Moderation: Vorstands-Klausur · Strategie-Meeting · Zusammenarbeit · Stakeholder-Kommunikation · Öffentlichkeitsbeteiligung
Coaching: Führungs-Kompetenz · Führungskräfte-Nachwuchs
„Mit freien Händen und wachem Geist
sich auf Augenhöhe begegnen.“
Externer Moderator und Coach für Ihren Erfolg
bei Strategie-Workshop, Vorstands-Klausur, Kunden-Meeting
und der Öffentlichkeitsbeteiligung.
Strategie, Zusammenarbeit, Führung …
Wollen Sie mit 100% freien Händen und wachem Geist sich auf Augenhöhe begegnen? Dann können Sie die Moderation extern beauftragen.
Machen Sie sich damit frei von den Aufgaben:
- für den Information-Austausch zu sorgen
- eine ausgeglichene Diskussion zu leiten und unbedingt
- nachhaltig die Beschlüsse nebst Aufgaben zu sichern
Ich sorge für Information-Austausch und
zielführende Diskussionen
… auch bei strittigen Themen.
Beschlüsse nebst den vereinbarten Aufgaben werden
schriftlich festgehalten und so nachhaltig gesichert
… bei Bedarf auch als Excel-Protokoll.
Für Strategie-Workshop, Vorstands-Klausur, Kunden-Meeting bzw. bei der Öffentlichkeitsbeteiligung biete ich das an. Ausserdem bekommen Sie von mir bei Bedarf ein Excel-Protokoll mit den Ergebnissen.
Reden Sie über Probleme und Hindernisse oder fokussieren Sie Lösungen?
Häufig höre ich das Erste und spreche dann über das Zweite. Mein Vorschlag: Wir starten dort, wo Sie heute stehen! Reden über Herausforderungen und Ziele, machen den Weg für die Zusammenarbeit frei. Danach kann der Ausgangspunkt ermittelt werden.
Klarheit schaffen
- Wie wäre es, wenn eine Strategie Sie dahin führt, wo Sie in fünf Jahren stehen wollen?
- Ist die Komplexität an Änderungen heute erdrückend? Welche Parameter und Kenngrößen leiten Sie auf Ihrem Weg?
- Sie suchen zukunftsrelevante Ziele? Diskutieren Sie Chancen, Risiken, Budget und die nächsten Schritte?
Konsequenz im Handeln
- Informieren / Diskutieren / Entscheiden / Umsetzen / Berichten …
- Welche Aufgaben, Entscheidungen und Vereinbarungen sind zu treffen?
- Werden alle Interessierten informiert und können sie sich beteiligen?
Verantwortung übernehmen
- Kennen alle ihre spezifischen Rollen und damit verbundenen Aufgaben?
- Stimmen die Kommunikation und der Umgang mit Konflikten?
- Haben Sie Zugriff auf die Resultate der Arbeit und können Sie Nachsteuern?
Wie ist es bei Ihnen? Steht das jährliche Strategie-Meeting an oder sind es weiterführende Themen? Sind sie nicht so leicht zu benennen? Sogar Krisen- oder Konfliktbelastet? Um so sinnvoller wird es sein, dass Sie mich direkt ansprechen. Ich stehe unserem Gespräch aufgeschlossen und unvoreingenommen gegenüber. Zu 100% Diskretion verpflichte ich mich.
Sie wollen Kontakt aufnehmen? Telefon +49 30 2363 9390 oder Mail: moderation@hasford.de
Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen:
· Ist-Stand analysieren & Potenziale ermitteln
· Chancen erkennen – Gefahren abwehren
· Diskutieren, Bewerten, Aufgaben stellen
„Gemeinsam schneller auf den Punkt!“
Ralf Hasford – Moderation / Coaching von Strategie, Entwicklung, Zusammenarbeit
Welchen Herausforderungen stehen Sie gegenüber?
Ralf Hasford – Moderation / Coaching erzeugt entscheidenden Fortschritt!
»Zusammenkommen ist ein Beginn,
Henry Ford, amerikanischer Industrieller, 1863 – 1947
Zusammenbleiben ist ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.«
Auf den Punkt kommen:
· Bedarf ermitteln
· Ziele vereinbaren
· Strategie definieren
„Ihre Entwicklung zielgenau fortführen!“
Auf den Punkt kommen: Ralf Hasford als Moderator und Coach
Diesen Themen oder Herausforderungen widme ich mich häufig:
Coaching / Seminare: Kraftvolle Führung, Entscheidungen, Handlungsweisen
Auf den Punkt kommen
- Entscheidungen vorbereiten, diskutieren und trotz komplexen Optionen Entscheidungen treffen
- Was wollen Sie erreichen?
- Klarheit bei Ihren Zielen.
- Konsequenz im Handeln.
- Verantwortung übernehmen.
Kraftvoll Führen
- Mit Freude führen!
