VGSD Talk 13.11.2025: Konflikte souverän managen
Jedes Unternehmen hat die Möglichkeit, Spannungen und Differenzen nicht nur zu überwinden, sondern daraus einen dauerhaften Mehrwert zu generieren. So auch wir Selbstständigen.
Konfliktmanagement
Nachfolge sichern.
Ralf Hasford bietet Wirtschaftsmediation in Berlin an, um Konflikte in Organisationen, wie in Führungsgremien, unter Gesellschaftern oder in Teams, zu lösen. Er legt dabei Wert auf Diskretion, selbstbestimmt mit Ergebnisqualität.
Wirtschaftsmediator im Einsatz: Konfliktmanagement
Konflikte gefährden den Erfolg und bedrohen das Eigentum – Wenn Entscheidungen stocken und Projekte leiden, stelle ich als Wirtschaftsmediator die Handlungsfähigkeit wieder her, schütze Werte und ermögliche Entwicklung – vertraulich, außergerichtlich, allparteilich.
Geschäftsführung mit Gegenwind
… oder ist der Konflikt bereits zum Sturm geworden? Aus meiner Praxis als Wirtschaftsmediator weiß ich: Wenn Öffentlichkeit, Aufsichtsrat und interne Abteilungen gleichzeitig Druck aufbauen, geraten selbst starke Führungsteams ins Straucheln. Hohe Erwartungen, komplexe Strukturen, divergierende Interessen – besonders in Verbänden, Verwaltungen und Agenturen – blockieren Entscheidungen und gefährden Vertrauen. Genau hier setze ich an. … Weiterlesen
Konflikte im Top-Management?
Konflikte im Top-Management vertraulich lösen. Wirtschaftsmediation & Strategiemoderation in Berlin/Brandenburg. Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit sichern. Ralf Hasford Ich suche Streit … der gelöst werden will. „Wir haben keine Zeit für eine Konfliktlösung!“ – und was passiert dann? In Berlin und Brandenburg prallen Interessen in Vorständen, Aufsichtsräten und Gesellschafterkreisen häufig hart aufeinander. Ungeklärte Differenzen blockieren Entscheidungen, binden … Weiterlesen
Konflikte im Top-Management?
Konflikte im Top-Management vertraulich lösen. Wirtschaftsmediation & Strategiemoderation in Berlin/Brandenburg. Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit sichern. Ralf Hasford Ich suche Streit … der gelöst werden will. Aus meiner Praxiserfahrung weiß ich: Konflikte sind kein Makel, sondern ein Signal. Unbearbeitet fressen sie Produktivität, Entscheidungsqualität und Reputation. In der Wirtschaftsmediation ersetze ich Machtkämpfe durch Kooperation – vertraulich, strukturiert, allparteilich. … Weiterlesen
Führungskräftetraining mit Wirkung
Wo kommen Konflikte in der Führung her? Ich stelle häufig fest, dass sich Führungskräfte nicht bewusst sind, dass es zwischen Führen und Managen einen Unterschied gibt. Meistens stecken sie fest in der Dreiteilung des Jobs: Das Erbringen von eigenen Arbeitsleistungen, die Erfüllung des Arbeitsfortschrittes für den Zuständigkeitsbereich gewährleisten, die Entwicklungsräume für Mitarbeitende gestalten. Diese mental zu erfassen und lebendig zu gestalten ist Teil meines Angebots des Führungskräftetrainings mit Wirkung.
Wirtschaftsmediator im Einsatz
Konflikte gefährden den Erfolg und bedrohen das Eigentum – Wenn Entscheidungen stocken und Projekte leiden, stelle ich als Wirtschaftsmediator die Handlungsfähigkeit wieder her, schütze Werte und ermögliche Entwicklung – vertraulich, außergerichtlich, allparteilich.
Wirksamkeit der Stiftung sichern
Ich erlebe immer wieder, wie wichtig Stiftungen sind, denn sie geben Bildung, Kultur, Wissenschaft sowie sozialen Projekten den Raum und die monetären Chancen, wo sich staatliche Strukturen zurückgezogen haben.
Außergerichtliche Konfliktbeilegung
Aussergerichtliche Konfliktbeilegung. Es klingt so banal und für einige von euch wahrscheinlich auch ein wenig falsch, doch Konflikte gehören zum Alltag von Unternehmen, Verbänden, Stiftungen und Organisationen dazu – so wie am Montag die Woche beginnt. Manchmal sind es kleine Reibereien, die sich schnell klären lassen, manchmal wachsen daraus Blockaden, die ganze Abteilungen oder sogar die Zukunft eines Unternehmens gefährden.
