Der Wirtschaftsmediator [für Unternehmen und Organisationen]

Ralf Hasford, Wirtschaftsmediator in Berlin / Brandenburg

Ziel: effektive Konfliktbewältigung in der Geschäftswelt

Ralf Hasford | Wirtschaftsmediator bietet außergerichtliche, vertrauliche, eigenverantwortlich eine einvernehmliche Konfliktlösungen für Unternehmen, Organisation und Institution. Neben der Wirtschaftsmediation zur Konfliktbeilegung gibt es die moderierte Supervision und Teamentwicklung zur Konflikt-Prävention.

Recht behalten oder wieder effizient Zusammenarbeiten?

Wirtschaftsmediator und Trainer
Wirtschaftsmediator / Trainer

Es ist Zeit zum Nachdenken und Handeln: Wer kann es sich leisten, dass Konflikte und Konfliktfolgen die Agenda des Tages füllen? Wird die verfügbare Zeit nicht vielmehr für die alltäglichen Anpassungen sowie die Erfüllung der strategischen Ziele benötigt? Doch im Geschäftslebens sind Konflikte unvermeidlich. Daher ist ein präventiver und auf Lösung bedachter Umgang mit den Kollegen:innen und Partner:innen wünschenswert. Jederzeit müssen sie selbst entscheiden, ob sie im Streitfall lieber um ihr Recht kämpfen oder so schnell wie möglich wieder effizient Werte schaffen.
Ralf Hasford, als erfahrener systemischer Moderator und zertifizierter Mediator, bietet ihnen dafür effektive, maßgeschneiderte Lösungen. Er selbst verfügt über vielschichtige Führungserfahrung und widmet sich seit 2015 ausschließlich den Themen Strategie, Beteiligung und Konfliktlösung.

Warum bedarf es eines Wirtschaftsmediators?

Konflikte im Geschäftsleben können kostspielig sein, sowohl finanziell als auch im Hinblick auf die Arbeitsmoral.
Ein Wirtschaftsmediator:

  • Nimmt sich den bestehenden Konflikten an und löst sie.
  • Erkennt und behandelt die zugrundeliegenden Ursachen von Konflikten.
  • Fördert eine effektive Kommunikation und Verständigung.
  • Verhindert langwierige und kostspielige rechtliche Auseinandersetzungen.
  • Sichert langfristige, nachhaltige Lösungen zum Wohl des Unternehmens.

Warum ist ein auf Wirtschaft spezialisierter Mediator die bessere Wahl?

Ausgebildete und zertifizierte Mediatoren gibt es viele. Darunter sind Rechtsanwälte, auf Familien fixierte Mediatoren und ein auf Wirtschaft spezialisierter Mediator. De Vorteil: Er bringt ein tiefes Verständnis für Unternehmensdynamiken und Marktanforderungen mit. Ein Wirtschaftsmediator ermöglicht:

  • Die Rollen, Persönlichkeiten und unternehmerische Aufgaben richtig einzuordnen.
  • Maßgeschneiderte Konfliktlösungsstrategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen von Unternehmen zugeschnitten sind.
  • Einblicke in Unternehmensstrukturen und -prozesse, die zur Identifizierung effektiver Lösungsansätze beitragen.
  • Die Fähigkeit, die Auswirkungen von Konflikten auf die Geschäftstätigkeit zu minimieren.
  • Den Unternehmenserfolg, die Shareholder-Bedürfnisse sowie die Nachhaltigkeits-Entwicklung mit zu denken und abzusichern.

Vorteile der Wirtschaftsmediation mit Ralf Hasford:

  • Schnelle Konfliktlösung:
    Zeitnahe außergerichtliche Klärung von Streitigkeiten.
  • Kosteneffizienz:
    Minimierung der durch Konflikte verursachten Kosten.
  • Vertraulichkeit:
    Gewährleistung höchster Diskretion in allen Mediationsverfahren.
  • Nachhaltige Lösungen:
    Langfristig tragfähige Konfliktlösungen, die die Unternehmenskultur stärken.
  • Verbesserte Kommunikation:
    In einer geschützten Atmosphäre offen miteinander Reden.
  • Unsicherheiten überwinden:
    Erarbeite Lösungen können auf Wunsch durch Anwälte geprüft werden.
  • Rechtsbeistand einbinden:
    Hasford unterstütz die Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Justitiaren.

