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Gute Pflege – Seminar Training Workshop Coaching Angebot

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Gute Pflege 2024 – Zukunfts­sicherung durch Weiterbildung

Gute Pflege 2024 – Zukunfts­sicherung durch Weiterbildung

Seminar Training Workshop Coaching: Resilient führen & mit Freude pflegen!
Mein Angebot zur Zukunftssicherung der guten Pflege gliedert sich in drei Angebotsblöcke:

Kurzfristig verfügbare Workshops und Moderationen

Seminare, Schulungen und Trainings für die mittel und langfristige Planung

Coaching und Trainings (Auch Adhoc Termine)

Seminar Business DNA – die vier Dimensionen guter Führung

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Business DNA - Vier Dimensionen guter Führung

‚Seminar Business DNA‘ fokussiert das Verstehen der Inhalte und Zusammenhänge der vier Dimensionen guter Führung und baut eine mensch-gerechte Arbeitskultur in Unternehmen und Organisationen auf. Gleichzeitig steigert es die Fähigkeit, sich am Markt durchzusetzen.

Training: Neu in der Führungsrolle?

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Training für Führungskräfte in Pflegeeinrichtungen und im Gesundheitswesen

Neu in der Führungsrolle – Wirksamkeit entfalten (Fortbildung – online)
Wer will sich kurzfristig einschreiben? Noch gibt es einige Plätze!

Datum: 05.12.2023
Uhrzeit: 09:00 Uhr – 16:30 Uhr
Trainer: Ralf Hasford
Weitere Infos und Buchung:
https://veranstaltungen.dbfk.mydorg.net/?page=details&semnr=0000000728

Verhandlungen nach dem Harvard-Konzept

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Verhandlung nach der „Camp David-Methode“

Verhandlung nach der „Camp David-Methode“. Zusammenarbeit neu denken. Verhandlungen finden in der Geschäftswelt ständig statt. Sie sind ein zentraler Bestandteil aller geschäftlichen Aktivitäten. Als ein, in der Methode geschulter Mediator, sorge ich, Ralf Hasford, für die allparteiliche Begleitung. Durch ein hohes Maß an Professionalität und Objektivität trage ich dazu bei, dass die Verhandlungen auf bestmöglicher Weise gelingen.

Beteiligung der Öffentlichkeit sicherstellen unter Anwendung eines FMEA Prozesses

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Ralf Hasford ist Moderator und Mediator. Für ein besseres Miteinander. Zusammenarbeit und Konfliktbewältigung durch Strategieentwicklung und Konflikt-Mediation in Organisationen.

Die Beteiligung der Öffentlichkeit ist bei vielen Projekten erforderlich. In der Industrie oder in Verwaltung sind dieses mitunter immer noch neue Forderungen, für die es keine internen Instrumente oder Antworten gibt. Dagegen ist der Umgang mit Fehlern eine durchaus geübte und installierte Größe. Zum Beispiel durch den FMEA Prozess. FMEA ist eine strukturierte, systematische Methode zur Identifizierung und Bewertung möglicher Fehlermodi, deren Ursachen und Auswirkungen in einem System, Prozess oder Produkt. Es hilft bei der Priorisierung von Risiken und der Identifizierung von Verbesserungsmaßnahmen, um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu reduzieren.

Expertengespräch: Ziele, Prozesse, Strategien – Digitalisierung einfach machen!

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Kostenfrei: Einstündiges Expertengespräch Digitalisierung einfach machen

Digitalisierung einfach machen! … Ein kostenfreies einstündiges Expertengespräch und bei Bedarf die weiterführende Begleitung mit Coaching und Moderation

Hier stehen Sie und Ihre Fragen rund um den digitalen Wandel Ihres Unternehmens oder Ihres Verbandes im Fokus. 1:1 Gespräch mit dem Experten Ralf Hasford. Das neues Angebot kann ab sofort gebucht werden!

