Strategieentwicklung, Zusammenarbeit sowie Konfliktbewältigung

Ralf Hasford moderiert in Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft

Strategie & Konflikt / Moderation und Mediation: Ralf Hasford bietet Strategieentwicklung, Zusammenarbeit und Konfliktbewältigung.

Wirksamkeit entfalten!

Moderation und Mediation zu den Themen Strategie & Konflikt
Strategie & Konflikt

Strategie & Konflikt

Treten Sie mit Ralf Hasford in Kontakt: 
Telefon: +49 30 2363 9390 | +49 1511 150 9766 | Email: moderation@hasford.de
Post: Business Moderation Hasford · Goßlerstraße 22 · 12161 Berlin

Externe Moderation: Strategieentwicklung // Mediation: Konfliktbewältigung

Strategie & Konflikt: Auf eine gute Zusammenarbeit mit Klarheit in der Aufgabe, Konsequenz im Handeln und der Übernahme von Verantwortung. Ralf Hasford arbeitet als externer Moderator und Mediator in Wirtschaft und Gesellschaft. Deutschsprachig und überall in der Bundesrepublik vor Ort sowie auch Online und Hybrid. Wenn Sie es wollen, dann auch für Sie bzw. Ihre Organisation.

Hasford moderiert: Strategieentwicklung von der Planung bis zur Umsetzung

Moderation Strategieworkshop & Change:
Ziele, Strategie, Aufgaben definieren & umsetzen

Hasford gestaltet: Im Vorgespräch, Vorhaben besprechen, Termin vereinbaren und Agenda besprechen … in Unternehmen, Verwaltung und Organisation umsetzen

Weiterführender Beitrag: Strategieworkshop
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Konflikte moderieren / Konflikte managen

Konfliktmoderation & Mediation von Konflikten in Organisation / Wirtschaft: Konflikte lösen

Mediation von Konflikten in der Organisation / Unternehmen um Projekte weiterzuführen, die Zusammenarbeit wieder zu ermöglichen, zurück zum gemeinsamen Erfolg bzw. Konfliktmanagement einrichten

Weiterführender Beitrag: Konfliktmanagement
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Entscheidungen im Meeting treffen

Moderation Klausur: ’Strategische Ziele & nächste Schritte‘
Ausrichtung, Geschäftsmodell & Zusammenarbeit

Hasford moderiert: Klausur, Workshop und Meeting mit Unternehmensleitung oder im Team, inkl. Konfliktmanagement / Konfliktlösung … in Wirtschaft und Gesellschaft

Weiterführender Beitrag: Zusammenarbeit
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Bürgerbeteiligung Stadtentwicklung Smart City: Die Digitalisierung der Stadt und des urbanen Raums. Was passiert mit dem Umfeld? Hoffnungsträger oder Zukunftslabor - Innovative Wohn- und Verkehrslösungen, Vernetzte Sensorien und Technologie, Verbesserung der städtischen Luftqualität, Engagement im Natur- und Umweltschutz, Teilhabe an Entscheidungsprozessen, Sicherheitskonzepte, Einfluss auf bewussteres Konsumverhalten. Ralf Hasford

Moderation urbaner und regionaler Entwicklungsprojekte: Projektplanung & partizipative Öffentlichkeitsbeteiligung

Regional- und Stadtentwicklung, Bau- und Strukturprojekte. Konzept & Moderation von Diskussion, Beteiligung und Konfliktmanagement … in Kommunen und für Projektträger

Weiterführender Beitrag: Öffentlichkeitsbeteiligung
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Strategieprozess / Strategieentwicklung: Ralf Hasford moderiert die 7 Schritte des Strategiemeetings.

Workshop-Moderation: Digitale Transformation

Wo geht es hin und was sind die konkreten Schritte? Was bedeutet das für Geschäftsmodell, Kompetenzen, Prozess, Produkte und Arbeitskultur. Wie heißen die nächste Schritte und welcher Ressourcen bedarf es dazu?

Weiterführender Beitrag: Digitalisierung / Prozesse und Arbeitskultur
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Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren. Ralf Hasford Moderator

Kompetenz-Training: ‚Gute Führung für die alltägliche Praxis‘

Hasford entwickelt: Persönliches Coaching für Inhaber/in und Unternehmensleitung sowie Seminare für angehende Führungskräfte … aus Wirtschaft und Organisation

Weiterführender Beitrag: Führungskräfte-Entwicklung
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Ralf Hasford ist zertifizierter Berater (BVMW) für den Mittelstand
Mitglied des BVMW Beraternetzwerkes Mittelstand

