Angebot: Strategiemeeting gestalten und moderieren
Was unsere Zeit dominiert? Es sind die Folgen von Pandemie, Krieg und Inflation. Sie haben die Geschäftswelt drastisch verändert. Doch mit Veränderungen kommen auch Chancen. Erwecken Sie das Potenzial Ihres Unternehmens oder Verbandes in einem zielführenden Strategiemeeting.
Mögliche Themen im Strategiemeeting
Marktanalyse im Strategiemeeting
Entdecken Sie Ihre Marktchancen und rüsten Sie sich gegen mögliche Bedrohungen. Mit einer soliden Marktanalyse können Sie Potenziale identifizieren und nutzen.
#Chancen #Risiken #Potenziale
Wettbewerbsvorteil im Strategiemeeting
Unterscheiden Sie sich vom Wettbewerb. Durch strategisches Denken und gezielte Positionierung sichern Sie sich Ihren Platz im Markt.
#Wettbewerb #Positionierung #Marktrelevanz
Nachhaltigkeit im Strategiemeeting
Schaffen Sie einen dauerhaften Wert. Integrieren Sie nachhaltige Praktiken in Ihre Unternehmensstrategie und demonstrieren Sie Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft.
#Nachhaltigkeit #Verantwortung #Zukunftssicherheit
Umsatzmodelle im Strategiemeeting
Das Herz jeder Strategie. Bestimmen Sie Ihr Umsatz- und Geschäftsmodell und entwickeln Sie die richtigen Schritte zur Implementierung.
#Umsatz #Geschäftsmodell #Wertschöpfung
Technologie im Strategiemeeting
Die digitale Welt bietet immense Geschäftschancen. Entdecken Sie die Technologien, die Ihrem Unternehmen zum Wachstum verhelfen.
#Technologie #DigitalerWandel
Fachkräfte im Strategiemeeting
Eine zukunftssichere Strategie bezieht Ihre Teammitglieder mit ein. Gestalten Sie attraktive Arbeitsplätze und fördern Sie die Weiterbildung.
#Fachkräfte #Mitarbeiter #Arbeitsplatz
Stakeholder- und Öffentlichkeitsbeteiligung
Binden Sie Ihre Stakeholder und die Öffentlichkeit in den Strategieentwicklungs-Prozess ein. Erweitern Sie den Horizont Ihres Unternehmens durch verschiedene Perspektiven und bauen Sie Vertrauen auf.
#Stakeholder #Öffentlichkeitsbeteiligung #Vertrauensbildung
Marketing und Kommunikation im Strategiemeeting
Machen Sie sich bemerkbar. Mit der richtigen Strategie erreichen Sie nicht nur Ihre bestehenden, sondern auch neue Zielgruppen.
#Marketing #Kommunikation #Marktpräsenz
Skalierbarkeit im Strategiemeeting
Wachstum und Anpassungsfähigkeit sind der Schlüssel. Integrieren Sie Skalierbarkeit in Ihre Strategie, um langfristigen Erfolg zu sichern.
#Skalierung #Anpassung #Bedarf
Seien Sie ein aktiver Gestalter Ihres Strategieworkshops!
Nehmen Sie das Ruder in die Hand und werden Sie aktiver Gestalter Ihres Strategieworkshops.
Mit gezielter Planung und Umsetzung können Sie Ihr Unternehmens-Potenzial voll entfalten.
Marktanalyse im Strategiemeeting: Entdecke Eure Chance im Markt
Marktanalyse offenbart Chancen und Bedrohungen
Eine gründliche Marktanalyse bildet die Grundlage für die Entwicklung einer erfolgsversprechenden Strategie. Erkennen Sie wo Ihr Potenziale im Markt gefragt ist. Definieren wir, wir Sie es nutzen können.
#Chancen #Risiken #Potenziale #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Wettbewerbsvorteil im Strategiemeeting: Stärke Eure Positionierung am Markt
Wettbewerbsvorteil und Sichtbarkeit
Mit einer strategisch durchdachten und umsetzungsstarken Strategie sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil. Definieren wir, wie Ihr Unternehmen am Markt positioniert werden soll um sich vom Wettbewerb abzuheben. Organisieren wir die notwendigen Ressourcen und Kompetenzen.
