Moderation

Zielgenaue Moderation von Meeting, Workshop, Konferenz, Klausurtagung

Moderation: Vision / Leitbild / Strategieentwicklung / Informationstransfer … „die Richtung vorgeben“.

Moderation: Struktur / Prozesse / Kultur / Zusammenarbeit … „Bestehendes optimieren, Neues gestalten“.

Moderation: Streit / Verstimmung / Konflikte … „Krisen bewältigen und Konflikte lösen“.

Digitalisierung: eCollaboration / Geschäftsmodelle / Digitalisierungskonzept … „Aktuelle Aufgaben in der Arbeit 4.0“.

Ralf Hasford bietet systemische Moderation: „Laden Sie mich zu Ihren schwierigen Meetings ein, damit Sie gemeinsam schneller zu Lösungen finden und die nächsten Schritte sowie verantwortlichen Personen gemeinsam vereinbaren.“

Wirtschaftsmediator im Krankenhaus

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Ralf Hasford Supervision und Mediation im Krankenhaus / Gesundheitswesen

Wirtschaftsmediator im Krankenhaus: Konflikte im Gesundheitswesen sind vielfältig: Sie reichen von Unstimmigkeiten zwischen Ärzten und Klinikleitung bei Behandlungsresultaten, wodurch langwierige Arzthaftungsprozesse vermieden werden können, bis hin zu Differenzen zwischen Versicherern und Patienten über Kostenübernahmen. Auch innerbetriebliche Konflikte in Arztpraxen und Kliniken, die sich auf die Arbeitsproduktivität auswirken, fallen in den Bereich der Mediation.

Supervision für Führungskräfte und Teams

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Supervison zur Krisenintervention – Supervision. Das moderierte Gespräch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbessert nachhaltig die Leistungsfähigkeit und den Unternehmenserfolg.

Supervison Supervision für Führungskräfte und Teams und zur Krisenintervention. Das moderierte Gespräch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbessert nachhaltig die Leistungsfähigkeit und den Unternehmenserfolg.

Problemlösung | Problemlösungsworkshop

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Problemlösung-Workshop für Unternehmen und Gesellschaft

Problemlösung | Problemlösungsworkshop: Ihr Unternehmen verdient es, reibungslos zu laufen. Nehmen Sie Ihre Herausforderungen aktiv in Angriff – im technischen wie auch im sozialen: Ein Workshop kann den Unterschied machen! Dann hören Sie sicherlich auch so ähnliche Sätze wie diesen: „Endlich haben wir das Problem ernst genommen, mit allen beteiligten Abteilungen geredet und eine gangbare Lösung definiert.“

Wirtschaftsmediation (Presseartikel)

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Vom Konflikt zur kooperativen Zusammenarbeit – den unternehmerischen Erfolg absichern!

Ralf Hasford Sustainability Transformation, Moderation und Mediation: Vom Konflikt zur kooperativen Zusammenarbeit – den unternehmerischen Erfolg absichern!

Wirtschaftliche Spannungen – Überwinden von Konflikten in Unternehmen

• Wirtschaftliche Flauten setzen vielfältiges Konfliktpotential frei

• In der Folge kommt es zu Qualitätseinbußen und dem Anstieg der Stück-Kosten

• Eine schnelle und kostengünstige Methode zur Konfliktlösung bietet eine externe Mediation

Mediation in der Unternehmensnachfolge

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Mediation in der Unternehmensnachfolge

Der Prozess der Unternehmensnachfolge ist oft komplex und emotional beladen. Nicht nur finanzielle und rechtliche Aspekte sind zu berücksichtigen, sondern auch zwischenmenschliche Dynamiken und Unternehmenswerte. „Planvolle Zusammenarbeit ist das Ziel jeder Organisation, um Werte zu schaffen oder bestehende zu erhalten. Mediation bietet eine einmalige Gelegenheit, diese Ziele in einem konstruktiven und respektvollen Rahmen zu verfolgen,“ erklärt Ralf Hasford.

Konflikte im Team erfolgreich bewältigen

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Konflikte im Team erfolgreich bewältigen

Was sind Teamkonflikte?

Bei einem Konflikt in einem Team treffen unterschiedliche Einstellungen, Erwartungen, Interessen, Meinungen, Wertvorstellungen oder Ziele von einzelnen Mitarbeitenden aufeinander. Schon aus der Definition lässt sich erkennen, dass es zahlreiche, unterschiedliche Arten von Konflikten gibt. Doch Sie sind nicht alleine. Intern gibt es Hilfe bei HR / Personalabteilung oder der Geschäftsführung. Extern unterstützen erfahrene Mediatoren, wie ich.

