Training: Neu in der Führungsrolle?

Training für Führungskräfte in Pflegeeinrichtungen und im Gesundheitswesen

Neu in der Führungsrolle – Wirksamkeit entfalten (Fortbildung – online)
Wer will sich kurzfristig einschreiben? Noch gibt es einige Plätze!

Datum: 05.12.2023
Uhrzeit: 09:00 Uhr – 16:30 Uhr
Trainer: Ralf Hasford
Weitere Infos und Buchung:
https://veranstaltungen.dbfk.mydorg.net/?page=details&semnr=0000000728

Supervision im Krankenhaus: für ein konfliktfreies Arbeiten im Gesundheitswesen

Ralf Hasford Supervision und Mediation im Krankenhaus / Gesundheitswesen

Ralf Hasford bietet Supervision im Krankenhaus an, weil er erkannt hat, dass das Gesundheitswesen ein besonders anspruchsvolles und stressreiches Arbeitsumfeld darstellt. In Krankenhäusern sind die Mitarbeiter täglich hohen emotionalen und physischen Belastungen ausgesetzt, was ohne adäquate Unterstützung zu Burnout und reduzierter Arbeitsqualität führen kann. Durch seine Supervisionsangebote zielt Hasford darauf ab, diesen Herausforderungen zu begegnen und das Wohlbefinden sowie die professionelle Kompetenz des Personals zu stärken.

Mediation und Gewaltfreie Kommunikation (GFK)

Mediation und Gewaltfreie Kommunikation für Verband und Unternehmen: Starten wir die Zusammenarbeit!

Die Mediation auf Basis gewaltfreier Kommunikation ist mehr als nur ein Werkzeug zur Konfliktlösung; sie ist eine Philosophie, die dazu beiträgt, tiefere menschliche Verbindungen herzustellen. In einer Zeit, in der unsere Gesellschaft immer weiter auseinanderdriftet, bietet dieser Ansatz einen dringend benötigten Pfad zur Versöhnung und zum gemeinsamen Wachstum. Ralf Hasford – Organisations-Mediator

Nachhaltigkeitstransformation: Unternehmen und Investoren

Nachhaltigkeitstransformation: Unternehmen und Investoren

Nachhaltigkeitstransformation: Unternehmen und Investoren

Moderation und Mediation als Schlüssel zum Erfolg [Sustainability Transformation]

Nachhaltigkeit: Beteiligung, Konfliktlösung und Prävention gestalten.

Sustainability Transformation: Ein Moderator kann einen erheblichen Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten, wenn es darum geht, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie im Rahmen von ESG und CSR umzusetzen. Wenn Sie daran interessiert sind, die Vorteile eines professionellen Moderators zu nutzen, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Effizient und konfliktfrei Arbeiten!

Zusammenarbeit gestalten bedeutet eine gute Führung und Konfliktkultur aufzubauen. Eskalation von Konflikten und die Chance zurück zur kooperativen Arbeit zu kommen.

Konfliktlösung im Krankenhaus und der Pflege. Die Freude am Beruf erhalten und wirksam gegen den Fachkräftemangel anzugehen, ist das Bestreben unseres Trainings. Alle Inhalte werden speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.

Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Neue EU-Regularien verlangen Transparenz und Engagement in Ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sind Sie bereit, über die bloße Compliance hinauszugehen und Ihre soziale Verantwortung ernst zu nehmen? Oder werden Sie sich damit zufrieden geben, als Schlusslicht in der Nachhaltigkeit zu sein und die Sympathie der Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder aufs Spiel zu setzen?

Professionelle Kollegiale Fallberatung

Professionelle Kollegiale Fallberatung

· Unsere Kollegiale Fallberatung bietet Ihnen eine strukturierte und effektive Methode zur Lösung schwieriger Herausforderungen.
· Mit unserer Hilfe können Sie neue Perspektiven gewinnen, um die Herausforderungen Ihrer Arbeit effizient zu bewältigen.
· Kollegiale Fallberatung stellt das Wissen vieler zur Fragestellung einer Person in den Fokus.

