Differenzen beendet – erfolgreiche Kooperation startet!

Differenzen überwinden – Konflikterkennung und Konfliktlösung

„Differenzen beenden – dazu bedarf es Klarheit, Wissen über die Konsequenzen und die Verantwortung für das eigene Tun zu übernehmen.“ Ralf Hasford, Mediator, bekräftig das: „Finde jetzt Klarheit und komme zu deinem konsequenten Handeln! Dazu ist es sehr gut, im Gespräch seine Gedanken und Worte zu ordnen. Des Weiteren sollten die Alternativen wie auch die eigenen Risiken für die weiter berufliche wie gesundheitliche Perspektive besprochen werden.“ Aus seiner Praxis weiß er, wieviele Themen in 30 Minuten passen und er ist der Meinung, dass sollte ein sehr guter Einstieg sein, um in die Verantwortung für das eigene Leben zu gehen.

Der Wert professioneller Moderation in Klausur und Strategiemeeting: Ein persönlicher Einblick von Ralf Hasford

Der Wert professioneller Moderation in Klausur und Strategiemeeting: Ein persönlicher Einblick von Ralf Hasford

Besprechen Sie mit mir welchen Wert meine professionelle Moderation Ihrer Klausur und Strategiemeeting haben soll. Ich zeige Ihnen auf, wo ich Sie unterstützen kann und welche Aufgaben ich Ihnen dabei abnehme. Freuen Sie sich auf ein zielorientiertes Gespräch voller Verbindlichkeit.

Als Ihr Moderator bringe ich zu 100% meine Erfahrung und mein Fachwissen ein. Dazu kommen Leidenschaft und Empathie. Mit meiner Arbeit schaffe ich ein konstruktives und effizientes Umfeld, das von Offenheit und ausgeglichenen Redeanteilen zeugt. Mein Ziel ist es, Ihren Strategieprozess so zu gestalten, dass er nicht nur zu klaren, realisierbaren Zielen führt, sondern auch die Menschen, die an diesem Prozess beteiligt sind, stärkt und inspiriert.

Für eine effektive und inspirierende Gestaltung Ihrer nächsten Strategiebesprechung, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Konfliktmanagement: Die unausweichliche Realität von Konflikten

+ Differenzen überwinden + Zusammenarbeit verbessern + Zukunft partizipativ gestalten Ermögliche Deinen Erfolg durch kooperative Zusammenarbeit! Mediation, Moderation setzt Ralf Hasford ein zur Konfliktlösung, Konfliktprävention und Strategieentwicklung für Verband und Unternehmen.

Für mich hat der Konflikt zwei Ebenen. Wollen Sie mich begleiten? Dann lade ich Sie zu einer kurzen Reflexion ein. Denken Sie bereits über Ihre eigene Rolle in Konfliktsituationen nach? Wie reagieren Sie typischerweise auf Konflikte? Vermeiden oder konfrontieren? Suchen Sie etwa nach einem Mittelweg? Meine beiden Blicke auf den Konflikt heißen Verräter und Engel. Erinnern Sie sich an eine kürzliche Konfliktsituation: Was hätten Sie besser machen wollen – war es der Engel der neue notwendige Wege einforderte oder der Verräter, der nur Energie und den Erfolg kostet? Beurteilung und Selbstbeurteilung ist ein wesentlicher Schritt, um Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement zu verbessern! Gehen wir den nächsten Schritt.

Seminar Business DNA – die vier Dimensionen guter Führung

Business DNA - Vier Dimensionen guter Führung

‚Seminar Business DNA‘ fokussiert das Verstehen der Inhalte und Zusammenhänge der vier Dimensionen guter Führung und baut eine mensch-gerechte Arbeitskultur in Unternehmen und Organisationen auf. Gleichzeitig steigert es die Fähigkeit, sich am Markt durchzusetzen.

Wirtschaftsmediator Ralf Hasford: Konfliktexpertise im Unternehmen

Wirtschaftsmediator und Trainer zur Mediation und Prävention von Konflikten

Wirtschaftsmediator Ralf Hasford nutzt seine umfangreiche Erfahrung in der Moderation und Mediation, um nicht nur Konflikte zu lösen, sondern auch bei der Entwicklung von Strategien für eine nachhaltige und effiziente Zusammenarbeit im Unternehmen zu helfen. Mit seinem Ansatz der Wirtschaftsmediation trägt er dazu bei, dass Unternehmen nicht nur Konflikte überwinden, sondern auch eine Kultur der Kooperation und des respektvollen Umgangs miteinander aufbauen.

Führungskräfte-Training: Teamentwicklung + Prävention von Konflikten

Führungskräfte-Training: Wo mehr als ein Mensch arbeitet, bedarf es mindestens einer immerwährende Absprache zur Aufteilung von Ressourcen und von Einzelleistungen sowie der Übergabe von Informationen und Teilergebnissen. Darüberhinaus sind soziale und ggf. private Themen, die sich in den Alltag einweben. Sehr schnell entsteht eine Triade aus Persönlichkeit, Aufgabe und Rolle. Hier sind konfliktbehaftete Situation schon vorgezeichnet. Der Umgang damit will gelernt sein.

