Organisations-Mediation und Prävention

Organisations-Mediation und Prävention – meine Leistungen

Organisations-Mediation – Als Mediator ermögliche ich die kooperative Zusammenarbeit nach dem Konflikt

Organisations-Mediation ist eine schnelle und außergerichtliche Konfliktlösung. Sie hat einen strukturierten Ablauf. Kosten werden durch die Rechtsschutzversicherung ggf. übernommen. Als Mediator bin ich allparteilich, unterliege der Verschwiegenheit und kooperiere mit der Arbeit des Anwalts.

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Aussergerichtliche Konfliktlösung durch professionelle Mediation

• Beenden wir Auseinandersetzung, Streit und Ärger

Mediation lässt uns gemeinsam die Ursachen und Bedürfnisse hinter den Konflikten identifizieren und lösen. Damit setzen Sie selbst kostengünstig und schnell dem Konflikt ein Ende. Wenn sich die Konfliktparteien noch einmal an einen Tisch setzen können und mich zur Mediation einladen, haben wir eine gute Chance die kooperative Zusammenarbeit wieder zu beginnen.

• Starten wir die gemeinsame Kommunikation

Mit meiner Hilfe beenden wir die Sprachlosigkeit, indem ich die Sachthemen aufnehme. Wir anschließend den Austausch über die Sichtweisen beginnen. Dabei werden die Bedürfnisse und Erfordernisse geklärt. Mitunter ist das ein sehr emotionaler Vorgang. Damit werden die jedoch für Unternehmen / Organisationen die Chancen verbessert, wieder zu einer Zusammenarbeit zu finden.

• Vereinbarungen stärken Ihr Unternehmen und fördern Ihre Zusammenarbeit

Durch meine Begleitung der nachfolgenden Verhandlung unterstütze ich Sie dabei, klare Ziele, Aufgaben, Verantwortungen zu vereinbaren. Bei Personen fördert das das Verständnis, im Team die Zusammenarbeit. Und so wird Schritt für Schritt aus dem Konflikt eine gewinnbringende Kooperation.

Mediation und Supervision in Ihrer Organisation

Mediation und Teamentwicklung

Bei der digitalen Transformation, in der Zeit des Teamaufbaus oder bei der Gestaltung von resilienter Nachhaltigkeit – Ich stehe Ihnen zur Seite um Konflikte präventiv vorzubeugen. Lassen Sie uns gemeinsam Raum für die Menschen in Ihrer Organisation schaffen. Ein bessere Miteinander schafft mehr Erfolg.

Aufbau von Partizipation und Stakeholder-Beteiligung

Mit meiner Hilfe können Sie eine effektive interne und externe Stakeholder-Beteiligung aufbauen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Gemeinsam gestalten wir eine erfolgreiche Zukunft für Ihre Organisation. Kontaktieren Sie mich noch heute!

Als Ihr Mediator biete ich Ihnen ein breites Spektrum an Dienstleistungen, um Ihnen dabei zu helfen, Konflikte zu lösen und eine nachhaltige Transformation in Ihrer Organisation zu erreichen. Gemeinsam können wir Ihre Ziele erreichen. Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit.

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Mediation / Konfliktlösung / Problemlösung / Supervision / Konfliktmanagement – Mediation in Wirtschaft und Gesellschaft

Konflikte am Arbeitsplatz – Welche Ursachen gibt es?

Die Gründe für Konflikte in Unternehmen sind vielfältig und können nicht pauschalisiert werden. Häufig entwickeln sie sich schleichend. Erste Anzeichen können sein:

• Unpräzise Aufgabenstellungen, Fehlende Rückmeldungen
• Leistungsdruck, Überforderung und Stress
• Mangelnde oder fehlende Wertschätzung und Anerkennung
• Die Angst, Fehler zu machen und den Arbeitsplatz zu verlieren
• Eigenmächtige Veränderungen von Prozessen und Strukturen
• Raue Umgangsformen und fehlende Kooperation
• Bilden von Gruppen die miteinander keinen Austausch haben

Konfliktkosten für Unternehmen

Die Folgen von ungelösten Konflikten sind weitreichend:

• Krankheitsausfälle
• Verlust von Aufträgen und Kunden
• Fluktuation von Mitarbeitenden
• Unternehmensschädigendes Verhalten
• Verringerte Produktivität, Qualitätseinbuße
• Terminverzug und Scheitern von Projekten

Konfliktmanagement und Mediation – Vorbeugen oder Heilen?

Ein effektives Konfliktmanagement und Mediation können Konflikte lösen und damit Folgekosten vermeiden.

Konfliktmanagement als Führungskompetenz

Führungskräfte nehmen eine wichtige Rolle ein, denn sie müssen Konflikte erkennen. Erst dann können Sie Gespräche zwischen den Beteiligten initiieren und eine konstruktive Atmosphäre achten. Die Schritte hierfür sind:

• Konfliktsituationen erkennen
• Akute Situationen unterbinden
• Die Gemüter passiv oder aktiv beruhigen
• Höflichkeit und Respekt behalten
• Jeder wird seinen Standpunkt darlegen
• Achtsamkeit und Ernsthaftigkeit zeigen

Mediation in Unternehmen

Wenn interne Lösungen scheitern, kommt Mediation zum Einsatz. Mediation ist ein strukturiertes Streitbeilegungsverfahren, bei dem unabhängige, allparteiliche Mediator:innen helfen, eine zukunftsorientierte Lösung zu finden.

Ablauf einer Mediation

• Begrüßung und Auftragsklärung
• Konfliktdarstellung
• Bearbeitung der Konfliktfelder
• Erarbeitung von Konfliktlösungen
• Abschlussgespräch und schriftliche Festhaltung der Lösungsvereinbarung

Vorteile von Mediation in Wirtschaft und Gesellschaft

• Kontrolle: Sie bestimmen den Ablauf
• Schnelligkeit: Wenige Termine können ausreichen
• Kosteneffizienz: Mediation ist oft kostengünstiger als anhaltende Konflikte
• Zukunftsfokus: Blick auf eine sachgerechte Lösung
• Prävention: Mediation kann auch proaktiv eingesetzt werden

Zusammenfassung

Mediation bietet einen effektiven Weg, Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Die Vorteile liegen in der Schnelligkeit, Kosteneffizienz und im präventiven Potenzial des Verfahrens. So bleibt die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens erhalten, während Sie gleichzeitig einen Beitrag zur nachhaltigen Unternehmensführung leisten.

Für mehr Informationen und professionelle Unterstützung bei der Mediation in Ihrem Unternehmen, kontaktieren Sie uns gerne.

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Mit meiner Expertise in der Organisations-Mediation unterstütze ich ihr Konfliktmanagement erfolgreich zu meistern und nachhaltige Lösungen zu etablieren.

Hinweis: *ESG steht für Environment (Umwelt), Social (Soziales) und Governance (Unternehmensführung).

Ralf Hasford unterstützt als erfahrener Mediator Unternehmen, Behörden und Organisationen bei der Konfliktlösung und Nachhaltigkeitsstrategie. Streit beenden, Verhandlungen beginnen, Teams stärken und Zusammenarbeit fördern. Weitere Beiträge zu Organisations-Mediation in Wirtschaft und Gesellschaft: