Wirtschaftsmediation: Wo setzen sie mich am Besten ein?
Wirtschaftsmediation: Konflikte zwischen Unternehmen und innerhalb der Unternehmen sind alltäglich und können schnell geschäftsschädigend werden. Erfahren Sie, wie Mediation eine kosteneffiziente, außergerichtliche Lösung bieten kann, die Geschäftsbeziehungen rettet.
Anwendungsfelder für Wirtschaftsmediation
Konflikte können die Produktivität und Geschäftsergebnisse erheblich beeinflussen. Hier erfahren Sie, in welchen Bereichen Wirtschaftsmediation wirksam eingesetzt werden kann.
Zwischen Organisationen
Beispiele: Streitigkeiten zwischen Hersteller und Kunden, Konflikte nach Fusionen, internationale Umweltkonflikte
Innerhalb von Organisationen
Beispiele: Streitigkeiten zwischen Gesellschaftern, Machtfragen und Kompetenzstreitigkeiten zwischen Mitarbeitern, Konflikte zwischen Mitarbeiter und Führungskraft
Voraussetzungen für den Erfolg von Wirtschaftsmediation
Für eine erfolgreiche Mediation müssen sowohl die Konfliktparteien als auch der Mediator bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Erfahren Sie hier, welche das sind.
Die Chance durch Wirtschaftsmediation: Streitkultur entwickeln
Wirtschaftsmediation ist mehr als nur die Lösung von Konflikten. Sie ist eine Chance, die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern und eine produktive Streitkultur zu entwickeln.
Kosten der Wirtschaftsmediation
Die Kosten für eine Wirtschaftsmediation sind variabel und in der Regel nach Zeitaufwand bemessen. Erfahren Sie hier, mit welchen Kosten Sie rechnen müssen und warum Mediation eine kostengünstige Alternative ist.
Wirtschaftsmediation als Führungskompetenz
Erfahren Sie, wie Mediation Führungskräfte unterstützen kann, Konflikte konstruktiv zu nutzen und eine Kultur des konstruktiven Umgangs mit Differenzen und Konflikten zu fördern.
Unser Serviceangebot
Vor-Ort Mediation
Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen und führen Mediationen durch, um Ihre Konflikte effektiv zu lösen.
Schulung und Fortbildung
Wir bieten Schulungen für Manager und Führungskräfte in Wirtschaftsmediation an.
Praktisches Beispiel für Wirtschaftsmediation
Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben oder inhabergeführten Unternehmen ist oft eine Herausforderung. Hier zeigen wir, wie Mediation den Übergang erfolgreich gestalten kann.
Workshop: Einführung in die Wirtschaftsmediation
Dieser Workshop vermittelt grundlegende Kenntnisse über Wirtschaftsmediation und zeigt, wie Sie Konflikte im (Arbeits-)Leben konstruktiv und nachhaltig lösen können.
Anfrage & Kontakt:
Wir sollten uns kennenlernen!
Wie bevorzugen Sie es?
Telefon / Videochat oder
vor Ort bei Kaffee bzw. Tee?
Direkter Kontakt zu Ralf Hasford:
Tel: +49 30 2363 9390
Email: moderation@hasford.de
Heimat Berlin | Deutschlandweit im Einsatz
Arbeitssprache: Deutsch
(Datenschutzhinweis: Ihre Daten werden ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt.)
Mediation | Moderation: Sustainability Transformation & Wirtschaftsmediation und Strategiemoderation
Beispiele für die Anwendung der Wirtschafts-Mediation mit Ralf Hasford
Fallbeispiel 1: Umstrukturierung in einem mittelständischen Unternehmen
Ein mittelständisches Unternehmen stand vor einer großen Umstrukturierung, was zu erheblichen Spannungen zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern führte. Ralf Hasford wurde zur Mediation hinzugezogen, um einen Dialog zwischen den verschiedenen Ebenen zu fördern. Durch die Identifikation der Kernprobleme und die Einführung effektiver Kommunikationsstrategien wurde die Umstrukturierung erfolgreich und ohne größere Konflikte durchgeführt.