Feedbackregeln

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Feedbackregeln

Dieser Beitrag betont den Wert von Feedback in der Supervision und Konfliktlösung. Er gibt eine klare Richtlinie für effektive Kommunikation in Konfliktgesprächen vor.
Er basiert auf den Erfahrungen aus der Mediationspraxis von Ralf Hasford.

Mediation und Teamentwicklung (pro-) aktive Unterstützung für HR-Referenten.

von
Professionelle Mediation in Berlin Lösung von Geschäftskonflikten. Mediator Ralf Hasford.

Optimieren Sie Ihre HR-Prozesse durch Mediation und Teamentwicklung

Die Welt des HR wandelt sich rasant. Angesichts der steigenden Anforderungen im Personalmanagement sind Mediation und Teamentwicklung essentielle Werkzeuge für jeden HR-Referenten / jede HR-Referentin.

Ralf Hasford als erfahrener Organisations- und Wirtschafts-Mediator, bietet aktive und proaktive Unterstützung, um den dynamischen Herausforderungen des modernen HR gerecht zu werden.

Nachhaltigkeitstransformation: Unternehmen und Investoren

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Nachhaltigkeitstransformation: Unternehmen und Investoren

Nachhaltigkeitstransformation: Unternehmen und Investoren

Moderation und Mediation als Schlüssel zum Erfolg [Sustainability Transformation]

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Nachhaltigkeit: Beteiligung, Konfliktlösung und Prävention gestalten.

Sustainability Transformation: Ein Moderator kann einen erheblichen Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten, wenn es darum geht, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie im Rahmen von ESG und CSR umzusetzen. Wenn Sie daran interessiert sind, die Vorteile eines professionellen Moderators zu nutzen, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Vorteile des Konfliktmanagement in Unternehmen und Verwaltung

von
Wirtschaftsmediation – Sustainability Transformation

Die Vorteile des Konfliktmanagement im Unternehmen und Verwaltung nutzen.

Welche Chancen hätte Sie, wenn der belastende Konflikt endlich aus der Welt wäre? Mediation ist ein strukturierter Weg, um Konflikte nachhaltig im Unternehmen zu lösen.

Ein erstes Gespräch mit Ralf Hasford bietet Ihnen die Chance, die Möglichkeiten der Mediation und des Konfliktmanagement besser zu verstehen und Ihren Konflikt zu lösen bzw. präventiv zu wirken. Ralf unterstützt Sie dabei, Konflikte in verschiedenen Situationen zu bearbeiten, sei es zwischen Kollegen, Führungskräften und Mitarbeitern, in Teams und Arbeitsgruppen, zwischen Unternehmensleitung und Interessenvertretern, Geschäftspartnern, Unternehmenseignern und Nachfolgern bei Unternehmensnachfolgen oder Familienmitgliedern.

Effizient und konfliktfrei Arbeiten!

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Zusammenarbeit gestalten bedeutet eine gute Führung und Konfliktkultur aufzubauen. Eskalation von Konflikten und die Chance zurück zur kooperativen Arbeit zu kommen.

Konfliktlösung im Krankenhaus und der Pflege. Die Freude am Beruf erhalten und wirksam gegen den Fachkräftemangel anzugehen, ist das Bestreben unseres Trainings. Alle Inhalte werden speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.

Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

von
Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Neue EU-Regularien verlangen Transparenz und Engagement in Ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sind Sie bereit, über die bloße Compliance hinauszugehen und Ihre soziale Verantwortung ernst zu nehmen? Oder werden Sie sich damit zufrieden geben, als Schlusslicht in der Nachhaltigkeit zu sein und die Sympathie der Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder aufs Spiel zu setzen?

Nachhaltigkeit und Mediation: Für eine zukunftsorientierte Konfliktlösung 

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Nachhaltigkeit: Beteiligung, Konfliktlösung und Prävention gestalten.

Nachhaltigkeit und Mediation: Weltweite Veränderungen stehen an. Werden wir auch erwachsener in unserer Konfliktfähigkeit? Bringen die Diskussionen um Nachhaltigkeit mit CSR und ESG-Kriterien andere Formen der Streitschlichtung und Streitvermeidung mit sich? Welche positiven Ergänzungen erfahren Nachhaltigkeit und Mediation?
• Gemeinsame Werte: Nachhaltigkeit und Mediation basieren auf Prinzipien wie Fairness und Zukunftsorientierung. Beide verfolgen das Ziel, langfristige und ausgewogene Lösungen zu etablieren.
• Konfliktlösung: Mediation bietet ein effektives Mittel zur Lösung von Konflikten. Durch die Eigenverantwortung bei der Lösung ergeben sich meist sehr nachhaltige und konstruktive Kompromisse.
• Stakeholder-Beteiligung: Mediation fördert den Dialog und die Partizipation / Beteiligung aller Stakeholder. Das ist für eine nachhaltige Entscheidungsfindung unverzichtbar.

