Strategieentwicklung gerettet

Problemlösung-Workshop für Unternehmen und Gesellschaft

Ergebnis nach zwei Tagen: Ziele, Strategie und Budget sind beschlossen.
Abschließend lässt sich festhalten, dass das Meeting, trotz anfänglicher Schwierigkeiten, ein Erfolg war. Es bewies, dass Konflikte, wenn sie professionell angegangen werden, nicht nur gelöst werden können, sondern auch als Katalysator für positive Veränderungen und Weiterentwicklung dienen. Ralf Hasford spielte dabei eine entscheidende Rolle, indem er nicht nur als Moderator, sondern auch als Mediator agierte und so zur Zukunftssicherung des Unternehmens beitrug.

Wirtschaftsmediation – ein Beispiel aus dem Arbeitsalltag

Wirtschaftsmediator und Trainer zur Mediation und Prävention von Konflikten

Überwindung von Teamkonflikten durch Wirtschaftsmediation: Ein Fallbeispiel In einem Technologieunternehmen sind Konflikte innerhalb des Teams als auch in der Führungsebene keine Seltenheit. Sie können gravierende Auswirkungen auf die Effizienz, die Mitarbeitermoral und letztlich auf die Kundenzufriedenheit haben. In diesem Blogbeitrag wird ein anonymisiertes Fallbeispiel eines Technologieunternehmens präsentiert, das durch Wirtschaftsmediation eine tiefgreifende Spaltung im Team … Weiterlesen

Angebot: Aufbau Ihrer Konfliktexpertise.

Supervision und Teamentwicklung

Einladung: Gemeinsam Konfliktexpertise aufbauen: Ein Angebot für HR-Führungskräfte

Stärken Sie Ihre Entscheidungskompetenz im Umgang mit Konflikten

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Konflikte praktisch unvermeidlich. Als HR-Führungskraft sind Sie die Schlüsselfigur, wenn es darum geht, diese Konflikte effektiv und nachhaltig zu managen. Nutzen Sie diese exklusive Gelegenheit zur professionellen Weiterentwicklung.

Wirtschaftsmediator Ralf Hasford: Konfliktexpertise im Unternehmen

Wirtschaftsmediator und Trainer zur Mediation und Prävention von Konflikten

Wirtschaftsmediator Ralf Hasford nutzt seine umfangreiche Erfahrung in der Moderation und Mediation, um nicht nur Konflikte zu lösen, sondern auch bei der Entwicklung von Strategien für eine nachhaltige und effiziente Zusammenarbeit im Unternehmen zu helfen. Mit seinem Ansatz der Wirtschaftsmediation trägt er dazu bei, dass Unternehmen nicht nur Konflikte überwinden, sondern auch eine Kultur der Kooperation und des respektvollen Umgangs miteinander aufbauen.

Wirtschaftsmediator im Krankenhaus

Ralf Hasford Supervision und Mediation im Krankenhaus / Gesundheitswesen

Wirtschaftsmediator im Krankenhaus: Konflikte im Gesundheitswesen sind vielfältig: Sie reichen von Unstimmigkeiten zwischen Ärzten und Klinikleitung bei Behandlungsresultaten, wodurch langwierige Arzthaftungsprozesse vermieden werden können, bis hin zu Differenzen zwischen Versicherern und Patienten über Kostenübernahmen. Auch innerbetriebliche Konflikte in Arztpraxen und Kliniken, die sich auf die Arbeitsproduktivität auswirken, fallen in den Bereich der Mediation.

Supervision für Führungskräfte und Teams

Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Supervision für Führungskräfte und Teams zur Krisenintervention. Das moderierte Gespräch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbessert nachhaltig die Leistungsfähigkeit und den Unternehmenserfolg.

Problemlösung | Problemlösungsworkshop

Problemlösung-Workshop für Unternehmen und Gesellschaft

Problemlösung | Problemlösungsworkshop: Ihr Unternehmen verdient es, reibungslos zu laufen. Nehmen Sie Ihre Herausforderungen aktiv in Angriff – im technischen wie auch im sozialen: Ein Workshop kann den Unterschied machen! Dann hören Sie sicherlich auch so ähnliche Sätze wie diesen: „Endlich haben wir das Problem ernst genommen, mit allen beteiligten Abteilungen geredet und eine gangbare Lösung definiert.“

Wirtschaftsmediation (Presseartikel)

Vom Konflikt zur kooperativen Zusammenarbeit – den unternehmerischen Erfolg absichern!

Ralf Hasford Sustainability Transformation, Moderation und Mediation: Vom Konflikt zur kooperativen Zusammenarbeit – den unternehmerischen Erfolg absichern!

