Wirtschafts-Mediation · Strategie-Moderation
Konflikte lösen • Zusammenarbeit fördern • nachhaltig und sozial Beteiligen
Konfliktmanagement aufbauen: Im Arbeitsumfeld sind Chancengleichheit der Geschlechter, Generationsgerechtigkeit und ein effektives Konfliktmanagement entscheidende Faktoren für den langfristigen Erfolg von Unternehmen.
Dank eines guten Anwalts hat euer Unternehmen perfekte Verträge. Doch die Stimmung ist im Keller? Willkommen in der Realität des Unternehmensalltags. Die besten Verträge sind nutzlos, wenn die Gesellschafter:innen sich gegenseitig zerfleischen. Hier kommt die Wirtschaftsmediation ins Spiel – hartnäckig, direkt und hoch effektiv.
Kommunikation und Konfliktlösung im Krankenhaus / Berlin, Juli 2024 Wie bewältigen Personalverantwortliche in Krankenhäusern den täglichen Druck, der entsteht, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende ständig in Konflikten verstrickt sind? Im Krankenhausalltag treten durch ein Überhöhen strukturbedingter Hierarchien oft Konflikte auf. Wie sehen sie innerhalb der Gruppen und erst recht zwischen den Teams. Zwischen Ärzten, medizinischen Fachkräften … Weiterlesen
Konfliktmanagement ist nicht nur eine Aufgabe, sondern eine Strategie für nachhaltiges Wachstum. Indem Personalverantwortliche Konflikte präventiv angehen und effektiv lösen, tragen sie maßgeblich zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und damit zum Erfolg des Unternehmens bei.
Sind Sie bereit, das Konfliktmanagement in Ihrem Unternehmen auf das nächste Level zu heben? Kontaktieren Sie mich für maßgeschneiderte Lösungen und Trainings, die Ihre HR-Strategie stärken und Ihr Unternehmen auf nachhaltigen Erfolgskurs bringen.
Entdecken Sie Strategien zur Überwindung von Generationenkonflikten und zur Sicherstellung einer reibungslosen Übergabe in Ihrem Handwerks- oder Familienunternehmen. Erfahren Sie, wie Strategie-Moderation und Mediation unter der Leitung von Ralf Hasford Ihre Unternehmensnachfolge erfolgreich und konfliktfrei gestalten kann.
Liebe Inhaber/innen und Führungskräfte, eine offene und klare Kommunikation ist der Schlüssel zur Vermeidung von Konflikten. Sorgen Sie dafür, dass Urlaubsvertretungen gut vorbereitet sind und alle notwendigen Informationen zur Verfügung haben.
Konfliktfrei und zielgerichtet Arbeiten – Home Office birgt unterschiedliche Belastungen, die es zu managen gilt.
Generation Homeoffice – Homeoffice bringt unbestreitbare Vorteile wie Flexibilität und gesteigerte Arbeitszufriedenheit. Dennoch bringt es auch erhebliche Risiken mit sich, die nicht ignoriert werden sollten. Die Entgrenzung der Arbeitszeit, mangelnde Erholung, Schlafstörungen und mentale Erschöpfung sind nur einige der negativen Auswirkungen, die durch dauerhaftes Arbeiten von zu Hause entstehen können.
Kommunikations-Training: Das wichtige Training für‘s neue Team! Schneller zur effektiven Zusammenarbeit kommen. Kompetenzen und Rollen koordinieren und wichtige Vereinbarungen treffen.
Mediation und Konfliktmanagement – über die richtige Auswahl und die optimale Umsetzung. Die Wahl zwischen Mediation und Konfliktmanagement hängt stark von der Natur des Konflikts und den Bedürfnissen der Parteien sowie der Auftraggebenden ab.
„Differenzen beenden – dazu bedarf es Klarheit, Wissen über die Konsequenzen und die Verantwortung für das eigene Tun zu übernehmen.“ Ralf Hasford, Mediator, bekräftig das: „Finde jetzt Klarheit und komme zu deinem konsequenten Handeln! Dazu ist es sehr gut, im Gespräch seine Gedanken und Worte zu ordnen. Des Weiteren sollten die Alternativen wie auch die eigenen Risiken für die weiter berufliche wie gesundheitliche Perspektive besprochen werden.“ Aus seiner Praxis weiß er, wieviele Themen in 30 Minuten passen und er ist der Meinung, dass sollte ein sehr guter Einstieg sein, um in die Verantwortung für das eigene Leben zu gehen.
„Mach das es bald vorbei ist“ – Wegweiser für die Konflikterkennung und Konfliktlösung! nvestiert in Konfliktpräventionsmaßnahmen! Workshops, regelmäßige Team-Checks, Supervision und dazu immer ein offenes Ohr. So kannst du viele „Stürme“ vermeiden.
