Ralf Hasford | systemischer Moderator und Coach: Wertschätzend + Transparent + Zielorientiert

Herzlich Willkommen!
Gemeinsam schneller zum Ziel gelangen, dafür stehe ich als Moderator & Coach.

· Strategie-Entwicklung / Klausur / Workshop
· Bürgerbeteiligung / Diskussionsleitung / Info-Veranstaltungen
· Entscheidungsfindung / Konfliktmoderation

· Führung und Zusammenarbeit

… sind grundlegende Themen, bei denen ich Sie aktiv unterstütze und begleite. Ich freue mich auf die zum Erfolg führende Zusammenarbeit.

Ralf Hasford, Moderator & Coach.

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Strategieentwicklung, Coaching, Moderation und Beratung (Online, Hybrid und Präsenz)

Meine systemische Moderation hat Fokus-Themen (siehe Liste) und als Coach begleite ich angehende und neue Führungskräfte. Seminare biete ich zu Fragen der Führung, Zusammenarbeit und Digitalisierung. Warum mich meine Kunden buchen? Sicher, weil ich ihre Themen und Fragestellungen in den Mittelpunkt meiner Arbeit an Lösungen stelle. Vielleicht weil ich viel Arbeits-, Branchen- und Lebenserfahrung mitbringe.

• Agenda entwickeln + Workshop und Meeting moderieren
• Strategieentwicklung leiten + aktuelle Aufgaben definieren
• Klausurtagung vorbereiten und durchführen
• Entscheidungen vorbereiten und Umsetzung gestalten
• Visionen und Ziele erarbeiten und vereinbaren (OKR = Objectives & Key Results)
• „Aus Daten Nutzen schaffen“ (Digitalwerkstatt)
• Anstrengende Diskussionen zielführend leiten
• Beteiligung / Diskussionen / Podium-Diskussion konzipieren und leiten
• Informationstransfer, Wissenstransfer
• Problemlösung und Konfliktlösung

Durchführung:

• Moderation mit Vorstand / Präsidium im Konferenzhotel
• Präsenz-Moderation im Team vor Ort
• Hybride Moderation mit Teilnehmer:innen vor Ort und remote
• Remote aus dem Office für das Homeoffice

Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen

Dieser Dreiklang steht bei allen Fragen im Vordergrund, wenn der Weg zum Erfolg führen soll.

Ralf Hasford, Moderator & Coach.

1) ANGEBOT anfordern oder GESPRÄCHSTERMIN vereinbaren: +49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de
2) Kostenloses VORGESPRÄCH: erstes Kennenlernen, THEMA definieren und VORGEHEN besprechen
3) WORKSHOP / COACHING beauftragen

Ihre nächsten Schritte:

Termin für Moderation / Coaching oder einem kostenlosen Vorgespräch buchen

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Inhaber und Führungskräfte sowie die Verantwortlichen in Projektteams begleite ich als Coach. Zielfindung, Treffen von Entscheidungen und ihre Durchsetzung sind dabei Fokus-Themen.

Neue und zukünftige Führungskräfte vertiefen oder erlernen, was ihre künftige Rolle in der Organisation bedeutet und wie sie diese ausfüllen.

Ralf Hasford, Moderator & Coach.

Themen wie: Gute Führung, Digitaler Wandel, Zusammenarbeit (Kollaboration vs. Kooperation) aber auch Kompetenzen auf sozialer wie individueller Ebene, biete ich als Seminare.

Ralf Hasford, Moderator & Coach.

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Resonanz ’21 – Workshop zur Strategieentwicklung und Ableitung der aktuellen Aufgaben

Werte > Ziele > Aufgaben | Der Workshop Resonanz ’21 orientiert sich speziell an den Bedürfnissen der Unternehmensleitung. Der Basis-Workshop ist auf zwei (2) Stunden Vorgespräch (Vortag oder früher) und sechs (6) Stunden Strategieentwicklung (zzgl. Pausenzeiten) konzipiert. Aktuelle Inhalte des auf zwei bis sechs Personen konzipierten Workshops:

Im Vorgespräch werden Ihre Fragen, Herausforderungen und Gedanken sowie die notwendigen Unterlagen im Dialog besprochen.

