Moderation eines Strategie Workshop / Strategieentwicklung: Analyse > Diskussion > Ziele > Aufgaben > Umsetzung
Strategie Workshops sind ein entscheidender Bestandteil bei der Ausrichtung und Weiterentwicklung von Unternehmen. Dabei können sie eine große Herausforderung darstellen. Unser Experte Ralf Hasford steht Ihnen als erfahrener Moderator zur Seite, um Ihren nächsten Strategie Workshop optimal zu planen und durchzuführen.
Moderation eines Strategie Workshop: Der Prozess der Strategieentwicklung
Die Moderation von Strategie Workshops gliedert sich in verschiedene Phasen, welche im Folgenden näher erläutert werden.
Phase 1: Verständnis der Ausgangslage
Die erste Phase dient dem IST-SOLL-Abgleich und dem Verständnis der Ausgangslage.
Hier werden zentrale Aufgaben- und Zielstellungen des Workshops geklärt.
Auf dieser Basis erfolgt die detaillierte Konzeption und Planung.
Phase 2: Planungsphase
Die Planungsphase baut auf den Erkenntnissen aus Phase 1 auf.
Hier werden die inhaltlichen und thematischen Schwerpunkte gesetzt und
die zur Anwendung kommenden methodischen Werkzeuge festgelegt.
Phase 3: Kontext und Ziele definieren
Die dritte Phase stellt den Kontext sowie die aktuellen Rahmenbedingungen vor,
insbesondere die zentralen Zielstellungen.
Dies gewährleistet eine gemeinsame Ausgangslage für alle Teilnehmer.
Phase 4: Analyse und strategische Ausarbeitung
Die vierte Phase bildet den eigentlichen Kern der Veranstaltung.
In moderierter Detailarbeit wird die bestehende IST-Situation analysiert,
um darauf aufbauend neue strategische Ausrichtungen zu erarbeiten.
Phase 5: Zukünftige Strategien erarbeiten und priorisieren
In der fünften Phase werden Handlungsoptionen gruppiert, priorisiert
und in klare, strategische Zielstellungen überführt. Dieser Prozess stellt sicher,
dass sich die Strategie klar und einfach in das Tagesgeschäft überführen lässt.
Phase 6: Maßnahmenpläne entwickeln und im Tagesgeschäft umsetzen
Die letzte Phase dient der Transformation der Ergebnisse des Workshops
in das Tagesgeschäft. Hierbei werden geeignete Maßnahmenpläne entwickelt,
um die erarbeiteten Strategien erfolgreich im Tagesgeschäft zu etablieren.
Moderation von Strategie Workshops mit Ralf Hasford
Ralf Hasford, erfahrener Moderator und Coach, begleitet Sie durch den gesamten Prozess der Strategieentwicklung. Mit seiner Expertise unterstützt er Sie dabei, klare, zukunftsfähige Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
Anwendungsbeispiele: Strategie Workshops im Mittelstand und in kleinen Unternehmen
Neuausrichtung eines KMUs
Ein mittelständisches Unternehmen plant, seine strategische Ausrichtung neu zu definieren. Mit Hilfe eines von Ralf Hasford moderierten Strategie Workshops analysiert das Team zunächst die IST-Situation, erkennt Stärken und Schwächen und entwickelt darauf aufbauend neue Strategien zur Stärkung ihrer Marktposition.
Produktstrategien der Zukunft für ein Start-Up
Ein junges Start-Up möchte mit einem Strategie Workshop seine Produktstrategie für die Zukunft festlegen. Unter der Moderation von Ralf Hasford erarbeitet das Team einen kreativen und gleichzeitig strukturierten Ansatz, um innovative Produkte zu entwickeln und am Markt erfolgreich zu positionieren.
Vertriebsstrategie für ein kleines Handelsunternehmen
Ein kleines Handelsunternehmen steht vor der Herausforderung, seine Vertriebsstrategie neu auszurichten. Durch die Moderation eines Strategie Workshops durch Ralf Hasford identifiziert das Unternehmen neue Vertriebskanäle und Methoden, um seine Produkte erfolgreich an den Kunden zu bringen.
Investition in Ihre Zukunft: Buchen Sie jetzt Ihren Strategie Workshop
Ralf Hasford steht Ihnen als erfahrener Moderator zur Verfügung, um Ihren nächsten Strategie Workshop zu einem Erfolg zu machen. Durch seine umfassende Expertise und methodische Vielfalt können Sie sicher sein, dass Ihr Unternehmen die besten strategischen Entscheidungen für seine Zukunft trifft. Buchen Sie jetzt Ihren Strategie Workshop und investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens.
Für weitere Informationen oder um einen Strategie Workshop zu buchen, kontaktieren Sie uns bitte. Ralf Hasford freut sich darauf, Sie und Ihr Unternehmen auf dem Weg zu strategischer Exzellenz zu begleiten.
Anfrage & Kontakt:
Wir sollten uns kennenlernen! Was bevorzugen Sie Telefon / Videochat oder entspannt bei Kaffee bzw. Tee?
Oder senden Sie uns eine Terminanfrage mit einem konkreten Wunsch.
So treten Sie mit Ralf Hasford in Kontakt:
Telefon: +49 30 2363 9390 | +49 1511 150 9766
Email: moderation@hasford.de
Post: Business Moderation Hasford · Goßlerstraße 22 · 12161 Berlin
Deutschlandweit im Einsatz – in Berlin beheimatet.
Arbeitssprache: Deutsch
(Datenschutzhinweis: Ihre Daten werden ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt.)
(Zusätzliche Informationen: Preise, Dauer, etc. können hier hinzugefügt werden, sofern vorhanden.)