Coaching

Führungskräftecoaching, eine effektive Methode zur Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung

Klarheit und Konsequenz in Denken und Handeln.

  • Wo stehen Sie heute?
  • Was wollen Sie erreichen?
  • Warum arbeiten Sie?

Problemlösung ist die systemische Herangehensweise an das Beseitigen von Hindernissen oder Problemen im Managementprozess. Klarheit und Konsequenz dagegen sind die Stärken der Führungskraft. Coaching ist der Weg, diese zu erlangen.

Wenn Moderation ist die erfolgreich Methode um Probleme und Hindernisse aufzuzeigen, sie zu erkennen und im Prozess zu lösen. Ich erzeuge das dafür erforderliche Engagement und die Offenheit der Beteiligte durch geeignete Moderationstechnikenund Methoden.

Persönliche Klarheit und Konsequenz entscheiden über Sieg und Niederlage

Die richtige Vorgehensweise ist entscheidend um die Wirkungen zu erkennen und deren Ursachen aufzudecken. Der Prozess schließt das Finden von Lösungsansätze ein. Diese zu sichern ist eine meiner vernehmlichen Aufgaben als Moderator.

Wenn die Person, das Team oder die Organisation auf die während der Moderation gefundenen Veränderungen eingeht, kann folgendes erreicht werden:

Zusammenarbeit neu denken

von
Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker für ein scheinbares Alltagsthema: Zusammenarbeit. Natürlich arbeitet Ihr! Doch arbeitet ihr auch zusammen? Zusammenarbeit neu denken! Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker mit einem scheinbaren Alltagsthema. Hasford strukturiert in Vorträgen und Workshops Zusammenarbeit für alle relevanten Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft.

Natürlich arbeitet Ihr! Doch arbeitet ihr auch zusammen? Wie wäre es, wenn ihr heute noch beginnt eure Zusammenarbeit neu zu denken? Ich fordere dich dazu auf, denn hier leitet der Schlüssel zu mehr Effizienz und Freude bei der Erreichung der Arbeitsziele.

Ralf Hasford begeistert als Keynote Speaker mit einem scheinbaren Alltagsthema. Er strukturiert in seinen Vorträgen die Zusammenarbeit für alle relevanten Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft. Keynote Termine / Begleitende Workshops bitte anfragen.

PDCA-Zyklus für die kontinuierliche Verbesserung in Organisationen

von
Workshop zum PDCA-Zyklus

Der PDCA-Zyklus ist ein vierstufiges Modell für kontinuierliche Verbesserung in Unternehmen. Der Zyklus besteht aus den Phasen Planen (Plan), Durchführen (Do), Überprüfen (Check) und Handeln (Act). Diese Schritte werden in einer Schleife wiederholt, um ständige Verbesserungen zu erzielen. Er bietet schnelle Reaktionen auf veränderte Umfeld und Märkte.

Supervision: Professionelle Begleitung bei großen Herausforderungen

von
Supervision im Gesundheitswesen, Differenzen beenden, Resilienz aufbauen, Leistungen ermöglichen

Erfahren Sie, wie Supervision bei hohem Stresslevel hilft, das Wohlbefinden zu verbessern und effektive Bewältigungsstrategien bereitstellt. Beginnen Sie Ihre Reise zu einer stressfreieren und produktiveren Arbeitsumgebung.
Verstehen Sie den Ablauf und die Zielsetzung der Supervision und wie sie sich von Mediation, Psychotherapie und Coaching unterscheidet. Lernen Sie, wie Supervision Ihnen helfen kann, Ihre berufliche Leistung zu verbessern und Konflikte zu lösen.

Ist Objectives and Key Results (OKR) mehr als eine Mode?

von
Objectives and Key Results (OKR) als Managementtool richtig einsetzen. Ralf Hasford | Mediation und Moderation, Strategieentwicklung, Zusammenarbeit, Konfliktlösung.