Führungskräfte-Training: Kommunikation und Konfliktmanagement trainieren und umsetzen | Strategie für Business und Gesellschaft.
Wo mehr als ein Mensch arbeitet, planen oder entwickeln, bedarf es mindestens einer immerwährende Absprache zur Aufteilung von Ressourcen und von Einzelleistungen sowie der Übergabe von Informationen und Teilergebnissen. Darüberhinaus sind soziale und ggf. private Themen, die sich in den Alltag einweben. Sehr schnell entsteht eine Triade aus Persönlichkeit, Aufgabe und Rolle. Hier sind konfliktbehaftete Situation schon vorgezeichnet. Der Umgang damit will gelernt sein.

Wirtschaftsmediator im Krankenhaus

Ralf Hasford Supervision und Mediation im Krankenhaus / Gesundheitswesen

Wirtschaftsmediator im Krankenhaus: Konflikte im Gesundheitswesen sind vielfältig: Sie reichen von Unstimmigkeiten zwischen Ärzten und Klinikleitung bei Behandlungsresultaten, wodurch langwierige Arzthaftungsprozesse vermieden werden können, bis hin zu Differenzen zwischen Versicherern und Patienten über Kostenübernahmen. Auch innerbetriebliche Konflikte in Arztpraxen und Kliniken, die sich auf die Arbeitsproduktivität auswirken, fallen in den Bereich der Mediation.

Training: Neu in der Führungsrolle?

Training für Führungskräfte in Pflegeeinrichtungen und im Gesundheitswesen

Neu in der Führungsrolle – Wirksamkeit entfalten (Fortbildung – online)
Wer will sich kurzfristig einschreiben? Noch gibt es einige Plätze!

Datum: 05.12.2023
Uhrzeit: 09:00 Uhr – 16:30 Uhr
Trainer: Ralf Hasford
Weitere Infos und Buchung:
https://veranstaltungen.dbfk.mydorg.net/?page=details&semnr=0000000728

Supervision für Führungskräfte und Teams

Soziale Verantwortung in der Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Supervision für Führungskräfte und Teams zur Krisenintervention. Das moderierte Gespräch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbessert nachhaltig die Leistungsfähigkeit und den Unternehmenserfolg.

Konflikte im Team erfolgreich bewältigen

Konflikte im Team erfolgreich bewältigen

Was sind Teamkonflikte?

Bei einem Konflikt in einem Team treffen unterschiedliche Einstellungen, Erwartungen, Interessen, Meinungen, Wertvorstellungen oder Ziele von einzelnen Mitarbeitenden aufeinander. Schon aus der Definition lässt sich erkennen, dass es zahlreiche, unterschiedliche Arten von Konflikten gibt. Doch Sie sind nicht alleine. Intern gibt es Hilfe bei HR / Personalabteilung oder der Geschäftsführung. Extern unterstützen erfahrene Mediatoren, wie ich.

Feedbackregeln

Feedbackregeln

Dieser Beitrag betont den Wert von Feedback in der Supervision und Konfliktlösung. Er gibt eine klare Richtlinie für effektive Kommunikation in Konfliktgesprächen vor.
Er basiert auf den Erfahrungen aus der Mediationspraxis von Ralf Hasford.

Professionelle Kollegiale Fallberatung

Professionelle Kollegiale Fallberatung

· Unsere Kollegiale Fallberatung bietet Ihnen eine strukturierte und effektive Methode zur Lösung schwieriger Herausforderungen.
· Mit unserer Hilfe können Sie neue Perspektiven gewinnen, um die Herausforderungen Ihrer Arbeit effizient zu bewältigen.
· Kollegiale Fallberatung stellt das Wissen vieler zur Fragestellung einer Person in den Fokus.

Definition und Umsetzung eines Konfliktmanagement

Konflikt Mediation Hasford

Konfliktmanagement zielt darauf ab, sowohl den Ausbruch von Konflikten zu minimieren als auch eine effektive Lösung zu finden, wenn Konflikte unvermeidlich auftreten.

Supervision: Professionelle Begleitung bei großen Herausforderungen

Erfahren Sie, wie Supervision bei hohem Stresslevel hilft, das Wohlbefinden zu verbessern und effektive Bewältigungsstrategien bereitstellt. Beginnen Sie Ihre Reise zu einer stressfreieren und produktiveren Arbeitsumgebung. Verstehen Sie den Ablauf und die Zielsetzung der Supervision und wie sie sich von Mediation, Psychotherapie und Coaching unterscheidet. Lernen Sie, wie Supervision Ihnen helfen kann, Ihre berufliche Leistung zu verbessern und Konflikte zu lösen.

Erfahren Sie, wie Supervision bei hohem Stresslevel hilft, das Wohlbefinden zu verbessern und effektive Bewältigungsstrategien bereitstellt. Beginnen Sie Ihre Reise zu einer stressfreieren und produktiveren Arbeitsumgebung.
Verstehen Sie den Ablauf und die Zielsetzung der Supervision und wie sie sich von Mediation, Psychotherapie und Coaching unterscheidet. Lernen Sie, wie Supervision Ihnen helfen kann, Ihre berufliche Leistung zu verbessern und Konflikte zu lösen.