Wirtschaftliche Spannungen – Überwinden von Konflikten in Unternehmen

• Wirtschaftliche Flauten setzen vielfältiges Konfliktpotential frei

• In der Folge kommt es zu Qualitätseinbußen und dem Anstieg der Stück-Kosten

• Eine schnelle und kostengünstige Methode zur Konfliktlösung bietet eine externe Mediation

Konflikte im Team erfolgreich bewältigen

Konflikte im Team erfolgreich bewältigen

Was sind Teamkonflikte?

Bei einem Konflikt in einem Team treffen unterschiedliche Einstellungen, Erwartungen, Interessen, Meinungen, Wertvorstellungen oder Ziele von einzelnen Mitarbeitenden aufeinander. Schon aus der Definition lässt sich erkennen, dass es zahlreiche, unterschiedliche Arten von Konflikten gibt. Doch Sie sind nicht alleine. Intern gibt es Hilfe bei HR / Personalabteilung oder der Geschäftsführung. Extern unterstützen erfahrene Mediatoren, wie ich.

Feedbackregeln

Feedbackregeln

Dieser Beitrag betont den Wert von Feedback in der Supervision und Konfliktlösung. Er gibt eine klare Richtlinie für effektive Kommunikation in Konfliktgesprächen vor.
Er basiert auf den Erfahrungen aus der Mediationspraxis von Ralf Hasford.

Mediation und Teamentwicklung (pro-) aktive Unterstützung für HR-Referenten.

Professionelle Mediation in Berlin Lösung von Geschäftskonflikten. Mediator Ralf Hasford.

Optimieren Sie Ihre HR-Prozesse durch Mediation und Teamentwicklung

Die Welt des HR wandelt sich rasant. Angesichts der steigenden Anforderungen im Personalmanagement sind Mediation und Teamentwicklung essentielle Werkzeuge für jeden HR-Referenten / jede HR-Referentin.

Ralf Hasford als erfahrener Organisations- und Wirtschafts-Mediator, bietet aktive und proaktive Unterstützung, um den dynamischen Herausforderungen des modernen HR gerecht zu werden.

Moderation und Mediation als Schlüssel zum Erfolg [Sustainability Transformation]

Nachhaltigkeit: Beteiligung, Konfliktlösung und Prävention gestalten.

Sustainability Transformation: Ein Moderator kann einen erheblichen Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten, wenn es darum geht, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie im Rahmen von ESG und CSR umzusetzen. Wenn Sie daran interessiert sind, die Vorteile eines professionellen Moderators zu nutzen, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Vorteile des Konfliktmanagement in Unternehmen und Verwaltung

Wirtschaftsmediation – Sustainability Transformation

Die Vorteile des Konfliktmanagement im Unternehmen und Verwaltung nutzen.

Welche Chancen hätte Sie, wenn der belastende Konflikt endlich aus der Welt wäre? Mediation ist ein strukturierter Weg, um Konflikte nachhaltig im Unternehmen zu lösen.

Ein erstes Gespräch mit Ralf Hasford bietet Ihnen die Chance, die Möglichkeiten der Mediation und des Konfliktmanagement besser zu verstehen und Ihren Konflikt zu lösen bzw. präventiv zu wirken. Ralf unterstützt Sie dabei, Konflikte in verschiedenen Situationen zu bearbeiten, sei es zwischen Kollegen, Führungskräften und Mitarbeitern, in Teams und Arbeitsgruppen, zwischen Unternehmensleitung und Interessenvertretern, Geschäftspartnern, Unternehmenseignern und Nachfolgern bei Unternehmensnachfolgen oder Familienmitgliedern.

Effizient und konfliktfrei Arbeiten!

Zusammenarbeit gestalten bedeutet eine gute Führung und Konfliktkultur aufzubauen. Eskalation von Konflikten und die Chance zurück zur kooperativen Arbeit zu kommen.

Konfliktlösung im Krankenhaus und der Pflege. Die Freude am Beruf erhalten und wirksam gegen den Fachkräftemangel anzugehen, ist das Bestreben unseres Trainings. Alle Inhalte werden speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.

Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Neue EU-Regularien verlangen Transparenz und Engagement in Ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sind Sie bereit, über die bloße Compliance hinauszugehen und Ihre soziale Verantwortung ernst zu nehmen? Oder werden Sie sich damit zufrieden geben, als Schlusslicht in der Nachhaltigkeit zu sein und die Sympathie der Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder aufs Spiel zu setzen?