Tauchen Sie ein in die Welt der Objectives and Key Results (OKR) und lernen Sie in unserem Workshop, wie dieses robuste Managementsystem nachhaltige Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen kann.
Nutzen Sie den Workshop, um OKR zu verstehen und es als effektives Tool in Ihrem Unternehmen einzusetzen. Unser Workshop bietet Ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um OKR erfolgreich zu nutzen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Person, Funktion und Profession – Konfliktursachen im Unternehmen

von
Strategieprozess / Strategieentwicklung: Ralf Hasford moderiert die 7 Schritte des Strategiemeetings.

Die „Triade in der Mediation“ kann dabei helfen, Konflikte in Unternehmen zu lösen. Durch das triadische Denken und die Berücksichtigung der drei zentralen Dimensionen können Mediator:innen ein umfassendes Verständnis des Konflikts und der Konfliktparteien entwickeln und effektive Lösungen finden. Eine der Varianten, wie Ralf Hasford, Mediator und Moderator Unternehmen unterstützt, Konflikte zu lösen.

Persönlichkeit, Rolle, Auftrag im Team

von
Moderation von Klausur: Vision, Ziele, Strategie und Leitbild, Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Persönlichkeit, Rolle und Auftrag ein erfolgreiches Team aufbauen! In erfolgreichen Teams sind die Persönlichkeiten der Mitglieder, ihre jeweiligen Rollen und die Aufträge, die sie erfüllen, wichtige Faktoren für eine effektive Zusammenarbeit. Diese Aspekte tragen entscheidend zum Funktionieren eines Teams bei und beeinflussen dessen Leistungsfähigkeit.

Mediation in Organisationen

von
Konflikte in Organisationen lösen! Die beste Wahl ist Mediation. Erzielen Sie durch den Einsatz der externen oder internen Mediatoren / Mediatorinnen nachhaltige Veränderungen im Konfliktverhalten. • Eine konstruktive und effektive Konfliktlösung erreichen • Arbeitsbeziehungen verbessern und ein positives Arbeitsklima fördern • Die Produktivität und Effizienz Ihrer Organisation steigern • Die Kosten und den Zeitaufwand für gerichtliche Verfahren reduzieren • Ein Umfeld der offenen Kommunikation und des Vertrauens schaffen #Mediation #Konfliktlösung #Konfliktmanagement

Konflikte in Organisationen lösen! Die beste Wahl ist Mediation.
Erzielen Sie durch den Einsatz der externen oder internen Mediatoren / Mediatorinnen nachhaltige Veränderungen im Konfliktverhalten.

• Eine konstruktive und effektive Konfliktlösung erreichen
• Arbeitsbeziehungen verbessern und ein positives Arbeitsklima fördern
• Die Produktivität und Effizienz Ihrer Organisation steigern
• Die Kosten und den Zeitaufwand für gerichtliche Verfahren reduzieren
• Ein Umfeld der offenen Kommunikation und des Vertrauens schaffen

#Mediation #Konfliktlösung #Konfliktmanagement

… sie arbeiten doch zusammen?

von
Sie arbeiten doch zusammen - Die vier Hauptformen der Zusammenarbeit

Sie arbeiten doch zusammen – haben sie dann auch eine Strategie dafür? Damit begann es, dass ich mich mit dem Thema Zusammenarbeit auseinandersetze. Daraus entstanden die vier Formen der Zusammenarbeit und letztendlich wird es auch ein Buch geben. Bei aller Komplexität des Themas, dem Blick vom Markt bis zur Partnerschaft, wird allerdings eins fehlen: Der Pakt mit dem Teufel …

Workshop: Neues Geschäftsmodell & Produkt

von
Neues Geschäftsmodelle als Ergebnis von Beratung und Moderation

Neues Geschäftsmodell erstellen – Willkommen bei unserem Workshop!

In einer sich schnell verändernden Welt ist es entscheidend, flexibel und innovativ zu bleiben. Um im Wettbewerb erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle regelmäßig überprüfen und anpassen.

