Digitale Transformation: Geschäftsmodell, Führung & Arbeitskultur
Digitale Transformation:
Wie erkennen Sie, ob und welche KI-Anwendungen für Ihren Betrieb sinnvoll sind?
Wie gestalte Sie den Einsatz in Ihrem Unternehmen?
Wie nutzen Sie diese? … Lassen Sie uns darüber sprechen!
Wenn Sie der Meinung sind, dass ich als Begleiter durch den Prozess, der angesichts der rasanten technologischen Entwicklung von Anwendungen auf Basis „Künstlicher Intelligenz“ Ihrem Unternehmen zur Seite stehen soll und die Projekte wie den Kulturwandel strukturieren und begleiten könnte, dann starten wir heute die Zusammenarbeit. Ziel dabei ist es:
- Zeit und Kosten einsparen
- Prozesse effizienter und nachhaltiger gestalten – Redundanz vermeiden
- Produkte digital aufwerten / ersetzen
- Digital-gestütze Geschäftsmodelle entwickeln
- Erschließung neuer Märkte vorantreiben
- Kunden dauerhaft binden
- Arbeit interesanter gestalten
- Ressourcen und Prozesse in Echtzeit monitoren, reagieren und beeinflussen
- Krisen besser bewältigen
- Antworten auf Wettbewerbsdruck
- Auswege aus dem Fachkräftemangel
Vernetzung | Chance & Herausforderung:
Kennen Sie noch Zeiten in denen es normal war: Mitarbeiter:innen mussten stundenlang Zahlenreihen abtippen, Listen auswerten, Maschinen beladen, kleinteilige Werkstücke montieren, schwere Kisten packen und stapeln sowie durch das Haus eilen, um Stückzahlen und Meßwerte zu erfassen … Das will keiner, macht keinen Spaß und bindet obendrein wertvolle Ressourcen.
Digitalisierung ist für kleine / mittlere Unternehmen eine Herausforderungen und birgt enorme Chancen solche Arbeiten abzuschaffen. Zum Einsatz kommen dann Software für betriebliche Prozesse, Handwerks- und Branchen-Software, Building Information Modeling (BIM), Sensoren, Roboter, Cobots, Exoskelett, Drohnen, Online-Märkte und soziale Medien. Anwendung werden durch Business Logik, Künstlicher Intelligenz (KI), 5G, Industrie 4.0 und Blockchain unterstützt.
Die Arbeit verändert sich! Sorgen wir gemeinsam dafür, dass sich die Arbeitskultur, die Einstellung der Führungskräfte wie auch der Mitarbeitenden entsprechend wandeln. Schaffen wir die Voraussetzung für die Einführung und Akzeptanz digitaler Systeme und Prozesse.
Workshop digitaler Transformation im Mittelstand – Download als PDF
Digitale Transformation – Ihr individueller Workshop: Digitale Kompetenz und Innovation
Herzlich Willkommen.
Ich bin Ralf Hasford, Moderator und Coach für die Themen Strategie, Innovation und digitaler Wandel. Das Thema digitale Transformation ist überall anzutreffen. Sie haben erkannt, dass ein gewisser digitaler Wandel für Ihr Unternehmen der nächste notwendige Schritt sein wird, um am Markt bestehen zu können und nachhaltig Erfolge zu generieren. Sich schnell verändernde Märkte fordern Sie, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen. Doch worin bestehen diese?
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