Nachhaltigkeit und Mediation: Für eine zukunftsorientierte Konfliktlösung 

Nachhaltigkeit: Beteiligung, Konfliktlösung und Prävention gestalten.

Nachhaltigkeit und Mediation: Weltweite Veränderungen stehen an. Werden wir auch erwachsener in unserer Konfliktfähigkeit? Bringen die Diskussionen um Nachhaltigkeit mit CSR und ESG-Kriterien andere Formen der Streitschlichtung und Streitvermeidung mit sich? Welche positiven Ergänzungen erfahren Nachhaltigkeit und Mediation?
• Gemeinsame Werte: Nachhaltigkeit und Mediation basieren auf Prinzipien wie Fairness und Zukunftsorientierung. Beide verfolgen das Ziel, langfristige und ausgewogene Lösungen zu etablieren.
• Konfliktlösung: Mediation bietet ein effektives Mittel zur Lösung von Konflikten. Durch die Eigenverantwortung bei der Lösung ergeben sich meist sehr nachhaltige und konstruktive Kompromisse.
• Stakeholder-Beteiligung: Mediation fördert den Dialog und die Partizipation / Beteiligung aller Stakeholder. Das ist für eine nachhaltige Entscheidungsfindung unverzichtbar.

Mediation im Krankenhaus: Konfliktmanagement für ein besseres Gesundheitswesen

Vorteile der Mediation für Verband und Unternehmen nutzen.

Verbessert Mediation im Krankenhaus die Zusammenarbeit? Gibt es denn im Gesundheitswesen Konflikte? Wie soll Mediation im Krankenhaus helfen, Konflikte effektiv zu lösen, die Patientenversorgung zu verbessern sowie ein besseres Arbeitsklima zu schaffen? Wollen Sie mehr über die Vorteile der Mediation und des Konfliktmanagement im Gesundheitswesen erfahren?

Vorteile der Mediation im Unternehmen

Vorteile der Mediation für Verband und Unternehmen nutzen.

Vorteile der Mediation im Unternehmen einsetzen.

Welche Chancen hätte Sie, wenn der belastende Konflikt endlich aus der Welt wäre? Mediation ist ein strukturierter Weg, um Konflikte nachhaltig im Unternehmen zu lösen.

Ein erstes Gespräch mit Ralf Hasford bietet Ihnen die Chance, die Möglichkeiten der Mediation besser zu verstehen und Ihren Konflikt zu lösen. Ralf unterstützt Sie dabei, Konflikte in verschiedenen Situationen zu bearbeiten, sei es zwischen Kollegen, Führungskräften und Mitarbeitern, in Teams und Arbeitsgruppen, zwischen Unternehmensleitung und Interessenvertretern, Geschäftspartnern, Unternehmenseignern und Nachfolgern bei Unternehmensnachfolgen oder Familienmitgliedern.

Supervision: Professionelle Begleitung bei großen Herausforderungen

Erfahren Sie, wie Supervision bei hohem Stresslevel hilft, das Wohlbefinden zu verbessern und effektive Bewältigungsstrategien bereitstellt. Beginnen Sie Ihre Reise zu einer stressfreieren und produktiveren Arbeitsumgebung. Verstehen Sie den Ablauf und die Zielsetzung der Supervision und wie sie sich von Mediation, Psychotherapie und Coaching unterscheidet. Lernen Sie, wie Supervision Ihnen helfen kann, Ihre berufliche Leistung zu verbessern und Konflikte zu lösen.

Erfahren Sie, wie Supervision bei hohem Stresslevel hilft, das Wohlbefinden zu verbessern und effektive Bewältigungsstrategien bereitstellt. Beginnen Sie Ihre Reise zu einer stressfreieren und produktiveren Arbeitsumgebung.
Verstehen Sie den Ablauf und die Zielsetzung der Supervision und wie sie sich von Mediation, Psychotherapie und Coaching unterscheidet. Lernen Sie, wie Supervision Ihnen helfen kann, Ihre berufliche Leistung zu verbessern und Konflikte zu lösen.

Person, Funktion und Profession – Konfliktursachen im Unternehmen

Strategieprozess / Strategieentwicklung: Ralf Hasford moderiert die 7 Schritte des Strategiemeetings.

Die „Triade in der Mediation“ kann dabei helfen, Konflikte in Unternehmen zu lösen. Durch das triadische Denken und die Berücksichtigung der drei zentralen Dimensionen können Mediator:innen ein umfassendes Verständnis des Konflikts und der Konfliktparteien entwickeln und effektive Lösungen finden. Eine der Varianten, wie Ralf Hasford, Mediator und Moderator Unternehmen unterstützt, Konflikte zu lösen.