Handlungsfähigkeit erhalten
Handlungsfähigkeit sichern statt Stillstand verwalten: Allparteiliche Wirtschaftsmediation mit klaren Entscheidungen, messbarer Umsetzung und gesichertem Transfer.
KI im Unternehmen (Künstliche Intelligenz) als Konfliktursache
Die Einführung Künstlicher Intelligenz (KI) verändert Unternehmensstrukturen tiefgreifend: Prozesse werden neu aufgesetzt, Zuständigkeiten verschieben sich, und etablierte Entscheidungswege lösen sich auf. Diese Dynamik führt zu erheblichem Konfliktpotenzial – insbesondere für Geschäftsführungen, Gesellschafter und Führungskräfte.
Konfliktkosten senken – Konfliktlösung beschleunigen
Mediation ist ein strukturiertes, freiwilliges Verfahren das bei Unternehmenskonflikten wie auch Gesellschafterkonflikten zu vertraulichen Lösungen führt. Dabei werden durch die Wirtschaftsmediation die Konfliktkosten gesenkt und die Konfliktlösung beschleunigt.
Konflikte in Stiftungen
Konflikte in Stiftungen: Warum sie entstehen und wie professionelle Moderation Wirkung entfaltet – Lösung von Konflikten durch Mediation und Konfliktmoderation in Stiftungen
Wirtschaftsmediation zur nachhaltigen Konfliktlösung
Wesentliche Vorteile der Mediation in der Wirtschaft: 1. Kosteneffizienz der Mediation / 2. Schnelle Lösungen / 3. Vertraulichkeit / 4. Nachhaltige Vereinbarungen / 5. Erhalt wertvoller Geschäftsbeziehungen
Führungsversagen oder guter Stil – ein teurer blinder Fleck?
Führungsversagen oder persönlicher Stil? Mediation in der Wirtschaft. Konflikte sind Risse im Prozess – zunächst kleine bald aber vergrößern sie sich. Informationen stoppen, Motivation bricht massiv ein und die Fehl- wie auch Fehlerrate steigt schnell. Für Dich aber mindestens genauso wichtig: Besonders im Führungskreis entstehen daraus Blockaden, die das gesamte Unternehmen in Mitleidenschaft ziehen.
Konfliktmanagement-Systeme integrieren
Konflikte sind keine Störgeräusche am Rande des Betriebsalltags, sondern die Hintergrundmusik, die – unbemerkt oder ignoriert – das gesamte Orchester aus dem Takt bringen kann. In Bundesämtern, mittelständischen Produktionshallen oder auf den Korridoren von Krankenhäusern lauert dasselbe Risiko: Unausgesprochene Spannungen verwandeln Kooperationslust in Dienst nach Vorschrift, bremsen Innovationen und bereiten selbst loyale Fachkräfte auf den Wechsel zum Marktbegleiter vor.
Die sieben Stufen der Konflikt‑Eskalation
Die sieben Stufen der Konflikt‑Eskalation im Unternehmen – und wie Du als Führungskraft rechtzeitig die Weichen stellst Warum Konflikte die Rendite fressen Konflikte gehören zum geschäftlichen Alltag wie Meetings und Buchhaltung. Doch während gut geführte Diskussionen Innovation befeuern, kosten eskalierende Auseinandersetzungen schnell Zeit, Geld und Reputation. Studien zeigen, dass ungeklärte Konflikte in deutschen Organisationen durchschnittlich bis zu 20 % … Weiterlesen
Konfliktradar Gesundheitswesen (April – Juni 2025)
Konfliktradar Gesundheitswesen
Aktuelle Konflikte und Konfliktmanagement (Betrachtungszeitraum April – Juni 2025) Konflikte sind alltäglich. Ohne sie gäbe es Stillstand doch mit ihnen kommt es zu Blockaden, Verschwendung und Missmut. In diesem Artikel hinterfrage ich anhand aktueller Berichte aus dem Internet:
Wo stehen wir als Gesellschaft?
Können die aktuellen Konfliktursachen bearbeitet werden?
Zukunftswerkstatt – vom Bürgerbeteiligungs-Klassiker zum Buzzword-Irrtum
Wenn ich in das Thema Zukunft einsteige, so nutze ich eine Kette an Formaten der Moderations- und Gesprächsführung, wie die Zukunftsreise, 12 Felder Matrix mit Aufgabenableitung und RACI-Matrix. Sie dienen dem Erarbeiten oder des Auffrischens von Vision, Mission, Ziele und Strategie zur Zielerreichung mit Ableitung der Aufgaben, KPI und Verantwortlichkeiten. Dabei wechselt Leichtigkeit in der Arbeitsweise mit einer 100% Verbindlichkeit zur rechten Zeit.