Workshop „Digitales Geschäftsmodell – Risiken und Chancen im Unternehmen“

Neues Geschäftsmodelle als Ergebnis von Beratung und Moderation

Mit dem Workshop „Digitales Geschäftsmodell – Risiken und Chancen im Unternehmen“ begleiten wir Sie auf dem Weg zur erfolgreichen Digitalisierung Ihres Unternehmens. Das digitale Geschäftsmodell ist dabei ein logischer Baustein auf dem Weg der digitalen Transformation in kleinen und mittleren Unternehmen.

Unternehmenskommunikation und Stakeholderbedürfnisse Workshop

Unternehmenskommunikation und Stakeholderbedürfnisse Workshop. Zusammenarbeit Neu Denken. Ralf Hasford.

Stakeholderbedürfnisse / Beteiligung / Information: „Nur wer die Informationsbedürfnisse seiner Stakeholder erforscht, erfasst und clustert, wird eine effektive Unternehmens-kommunikation strukturiert aufbauen und die notwendigen Informationen zusammentragen und zielgenau liefern.“

Definition und Umsetzung eines Konfliktmanagement

Konflikt Mediation Hasford

Konfliktmanagement zielt darauf ab, sowohl den Ausbruch von Konflikten zu minimieren als auch eine effektive Lösung zu finden, wenn Konflikte unvermeidlich auftreten.

Zusammenarbeit neu denken

Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker für ein scheinbares Alltagsthema: Zusammenarbeit. Natürlich arbeitet Ihr! Doch arbeitet ihr auch zusammen? Zusammenarbeit neu denken! Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker mit einem scheinbaren Alltagsthema. Hasford strukturiert in Vorträgen und Workshops Zusammenarbeit für alle relevanten Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft.

Natürlich arbeitet Ihr! Doch arbeitet ihr auch zusammen? Wie wäre es, wenn ihr heute noch beginnt eure Zusammenarbeit neu zu denken? Ich fordere dich dazu auf, denn hier leitet der Schlüssel zu mehr Effizienz und Freude bei der Erreichung der Arbeitsziele.

Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker mit einem scheinbaren Alltagsthema. Er strukturiert in seinen Vorträgen die Zusammenarbeit für alle relevanten Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft. Keynote Termine / Begleitende Workshops bitte anfragen.

Ist Objectives and Key Results (OKR) mehr als eine Mode?

Objectives and Key Results (OKR) als Managementtool richtig einsetzen. Ralf Hasford | Mediation und Moderation, Strategieentwicklung, Zusammenarbeit, Konfliktlösung.

Tauchen Sie ein in die Welt der Objectives and Key Results (OKR) und lernen Sie in unserem Workshop, wie dieses robuste Managementsystem nachhaltige Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen kann.
Nutzen Sie den Workshop, um OKR zu verstehen und es als effektives Tool in Ihrem Unternehmen einzusetzen. Unser Workshop bietet Ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um OKR erfolgreich zu nutzen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Beteiligung der Öffentlichkeit sicherstellen unter Anwendung eines FMEA Prozesses

Ralf Hasford ist Moderator und Mediator. Für ein besseres Miteinander. Zusammenarbeit und Konfliktbewältigung durch Strategieentwicklung und Konflikt-Mediation in Organisationen.

Die Beteiligung der Öffentlichkeit ist bei vielen Projekten erforderlich. In der Industrie oder in Verwaltung sind dieses mitunter immer noch neue Forderungen, für die es keine internen Instrumente oder Antworten gibt. Dagegen ist der Umgang mit Fehlern eine durchaus geübte und installierte Größe. Zum Beispiel durch den FMEA Prozess. FMEA ist eine strukturierte, systematische Methode zur Identifizierung und Bewertung möglicher Fehlermodi, deren Ursachen und Auswirkungen in einem System, Prozess oder Produkt. Es hilft bei der Priorisierung von Risiken und der Identifizierung von Verbesserungsmaßnahmen, um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu reduzieren.