Begleitung / Training für Führungskräfte & Unternehmer:innen
Das Konfliktmanagement und die Konfliktlösung sollte eine alltäglichen Arbeit von Führungskräften sein. Glücklicher weise kommt es nicht so häufig vor, dass hier eine spezielle Konfliktmoderation oder sogar Mediation notwendig wird – oder doch, und es wird nur übersehen? Jede Führungskraft muss zumindest in die Lage versetzt werden, mit Konflikten umzugehen. Dafür biete ich das Coaching an und bei akutem Bedarf auch die sofortige praktische Umsetzung: die Konfliktmoderation, das Konfliktmanagement, die Krisenintervention.
Meine Expertise in der Wirtschaftsmediation
Ralf Hasford ist ein erfahrener Organisations- und Wirtschaftsmediator, der sich durch jahrelange Praxis und fundiertes Wissen auszeichnet. Seine Arbeit hilft Unternehmen, nachhaltige und einvernehmliche Lösungen zu finden.
Konfliktlösung und Gewaltfreie Kommunikation im Gesundheitswesen: Ist das denn notwendig?
Gewaltfreien Kommunikation nach Gordon* unterstützt die Zusammenarbeit zwischen Ärzten, Pflegekräften und medizinischen Fachkräften, indem sie eine Atmosphäre des Respekts und der Offenheit fördert. Dies führt zu einer verbesserten Patientenversorgung und einem stärkeren Teamzusammenhalt. Durch die sechs Phasen werden Konflikte konstruktiv gelöst und die Bedürfnisse und Gefühle aller Beteiligten berücksichtigt, was zu effektiveren und nachhaltigeren Lösungen führt.
Für mich hat der Konflikt zwei Ebenen. Wollen Sie mich begleiten? Dann lade ich Sie zu einer kurzen Reflexion ein. Denken Sie bereits über Ihre eigene Rolle in Konfliktsituationen nach? Wie reagieren Sie typischerweise auf Konflikte? Vermeiden oder konfrontieren? Suchen Sie etwa nach einem Mittelweg? Meine beiden Blicke auf den Konflikt heißen Verräter und Engel. Erinnern Sie sich an eine kürzliche Konfliktsituation: Was hätten Sie besser machen wollen – war es der Engel der neue notwendige Wege einforderte oder der Verräter, der nur Energie und den Erfolg kostet? Beurteilung und Selbstbeurteilung ist ein wesentlicher Schritt, um Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement zu verbessern! Gehen wir den nächsten Schritt.
Natürlich kannst Du für gute Beziehungen im Arbeitsleben sorgen! Zeige Respekt und Wertschätzung: Respekt und Wertschätzung sind essenziell für eine positive Arbeitsatmosphäre. Zeige dies durch Anerkennung der Leistung, Berücksichtigung der Meinungen und Dankbarkeit für Beiträge deiner Kollegen. Dies fördert Zufriedenheit, Motivation und ein starkes Teamgefühl. Fördere eine offene Kommunikation: Klare und ehrliche Kommunikation ist das … Weiterlesen
Einladung: Gemeinsam Konfliktexpertise aufbauen: Ein Angebot für HR-Führungskräfte
Stärken Sie Ihre Entscheidungskompetenz im Umgang mit Konflikten
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Konflikte praktisch unvermeidlich. Als HR-Führungskraft sind Sie die Schlüsselfigur, wenn es darum geht, diese Konflikte effektiv und nachhaltig zu managen. Nutzen Sie diese exklusive Gelegenheit zur professionellen Weiterentwicklung.
Wirtschaftsmediator Ralf Hasford nutzt seine umfangreiche Erfahrung in der Moderation und Mediation, um nicht nur Konflikte zu lösen, sondern auch bei der Entwicklung von Strategien für eine nachhaltige und effiziente Zusammenarbeit im Unternehmen zu helfen. Mit seinem Ansatz der Wirtschaftsmediation trägt er dazu bei, dass Unternehmen nicht nur Konflikte überwinden, sondern auch eine Kultur der Kooperation und des respektvollen Umgangs miteinander aufbauen.
Führungskräfte-Training: Kommunikation und Konfliktmanagement trainieren und umsetzen | Strategie für Business und Gesellschaft.
Wo mehr als ein Mensch arbeitet, planen oder entwickeln, bedarf es mindestens einer immerwährende Absprache zur Aufteilung von Ressourcen und von Einzelleistungen sowie der Übergabe von Informationen und Teilergebnissen. Darüberhinaus sind soziale und ggf. private Themen, die sich in den Alltag einweben. Sehr schnell entsteht eine Triade aus Persönlichkeit, Aufgabe und Rolle. Hier sind konfliktbehaftete Situation schon vorgezeichnet. Der Umgang damit will gelernt sein.
Die Wirtschaftsmediation bietet eine effiziente, kostengünstige und nachhaltige Methode zur Lösung von Konflikten. Sie stärkt Geschäftsbeziehungen, verbessert die Kommunikation und fördert eine positive Arbeitskultur. Wenn Sie sich für eine zukunftsorientierte und konstruktive Konfliktlösung interessieren, ist die Wirtschaftsmediation der richtige Weg für Ihr Unternehmen.