Person, Funktion und Profession – Konfliktursachen im Unternehmen

Strategieprozess / Strategieentwicklung: Ralf Hasford moderiert die 7 Schritte des Strategiemeetings.

Die „Triade in der Mediation“ kann dabei helfen, Konflikte in Unternehmen zu lösen. Durch das triadische Denken und die Berücksichtigung der drei zentralen Dimensionen können Mediator:innen ein umfassendes Verständnis des Konflikts und der Konfliktparteien entwickeln und effektive Lösungen finden. Eine der Varianten, wie Ralf Hasford, Mediator und Moderator Unternehmen unterstützt, Konflikte zu lösen.

Persönlichkeit, Rolle, Auftrag im Team

Moderation von Klausur: Vision, Ziele, Strategie und Leitbild, Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Persönlichkeit, Rolle und Auftrag ein erfolgreiches Team aufbauen! In erfolgreichen Teams sind die Persönlichkeiten der Mitglieder, ihre jeweiligen Rollen und die Aufträge, die sie erfüllen, wichtige Faktoren für eine effektive Zusammenarbeit. Diese Aspekte tragen entscheidend zum Funktionieren eines Teams bei und beeinflussen dessen Leistungsfähigkeit.

Mediation in Organisationen

Konflikte in Organisationen lösen! Die beste Wahl ist Mediation. Erzielen Sie durch den Einsatz der externen oder internen Mediatoren / Mediatorinnen nachhaltige Veränderungen im Konfliktverhalten. • Eine konstruktive und effektive Konfliktlösung erreichen • Arbeitsbeziehungen verbessern und ein positives Arbeitsklima fördern • Die Produktivität und Effizienz Ihrer Organisation steigern • Die Kosten und den Zeitaufwand für gerichtliche Verfahren reduzieren • Ein Umfeld der offenen Kommunikation und des Vertrauens schaffen #Mediation #Konfliktlösung #Konfliktmanagement

Konflikte in Organisationen lösen! Die beste Wahl ist Mediation.
Erzielen Sie durch den Einsatz der externen oder internen Mediatoren / Mediatorinnen nachhaltige Veränderungen im Konfliktverhalten.

• Eine konstruktive und effektive Konfliktlösung erreichen
• Arbeitsbeziehungen verbessern und ein positives Arbeitsklima fördern
• Die Produktivität und Effizienz Ihrer Organisation steigern
• Die Kosten und den Zeitaufwand für gerichtliche Verfahren reduzieren
• Ein Umfeld der offenen Kommunikation und des Vertrauens schaffen

#Mediation #Konfliktlösung #Konfliktmanagement

… sie arbeiten doch zusammen?

Sie arbeiten doch zusammen - Die vier Hauptformen der Zusammenarbeit

Sie arbeiten doch zusammen – haben sie dann auch eine Strategie dafür? Damit begann es, dass ich mich mit dem Thema Zusammenarbeit auseinandersetze. Daraus entstanden die vier Formen der Zusammenarbeit und letztendlich wird es auch ein Buch geben. Bei aller Komplexität des Themas, dem Blick vom Markt bis zur Partnerschaft, wird allerdings eins fehlen: Der Pakt mit dem Teufel …

Strategieentwicklung – Weihnachtsspezial / Strategieentwicklung für Verband und KMU

Strategie 2023 Strategieentwicklung für Verband und KMU.

Strategie 2023 – Strategieentwicklung für Verband und KMU. „Ein Unternehmen ohne Strategie zu führen, ist wie Segeln ohne Kenntnis des Windes“.
Vorteile des Angebot Strategietag #KMU2023*

30 min. Kostenfreies Gesprächsangebot

Zur Entwicklung der Jahresstrategie / Planung von Klausurtagung bzw. Strategieworkshop. 

Für Inhaber:in, Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in | Erfahren Sie: Was Sie beachten müssen, was Sie berücksichtigen sollen und was Sie erwarten dürfen. | Besprechen Sie Ihre Themen, wer bei Klausur / Workshop teilnimmt und was die Agenda enthält. (Begrenzt bis 31.12.2022: unabhängig von einer weiterführenden Buchung. Ihr Ersparnis: 100 €)*

Konfliktgespräch oder Trennungsgespräche und Kündigung?

Beenden der Zusammenarbeit: Rezessionsbedingte Personalentscheidungen - Kündigung

Eine Kündigung bereitet niemanden Freude Konfliktgespräch und erst recht Trennungsgespräche sollen wertschätzend erfolgen Vor der Kündigung zu beachten a) Die wichtigsten Eckdaten Eine Kündigung aussprechen: Die Situation ist für den/die zu kündigen Mitarbeiter:in mindestens so unangenehm wie für Sie als Führungskraft, der eine Kündigung aussprechen muss. Hier habe ich die Punkte zusammengestellt, die bei einer Kündigung … Weiterlesen