Digitale Transformation: Nachhaltigkeit in Geschäftsmodell, Führung & Arbeitskultur verankern

Digitale Transformation in Verband, Mittelstand und Industrie

Ist der Einsatz Künstlicher Intelligenz schon alles oder gibt es noch weitere „Baustellen“?

• Woran erkennen Sie, ob und welche KI-Anwendungen für Ihren Betrieb sinnvoll sind?
• Wie gestalte Sie den Einsatz in Ihrem Unternehmen?
• Nutzen Sie diese bereits? … Lassen Sie uns darüber sprechen!

Moderation des Workshops

Als Moderator begleite ich durch den Prozess. Angesichts der enormen Herausforderung des nahenden ESG-Reportings (ESG = Environmental Social Governance) sowie der technologischen Entwicklung sind tiergehende und wohlüberlebte Ziele und Strategien zu entwicklen. Helfen Anwendungen auf Basis „Künstlicher Intelligenz“ Ihrem Unternehmen? Wie kann der interne Kulturwandel strukturiert vollzogen werden? Partizipative Beteiligung oder Informationsveranstaltungen – können die externen Stakeholder mit eingebunden werden?

Starten Sie die Umgestaltung mit dem Ziel:

• Umsetzung der Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichtserstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD))
• Interne Prozesse erfassen, effizienter und nachhaltiger gestalten
• Produkte digital aufwerten / ersetzen und mit digital-gestütze Geschäftsmodelle verbinden
• Erschließung neuer Märkte vorantreiben oder Kunden dauerhaft binden
• Arbeit interesanter gestalten, Mitarbeiter von Redundanz befreien und Qualifizieren
• Ressourcen und Prozesse in Echtzeit monitoren, reagieren und beeinflussen
• Resilienz aufbauen und Krisen besser bewältigen
• Antworten auf Wettbewerbsdruck und Auswege aus dem Fachkräftemangel gestalten
• Cashflow sichern und Shareholder einbinden

Digitaler Wandel – Vernetzung | Chance & Herausforderung:

Kennen Sie noch Zeiten in denen es normal war: Mitarbeiter:innen mussten stundenlang Zahlen­reihen abtippen, Listen auswerten, Maschinen beladen, kleinteilige Werkstücke montieren, schwere Kisten packen und stapeln sowie durch das Haus eilen, um Stückzahlen und Meßwerte zu erfassen … Das will keiner, macht keinen Spaß und bindet obendrein wertvolle Ressourcen. 

Digitalisierung ist für kleine / mittlere Unternehmen eine Herausforderungen und birgt enorme Chancen solche Arbeiten abzuschaffen. Zum Einsatz kommen dann Software für betriebliche Prozesse, Handwerks- und Branchen-Software, Building Information Modeling (BIM), Sensoren, Roboter, Cobots, Exoskelett, Drohnen, Online-Märkte und soziale Medien. Anwendung werden durch Business Logik, Künstlicher Intelligenz (KI), 5G, Industrie 4.0 und Blockchain unterstützt. 

Die Arbeit verändert sich! Sorgen wir gemeinsam dafür, dass sich die Arbeitskultur, die Einstellung der Führungskräfte wie auch der Mitarbeitenden entsprechend wandeln. Schaffen wir die Voraus­setzung für die Einführung und Akzeptanz digitaler Systeme und Prozesse.

Digitale Transformation / individueller Workshop

Digitale Transformation – Die Zukunftssicherung des Unternehmens jetzt starten! 

Fragen Sie sich: „Digitale Transformation – welche Arbeiten stehen in meinem Unternehmen an?“
Aus meiner Arbeit sind mir die dringenden Themen bekannt:

• Bei jungen Unternehmen: Werte und Ziele definieren, Strukturierung und Neuausrichtung nach schnellem Wachstum bzw. Integration nach Übernahme.
• In bestehenden Organisationen, sind die Themen komplexer und mit unter noch dringender: Innovation von Produkt und Dienstleistung, Verbesserung Sichtbarkeit im Markt, Mitarbeiter- und Kundendialog gestalten, Geschäftsmodell erneuern, digitale Strategie sowie Fachkräfte finden, weiterbilden, langfristig binden.