Fallbeispiel 2: Teamkonflikt in einer Marketingagentur
In einer dynamischen Marketingagentur kam es zu wiederholten Konflikten innerhalb eines Teams. Mitarbeiter fühlten sich übergangen, und die Teamleistung litt darunter. Ralf Hasford implementierte einen Mediationsprozess, der es den Teammitgliedern ermöglichte, ihre Anliegen offen zu diskutieren. Durch dieses Verfahren konnten nachhaltige Lösungen gefunden werden, die zu einer verbesserten Teamdynamik führten.
Fallbeispiel 3: Nachfolgeplanung in einem Familienbetrieb
Ein Familienunternehmen stand vor der Herausforderung der Nachfolgeplanung. Die beteiligten Familienmitglieder hatten unterschiedliche Vorstellungen und Erwartungen, was zu Konflikten und Unsicherheit führte. Durch die Mediation von Ralf Hasford wurden die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten berücksichtigt. Das führte zu einer zufriedenstellenden und nachhaltigen Lösung, die den Fortbestand des Unternehmens sicherte.
Fallbeispiel 4: Streit um Arbeitsbedingungen in einer Produktionsfirma
In einer Produktionsfirma gab es zunehmende Unzufriedenheit unter den Arbeitern hinsichtlich der Arbeitsbedingungen und Bezahlung. Bevor der Konflikt eskalieren konnte, trat Ralf Hasford als Mediator auf. Er führte Einzel- und Gruppengespräche und schuf einen Rahmen für konstruktive Diskussionen. Das Ergebnis war eine Vereinbarung, die sowohl die Interessen der Geschäftsführung als auch der Mitarbeiter berücksichtigte.
Organisations-Mediation ist vielseitig und wirkungsvoll. Bei Interesse an der Anwendung dieser Methoden in Ihrer eigenen Organisation, treten Sie bitte mit Ralf Hasford für ein kostenfreies Erstgespräch in Kontakt.
Weitere Beiträge zu Mediation in Wirtschaft und Gesellschaft:
- Erste Hilfe im Konflikt
- Mediation
- Mediation in Berlin
- Mediator gesucht?
- Was ist Mediation?
- Die Mediationsregeln
- Der Ablauf einer Mediation
- Vorteile der Mediation
- Weitergehende Fragen zum Ablauf
- Organisations-Mediation
- Wirtschaftsmediation
- Wirtschaftsmediation in Berlin und Brandenburg
- Erbmediation / Erbrechtsmediation
- Mediation in der Wirtschaft
- Wirtschaftsmediator buchen
- Konflikte im Unternehmen lösen
- Fragen zur Wirtschaftsmediation
- Konfliktmanagement
- Angebot: Aufbau Ihrer Konfliktexpertise
- Supervision
- Glossar
- Teamentwicklung / Prävention
- Rollen im Team
- Konflikte im Team erfolgreich bewältigen
- Mediation in der Unternehmensnachfolge
- Feedbackregeln
- Mediation und Teamentwicklung (pro-) aktive Unterstützung für HR-Referenten.
- Vorteile des Konfliktmanagement in Unternehmen und Verwaltung
- Mediation und Konfliktmanagement
- Effizient und konfliktfrei Arbeiten
- Nachhaltigkeit und Mediation: Für eine zukunftsorientierte Konfliktlösung
- Professionelle Kollegiale Fallberatung
- Vorteile der Mediation im Unternehmen
- Sieben Tipps zur Konfliktlösung
- Mediation und Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
- Mediation auf Basis „Gewaltfreie Kommunikation“
- Führungskräftstraining (Kommunikation/Konflikt)
- Konfliktexpertise im Unternehmen
- Wirtschaftsmediation – ein Beispiel aus dem Arbeitsalltag
- Differenzen beendet – erfolgreiche Kooperation startet!
- Wie lange dauert Konfliktbewältigung?
Anfrage & Kontakt:
Wir sollten uns kennenlernen!
Wie bevorzugen Sie es?
Telefon / Videochat oder
vor Ort bei Kaffee bzw. Tee?
Direkter Kontakt zu Ralf Hasford:
Tel: +49 30 2363 9390
Email: moderation@hasford.de
Heimat Berlin | Deutschlandweit im Einsatz
Arbeitssprache: Deutsch
(Datenschutzhinweis: Ihre Daten werden ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt.)
Mediation | Moderation: Sustainability Transformation & Wirtschaftsmediation und Strategiemoderation