Professionelle Kollegiale Fallberatung

von
Professionelle Kollegiale Fallberatung

· Unsere Kollegiale Fallberatung bietet Ihnen eine strukturierte und effektive Methode zur Lösung schwieriger Herausforderungen.
· Mit unserer Hilfe können Sie neue Perspektiven gewinnen, um die Herausforderungen Ihrer Arbeit effizient zu bewältigen.
· Kollegiale Fallberatung stellt das Wissen vieler zur Fragestellung einer Person in den Fokus.

Das bessere Miteinander gestalten

von
Vorteile der Mediation für Verband und Unternehmen nutzen.

Die Aussage „Wenn du den Konflikt nicht beherrschst, beherrscht der Konflikt Dich“, drückt die essenzielle Bedeutung der Konfliktbewältigung aus.
Es geht darum, die Kontrolle über Konflikte zu übernehmen, anstatt von ihnen überwältigt zu werden. Indem wir Konflikte lösen, präventive Vereinbarungen treffen und Strategien entwickeln, gestalten wir ein besseres Miteinander. Wir schaffen Räume für konstruktive Zusammenarbeit, für Respekt und für gegenseitiges Verständnis. Konflikte werden nicht länger als Hindernisse betrachtet, sondern als Möglichkeiten, das Miteinander zu stärken und eine positive Veränderung herbeizuführen.

Mediation im Krankenhaus: Konfliktmanagement für ein besseres Gesundheitswesen

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Vorteile der Mediation für Verband und Unternehmen nutzen.

Verbessert Mediation im Krankenhaus die Zusammenarbeit? Gibt es denn im Gesundheitswesen Konflikte? Wie soll Mediation im Krankenhaus helfen, Konflikte effektiv zu lösen, die Patientenversorgung zu verbessern sowie ein besseres Arbeitsklima zu schaffen? Wollen Sie mehr über die Vorteile der Mediation und des Konfliktmanagement im Gesundheitswesen erfahren?

Vorteile der Mediation im Unternehmen

von
Vorteile der Mediation für Verband und Unternehmen nutzen.

Vorteile der Mediation im Unternehmen einsetzen.

Welche Chancen hätte Sie, wenn der belastende Konflikt endlich aus der Welt wäre? Mediation ist ein strukturierter Weg, um Konflikte nachhaltig im Unternehmen zu lösen.

Ein erstes Gespräch mit Ralf Hasford bietet Ihnen die Chance, die Möglichkeiten der Mediation besser zu verstehen und Ihren Konflikt zu lösen. Ralf unterstützt Sie dabei, Konflikte in verschiedenen Situationen zu bearbeiten, sei es zwischen Kollegen, Führungskräften und Mitarbeitern, in Teams und Arbeitsgruppen, zwischen Unternehmensleitung und Interessenvertretern, Geschäftspartnern, Unternehmenseignern und Nachfolgern bei Unternehmensnachfolgen oder Familienmitgliedern.

Workshop „Digitales Geschäftsmodell – Risiken und Chancen im Unternehmen“

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Neues Geschäftsmodelle als Ergebnis von Beratung und Moderation

Mit dem Workshop „Digitales Geschäftsmodell – Risiken und Chancen im Unternehmen“ begleiten wir Sie auf dem Weg zur erfolgreichen Digitalisierung Ihres Unternehmens. Das digitale Geschäftsmodell ist dabei ein logischer Baustein auf dem Weg der digitalen Transformation in kleinen und mittleren Unternehmen.

Unternehmenskommunikation und Stakeholderbedürfnisse Workshop

von
Unternehmenskommunikation und Stakeholderbedürfnisse Workshop. Zusammenarbeit Neu Denken. Ralf Hasford.

Stakeholderbedürfnisse / Beteiligung / Information: „Nur wer die Informationsbedürfnisse seiner Stakeholder erforscht, erfasst und clustert, wird eine effektive Unternehmens-kommunikation strukturiert aufbauen und die notwendigen Informationen zusammentragen und zielgenau liefern.“