Um Ihnen einen sanften Start zu ermöglichen, habe ich den sechs Schritte-Workshop „Digitale Kompetenz und Innovation“ entwickelt. Im folgenden stelle ich Ihnen die Inhalte vor, damit Sie diesen für Ihre persönliche Weiterbildung wie auch zur innovativen Weiterentwicklung einsetzen können.

Die sechs Schritte Ihres individuellen Workshops: „Digitale Transformation“:

Digitale Transformation: Ihr Workshop besteht aus zwei zeitlich getrennten Modulen.
Das Modul 1 dient dem Wissensaufbau und zur Festlegung der Strategie.
Im Modul 2 dagegen fokussieren wir Erfolgskontrolle und Nachjustierung der Aufgaben.

Modul 1:

• Start des Workshoptages: Ankommen, persönliche Vorstellung, Austausch von Erfahrung und Erwartungen

1. Aus Idee wird Liste … Innovative Idee formen, Vorteile herausstellen
2. Die Liste reift zur Aufgabe … Aufgaben konkretisieren, Entscheidungen vorbereiten
3. Aus der Aufgabe wächst der Plan … Wissensquellen und Ressourcen aufdecken
4. Vom Plan zur Entscheidung … Ziele setzen, Termine vereinbaren
5. Entscheidung wird zur Tat … Planvolle Umsetzung mit Partner vorbereiten – Der Start um die digitale Transformation in die Tat umsetzen.
   

Modul 2:

• Start des Workshoptages: Erfahrungsaustausch

6. Mit der Tat reift das Ergebnis … Erfolgskontrolle, Konflikte klären, Probleme ausräumen, Umsetzung bewerten, Aufgaben präzisieren

Vorteile und direkter Nutzen:

• Individueller Workshop ohne Personen aus anderen Unternehmen
• Neue Wege lernen um neue Idee zu formulieren
• Verstehen von „Disruption vs. Evolution / Anpassung“ und deren Wirkweisen
• Lernen und Anwenden: Eigene Produkte mit Big Data und Service verbinden
• Wie funktioniert: Innovation erfolgreich und gewinnbringend im Markt etablieren
• Zielgerichtete Arbeit an: Vision, Geschäftsmodell, Produkt und Dienstleistung sowie Marktstrategie des Unternehmens
• Umsetzung konsequent vorbereiten und den Erfolg selbst auswerten können

Workshop Digitalisierung richtet sich an:

• Geschäftsleiter (m/w), Inhaber KMU, Führungskräfte Mittelstand / Industrie, Verbände, Kammern
• für Einzelpersonen bis zu Gruppen zu 12 Teilnehmer/innen

Dauer des Workshop Digitalisierung:

• Workshop Teil 1: 1 Tages-Workshop für die Schritte 1 – 5
  (auf Wunsch auch mit Erweiterungstag möglich – Empfohlen bei komplexen Fragestellungen)
• Workshop Teil 2: 1 Tages-Workshop für Schritt 6 (nur nach Vereinbarung)Kosten und Leistungen des Workshop Digitalisierung:
• ohne Berechnung … bis zu 60 min. Vorgespräch* (Telefon / Videokonferenz)

• Workshop Modul 1
• Schritte 1 – 5); inkl. Fotoprotokoll; Getränke während des Workshops

• Workshop Modul 2
• Schritt 6 (nur nach vorangegangener Ausführung des Workshop Modul 1 möglich)
• Option Workshop vor Ort bei Ihnen: zzgl. Reise- und Hotelkosten, Spesen, Raummieten

Ort für den Workshop: Digitale Transformation

• zzgl. Raummiete, Preis auf Anfrage (z.B. in  Berlin Steigenberger Hotel Hauptbahnhof Berlin)
• Optional bei Ihnen vor Ort (z.B. in einem Konferenzhotel in Ihrer Nähe)