Strategieentwicklung im Verband

„Wir wollen unseren Verband strategisch neu ausrichten. Können Sie uns dabei unterstützen, Herr Hasford?“ So oder ähnlichen lauten Anfragen für eine Klausur, ein Strategiemeeting, die mich von Verbänden erreichen. Was dann passiert? Noch vor dem ersten Telefonat erstelle ich einen kurzen Steckbrief der Organisation …

Innovationsprozess & Change

Innovationsprozess Moderation Ralf Hasford | Strategie, Zusammen­arbeit & Konflikt

Innovation und Change: Für Verband und Unternehmen sind Innovationsprozesse der Schlüssel zum Erfolg in einer sich ständig verändernden Wirtschaft zu bestehen. Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen bzw. Ihren Verband auf die veränderte Zeit einzustellen? Dann ist jetzt der perfekte Zeitpunkt, um Ihren Innovationsprozess zu starten. Ein kurzfristiger Startzeitpunkt für die erste Phase ist jeder Zeit durch uns realisierbar.

Workshop: Neues Geschäftsmodell & Produkt

Neues Geschäftsmodelle als Ergebnis von Beratung und Moderation

Neues Geschäftsmodell erstellen – Willkommen bei unserem Workshop!

In einer sich schnell verändernden Welt ist es entscheidend, flexibel und innovativ zu bleiben. Um im Wettbewerb erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle regelmäßig überprüfen und anpassen.

Unser Workshop bietet Ihnen eine einzigartige Gelegenheit, Ihr Geschäftsmodell zu innovieren und neue Möglichkeiten zu erschließen. Wir werden gemeinsam die neuesten Trends und Technologien im digitalen Business untersuchen und erarbeiten, wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können.
Durch praktische Übungen, Diskussionen und Feedback von Experten werden Sie lernen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell umgestalten und an die sich ändernden Bedürfnisse Ihrer Kunden anpassen können.

Lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven entwickeln und innovative Geschäftsideen generieren.
Melden Sie sich jetzt an und starten Sie Ihre individuelle Reise zu einem erfolgreichen Geschäftsmodell der Zukunft!
Ralf Hasford

Leitbild in Verband und Organisation

‚Aktiv & Wirksam‘ – Warum sie jetzt Leitbild, Ziele und Strategie erneuern sollten? Leitbild und Strategie sollten hinterfragt werden, wenn die Aussage ‚Aktiv & Wirksam‘ zu sein, nicht mehr zutreffen. Das Leitbild sollte erneuert werden: a) um die Ausrichtung eines Verbandes zu überprüfen und anzupassen b) bei markanten Änderungen in der Gesetzeslandschaft, der Verfügbarkeit von Ressourcen sowie den politischen, gesellschaftlichen, kulturellen Rahmenbedingungen c) um den Vertretungsanspruch aktuell zu untermauern und die Sichtbarkeit sowie die eigene Wirksamkeit signifikant zu erhöhen

Wie Leitbild, Ziele und Strategie Hand in Hand arbeiten, um Ihren Verband erfolgreich zu führen

Vision, Mission, Leitbild beinhalten drei unverzichtbare Aussagen, um erfolgreich an der Unternehmensstrategie zu arbeiten. Sicherlich haben sie diese formuliert, vielleicht sogar aufgeschrieben und an relevante Stakeholder verteilt. Hasford fragt seine Auftraggeber zunächst, ob die Aussagen konkret formuliert und vor allem auch noch aktuell sind.

Strategieworkshop

Hasford moderiert: Strategieentwicklung von der Planung bis zur Umsetzung - Workshop zu Strategie Ziele Aufgaben Moderation Hasford

Moderation Strategieworkshop / Strategieentwicklung: Entdecken Sie das Potenzial Ihres Unternehmens

Mit meinem Strategieworkshop Effizienz 2023 unterstütze ich Sie bei der Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie für Ihr Unternehmen.
Ralf Hasford – Moderator / Berater für Strategie und Konflikt.

Strategieentwicklung-Strategieworkshop

Moderation Strategieworkshop / Strategieentwicklung: Entdecken Sie das Potenzial Ihres Unternehmens

Mit meinem Strategieworkshop Effizienz 2023 unterstütze ich Sie bei der Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie für Ihr Unternehmen.
Ralf Hasford – Moderator / Berater für Strategie und Konflikt.