#Wettbewerb #Positionierung #Marktrelevanz #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Umsatzmodelle im Strategiemeeting: Finde Euer passendes Geschäftsmodell
Umsatz- und Geschäftsmodell
Der wichtigste Bestandteil einer Strategie ist das Umsatz- und Geschäftsmodell. Definieren wir das passende Modell für Ihr Unternehmen. Inklusive Wertschöpfungsprozess, Partner, Umsatz und Ausgaben. Entwickeln wir die nächsten Schritte zur Durchsetzung.
#Umsatz #Geschäftsmodell #Wertschöpfung #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Technologie im Strategiemeeting: Erschließe neue Geschäftsmöglichkeiten
Transformation & Digitaler Wandel
Technologie und digitaler Wandel bieten zahlreiche Möglichkeiten, um Geschäfte zu entwickeln. Definiere die Schritte zur zeitgemäßen Entwicklungen. KI, Roboter, Drohnen – Definieren wir, welche Technologie zu Ihrem Unternehmen passt um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
#Technologie #DigitalerWandel #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Fachkräfte im Strategiemeeting: Attraktive Arbeitsplätze durch digitale Transformation
Agile Führung & Attraktive Arbeitsplätze
Jede moderne Strategie bezieht auch die Mitarbeiter:innen ein. Planen wir, wie Sie digitale Transformation nutzen um attraktive Arbeitsplätze mit einer entsprechenden Arbeitskultur zu gestalten. Definieren wir die Kompetenzen, die agile Führung etablieren wird und Ihre Mitarbeiter:innen fit für die Zukunft macht.
#Fachkräfte #Mitarbeiter #Arbeitsplatz #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Marketing und Kommunikation im Strategiemeeting: Stärke Eure Präsenz
Präsenz bei den potenziellen Kunden
Eine starke Präsenz in Marketing und Kommunikation ist für ein erfolgreiches Unternehmen unerlässlich. Generieren wir eine Strategie für die Kanäle und Inhalte, die Ihre Präsenz bei Ihren Kunden stärken. Erobern Sie so auch neue Zielgruppen.
#Marketing #Kommunikation #Marktpräsenz #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Skalierbarkeit im Strategiemeeting: Entwickle Dein Unternehmen
Fähigkeit zur Anpassung
Bedarf und Deckung sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Es ist entscheidend, dass die Skalierung in die Strategie mit einfließt. Fördern wir so die Flexibilität und das Wachstum Ihres Unternehmens. Festigen wir das Unternehmen / den Verband im Markt durch die Fähigkeit zur Anpassung.
#Skalierung #Anpassung #Bedarf #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Erfahren Sie, wie Sie optimal wirksam werden. Durch die externe Moderation werden Sie sich in die Erarbeitung der Ergebnisse einbringen können. Lassen Sie uns gemeinsam an der Zukunft Ihres Unternehmens / Ihres Verbandes arbeiten. Melden Sie sich noch heute. Dann besprechen wir, wie Ihr Strategieworkshop gestaltet wird, welche Ergebnisse wichtig sind und welche besonderen Herausforderungen wirksam sind. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf – ich freue mich auf unser Gespräch!
Ralf Hasford.
Anfrage & Kontakt:
Wir sollten uns kennenlernen!
Wie bevorzugen Sie es?
Telefon / Videochat oder
vor Ort bei Kaffee bzw. Tee?
Direkter Kontakt zu Ralf Hasford:
Tel: +49 30 2363 9390
Email: moderation@hasford.de
Heimat Berlin | Deutschlandweit im Einsatz
Arbeitssprache: Deutsch
(Datenschutzhinweis: Ihre Daten werden ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt.)
Mediation | Moderation: Sustainability Transformation & Wirtschaftsmediation und Strategiemoderation
Strategiemeeting & Entwicklung: Begleitung von der Planung bis zur Umsetzung, um Ihr Unternehmenspotenzial voll auszuschöpfen.
#Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation“