Ralf Hasford | Business Moderation

Business Moderation: Klarheit finden >> Konsequent Handeln >> Verantwortung übernehmen

Business Moderation zu Aufgaben, Strategie und Entscheidungen treffen
Busienss Moderation

Sie sind auf der Suche nach einer Business Moderation bzw. eines Moderators für die Entwicklung von Unternehmen / Organisation / Verband? Dann sind Sie hier schon mal richtig angekommen.

Seit 2014 moderiere ich Diskussion, Meeting, Workshop und Tagung. Von strategischen Themen wie Leitbild und Unternehmensstrategie, Entwicklung, Digitalisierung, Geschäftsmodelle, Märkte, Mitarbeiter*innen, Budget, Umsatz und Umgangsformen … bis hin zu operativen Dingen wie kurzfristige Aufgaben, Umgang mit Problemen und Lösung von Konflikten.

Business Moderation: Konzeption und Begleitung von Workshops, Klausur und Konferenz

  • Kommunikation ist eine zentrale Führungsaufgabe: gutes Zusammenwirken braucht Raum, Zeit und Ressourcen zur Abstimmung der Beteiligten
  • Entsprechende Meetings, Workshops, Klausurtagungen oder Konferenzen werden entsprechend kommunikativ gestaltet
  • Im Fokus: Aufgaben verstehen, Ziele erreichen, Ergebnisse sichern
  • Gute Business Moderation mobilisiert Wissen und die Motivation aller Beteiligten

Wenn Sie eine anregende, interaktive und zielorienterte Gestaltung Ihrer anstehenden Veranstaltungen wünschen, unterstütze ich Sie bei der Konzeption, übernehme die Moderation und sichere alle Ergebnisse. So haben Sie als Initiator „freie Hände“, um sich inhaltlich voll einzubringen. Themen wie Kommunikationsschulung, Teamentwicklung und Konfliktbearbeitung begleiten meine Moderation bei Bedarf.

Moderation: Aufgaben und Ziele im Business

Meine Business Moderation erleichtert Ihnen den Weg bei der Zielfindung und Zieldefinition. Ich sorge für weitestgehende Konsensbildung und fördert die Zusammenarbeit unter den Teilnehmenden. Denn meine Maxime heißt: Klarheit finden, mit Konsequenz handeln und Verantwortung übernehmen. Mit meiner Moderation kommen Sie gemeinsam schneller zum Punkt!

Klausurtagung / Strategiemeeting / Strategie-Workshop

Strategie Meeting / Strategie Workshop meine Aufgabe als Moderator: zielführende Diskussionen moderieren, Aufgaben definieren, Ergebnisse sichern.

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Entscheidungen vorbereiten / Diskussion / Entscheidungen treffen / Ergebnisse sichern

Strukturiert Entscheidungen im Meeting treffen – Aufgabe der externen Moderation: Verantwortung für die Entscheidungsfindung übernehmen und zielführend diskutieren und abstimmen. Alle Entscheidungsparameter sichern.

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Informations-Transfer

Transferthemen und Transfergründe gibt es immer dann, wenn nicht all diejenigen bei der Entstehung beteiligt waren, die von den Folgen betroffen sein werden. Ich sorge für geeignete Weitergabeformate und Inhalte.

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Problemlösung / Konfliktlösung

Damit wieder gemeinsam an Lösungen gearbeitet wird! Als Moderator kann ich die Emotionen aufnehmen, Streitigkeiten auflösen und verbindliche Vereinbarungen treffen.

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Business Moderation zu Klausur, Strategie, und aktuelle Aufgaben

Meine Moderation-Kompetenz fokussiert auf Strategieentwicklung (Vision – Ziel – Strategie – Aufgabe), Entscheidungsfindung (inkl. Konfliktlösung) und Informationstransfer (Kommunikation).

Neben der Moderation von Tagung, Meeting, Workshop kann das noch weitere Aufgaben abdecken:

Vor der Veranstaltung:

  • Gemeinsame Planung, Informationen auswählen, Agenda erstellen
  • Ist-Stand analysieren, Thema zusammentragen und spezifizieren

Bei der Veranstaltung:

  • Impulse geben | Best Practice präsentieren
  • Entscheidungen vorbereiten und gemeinsam treffen
  • Ideen sammeln, konzentrieren und visualisieren
  • Diskussionen zielführend leiten / Für Ausgleich sorgen / Konflikte bearbeiten / Informations-Transfer vorbereiten
  • Arbeitsaufgaben definieren und terminieren / Ergebnisse sichern

Nach der Veranstaltung:

  • Foto-Protokoll erarbeiten / Powerpoint mit bearbeitbarem Texten
  • Wichtige Beschlüsse und Vereinbarungen in Excelformat verschriftlichen (nach Absprache)
  • Nachgespräch zum Abgleichen Soll-Ist

Hasford moderiert … Strategieentwicklung und Strategie Meeting bzw. Workshop um zur Klarheit bei den Zielen und Aufgaben zu kommen, notwendige Entscheidungen treffen zu können
sowie in die Verantwortung für die Umsetzung zu gehen.

Business Moderation: Klarheit finden, Konsequent handeln in Strategie, Innovation und Geschäftsmodell. Hasford moderiert dafür Meeting, Workshop und Transfer-Tagung. Dabei ist es Hasford wichtig, dass Konflikte gelöst, Komplexität erkannt und beherrschbar wird.
Business Moderation

Arbeiten mit Business Moderator Hasford

Strategiemeeting. Digitalwerkstatt. Transferdiskussion. Konfliktlösung. Welche Themen sind es bei Ihnen, die meine externe Moderation wünschenswert machen um gemeinsam, schneller und zielgerichtet auf den Punkt zu kommen?“

  • Komplexität und Dynamik bestimmen unsere unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen in Markt und Gesellschaft heute und zukünftig gerecht zu werden?
  • Stimmen Strategie, Entscheidungsfindung und Informationstransfer zu den Anforderungen einer Zeit des digitalen Wandels und des Fachkräftemangels?
  • Als Moderator führe ich erfolgreich durch Meeting und Workshop. Ich sorge mit transferorientierten Techniken und Methoden für den zielgerichteten Austausch von Informationen und Wissen. (Moderation: Deutschsprachig, mit Stift und Papier oder digitalen Plattformen)
  • Unternehmer*in sowie Führungskräfte begleite ich darüber hinaus als ‚Sparring­partner’ bei der anschließenden Umsetzung der Aufgaben.
  • Deutschlandweit im Einsatz – beheimatet in Berlin. Alle Anfragen und Aufträge werden diskret bearbeitet. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Bitte beachten: Mit der Nutzung des Formulars erklären Sie, dass sie sich über die Datenschutzerklärung (interner Link) informiert haben und dieser zustimmen.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage. Vorgespräch vereinbaren · Angebot anfordern · Termin und Agenda abstimmen
Ralf Hasford | Business Moderation · +49 30 2363 9390 · moderation@hasford.de

  1. Fokus: Klarheit finden · Konsequent Handeln · Verantwortung übernehmen
  2. Arbeitsweise: Wertschätzend · Transparent · Zielorientiert
  3. Themen: Strategie · Digitaler Wandel · Transfer · Konfliktlösung