Training: Neu in der Führungsrolle?

Neu in der Führungsrolle – Wirksamkeit in Pflege und Krankenhaus entfalten

Für neue und künftige Führungskräfte in Pflege und Gesundheitswesen

JA! Führen kann man lernen.

Natürlich gibt es in Pflege und Medizin die geborenen Führungskräfte, die es von Kindheit an wussten, was es bedeutet Einrichtungen zu leiten und Menschen individuell zu entwickeln. Doch leider reichen die nicht aus und so stellt sich die Frage, was machen die anderen?

Ja die Rolle „Führungskraft“ ist erlernbar. Dafür bedarf es guter Impulse, stetiger Übung und Vervollkommnung. Allen die im Umfeld der stationären wie ambulanten Pflegeeinrichtung sowie im Krankenhaus zur jungen Führungskraft aufgestiegen sind, meine herzlichen Glückwunsch! Für Sie / Euch habe ich hier ein punktgenaues Training zusammengestellt, dass ich als Fortbildung (ganzer Tag) mit dem Deutscher Berufsverband für Pflegeberufe – DBfK Bundesverband e.V. realisieren und anbieten kann. Es ist auch für Nichtmitglieder offen.

Fortbildung / Training: Neu in der Führungsrolle

Teilnahmegebühr Mitglied: 95,00 € / Nichtmitglied: 125,00 €

Weiter Infos und Anmeldung: https://veranstaltungen.dbfk.mydorg.net/?page=details&semnr=0000000728

Mit der Führungsrolle verändern sich die Aufgaben. Die Kollegen:innen schauen einen anders an und haben geheime Erwartungen, Befürchtungen und mit unter auch Vorurteile. Jedoch hat auch Ihre Einrichtung eigene Erwartungen, die mit Ihrem neuen Job verbunden sind. Häufig werden sie nur mehr oder weniger gut kommuniziert. Doch keine Sorge, das kann erarbeitet und hinterfragt werden. Führung um „Wirksam zu werden“, können Sie erlernen, üben und vertiefen. Dafür haben wir diesen Fortbildungstag geschaffen!

Aus dem Inhalt:

Training / Workshop „Neu in der Führungsrolle – Wirksamkeit entfalten“!

An diesem Tag werden Sie die verschiedenen Aspekte Ihrer neuen Führungsposition kennenlernen und erlernen, wie Sie effektiv und erfolgreich agieren können.

Die Agenda ist wie folgt aufgebaut:

  • Einführung und Vorstellung der Teilnehmer: Wir beginnen den Tag mit einer kurzen Einführung und einer Vorstellungsrunde, um ein gemeinsames Verständnis für die Ziele des Workshops zu schaffen.
  • Erwartungsmanagement: Sie werden die unterschiedlichen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft gestellt werden, erkennen und lernen, wie Sie diese managen können.
  • Die vier Handlungsfelder der Führungsarbeit: In diesem Abschnitt werden Sie die vier Bereiche kennenlernen, in denen Führungskräfte Einfluss auf ihre Mitarbeiter nehmen: Beschluss- & Berichtswege, Struktur, Kommunikation und Motivation. Sie werden lernen, wie Sie diese Aspekte planen und in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.
  • „Das habe ich erlebt“ der Austausch über die Führungsarbeit: Hier werden Sie über das Erlebte berichten können, sich gegenseitig berichten und Antworten auf Ihre Fragen bekommen. Tragen wir zusammen, was bewährte Methoden und Werkzeuge für eine gute Führungsarbeit sein können, die Ihnen helfen werden, im Team menschlich und kompetent zu agieren.
  • Gewaltfreie und wertschätzende Kommunikation: In diesem Teil des Workshops werden Sie die verschiedenen Ausprägungen von Kommunikation kennenlernen und erlernen, wie Sie gewaltfrei und wertschätzend agieren können. Dies wird Sie dabei unterstützen, ein konfliktarmes und motiviertes Team bzw. Station zu entwickeln.

Die Teilnahme an diesem Workshop wird Sie aktiv unterstützen:

  • Freude am Beruf fördern und Offenheit für Neues erhalten oder zurückbringen
  • Umgangsformen für den Aufbau konfliktfreier Teams erlernen und trainieren
  • Inspiration für den unbeschwerten Umgang mit digitaler Technik im Alltag
  • Fähigkeit zur Erkennung der Bedürfnisse der Mitarbeiter verbessern oder erlangen
  • Neue Fähigkeiten zur Umsetzung und Durchsetzung erlernen
  • Zeitgemäße Formen der langfristigen Zieldefinition und täglichen Motivation kennenlernen
  • Informationen und Impulse für die individuelle Weiterentwicklung erhalten
  • Netzwerkaufbau durch den Austausch unter Kollegen und Kolleginnen
  • Impulse und ergänzendes Wissen aus Best-Practice-Beispielen erhalten

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungskompetenzen auszubauen, und melden Sie sich noch heute für unseren Workshop „Neu in der Führungsrolle – Wirksamkeit entfalten“ an. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft in der stationären und ambulanten Pflege zu begleiten.

Ausblick 2024 Q1/Q2

Weitere Trainings/Fortbildungen, die ich im DBfK Bundesverband / Regionalverband Nordost umsetzen werde.

Anfrage & Kontakt: 

Wir sollten uns kennenlernen!
Wie bevorzugen Sie es? 
Telefon / Videochat oder 
vor Ort bei Kaffee bzw. Tee?

Direkter Kontakt zu Ralf Hasford:
Tel: +49 30 2363 9390
Email: moderation@hasford.de

Heimat Berlin | Deutschlandweit im Einsatz
Arbeitssprache: Deutsch
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