Digitalisierung in Unternehmen und Verband: Erhalt der Profitabilität und der Zukunftsfähigkeit – Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin! Gleich hier im Beitrag.

‚Resonanz‘ … Strategieentwicklung [Workshop / Klausur]

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Strategieentwicklung: Ralf Hasford steht Ihnen als erfahrener Moderator zur Verfügung, um Ihren nächsten Strategie Workshop zu einem Erfolg zu machen. Durch seine umfassende Expertise und methodische Vielfalt können Sie sicher sein, dass Ihr Unternehmen die besten strategischen Entscheidungen für seine Zukunft trifft. Buchen Sie jetzt Ihren Strategie Workshop und investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Resonanz ’21 – Workshop zur Strategieentwicklung

• Analyse: Eigene Potentiale, Markt und Bedürfnisse analysieren
• Ziele & Bemessung: Strategische Ziele schärfen / KPI Vorgaben anpassen
• Aufgaben & Ressourcen: Operative Aufgaben ableiten und Ressourcen zuweisen
• Controlling: Termine und Verantwortungen definieren
• Transfer: Informations- und Wissenstransfer organisieren

Ralf Hasford | Systemische Moderation bei den Themen: Strategiemoderation, Businessmoderation, Konfliktlösung

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Klausur, Strategiemeeting, Strategieworkshop. Ralf Hasford als systemischer Moderator moderiert Präsenztreffen und remote online.

Strategiemoderation und Businessmoderation sowie Konfliktlösung:

+ Sie benötigen externe Strategiemoderation und Businessmoderation?
+ Diese sollte am besten alle Themen die bei der Entwicklung von Unternehmen und Organisation auftreten können abdecken?
+ Und das am Besten gleich morgen?

Dann sind Sie hier richtig!

Wie wär es, wenn Sie durch meine externe Moderation in allen Business Themen gemeinsam schneller auf den Punkt kommen würden?

Weiterlesen … oder lieber gleich anrufen? +49 30 23639390

Businessmoderation – externe Moderation in der Businessorganisation

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Strategie, Strategieentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmensstrategie, externer Moderator Hasford

Externe Businessmoderation: Klarheit finden, zielführend diskutieren, Entscheidung treffen.

Externe Businessmoderation: Und wie treffen Sie in Ihrem Unternehmen Entscheidungen? Ich unterstütze meine Kunden z.B. dabei, in dem ich Meetings strukturiere und moderiere. Damit haben die Führungs-, Leitungs- und Fachkräfte die Chance sich ganz dem Thema zu widmen und können Informationssammlung und -visualisierung, Diskussionsleitung, zielorientierte Abstimmungen und Ergebnissicherung mir überlassen.

Businessmoderation – Vorgehensweise:

  • Vorgespräch zum Thema:
    Entscheidungskriterien / Argumentation vorbereiten / Alternativen erörtern
  • Agenda erstellen und abstimmen
    Einladungsservice (optional)
  • Meeting / Workshop durchführen:
    Diskussionen wertschätzend und zielführend leiten
  • Themen verdichten und Entscheidungen herbeiführen
    Ergebnisse sichern (Fotoprotokoll)
  • Informations-Transfer
    zu allen Teilnehmern / Teilnehmerinnen

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Arbeit 4.0 Potentialanalyse und digitale Strategie: Analoges Business trifft digitales Business.

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Strategie analoges trifft digitalen Business – Hasford Workshop „Digitalwerkstatt“. Vernetzte Daten und Prozesse als Erfolgsfaktor.

