Training

Konfliktlösung und Gewaltfreie Kommunikation im Gesundheitswesen

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Konfliktlösung und Gewaltfreie Kommunikation im Krankenhaus. + Differenzen überwinden + Zusammenarbeit verbessern + Zukunft partizipativ gestalten Ermögliche Deinen Erfolg durch kooperative Zusammenarbeit! Mediation, Moderation setzt Ralf Hasford ein zur Konfliktlösung, Konfliktprävention und Strategieentwicklung für Verband und Unternehmen. Wirtschaftsmediator Ralf Hasford: Konfliktexpertise im Unternehmen

Konfliktlösung und Gewaltfreie Kommunikation im Gesundheitswesen

Herausforderung: Wenn Kommunikation nicht funktioniert

Stellen Sie sich vor: Eine ärztliche Anordnung wird von der Pflegekraft nicht wie erwartet umgesetzt. Der Arzt fühlt sich übergangen, die Pflegekraft missverstanden – die Stimmung im Team kippt. Missverständnisse eskalieren, Stresspegel steigen, die Patientenversorgung leidet.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Konflikte im Gesundheitswesen sind unvermeidlich – aber sie können professionell gelöst werden.

Auf einen Blick: Definition und Umsetzung eines Konfliktmanagement

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Konfliktmanagement-System: einrichten.

Konfliktmanagement zielt darauf ab, sowohl den Ausbruch von Konflikten zu minimieren als auch eine effektive Lösung zu finden, wenn Konflikte unvermeidlich auftreten.

Kommunikations-Training

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Kommunikations-Training: Das wichtige Training für‘s neue Team ! Schneller zur effektiven Zusammenarbeit kommen. Kompetenzen und Rollen koordinieren und wichtige Vereinbarungen treffen.

Kommunikations-Training: Das wichtige Training für‘s neue Team! Schneller zur effektiven Zusammenarbeit kommen. Kompetenzen und Rollen koordinieren und wichtige Vereinbarungen treffen.

Auch Streit ist Kommunikation!

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Konflikte im Team erfolgreich bewältigen

Natürlich kannst Du für gute Beziehungen im Arbeitsleben sorgen! Zeige Respekt und Wertschätzung: Respekt und Wertschätzung sind essenziell für eine positive Arbeitsatmosphäre. Zeige dies durch Anerkennung der Leistung, Berücksichtigung der Meinungen und Dankbarkeit für Beiträge deiner Kollegen. Dies fördert Zufriedenheit, Motivation und ein starkes Teamgefühl. Fördere eine offene Kommunikation: Klare und ehrliche Kommunikation ist das … Weiterlesen

Angebot: Aufbau Ihrer Konfliktexpertise.

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Supervision und Teamentwicklung

Einladung: Gemeinsam Konfliktexpertise aufbauen: Ein Angebot für HR-Führungskräfte

Stärken Sie Ihre Entscheidungskompetenz im Umgang mit Konflikten

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Konflikte praktisch unvermeidlich. Als HR-Führungskraft sind Sie die Schlüsselfigur, wenn es darum geht, diese Konflikte effektiv und nachhaltig zu managen. Nutzen Sie diese exklusive Gelegenheit zur professionellen Weiterentwicklung.

Effizient und konfliktfrei Arbeiten!

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Zusammenarbeit gestalten bedeutet eine gute Führung und Konfliktkultur aufzubauen. Eskalation von Konflikten und die Chance zurück zur kooperativen Arbeit zu kommen.

Konfliktlösung im Krankenhaus und der Pflege. Die Freude am Beruf erhalten und wirksam gegen den Fachkräftemangel anzugehen, ist das Bestreben unseres Trainings. Alle Inhalte werden speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.

PDCA-Zyklus für die kontinuierliche Verbesserung in Organisationen

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Workshop zum PDCA-Zyklus

Der PDCA-Zyklus ist ein vierstufiges Modell für kontinuierliche Verbesserung in Unternehmen. Der Zyklus besteht aus den Phasen Planen (Plan), Durchführen (Do), Überprüfen (Check) und Handeln (Act). Diese Schritte werden in einer Schleife wiederholt, um ständige Verbesserungen zu erzielen. Er bietet schnelle Reaktionen auf veränderte Umfeld und Märkte.

Führungskraft entwickeln: Erfolgsfaktor ‚System Business DNA‘

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Erfolgsfaktor Business DNA – menschgerecht marktangepasst Unternehmen und Führungskraft entwickeln. Ralf Hasford – Moderation und Coaching im Business: „Gemeinsam schneller auf den Punkt.“

Führungskraft & Business DNA – Instrument moderner Führungsarbeit

Wenn der Begriff DNA eingesetzt wird, dann geht es ums Erbgut eines Organismus. Einen empfindlichen und komplexen Speicher von Informationen, der Erhalt und Reproduktion des Organismus sichert. Das ‚System Business DNA‘ ist daran angelegt und ein ebenfalls sehr mächtiges Instrument. Es beinhaltet die Grundbausteine von Führung und Entwicklung des Unternehmens. Die Elemente aus der die Business DNA besteht, sind Struktur, Weisungs- und Berichtswege, Kommunikation und Motivation der Organisation.

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