Führungskraft in Unternehmen, Verband und Organisation

Führungskraft entwickeln, Hasford Moderator und Coach. Lernen Sie, was es in Unternehmen, Verband und Organisation bedeutet eine Führungskraft zu werden und zu Führungskraft zu sein.

Führungskraft entwickeln, Hasford Moderator und Coach. Lernen Sie, was es in Unternehmen, Verband und Organisation bedeutet eine Führungskraft zu werden und zu Führungskraft zu sein.

„Das Wichtigste was ihnen als Führungskraft klar sein muss, ist der Unterschied zwischen ‚Führen‘ und ‚Managen‘ und sie müssen dieses Wissen konsequent im Arbeitsalltag umzusetzen.“, so lautet mein Hinweis an alle ‚frischen‘ Führungskräfte (m/w/d).

Workshop: Erfolgreiche Strategieentwicklung / Strategieplanung im Verband

Ralf Hasford lädt ein zu Workshop und Beratung: Strategieentwicklung / Strategieplanung im Verband. Der Inhalt des Workshops und der Beratung reichen von den Grundlagen und Begriffen bis hin zur zielführenden Umsetzung im Verband.

Ralf Hasford lädt ein zu Workshop und Beratung: Strategieentwicklung / Strategieplanung im Verband.

Der Inhalt des Workshops und der Beratung reichen von den Grundlagen und Begriffen bis hin zur zielführenden Umsetzung im Verband.

Die Agenda als ,Roten Faden’ gestalten – Grundlage eines gelungenen Meetings / Versammlung / Veranstaltung

Die Agenda ist der Rote Faden eines Meetings und einer jeden Veranstaltung.

Warum Sie eine Agenda brauchen und wie Sie damit umgehen … das ist der Inhalt meines heutigen Blogbeitrags. Über den richtigen Zeitpunkt des Versenden und wie aus der Agenda ein Protokoll wird.

Strategieentwicklung / Strategie-Workshop

Klausur, Strategiemeeting, Strategieworkshop. Ralf Hasford als systemischer Moderator moderiert Präsenztreffen und remote online.

Strategieentwicklung / Strategie-Workshop Ralf Hasford | Strategieentwicklung und Strategie-Workshop aus Berlin: Einer meiner wichtigsten Moderationstehemen ist die Strategieentwicklung in Unternehmen und Organisation. Auch wenn Sie heute schon ein klares Bild vor Augen haben, so muss diese auch zu allen anderen Stakeholdern klar und deutlich werden. Das Ziel ist es, dass alle beteiligten Fach- und Führungskräfte, … Weiterlesen Strategieentwicklung / Strategie-Workshop

SWOTplus Aufgaben und Ist-Analyse SWOT-Analyse SWOT-Ableitung Workshop Meeting

Hasford moderiert SWOTplus Meeting: Aktuelle Aufgaben + Bedrohungen

Ralf Hasford – SWOTplus Moderator für Workshop / Strategiemeeting / Organisationsentwicklung

Als Business Moderator moderiere ich SWOTplus Meeting und Workshop, damit Unternehmen und Organisationen aktuelle Aufgaben angehen und Bedrohungen erkennen sowie abstellen können. Dafür habe ich die klassische SWOT-Analyse mit Bewertung und Aufgabenableitung vereint.

Effizient arbeiten und punktgenaue Festlegungen vereinbaren! Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung und zielführende Methodik in Strategie und SWOTplus für Ihre unternehmerischen Istanalyse, Zielbestimmung und den Start von Change Prozessen.

Ralf Hasford, Moderator: Aktuelle Aufgaben fokussieren

Externe Moderation mit Fokus Aktuelle Aufgaben

Hasford moderiert mit Fokus:
1) Aktuelle Aufgaben
2) Klarheit und Verantwortung
3) Konsequente Umsetzung

Wer umsetzen will, muss seine Aufgaben zuvor erkennen, benennen und das entsprechende Zielbewusstsein schärfen. Und darauf fokussiert meine Moderation.

Moderation Remote Working Online Meeting Videokonferenz moderieren

Externer Online Moderator

Optimal in Vorstand und Team zusammenarbeiten? Gemeinsam auf den Punkt kommen? Als Online Moderator sorge ich dafür.
Wertschätzender, und aktivierender Umgang mit allen Teilnehmenden, Arbeitsaufgaben nachhalten, Themen erarbeiten, Diskussionen zielführend leiten und Ergebnisse sichern, sind meine Aufgabe. Als Fach- und Führungskraft sowie Geschäftsführung bringen Sie sich derzeit fachlich und operativ ins Geschehen ein. Und das sofort – ab dem ersten extern moderierten Meeting!

Kulturwandel: Strategische Aufgaben des digitalen Wandels

Kulturwandel Kollaboration im Business: Strategische Aufgaben des digitalen Wandels

Der nächste Schritt des Kulturwandel im Unternehmen steht an: Kollaboration im Business. Jetzt die strategischen Aufgaben des digitalen Wandels bei der Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg erkennen und gestalten. Ich begleite Ihre Anstrengungen zur erfolgreichen Umsetzung.

Homeoffice: Moderator Online Meeting / Videokonferenz erfolgreich online moderieren!

Ralf Hasford moderiert erfolgreiche Online Moderation

Sieben Tipps, für die erfolgreiche Online Moderation. Denn, nur gute Moderatoren sind so unauffällig, dass die Teilnehmenden davon überzeugt sind, eigentlich keine Moderation gebraucht zu haben. Viel Erfolg bei der Umsetzung!

Homeoffice: Supervision – Intervention – Kollegiale Beratung

Business Moderation Hasford bietet Stressabbau im Homeoffice durch Supervision und Intervention.