Workshop: Potentialanalyse Digitale Transformation / Arbeit 4.0 … Digitale Transformation im Mittelstand

Digitale Transformation / Arbeit 4.0 Workshop – neue Technologien und Arbeitsweisen produktiv und umsatzsteigernd einsetzen

Digitale Transformation / Arbeit 4.0: Die Begriffe Künstliche Intelligenz (KI), Cyber-physische Systeme (CpS) und Machine Learning (ML) stehen für neue digitale Technologien. Doch was verbirgt sich dahinter, welche Vorteile bringt ein Einsatz und wie werden sie eingeführt? Dafür habe ich den Workshop Digitale Transformation / Arbeit 4.0 konzipiert. Ihm liegt die ‚Potenzialanalyse Arbeit 4.0 – Künstlicher Intelligenz für die produktive und präventive Arbeitsgestaltung nutzen‘ der Offensive Mittelstand / Initiative Neue Qualität der Arbeit zu Grunde. An ihrer Erarbeitung war ich beteiligt.

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Industrie 4.0 Marktplatz von IOTA Foundation

von
Hasford informiert über die Bussines Kommunikation IOTA Industry Marketplace

IOTA startet automatisierten Marktplatz für die Industrie 4.0

Die IOTA Foundation stellt in Zusammenarbeit mit weltweit führenden Anbietern / Herstellern eine vertrauenswürdige, skalierbare, sichere und herstellerneutrale Plattform vor (Industrie 4.0 Marktplatz). Der Industrie 4.0 Marktplatz ermöglicht den autonomen Handel mit Produkten und Dienstleistungen (eBusiness) für Mensch und Maschine, um die digitale Transformation in der vierten industriellen Revolution voranzutreiben – oder einfach nur Industrie 4.0 genannt.

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Warum es sinnvoll ist, ins Strategiemeeting zu gehen, während alle anderen über Rezession reden?

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Aufbruch in die Zukunft – Strategie Meeting in Zeiten der Rezession

Aufbruch in die Zukunft – Strategie Meeting für Führungsstrategie, digitaler Transformation, Produkt- und Marktstrategie in Zeiten von Rezession und Depression

Gerade in Zeiten der Rezession fragen Sie sich immer wieder, „welche Vorraussetzungen müssen geschaffen werden, damit mein Unternehmen überlebt und sogar Erfolge realisieren kann?“
(Eine kritische Auseinandersetzung mit den Gründen der Rezession sowie eine notwendige Betrachtung verbleibender Handlungsoptionen finden Sie in meinem Essay vom 29. Januar 2019 „Die Märkte regeln es nicht (mehr)„.)

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Unternehmensstrategie / Strategieprozess: im Workshop gemeinsam Strategien entwickeln

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Strategieworkshop

Strategie-Workshop zur Unternehmensstrategie: Das Unternehmen gemeinsam für die Zukunft ausrichten – mit dem Strategie-Workshop zukunftsfähig werden

Bedeutet Unternehmensstrategie für uns, dass wir eine Gemeinschaft sind, die ihre Zukunft gestaltet? Reden wir voller Stolz und Freude über unsere Produkte, Leistungen und die damit verbundenen Erfolge unserer Kunden? Managen wir nachhaltig und gestalten alle Veränderungen für uns vorteilhaft?

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Strategie, Innovation, Wandel: Warum und wie findet der Informations-Transfer statt?

von
Externer Business Moderator Hasford bei der Vorbereitung

Informations-Transfer Themen: Wandel und Innovation in Business und Gesellschaft

Was bedeutet Informations-Transfer? Warum ist Informations-Transfer notwendig? Wie findet ein Informations-Transfer statt?

Moderation Diskussion & Info-Transfer Shareholder Stakeholder

Transfer kennen Sie nur vom millionenschweren Profifußball? Für mich als Moderator ist das anders. Informations-Transfer umfasst für mich die Darbietung von Informationen, eine Diskussion von Inhalten sowie dem Erfassen und Austausch im Dialog. Wissen, Absichten, Erkenntnisse bzw. neue Ergebnissen und Definitionen bilden dafür die Grundlage. Ein Informations-Transfer findet im Unternehmen statt, bei Organisationen, in Universitäten, Stadtteilen oder bei Parteien und Vereinen.

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