Unser Workshop bietet Ihnen eine einzigartige Gelegenheit, Ihr Geschäftsmodell zu innovieren und neue Möglichkeiten zu erschließen. Wir werden gemeinsam die neuesten Trends und Technologien im digitalen Business untersuchen und erarbeiten, wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können.
Durch praktische Übungen, Diskussionen und Feedback von Experten werden Sie lernen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell umgestalten und an die sich ändernden Bedürfnisse Ihrer Kunden anpassen können.

Lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven entwickeln und innovative Geschäftsideen generieren.
Melden Sie sich jetzt an und starten Sie Ihre individuelle Reise zu einem erfolgreichen Geschäftsmodell der Zukunft!
Ralf Hasford

Strategieentwicklung – Weihnachtsspezial / Strategieentwicklung für Verband und KMU

von
Strategie 2023 Strategieentwicklung für Verband und KMU.

Strategie 2023 – Strategieentwicklung für Verband und KMU. „Ein Unternehmen ohne Strategie zu führen, ist wie Segeln ohne Kenntnis des Windes“.
Vorteile des Angebot Strategietag #KMU2023*

30 min. Kostenfreies Gesprächsangebot

Zur Entwicklung der Jahresstrategie / Planung von Klausurtagung bzw. Strategieworkshop. 

Für Inhaber:in, Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in | Erfahren Sie: Was Sie beachten müssen, was Sie berücksichtigen sollen und was Sie erwarten dürfen. | Besprechen Sie Ihre Themen, wer bei Klausur / Workshop teilnimmt und was die Agenda enthält. (Begrenzt bis 31.12.2022: unabhängig von einer weiterführenden Buchung. Ihr Ersparnis: 100 €)*

Konflikte erkennen, bewerten, lösen | Konfliktmanagement & Konfliktlösung

von
Konfliktmanagement einrichten

Begleitung / Training für Führungskräfte & Unternehmer:innen

Das Konfliktmanagement und die Konfliktlösung sollte eine alltäglichen Arbeit von Führungskräften sein. Glücklicher weise kommt es nicht so häufig vor, dass hier eine spezielle Konfliktmoderation oder sogar Mediation notwendig wird – oder doch, und es wird nur übersehen? Jede Führungskraft muss zumindest in die Lage versetzt werden, mit Konflikten umzugehen. Dafür biete ich das Coaching an und bei akutem Bedarf auch die sofortige praktische Umsetzung: die Konfliktmoderation, das Konfliktmanagement, die Krisenintervention.

Konfliktgespräch oder Trennungsgespräche und Kündigung?

von
Beenden der Zusammenarbeit: Rezessionsbedingte Personalentscheidungen - Kündigung

Eine Kündigung bereitet niemanden Freude Konfliktgespräch und erst recht Trennungsgespräche sollen wertschätzend erfolgen Vor der Kündigung zu beachten a) Die wichtigsten Eckdaten Eine Kündigung aussprechen: Die Situation ist für den/die zu kündigen Mitarbeiter:in mindestens so unangenehm wie für Sie als Führungskraft, der eine Kündigung aussprechen muss. Hier habe ich die Punkte zusammengestellt, die bei einer Kündigung … Weiterlesen

Ralf Hasford | Business Moderation

von
Business Moderation von Aufgaben, Ziele, Strategie und Zusammenarbeit in Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Business Moderation, Ziele und Aufgaben definieren: Klarheit finden, mit Konsequenz handeln, Gemeinsam Verantwortung übernehmen. „Mit freien Händen und wachem Geist sich auf Augenhöhe begegnen.“ Ich begleite Sie als externer Moderator und Coach für Ihren Erfolg bei Strategie-Workshop, Vorstands-Klausur, Kunden-Meeting und der Öffentlichkeitsbeteiligung. Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen.

Zusammenarbeit gestalten: Kollaboration, Kooperation, Teamarbeit

von
Kollaboration: Wie sollen wir die Zusammenarbeit gestalten? Coaching Moderation Hasford

Sie wollen eine Klausur oder ein Workshop durchführen? Einer der Fokuspunkte liegt auf der internen & externen Zusammenarbeit sowie der Kommunikation? Dann sollten wir miteinander sprechen!