Resonanz ’21 Extended: Bei erhöhtem Bedarf an Innovation / großen Investitionsvorhaben / geplante Zu-oder Verkauf und Eingliederung oder Integration empfiehlt sich ein dreitägiger (3 Tage) Workshop. Diese Empfehlung gilt auch, wenn im letzten Jahr keine Strategieanpassungen vorgenommen wurde oder es zu großen ungeplanten Veränderungen kam.

Der dreitägige Resonanz ’21 Extended Workshop basiert auf der bewährten iterativen Methode des Strategiekreis. Weitere Optionen: Einbinden eines erweiterten Führungskreises und Betriebsrat | ein vier (4) Stunden Follow-up (online / remote) | eine zwölfmonatige (12 Monate) Begleitung. Mehr erfahren …

• Analyse: Eigene Potentiale, Markt und Bedürfnisse analysieren 
• Ziele & Bemessung: Strategische Ziele schärfen / KPI Vorgaben anpassen
• Aufgaben & Ressourcen: Operative Aufgaben ableiten und Ressourcen zuweisen
• Controlling: Termine und Verantwortungen definieren
• Transfer: Informations- und Wissenstransfer organisieren

Welche Themen sind es bei Ihnen, die meine Arbeit externe Moderation bzw. ein Coaching wünschenswert machen?

Finden wir es gemeinsam heraus, womit ich Sie optimal bei Ihrer Entscheidung, Entwicklung bzw. Umsetzung unterstütze.

Ralf Hasford, Moderator und Berater.

Als Coach sowie als systemischer Moderator / Facilitator bin ich auch immer Impuls- und Ideengeber.

Daher sind mit „im Gepäck“:

• Best practices Beispiele aus vielen Branchen und gesellschaftlichen Blickwinkeln
• Bewährte Methoden und Techniken der Moderation und Mediation
• Individuelle Reaktionen auf Situation und Teilnehmende auch jenseits der Agenda

Das Ziel: Ralf Hasford begleitet Sie und sichert die Erreichung Ihrer Workshop-, Meeting- und Tagungsziele. In meiner Moderationsarbeit für Unternehmen, Verbände und Organisationen stehen die Themen Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit gestalten und digitale Zukunftsfähigkeit im Vordergrund. Neben der Rolle des Moderators / Facilitator bin ich auf Wunsch auch nach dem erfolgreichen Meeting als Prozess- oder Dialogbegleiter beratend und gestaltend an Ihrer Seite.

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Hasford: Systemische Moderation / Facilitation in Business und Gesellschaft

Warum ich moderiere? Damit alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen sich zielführend austauschen, Klarheit über Weg und angestrebtes Ergebnis finden. Für konsequentes Handeln bedarf es entsprechende Verantwortung zu übernehmen. Daher sind Klarheit, Konsequenz und Verantwortung, drei Begriffe, die ich häufig einsetze, wenn ich über meine Arbeit spreche. Aktuelle Begriffe aus dem Alltag sind Beteiligung, Teilhabe, Resilienz – sie umzusetzen ist mein Beruf, sie fest zu verankern jedoch ein Bedürfnis.“

„… Sie werden schneller und zielgerichtet den Dialog aufnehmen können um gemeinsam Ziele zu fokussieren. Dabei werden Sie die aktuellen Aufgaben, Termine und Verantwortungen definieren.“

Ralf Hasford, Moderator und Coach.

• Deutschsprachige Moderation
• Deutschlandweit im Einsatz
• In Berlin beheimatet

Themen: Strategieentwicklung · Entscheidungen · aktuelle Aufgaben · Digitaler Wandel · Konfliktlösung

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Externe Moderation von Strategieentwicklung bis Entscheidungsfindung im Business … ein Erfolgsfaktor für Unternehmen und Organisation

Warum Sie eine Moderation benötigen? Als externer Systemischer Moderator / Facilitator bin ich Teil der Lösung!