Moderation / Mediation: Strategie-Meeting · Klausur · Zusammenarbeit · Konfliktlösung / Wirtschafts-Mediation · Stakeholder-Kommunikation & Bürger:innenbeteiligung
Training: Führungs-Prinzipien · Führungskräfte-Nachwuchs
Als externen Moderator / Trainer buchen: Deutschsprachig · Deutschlandweit · auch kurzfristig

Strategie & Konflikt: Warum Moderation und Mediation so wirkungsvoll ist

Warum ich als Moderator / Mediator für den Austausch zwischen Menschen sorge? Damit Menschen optimal zusammenarbeiten um Werte zu erhalten oder neue Werte uzt schaffen. Dazu verfüge ich über ein gutes situatives Gespür, kombiniere bewährte Methoden mit genau der Ansprache, die die Teilnehmer:innen für eine optimale Arbeit bedürfen. Ich unterstütze Unternehmensführung und Teams, damit aus einer Vision eine zielgerichtete Entwicklung wird, Projekte von A bis Z laufen und das Miteinander in jeder Ebene belastbar funktioniert. Bei Streit und Konflikt bedarf es meiner Wirtschafts-Mediation – der Lösung von Konflikten auf der Führungsebene, im Team in bzw. zwischen Unternehmen. Strategie & Konflikt – Im Einzelnen moderiere ich:

  • Komplexe Strategieentwicklungen
  • Klausuren und Meetings zur Zusammenarbeit
  • Schwierige Diskussionen und Wirtschafts-Mediation

Mein Angebot zur Moderation:
Strategieentwicklung / Zusammenarbeit

  • Moderation: Workshop, Tagung, Klausur
  • … selbst schwierige Diskussionen
  • wertschätzend & ausgleichend
  • nachhaltige Ergebnisse + Protokoll
  • Vorgespräch, Agenda, Einladungsmanagement
  • Nachgespräch & Begleitung

Derweil können Sie gemeinsam mit allen Teilnehmenden an den Frage­stellungen und Lösungen arbeiten. Diskutieren Sie mit auf Augenhöhe, treffen Sie gemeinsam die Entscheidungen. 

Strategie & Konflikt:
Nach Klausur / Workshop – Wie geht es weiter?

  • Gesicherte Ergebnisse aus Klausur und Workshop im Fotoprotokoll
  • Ergebnisse, Beschlüsse, Aufgaben erhalten Sie bei Bedarf als Excel-Datei
  • Auswertung mit Impulsen und weiterführende persönliche Begleitung und Trainings auf Anfrage

Anfrage & Kontakt:

Sofort am Telefon oder entspannt bei Kaffee / Tee, wie wollen Sie mich kennenlernen?

So treten Sie mit Ralf Hasford in Kontakt:
Telefon: +49 30 2363 9390 | +49 1511 150 9766 | Email: moderation@hasford.de
Post: Business Moderation Hasford · Goßlerstraße 22 · 12161 Berlin

Deutschlandweit im Einsatz – in Berlin beheimatet. Arbeitssprache: Deutsch
Datenschutzhinweis: Ihre Daten werden ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt.
(Verarbeitet werden die erfassen Daten auf einem Server in Deutschland.)

Termin buchen für ein erstes kurzes Gespräch:

„An meinen Kunden schätze ich, dass sie sich in den Prozess der Veränderung begeben. Dazu streben sie die geschützte Atmosphäre von Klausur, Meeting und Workshop an. Meine Moderation ermöglicht es ihnen, dass alle gemeinsam ihr Ziel schneller und gemeinsam erreichen. Denn erst wenn Aufgaben und Termine beschlossen sowie Berichtswege definiert sind, ist die Arbeit vollbracht.“

Ralf Hasford | Strategieentwicklung & Konfliktlösung

Strategie & Konflikt: Interviews und Arbeitsbeispiele als Moderator und Coach zu Strategie-Entwicklung / Zusammenarbeit / Entscheidungen und Konfliktmanagement

Klarheit, Konsequenz, Verantwortung – Ich bin Ralf Hasford, moderiere und begleite Strategieentwicklung sowie Zusammenarbeit in Organisation und Unternehmen bundesweit. Ebenso gestalte ich Workshops zu Kommunikation, Innovation und dem öffentlichen Diskurs. In der Mediation beschäftigten mich die Lösung von Konflikt auf der Führungsebene und im Team. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

Hasford moderiert, damit …
… Zusammenarbeit effizient wird.
… Konzentriert und auf Augenhöhe diskutiert wird.
… Konflikte ein Ende finden.
… Chancen erkannt und Risiken benannt werden.
… Schrittweise Lösungen entstehen.
… Notwendige Aufgaben definiert werden.
… Mit Klarheit und Konsequenz gehandelt wird.
… Am Ende alle Ergebnisse gesichert sind.

