adobe Firefly, DaVinci Resolve, Freepik u.v.m.). Dadurch werden im Laufe der nächsten Jahre sich alle Arbeitsplätze extrem verändern. Viele fallen bereits heute schon weg. Besonders wenn ich bedenke, dass KI und Robotik nicht eingesetzt wird um die Arbeit zu erleichtern, wenn sie die Arbeitsprozesse des Menschen doch ganz übernehmen kann. Denn in diesem Fall wird der Mensch einfach nur freigesetzt. Ob allerdings freigesetzte Arbeitskräfte langfristig neue Beschäftigung finden, hängt von politischen und wirtschaftlichen Entscheidungen ab. Es gibt Potenzial, neue, sinnvolle Jobs zu schaffen, aber dies erfordert ein aktives Gestalten des Wandels. Ohne Maßnahmen droht eine gesellschaftliche Polarisierung zwischen jenen, die vom technologischen Fortschritt profitieren, und jenen, die zurückgelassen werden.
So verwundert es nicht, dass die Freisetzung von Arbeitskräften durch den Einsatz von KI und Robotik in den nächsten Jahren eine der zentralen Herausforderungen der modernen Wirtschaft darstellen wird. Die langfristigen Auswirkungen hängen davon ab, wie Unternehmen, Regierungen und Gesellschaften mit dem Wandel umgehen. Was muss dabei berücksichtigt werden?