• Komplexität und Dynamik bestimmen unsere unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen in Markt und Gesellschaft heute und zukünftig gerecht zu werden?
• Stimmen Strategie, Entscheidungsfindung und Informationstransfer zu den Anforderungen einer Zeit des digitalen Wandels und des Fachkräftemangels?
• Als Moderator / Facilitator führe ich erfolgreich durch Meeting und Workshop. Ich sorge mit transferorientierten Techniken und Methoden für den zielgerichteten Austausch von Informationen und Wissen. (Moderation: Deutschsprachig, mit Stift und Papier oder digitalen Plattformen)
• Unternehmer*in sowie Führungskräfte begleite ich darüber hinaus als ‚Sparring­partner’ bei der anschließenden Umsetzung der Aufgaben.
• Deutschlandweit im Einsatz – beheimatet in Berlin. Alle Anfragen und Aufträge werden diskret bearbeitet. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Hasford: Mein Moderation Einsatz bei den Themen: Strategieentwicklung · Entscheidungen · Aktuelle Aufgaben · Digitaler Wandel · Konfliktlösung · Business DNA

Mit Klarheit und Konsequenz … Moderation von Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung bis Businessmoderation

Neben Strategieentwicklung und Innovation ist es der Transfer der Ergebnisse, der mich beschäftigt. Es sind Dinge zu diskutieren, es steht der Transfer von Informationen oder auch unangenehmen Botschaften an, es geht um Veränderungen im Unternehmen oder Organisation. Von der Konfliktlösung für ein Team bis zum Sitzungsmanage­ment im Vorstand begleite ich Unternehmen und Organisationen. Nur wenn der Transfer glückt wird das Unternehmen, die Organisation erfolgreich sein. Dafür moderiere ich und sorge für den wertschätzenden, transparenten und zielführenden Austausch und Informationsfluss. Doch die Moderation einer Zukunftswerkstatt, die Problemlösung der Entwicklungsabteilung sowie die Erfolgskontrolle nach Projektabschluss stehen genauso in meinem Portfolio.

„Mein Alltag ist das wertschätzende ’Führen‘ zum Ziel: Geschäftsmodell, Strategieentwicklung, Innovation, digitaler Wandel, Kollaboration, eBusiness, Transfer oder Arbeit 4.0 – werden dabei mit konkreten, vereinbarten Inhalten gefüllt.“ 
Hasford · Business Moderator / Facilitator

In Unternehmen / Organisationen moderiere … Führungskräfte unterstütze und begleite ich:

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… aufbauend auf unternehmerische Ziele, fundierte Werte sowie dem transparenten Fluss von Informationen und Wissen. Impulse geben, Beispiele aufzeigen, Moderation zum Informations-Transfer, Wissens-Transfer und zielführende Diskussionen leiten. Welche konkreten Themen sind es, bei denen Ralf Hasford Sie mit seiner Moderation unterstützen wird? 

Moderation-Kompetenz fokussiert auf Strategieentwicklung, Entscheidungsfindung und Informationstransfer. Doch es gibt weitere Einsatzfelder …

Neben der Moderation von Tagung, Meeting, Workshop kann das noch weitere Aufgaben abdecken:

• Planung, Infos sammeln, Agenda erstellen
• Stand analysieren, Thema spezifizieren
• Impulse geben | Best Practice präsentieren
• Entscheidungen vorbereiten und gemeinsam treffen
• Ideen sammeln, konzentrieren und visualisieren
• Diskussionen / Transfer zielführend leiten
• Arbeitsaufgaben definieren und terminieren

Business Moderation Hasford: Informationen zu Arbeitsweise, Branchenerfahrung, Partnerschaft

Eingesetzte Technik, Methodik und Techniken bei Moderation, Diskussion und Transfer

• Systemische Moderation von Workshop, Meeting, Gruppen sowie systemische Konfliktmoderation
• Impulse geben, Visualisieren, Zusammenfassen, Ableitungen und Aufgaben entwickeln
• Diskussion, Podiumsdiskussion, Fragerunden, Interview
• Fachkongress- und Veranstaltungsmoderation
• Digital: Mind Mapping  (XMind), SixSteps^® Moderation, VoxR^® Konferenz
• Value Proposition Canvas (VPC), Business Model Canvas (BMC), Balanced Scorecard (BSC), Quality Function Deployment (QFD), SWOTplus Analyse,
• Unternehmen und Führungskraft stärken durch erfolgreichen Einsatz der Business DNA
• Großgruppenmoderation, Fishbowl, World Café, Open Space