Über die Arbeit von Ralf Hasford
als externer Moderator und Begleiter des Erfolgs
#Strategie-Workshop #Vorstands-Klausur #Konfliktlösung
#Teamarbeit #Kommunikation #Kooperation

Hasford moderiert: 1) Aus Herausforderung wird Klarheit.

Strategie & Konflikt Moderation: Klarheit finden

Welche Fragen stehen bei Ihnen im Mittelpunkt und verlangen nach einer moderierten Bearbeitung? Etwas in der Art, wie …

  • Unterschiedliche Interessen von Organisation, Stakeholder und Shareholder?
  • Zieldefinition / Strategieentwicklung zur Erreichung Ihres Unternehmenszweck / Ihrer Mission / Ihres Leitbildes?
  • Beachtung von gesell­schaftlichen, politischen und kulturellen Verhaltens, Normen und Begebenheiten?
  • Unternehmerische und persönliche Werte?
  • Veränderung der Märkte, Produkte, Leistungen?
  • Wo steht die Organisation in fünf Jahren und wie lauten die aktuellen Aufgaben? 
  • Wie können Kommunikation, persönliche Entwicklung und Teilhabe optimiert werden?
  • Bedarf die Zusammenarbeit konkrete Vereinbarungen oder erweiterter Führungs-Kompetenz?
  • Wie wird die Öffentlichkeit beteiligt, Konflikte gelöst, partizipative Teilhabe gesichert?
  • Erfolgt Skalierung durch Digitalisierung, Nutzung von Plattformen, App und Cloudanwendungen?

Sie wollen die Zukunft gestalten. Ihre Kund:innen erreichen, die Leistungen und Produkte auf die Bedürfnissen der Nutzer:innen abstimmen. Zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften die richtigen Vereinbarungen für die Zusammenarbeit treffen. Die Zuordnung der Ressourcen auf die Projekte und Linien abstimmen. Den Shareholder alle Informationen zukommen lassen und mit den Stakeholdern eine gute Kommunikationsbasis haben.

Besonders bewegt hat mich vor kurzer Zeit die Frage, was die Leitung unternehmen kann, damit die Mitarbeiter:innen mehr Verantwortung übernehmen werden. Wie heißen ihre aktuellen Fragen aus dem Arbeitsalltag?

Hasford moderiert: 2) Aus Klarheit formt sich Konsequenz.

Strategie & Konflikt Beratung: Konsequenz im Handeln

Chancen identifizieren, Risiken erkennen und abfangen. Mit Menschen arbeiten, ihre Entwicklung weiter denken. Strukturen, Prozesse, Produkte und Leistungen anpassen, digitale Transformation konsequent weiterführen. Die nächsten Schritte definieren, Konflikte lösen und effizente Zusammenarbeit vereinbaren  …  damit Sie stets bewusst und konsequent handeln. 

Komplexität, Dynamik, Veränderungsdruck … sind Herausforderungen unserer Gegenwart in Gesellschaft, Wirtschaft, Verwaltung und Forschung. Sind für Sie zielgerichtete Kommunikation, verbesserte Formen der Zusammen­arbeit und dialogorientierte Partizipation oder digitaler Wandel die folgerichtigen Antworten?

Trennungsgespräche gehören genauso zum Leben und können wertschätzend sein. Ein zielführendes Outbording soll beide Seiten zukunftsfähig machen. Mitunter sind sie notwendig, um das Überleben der Organisation / des Unternehmens zu garantieren.

Hasford entwickelt: 3) Aus Konsequenz wächst Verantwortung.

Strategie & Konflikt Mediation: Verantwortung übernehmen

Sie tragen Verantwortung für Entscheidungen als Unternehmer:in und Führungskraft. Auch für die Entscheidung, Ihren Fachkräften Verantwortung für ein unternehmerisches Handeln zu übertragen. Das unterstütze ich mit aller Kraft, frischen Ideen und Begleitung … der nächsten Schritte oder auch eines längeren Wegstücks.


Strategie & Konflikt
Fokus-Thema: Strategie, Strategieentwicklung
Wie können kleine und mittelständische Unternehmen ihre Geschäftsstrategien optimieren und auch in stürmischen Zeiten wachsen? Diese Fragen beantwortet Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Ausgabe vom Businesstalk am Kudamm.
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Im Interview spricht Business Coach Ralf Hasford über Zusammenarbeit, Kollaboration und Kooperation in Unternehmen.
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Fokus-Thema: Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement
Entscheidungen zu treffen, fällt uns häufig schwer. Das Hinauszögern von Entscheidungen kann im geschäftlichen, wie gesellschaftlichen Kontext allerdings erhebliche Schäden verursachen. Methoden und Techniken zur Entscheidungsfindung erläutert Business Coach Ralf Hasford in der heutigen Folge vom Businesstalk am Kudamm.