Die Zusammenarbeit von Unternehmensleitung, Unternehmensteilen oder Teams kann nachhaltig verbessert werden. Denn „Zusammenarbeit hat viele Formen aber immer das Ziel, Werte zu erschaffen oder zu erhalten.“ Externe Schnittstellen und Absprachen zum Austausch mit anderen werden dabei mit berücksichtigt.

Ralf Hasford moderiert und coacht zur Auswahl, Planung und erfolgreichen Umsetzung von Kollaboration, Kooperation und Teamarbeit.

Krisenintervention – Supervision – Gespräch mit Mitarbeiter:innen

von
Konflikte erkennen, lösen und managen

Krisenintervention in der stationären Pflege Gestern war ich zum Abschluss einer Krisenintervention in einer stationären Pflegeeinrichtung. Anfänglich – drei Wochen zuvor – schien das Arbeitsteam eines Wohnbereich mit 28 Betten (größtenteils Bewohner:innen mit fortgeschrittener Demenz) nicht weiter arbeitsfähig zu bleiben. Ich konnte mit dem Team Vereinbarungen diskutieren und Veränderungen aushandeln. Dabei haben sie nun mit … Weiterlesen

Teil 3: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

von
Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren. Ralf Hasford Moderator - Workshop zu Strategie Ziele Aufgaben Moderation Hasford

Teil 3: Aufgaben – Damit aus Veränderungsbedarf ein zielgerichteter Prozess wird. Ziele, Strategien, Aufgaben haben ihren festen Stellenwert, denn der Veränderungsbedarf bestimmt den Prozess der Veränderung. Strategien leiten den Weg dahin.

Teil 2: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

von
Strategieworkshop ohne „Methodenpocker“

Teil 2: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!
Vom Vorgespräch zum Strategie-Workshop – Hasford moderiert Klausur und Strategieworkshop ohne das es zum „Methodenpocker“ wird.

Teil 1: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

von
Workshop zu Strategie Ziele Aufgaben Moderation Hasford

Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

Warum ist ‚Strategie‘ im Business das 1.000 € Wort? Nun, wer es ausspricht, schafft eine besondere, vielleicht sogar eine knisternde Atmosphäre! Das gängige Stereotyp: Wer sie einfordert, ist der/die Wissende. Wird sie dagegen von einer Führungsperson verlangt, ist es, einer Ohrfeige gleich, der versteckte Vorwurf von Planlosigkeit. Doch Stopp – nichts davon ist heute mehr gültig – trennen wir uns sofort von diesem Denken! Adieu altes Patriarchat.

Die Strategie ist heute ein starkes Führungsinstrument. Willkommen in der Organisation 2022.

Strategieworkshop in 2022

von
Strategieworkshop zur Organisations- und Unternehmensentwicklung. Moderation Coaching buchen: Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren.

Ralf Hasford, Coach und Moderator: Im Rahmen der Unternehmensentwicklung ist der Strategieworkshop ein wichtiger Baustein um zukünftige Ausrichtung und Positionierungen zu diskutieren und konkret zu planen. Sie werden Meilensteine erstellen und mit konkrete Aufgaben in die Umsetzung gehen. Auch werden bereits erreichte Organisations- / Unternehmensziele analysiert und entsprechende Rückschlüsse gezogen. 

Expertengespräch: Ziele, Prozesse, Strategien – Digitalisierung einfach machen!

von
Kostenfrei: Einstündiges Expertengespräch Digitalisierung einfach machen

Digitalisierung einfach machen! … Ein kostenfreies einstündiges Expertengespräch und bei Bedarf die weiterführende Begleitung mit Coaching und Moderation

Hier stehen Sie und Ihre Fragen rund um den digitalen Wandel Ihres Unternehmens oder Ihres Verbandes im Fokus. 1:1 Gespräch mit dem Experten Ralf Hasford. Das neues Angebot kann ab sofort gebucht werden!

Digitalisierung in Unternehmen und Verband: Erhalt der Profitabilität und der Zukunftsfähigkeit – Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin! Gleich hier im Beitrag.