Moderation / Beratung: Kunden aus Deutschland und Österreich:

Seit 1995 arbeitet Hasford für Auftraggeber aus den Branchen:

• Architektur- und Ingenieurbüro
• Bauunternehmen / Bauverband
• Druck-, Verlags- und Mediendienstleister
• Energieunternehmen / Elektrogerätehersteller
• Gesundheitswesen / Medizingerätehersteller
• Verbände, Stiftungen
• Grafik-, Design- und Werbeagenturen
• Handels- und Serviceagenturen
• Hilfsorganisation und Wohlfahrtsverband
• Institute, Fach- und Hochschulen, Universitäten und universitäre Gemeinschaften
• IT-Anbieter, -Dienstleister sowie IT-Sicherheit und Datenschutz
• Nahrungswirtschaft sowie Hotel- und Gastgewerbe
• Projekte / geförderte Projekte von EU, Bund, Bundesministerium, Land, Landesministerium und Stiftung
• Regionale und nationale Vereine, Cluster, Verbände, Stiftungen
• Versicherung, Makler, Finanzdienstleister
• Wohnungswirtschaft / Immobilienfonds

Ralf Hasford als Buchautor

• Bestehen in einer digitalen Welt. (2016) | eBook / Paperback · 104 Seiten · ISBN 978-3-946473-99-2 | Digitaler Wandel im Mittelstand: Sieben einfache Schritte für die erfolgreichen KMU-Unternehmer von Morgen. 
• Business Moderation ist eine zielorientierte Serviceleistung (2018) | eBook · 12 Seiten. 
• Mitarbeit an der Potentialanalyse Arbeiten 4.0 der Offensive Mittelstand / INQA – Initiative Neue Qualität der Arbeit. (2018)

Vita – Ralf Hasford

• 2020 … Zertifikat: zertifizierter Berater des BVMW
• 2020 … Remote Working / Online Moderation Mitgliederversammlungen
• 2019 … Assoziierter Partner Titan Projekt – The industrial DevOps platform for agile process integration and automation
• 2017 … Forschung zum Thema Kollaboration / eCollaboration im Business
• 2015 … Ausbildung Systemischer Moderator (Artop)
• 2015 / 2017 … Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand
• seit 2008 … Business Moderation Hasford (Inhaber)
• 2007 … Entwicklung / Marketing in IT & Software (leitend angestellt)
• 2000 … Marketing in der Industrie (angestellt)
• 1995 … Grafische Projekte, Design, Kunst
• 1994 … Agentur, Grafikbüro, Druckerei (angestellt / leitend angestellt)
• 1993 … Ausbildung mit Abschluss Medientechniker
• bis 1992 … Ausbildungen mit Abschluss (Rundfunk- und Fernsehtechniker / Funk- und Nachrichtentechniker) / Wehrdienst
• 1965 … *Berlin-Staaken

Partnerschaft: RKW / SIBB / BVMW / Offensive Mittelstand

Business Moderation Hasford / Coaching / Beratung – Download und Serviceangebot:

• PDF Download: Ralf Hasford | PDF Download: Ralf Hasford, Systemischer Moderator / Facilitator: Moderationsthemen, Vita, Branchenerfahrung
• Allgemeine Geschäftsbedingungen – Ralf Hasford 
• Datenschutzerklärung – Ralf Hasford

Ihre nächsten Schritte könnten sein:

• Kostenloses Vorgespräch vereinbaren | +49 30 2363 9390 (Festnetz Telekom)
• Präzisiertes ANGEBOT anfordern | info@hasford.de
• Telefonische BERATUNG vereinbaren
• Moderation vor Ort (Präsenz), Hybride Moderation inkl. Aufzeichnung und live Podiumsdiskussionen sowie Online Moderation

Ich freue mich auf den Kontakt mit Ihnen!
Ihr Ralf Hasford.