Konflikte im Unternehmen effektiv lösen

Wirtschaftsmediation: Wo setzen sie mich am Besten ein?

Wirtschaftsmediation: Konflikte zwischen Unternehmen und innerhalb der Unternehmen sind alltäglich und können schnell geschäftsschädigend werden. Erfahren Sie, wie Mediation eine kosteneffiziente, außergerichtliche Lösung bieten kann, die Geschäftsbeziehungen rettet.

Anwendungsfelder für Wirtschaftsmediation

Konflikte können die Produktivität und Geschäftsergebnisse erheblich beeinflussen. Hier erfahren Sie, in welchen Bereichen Wirtschaftsmediation wirksam eingesetzt werden kann.

Zwischen Organisationen

Beispiele: Streitigkeiten zwischen Hersteller und Kunden, Konflikte nach Fusionen, internationale Umweltkonflikte

Innerhalb von Organisationen

Beispiele: Streitigkeiten zwischen Gesellschaftern, Machtfragen und Kompetenzstreitigkeiten zwischen Mitarbeitern, Konflikte zwischen Mitarbeiter und Führungskraft

Voraussetzungen für den Erfolg von Wirtschaftsmediation

Für eine erfolgreiche Mediation müssen sowohl die Konfliktparteien als auch der Mediator bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Erfahren Sie hier, welche das sind.

Die Chance durch Wirtschaftsmediation: Streitkultur entwickeln

Wirtschaftsmediation ist mehr als nur die Lösung von Konflikten. Sie ist eine Chance, die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern und eine produktive Streitkultur zu entwickeln.

Kosten der Wirtschaftsmediation

Die Kosten für eine Wirtschaftsmediation sind variabel und in der Regel nach Zeitaufwand bemessen. Erfahren Sie hier, mit welchen Kosten Sie rechnen müssen und warum Mediation eine kostengünstige Alternative ist.

Wirtschaftsmediation als Führungskompetenz

Erfahren Sie, wie Mediation Führungskräfte unterstützen kann, Konflikte konstruktiv zu nutzen und eine Kultur des konstruktiven Umgangs mit Differenzen und Konflikten zu fördern.

Unser Serviceangebot

Vor-Ort Mediation

Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen und führen Mediationen durch, um Ihre Konflikte effektiv zu lösen.

Schulung und Fortbildung

Wir bieten Schulungen für Manager und Führungskräfte in Wirtschaftsmediation an.

Praktisches Beispiel für Wirtschaftsmediation

Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben oder inhabergeführten Unternehmen ist oft eine Herausforderung. Hier zeigen wir, wie Mediation den Übergang erfolgreich gestalten kann.

Workshop: Einführung in die Wirtschaftsmediation

Dieser Workshop vermittelt grundlegende Kenntnisse über Wirtschaftsmediation und zeigt, wie Sie Konflikte im (Arbeits-)Leben konstruktiv und nachhaltig lösen können.

Beispiele für die Anwendung der Wirtschafts-Mediation mit Ralf Hasford

Fallbeispiel 1: Umstrukturierung in einem mittelständischen Unternehmen

Ein mittelständisches Unternehmen stand vor einer großen Umstrukturierung, was zu erheblichen Spannungen zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern führte. Ralf Hasford wurde zur Mediation hinzugezogen, um einen Dialog zwischen den verschiedenen Ebenen zu fördern. Durch die Identifikation der Kernprobleme und die Einführung effektiver Kommunikationsstrategien wurde die Umstrukturierung erfolgreich und ohne größere Konflikte durchgeführt.

Fallbeispiel 2: Teamkonflikt in einer Marketingagentur

In einer dynamischen Marketingagentur kam es zu wiederholten Konflikten innerhalb eines Teams. Mitarbeiter fühlten sich übergangen, und die Teamleistung litt darunter. Ralf Hasford implementierte einen Mediationsprozess, der es den Teammitgliedern ermöglichte, ihre Anliegen offen zu diskutieren. Durch dieses Verfahren konnten nachhaltige Lösungen gefunden werden, die zu einer verbesserten Teamdynamik führten.

Fallbeispiel 3: Nachfolgeplanung in einem Familienbetrieb

Ein Familienunternehmen stand vor der Herausforderung der Nachfolgeplanung. Die beteiligten Familienmitglieder hatten unterschiedliche Vorstellungen und Erwartungen, was zu Konflikten und Unsicherheit führte. Durch die Mediation von Ralf Hasford wurden die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten berücksichtigt. Das führte zu einer zufriedenstellenden und nachhaltigen Lösung, die den Fortbestand des Unternehmens sicherte.

Fallbeispiel 4: Streit um Arbeitsbedingungen in einer Produktionsfirma

In einer Produktionsfirma gab es zunehmende Unzufriedenheit unter den Arbeitern hinsichtlich der Arbeitsbedingungen und Bezahlung. Bevor der Konflikt eskalieren konnte, trat Ralf Hasford als Mediator auf. Er führte Einzel- und Gruppengespräche und schuf einen Rahmen für konstruktive Diskussionen. Das Ergebnis war eine Vereinbarung, die sowohl die Interessen der Geschäftsführung als auch der Mitarbeiter berücksichtigte.

Organisations-Mediation ist vielseitig und wirkungsvoll. Bei Interesse an der Anwendung dieser Methoden in Ihrer eigenen Organisation, treten Sie bitte mit Ralf Hasford für ein kostenfreies Erstgespräch in Kontakt.