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Digitale Transformation
Strategieentwicklung > Moderation von Klausur / Strategiemeeting > Umsetzung begleiten
Strategiemeeting & Strategieentwicklung: Von der Planung und Moderation Ihres Strategieworkshop bis zur Umsetzung unterstütze und begleite ich Sie. Das sind Entwicklung und Durchsetzung einer zukunftsorientierten Strategie für Ihr Unternehmen bzw. Ihren Verband. Denn mit Pandemie, Krieg und Inflation gab es viele Veränderungen. Es sind aber auch viele Chancen entstanden. Diese wollen jetzt genutzt werden!
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… denn Strategieentwicklung &
Moderation gehören in erfahrene Hände!
Gehen Sie in Führung und reagieren Sie jetzt auf die veränderten Bedingungen. Erwecken Sie das Potential Ihres Unternehmens bzw. Ihres Verbandes! Nutzen Sie dazu die Kraft einer guten strategischen Planung. Dabei unterstütze ich Sie optimal. Die wichtigsten Komponenten habe ich Ihnen dazu unten schon einmal zusammengetragen.
Marktanalyse im Strategiemeeting: Entdecke Eure Chance im Markt
Marktanalyse offenbart Chancen und Bedrohungen
Eine gründliche Marktanalyse bildet die Grundlage für die Entwicklung einer erfolgsversprechenden Strategie. Erkennen Sie wo Ihr Potenziale im Markt gefragt ist. Definieren wir, wir Sie es nutzen können.
#Chancen #Risiken #Potenziale #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Wettbewerbsvorteil im Strategiemeeting: Stärke Eure Positionierung am Markt
Wettbewerbsvorteil und Sichtbarkeit
Mit einer strategisch durchdachten und umsetzungsstarken Strategie sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil. Definieren wir, wie Ihr Unternehmen am Markt positioniert werden soll um sich vom Wettbewerb abzuheben. Organisieren wir die notwendigen Ressourcen und Kompetenzen.
#Wettbewerb #Positionierung #Marktrelevanz #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Umsatzmodelle im Strategiemeeting: Finde Euer passendes Geschäftsmodell
Umsatz- und Geschäftsmodell
Der wichtigste Bestandteil einer Strategie ist das Umsatz- und Geschäftsmodell. Definieren wir das passende Modell für Ihr Unternehmen. Inklusive Wertschöpfungsprozess, Partner, Umsatz und Ausgaben. Entwickeln wir die nächsten Schritte zur Durchsetzung.
#Umsatz #Geschäftsmodell #Wertschöpfung #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Technologie im Strategiemeeting: Erschließe neue Geschäftsmöglichkeiten
Transformation & Digitaler Wandel
Technologie und digitaler Wandel bieten zahlreiche Möglichkeiten, um Geschäfte zu entwickeln. Definiere die Schritte zur zeitgemäßen Entwicklungen. KI, Roboter, Drohnen – Definieren wir, welche Technologie zu Ihrem Unternehmen passt um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.
#Technologie #DigitalerWandel #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Fachkräfte im Strategiemeeting: Attraktive Arbeitsplätze durch digitale Transformation
Agile Führung & Attraktive Arbeitsplätze
Jede moderne Strategie bezieht auch die Mitarbeiter:innen ein. Planen wir, wie Sie digitale Transformation nutzen um attraktive Arbeitsplätze mit einer entsprechenden Arbeitskultur zu gestalten. Definieren wir die Kompetenzen, die agile Führung etablieren wird und Ihre Mitarbeiter:innen fit für die Zukunft macht.
#Fachkräfte #Mitarbeiter #Arbeitsplatz #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Marketing und Kommunikation im Strategiemeeting: Stärke Eure Präsenz
Präsenz bei den potenziellen Kunden
Eine starke Präsenz in Marketing und Kommunikation ist für ein erfolgreiches Unternehmen unerlässlich. Generieren wir eine Strategie für die Kanäle und Inhalte, die Ihre Präsenz bei Ihren Kunden stärken. Erobern Sie so auch neue Zielgruppen.
#Marketing #Kommunikation #Marktpräsenz #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Skalierbarkeit im Strategiemeeting: Entwickle Dein Unternehmen
Fähigkeit zur Anpassung
Bedarf und Deckung sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Es ist entscheidend, dass die Skalierung in die Strategie mit einfließt. Fördern wir so die Flexibilität und das Wachstum Ihres Unternehmens. Festigen wir das Unternehmen / den Verband im Markt durch die Fähigkeit zur Anpassung.
#Skalierung #Anpassung #Bedarf #Strategieentwicklung #Strategieprozess #Moderation
Seien Sie ein aktiver Gestalter Ihres Strategieworkshops
Erfahren Sie, wie Sie optimal wirksam werden. Durch die externe Moderation werden Sie sich in die Erarbeitung der Ergebnisse einbringen können. Lassen Sie uns gemeinsam an der Zukunft Ihres Unternehmens / Ihres Verbandes arbeiten. Melden Sie sich noch heute. Dann besprechen wir, wie Ihr Strategieworkshop gestaltet wird, welche Ergebnisse wichtig sind und welche besonderen Herausforderungen wirksam sind. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf – ich freue mich auf unser Gespräch!
Ralf Hasford.
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