Führungskräftecoaching, eine effektive Methode zur Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung
Klarheit und Konsequenz in Denken und Handeln.
Wo stehen Sie heute?
Was wollen Sie erreichen?
Warum arbeiten Sie?
Problemlösung ist die systemische Herangehensweise an das Beseitigen von Hindernissen oder Problemen im Managementprozess. Klarheit und Konsequenz dagegen sind die Stärken der Führungskraft. Coaching ist der Weg, diese zu erlangen.
Wenn Moderation ist die erfolgreich Methode um Probleme und Hindernisse aufzuzeigen, sie zu erkennen und im Prozess zu lösen. Ich erzeuge das dafür erforderliche Engagement und die Offenheit der Beteiligte durch geeignete Moderationstechnikenund Methoden.
Persönliche Klarheit und Konsequenz entscheiden über Sieg und Niederlage
Die richtige Vorgehensweise ist entscheidend um die Wirkungen zu erkennen und deren Ursachen aufzudecken. Der Prozess schließt das Finden von Lösungsansätze ein. Diese zu sichern ist eine meiner vernehmlichen Aufgaben als Moderator.
Wenn die Person, das Team oder die Organisation auf die während der Moderation gefundenen Veränderungen eingeht, kann folgendes erreicht werden:
Nehmen wir die Europäische Datenschutzgrundverordnung als Chance zur Erneuerung
Der FDI Berlin, konnte im April 2018, im Rahmen einer Sonderveranstaltung das Thema „DSGVO“ mit Unterstützung des Datenschutzbeauftragten Herrn Wandrey (AGIDAT), Herrn Dissars (wobe-team), sowie Herrn Hasford (Berater und Coach) unseren Mitgliedern und Gästen transparent darstellen. Doch welch positives Potential könnte sich daraus den überwiegend kleinen und mittleren Unternehmen der graphischen Industrie zusätzlich eröffnen?
Zeit für Automatisierung der Prozesse – Chancen der DSGVO wahrnehmen.
Als externer Business Moderator Verantwortung übernehmen
Als Moderator ist es mein Ziel, Sie gemeinsam schneller zum Ziel zu führen. Denn ich weiß, Ihre Zeit im Meeting ist das Teuerste, was sich Unternehmen heute leisten können.
Im Vorgespräch klären wir das Thema und als Business Moderator plane und strukturiere ich Agenda und Tagesablauf. Ich führe Sie und alle Teilnehmer*innen im Meeting / Workshop durch Diskussion und Entscheidungsfindung hin zum Ziel. Dazu strukturiere ich die Inhalte, visualisiere und priorisiere das zu Beschließende und sichere die Ergebnisse.
Ralf Hasford | Business Moderator
Fokus: Klarheit finden + Verantwortung übernehmen + Konsequentes Handeln
Themen: Strategie · Transfer · Digitaler Wandel · Konfliktlösung
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Führungskraft & Business DNA – Instrument moderner Führungsarbeit
Wenn der Begriff DNA eingesetzt wird, dann geht es ums Erbgut eines Organismus. Einen empfindlichen und komplexen Speicher von Informationen, der Erhalt und Reproduktion des Organismus sichert. Das ‚System Business DNA‘ ist daran angelegt und ein ebenfalls sehr mächtiges Instrument. Es beinhaltet die Grundbausteine von Führung und Entwicklung des Unternehmens. Die Elemente aus der die Business DNA besteht, sind Struktur, Weisungs- und Berichtswege, Kommunikation und Motivation der Organisation.
Veränderung der Zusammenarbeit / Kollaboration in Folge der digitalen Transformation
Die Zusammenarbeit ist notwendiger denn je geworden. Änderungen der Technik stellen die alte Arbeitskultur in Frage. Unternehmen aller Größenordnungen fordern heute von ihren Führungskräften und Mitarbeitern den gewinnbringenden Einsatz digitaler Technologien. Das bedeutet, das die Führung und die Arbeit im Team sich ebenfalls wandeln und anpassen muss.
Zukunftssicherung durch e-Kollaboration als Basis der auftragsbezogenen Zusammenarbeit
Wenn Sie heute fragen würden, was Handwerker und KMU 2017 bei ihrer Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg am meisten störte, bekämen Sie wahrscheinlich folgende Antwort: „Fortwährend klingelte unser Telefon und dann diese endlose Suche nach Informationen in meinen E-Mails!“. Der hoffnungsvolle gute Vorsatz heißt: „Mit dem neuen Jahr muss das besser werden!“.
Effizienzsteigerung – Was ist zutun, damit es auch gelingen wird?
Themen der Business Moderation sind Mittelstand und Industrie 4.0 Technologie, Digitalisierung, kollaboratives Arbeiten, Verbindung Produkt & Service, Arbeit 4.0 …
Sie suchen einen Business Moderator für Workshop, Meeting, Fachtagung oder Kongress rund um Geschäftsmodell, Zusammenarbeit und Digitalisierung? Perfekt! Hier kommt Ihr Moderator, Ralf Hasford. Wobei genau kann er Sie unterstützen?
Business Innovation begleitet Hasford mit maßgeschneiderten Workshopdesign
Mit dem Workshop Business Innovation begleitet Ralf Hasford den Weg wie aus Ideen heraus neue Produkte und Leistungen entstehen oder erneuert werden, die verbesserte Preis-Leistungstungsverhältnis aufweisen oder besser die Kundenwünsche des Marktes erfüllen. Seine Moderation führt zur Klarheit bei der Ideen und Konsequenz in der Umsetzung. Techniken und Methodik der Workshops und projektbegleitende Meetings werden entsprechend den Bedürfnissen der Teilnehmer*innen gestaltetet. Innovative Ideen sind meist förderfähig.
Digitale Transformation: Nachhaltigkeit in Geschäftsmodell, Führung & Arbeitskultur verankern!
Wie erkennen Sie, ob und welche KI-Anwendungen für Ihren Betrieb sinnvoll sind?
Wie gestalte Sie den Einsatz in Ihrem Unternehmen?
Wie nutzen Sie diese? … Lassen Sie uns darüber sprechen!
Als Coach wurde ich gerade mit der Frage konfrontiert „Was bedeutet es für Sie, als Coach zu arbeiten?“.
Vor der Antwort kam ein Moment des Nachdenkens und dann begann ich der Fragestellerin meine Arbeit als Coach zu reflektieren. Dazu skizzierte ich als Erstes meine Philosophie. Auf Sachthemen blickend: „Zufrieden bin ich, wenn die Kunden meines Klienten zufrieden sind.“. Betrachte ich Personalthemen, so gilt: „Das Ziel habe ich erreicht, wenn das Umfeld, der von meinem Klienten geführten Mitarbeiter*innen, deren Arbeit lobt.“. Zu kompliziert? Dann erläutere ich hier den Hintergrund etwas ausführlicher.
Unternehmer-Staffelstab auch „Digital“ weitergeben?
Digitalisierung und Nachfolge:
Sollte die Digitalisierung bei einem Unternehmen, das vor der Generationsnachfolge steht, bisher vernachlässigt worden sein, so wird es allerhöchste Zeit zu handeln. Lesen Sie hier, warum das so ist und wie wir damit umgehen.
Die Autoren Frank Schach & Ralf Hasford
Trotz der Nachfolgevorbereitung die Chancen des digitalen Wandels nutzen?
Digitale Transformation im Mittelstand 4.0 Mittelstand 4.0: Wohin geht die Reise bei der digitalen Transformation? Digitale Transformation steht für: Standortsicherung durch vernetzte Produktion weit über das Unternehmen Erhalt / Verbesserung der Markposition durch digital gestützte Kommunikation Innovation durch Verbund von Produkt und Service (Internet der Dinge) Skalierung durch Geschäftsmodell mit digitalem Anteil Ralf Hasford bespricht alle Themen des „4.0 … Weiterlesen
Wie geht ein Konfliktgespräch oder Trennungsgespräch richtig? Mit Katharina Daniels gemeinsam führten wir gestern den anspruchsvoller Workshop Konflikt- und Trennungsgespräche auf der 6. Tagung Personalentwicklung durch. Sicherlich ist für niemanden ein Konfliktgespräch oder gar das Aussprechen einer Kündigung etwas leichtes und angenehmes. So können Trennungsgespräche gelingen Wie es gelingen kann, dass zum einen eine Klärung von Konflikten … Weiterlesen
Ihr Rohstoff der Zukunft: Innovation Neue Geschäftsmodelle verbinden Produkt und Dienstleistung Von Aussen betrachtet: Innovation bedeutet, eine neue Idee formulieren, erfolgreich entwickeln sowie gewinnbringend im Markt etablieren. Dazu sind Vision, Geschäftsmodell, Produkt und Dienstleistung sowie Marktstrategie zu entwickeln. Die Vision muss geschärft werden. Die Idee muss klar formuliert sein. Und sie muss konsequent umgesetzt werden. Doch was bedarf es, damit innovative Ideen … Weiterlesen