Zur Arbeitsweise des Wirtschaftsmediators:

Ralf Hasford verwendet das bewährte Mediationsverfahren. Darüber verfügt er über jehrelange Erfahrung in der Projekt-, Prozess-, und Konfliktarbeit. Neben dem gesetzlich verpflichtenden Prozess der Mediation, hat Hasford individuelle Strategien für die Bewältigung verschiedenster Wirtschaftskonflikte erarbeitet. Als Wirtschaftsmediator unterliegt Ralf Hasford der Verschwiegenheit und verweigert Aussagen vor Gericht. Der große Vorteil der Mediation ist die Allparteilichkeit des Mediator. Er selbst unterstützt und leitet den Prozess der Klärung. Dabei stehen die selbstbestimmten Vorschläge / Verpflichtungen zum Ausgleich und zur Umsetzung im Vordergrund.

Ablauf einer Wirtschaftsmediation:

  1. Vorgespräch zur Auftragsklärung:
    Mit Inhaber, Geschäftsleiter:in, Personalreferent über Notwendigkeit, Kostenrahmen und Kostenübernahme (teils durch Rechtsschutz-Versicherung abgedeckt)
  2. Vorgespräche mit Konfliktparteien:
    Es erfolgt ein Vorgespräch zur Klärung aller offenen Fragen bevor die Mediation als freiwilliger Prozess zur Konfliktlösung beginnt
  3. Analyse des Konflikts:
    Aufdecken der Wirkungen, Ursachen, Rollen, Aufträge und Bedürfnisse aller beteiligten Parteien.
  4. Entwicklung von Lösungsstrategien:
    Diskussion von zukunftsgewandten Ansätze, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt werden.
  5. Implementierung der Lösung:
    Optimale Vorbereitung der Umsetzung der erarbeiteten Beschlüsse.

Einsatzgebiete der Wirtschaftsmediation:

  • Führungsebene:
    Konfliktlösung innerhalb der Geschäftsführung oder zwischen Managementebenen.
  • Teams:
    Überbrückung von Differenzen innerhalb von Teams.
  • Unternehmensübergreifend:
    Mediation bei Streitigkeiten zwischen Unternehmen oder mit externen Stakeholdern.

Supervision und Teamentwicklung:

Ralf Hasford bietet zur Konfliktprävention und Stärkung der Teamdynamik speziell auf Unternehmen zugeschnittene Supervision und Teamentwicklungsmaßnahmen an. Dabei bindet er bei Bedarf erfahrene Trainer:innen mit ein.

Supervision in Unternehmen mit Ralf Hasford

Als erfahrener Wirtschaftsmediator versteht Ralf Hasford die Bedeutung einer starken, resilienzorientierten Unternehmenskultur. Supervision ist ein Schlüsselelement, um Führungskräfte und Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und somit eine produktive und positive Arbeitsumgebung zu fördern.

Vorteile der Supervision:

  • Förderung der persönlichen Entwicklung: Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern in ihrer professionellen und persönlichen Entwicklung.
  • Stärkung der Teamdynamik: Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams.
  • Konfliktprävention: Frühzeitige Erkennung und Bearbeitung potenzieller Konfliktherde.
  • Steigerung der Arbeitszufriedenheit: Schaffung einer Umgebung, die das Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeiter fördert.

Teamentwicklung mit Wirtschaftsmediator Ralf Hasford

Ralf Hasford bietet zielgerichtete Teamentwicklungsmaßnahmen an, die darauf abzielen, die Effektivität und Kohäsion innerhalb von Teams zu steigern. Durch maßgeschneiderte Workshops und Aktivitäten werden Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit innerhalb des Teams gefördert.

Kernaspekte der Teamentwicklung:

  • Maßgeschneiderte Workshops: Entwicklung und Durchführung von Workshops, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Teams zugeschnitten sind.
  • Stärkung von Teamvertrauen: Aufbau eines starken Sinnes für Vertrauen und Zusammenhalt innerhalb des Teams.
  • Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten: Förderung effektiver Kommunikation und konstruktiver Feedback-Kultur.
  • Förderung der Teamleistung: Identifikation und Nutzung der Stärken jedes Teammitglieds, um die Gesamtleistung zu steigern.

Anfrage & Kontakt: 

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Wie bevorzugen Sie es? 
Telefon / Videochat oder 
vor Ort bei Kaffee bzw. Tee?

Direkter Kontakt zu Ralf Hasford:
Tel: +49 30 2363 9390
Email: moderation@hasford.de

Heimat Berlin | Deutschlandweit im Einsatz
Arbeitssprache: Deutsch
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