- Neue soziale und individuelle Kompetenzen
- Business DNA – Erkenne Deine gestaltungs- und Handlungsoptionen in Auftrag- / Beschluss- und Berichtsweg sowie Struktur, Kommunikation, Motivation
- Führungs-Kraft entwickeln / Handlungsoptionen erweitern
Entscheidungen treffen
- Entscheidungen trotz vielfältiger Optionen
- Forderung erkennen, Erwartungen setzen
- Konsequenzen kennen, darüber reden können
- Komplexität in der Kommunikation meistern
Shareholder & Stakeholder
- Shareholder Erwartungen, Forderungen, Rechte, Berichte und Kommunikation
- Stakeholder Bedürfnisse erkennen
- Cluster vs. Individuell: Stakeholder Management
- Kommunikation: Inhalte, Medien und Formen
- Gelungene Stakeholder Beteiligung
Teilhabe und Beteiligung
- Komplexität: Umgang mit komplexen oder schwierigen Themen / Sachverhalten
- Teilhabe / Beteiligung: Bedeutung und Umsetzung im Unternehmen / in der Organisation
- Bürger:innen- und Öffentlichkeitsbeteiligung: Analysen, Ziele, Umsetzung, Umgang mit Konflikten
- Stakeholder-Management
Konflikt lösen oder managen?
- Konflikte erkennen, Umgang mit Konflikten, Konflikte zielbewusst steuern
- Konflikt vs. Menschen schützen
- Konflikte in Business und Gesellschaft: Welche Konflikte müssen bearbeitet werden?
- Zielkonflikte behindern Prozesse und gefährden Projekte
- Konflikte binden Ressourcen und Energien
- Konflikte schaffen Neuerungen und Innovation
Impulse geben / Innovation starten
Als Speaker Impulse geben, mit Vorträgen einstimmen, Themen setzen und in anspruchsvollen Seminaren und Workshops die Aufgaben erarbeiten, das Wissen festigen.
1) Persönlicher Entwicklung
2) Erweiterung von Kompetenzen
3) Ausbau von Rollenverständnis / Handlungsoptionen
Als erfahrener Coach begleite ich Inhaber:in, Führungskraft und Team. Es ist eine sehr persönliche Arbeit. Sie ist geprägt durch Vertrauen. Einsteiger wie Erfahrene profitieren gleichermaßen:
Moderation und Coaching:
· Ressourcen bemessen
· Indikatoren festlegen
· Aufgaben formulieren
„Stakeholder informieren & beteiligen.“
Vereinbaren Sie ein Termin: Moderation / Coaching / einem kostenlosen Vorgespräch
1) Anruf / Mail: ANGEBOT anfordern oder GESPRÄCHSTERMIN mit Ralf Hasford vereinbaren
2) Kostenloses VORGESPRÄCH: Kennenlernen, THEMA definieren und VORGEHEN besprechen
3) WORKSHOP / COACHING beauftragen
Telefon: +49 (0)30 2363 9390
Mail: moderation@hasford.de
Gerne starte ich mit einem kurzen Telefonat oder vor Ort mit einem Kennlernkaffee.
Aber auch die virtuellen Wege über Zoom oder Teams stehen bereit.
Moderation: Strategie · Ziele · Beteiligung
Coaching: Kompetenzen für Führungskräfte
Seminare: Nachhaltige Arbeit gestalten
„Was bedarf es, damit wir jetzt
unsere Zusammenarbeit starten können?“
Willkommen bei meiner zielführende Arbeit als Coach / als Moderator!
Ralf Hasford: Interviews und Arbeitsbeispiele als Moderator und Coach zu Strategieentwicklung / Zusammenarbeit / Entscheidungen und Konfliktmanagement
Wie können kleine und mittelständische Unternehmen ihre Geschäftsstrategien optimieren und auch in stürmischen Zeiten wachsen? Diese Fragen beantwortet Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Ausgabe vom Businesstalk am Kudamm.
Im Interview spricht Business Coach Ralf Hasford über Zusammenarbeit, Kollaboration und Kooperation in Unternehmen.
Entscheidungen zu treffen, fällt uns häufig schwer. Das Hinauszögern von Entscheidungen kann im geschäftlichen, wie gesellschaftlichen Kontext allerdings erhebliche Schäden verursachen. Methoden und Techniken zur Entscheidungsfindung erläutert Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Folge vom Businesstalk am Kudamm.
Zum aktuellen Blogbeitrag … Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!
Ich freue mich auf eine erfolgreiche Arbeit
mit Ihnen und Ihrer Organisation!
Als Moderator und Coach begleite ich
Führungskräfte, Organisationen und Unternehmen
in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik …
„Jetzt einen Termin vereinbaren … und wir starten!“
· Hybride Formate – Digital und vor Ort
· Online Veranstaltungen via Teams und Zoom
Mastodon Mastodon