Im #Homeoffice läuft es nicht so wie Sie es hofften? „Gemeinsam wieder auf den Punkt kommen.“ #Supervision, #Intervention, Kollegiale Beratung zum Stressabbau und Konfliktvermeidung.

Workshop … Zukunftswerkstatt

Zukunftswerkstatt Digitalisierung Bussines Moderation Hasford

Zukunftswerkstatt Digitaler Wandel. Ein hohes Maß an Komplexität und Dynamik bestimmen die unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen und den Änderungen in Markt und Gesellschaft heute und zukünftig gerecht zu werden?

Chefsache: Zukunftswerkstatt

Zukunftswerkstatt im Business

Chefsache: Zukunftsfähigkeit.

Zukunftswerkstatt sichert Ihre Handlungsfähigkeit.

Was ist zu tun? Letztendlich sind dringend die aktuellen Aufgaben zu definieren, das Budget sinnvoll einzuplanen und der kontinuierliche Veränderungsprozess muss endlich gestartet werden. Dazu sind jedoch nicht nur Richtung und Beteiligte festzulegen, sondern wesentlich sind Vorangehen der*s Chef*in sowie für Alle das Ziele und Strategien erkennbar werden.

Ralf Hasford – Moderation im Business: „Mit Klarheit, Ziel und Weg die konsequente Umsetzung beginnen.
Alle können Verantwortung übernehmen und ohne Ausreden starten.“

Gezielt neue Geschäftstreiber einsetzen: KI, CpS und ML

KI künstliche Intelligenzrichtig als Geschäftstreiber richtig einsetzen: Hasford Moderation im Business

Künstliche Intelligenz umfasst ein umfangreiches Set an Methoden, Verfahren und Technologien. Kern eines KI-Systems ist ein sogenanntes Modell, das für eine bestimmte Fragestellung modelliert ist – zum Beispiel um bei bestimmten Entscheidungen zu unterstützen oder Vorhersagen zu treffen.

Können Unternehmen beim Thema KI noch länger zögern, ohne ernsthaft Schaden zu nehmen? 

Die Einsatzfelder für Künstliche Intelligenz (KI) vermehren sich exponentiell. KI ist immer häufiger anzutreffen: Haushaltsgeräte, Fahrzeuge, Entscheidungen in der Produktion, auf Sozialen wie Handels-Plattformen und bei der Werbung. Überall sind KIs involviert. Künstliche Intelligenz basiert auf einer umfangreichen, lernfähigen Software. KI verfolgt das Ziel Entscheidungen auf Grundlage erhobener Daten gemäß eines Menschen zu treffen. Im Unterschied zum Menschen ist die KI jedoch 24 Stunden an allen Tagen verfügbar und kann bei Bedarf auch sehr komplexe Sachlagen schnell und genau entscheiden.

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Strategiemoderation in Business und Organisation

Entscheidungen im Meeting treffen

Meine Strategiemoderation umfasst auf Wunsch

· Strategie Analyse
· Entscheidungen vorbereiten / treffen
· Strategische Ziele
· Strategie-Transfer / Informations-Transfer
· Konflikt-Management

Ich freue mich auf Ihre Anfrage. Ralf Hasford.

Strategie: Lohnarbeit – Kooperation – Kollaboration – Teamarbeit – eKollaboration

Kollaboration im Business verstehen und einordnen

Ralf Hasford, Kollaboration organisieren: „Was bei der Zusammenarbeit heute am meisten nervt? Immer klingelt das Telefon und dann die Suche in den Emails! Um das zu ändern brauch es eine Strategie für ein kollaboratives Arbeiten“.

Seminar / Workshop: Erfolgsfaktor Business DNA

Erfolgsfaktor Business DNA – menschgerecht marktangepasst Unternehmen und Führungskraft entwickeln. Ralf Hasford – Moderation und Coaching im Business: „Gemeinsam schneller auf den Punkt.“

Erfolgsfaktor Business DNA – menschgerecht & marktangepasst Unternehmen und Führungskraft entwickeln

Moderation Business DNA Klarheit & Konsequenz

Erfolgsfaktor Business DNA fokussiert die Führungs- und Unternehmenskultur. Es beschleunigt
Ist-Analysen und fungiert als Master zur Entwicklung tragfähiger Unternehmen, die sich organisch verändernder Situationen anpassen können. 

Bewusst wurde hier eine Metapher des biologischen Begriffs DNA, dem Träger des genetischen Kodes lebender Organismen, gewählt.

Ziel des Einsatzes der Erfolgsfaktor Business DNA

  • Leistungserbringung erhöhen
  • Handlungsoptionen erweitern
  • flexiblere Marktanpassung

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Klausurtagung / Klausursitzung 2019 / 2020 – Vorteile genießen!

Strategie und Entscheidungen: Klausurtagungen funktionieren am Besten, wenn alle gleichberechtigt arbeiten können. Was wäre also, wenn ich als Moderator …

Bei der Klausurtagung auf die Vorteile der externen Moderation setzen!

Es bringt viele Vorteile mit sich, die Moderation einer Klausurtagung in die Hände eines externen Moderators zu geben

Klausurtagungen funktionieren am Besten, wenn alle gleichberechtigt arbeiten können. Was wäre also, wenn ich als Moderator

  • die Rolle des „Wortführers und des Diskussionsleiters“ für die Zeit der Tagung übergeben bekomme? 
  • die Führungskraft wie alle Teilnehmer*innen gleichberechtigt am Inhalte arbeiten lasse? 
  • alle Agendathemen wertschätzend und zielführend erarbeite, visualisiere sowie zur Diskussion stelle?
  • garantiere, alle Teilnehmer*innen ausreichend zu Wort kommen und ich gezielt nachfrage?
  • Zwischenschritte sowie die Ergebnisse gesichert werden?

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