Ralf Hasford, Moderator: Aktuelle Aufgaben fokussieren

Aktuelle Aufgaben in Unternehmen, Verband und Organisation

Externe Moderation: Wie lauten Ihre aktuellen Aufgaben um Ihre strategischen Ziele zu erreichen?

Warum aktuelle Aufgaben fokussieren? Damit Ihre Strategie zum Ziel führt! Und was ist das Ziel?

• Das Ziel jedes Unternehmers / jeder Unternehmerin heißt Wertschöpfung erhöhen und Aufbau sicherer Vermögenswerte.
• Im Verband heißt es Ziele der Mitgliedsunternehmen politisch sowie fachlich zu unterstützen und durchzusetzen.
• In Organisationen ist es Erhalt, Wachstum und Entwicklung zu gewährleisten.

Und bei Ihnen? Ihre Ziele kennen Sie, doch wie heißen Ihre aktuellen Aufgaben? Wissen alle, die an den Aufgaben beteiligt sein sollten, auch davon und kennen sie auch das Ziel das es zu erreichen gilt?

Wie kann das Gelingen? Neben Businessmodell, Businessidee gilt es die eigene Führungsstärke auszubilden und die Wirkkraft und Effizienz der Führungsarbeit weiter zu entwickeln. Doch es gibt noch mehr! Das mit Ihnen herauszuarbeiten biete ich als externer Moderator an.

Warum arbeiten wir zusammen?

Ich biete persönliche Begleitung und Moderation von Meeting, Klausur, Diskussion, Workshop … Ich verfüge über die notwendigen Moderationstechniken und Methoden um Sie von der Leitung zu entbinden und Ihnen eine fachliche Arbeit zu 100% zu ermöglichen. Gemeinsam gestalten wir die Agenda und erfassen Probleme, Konflikte, Herausforderungen. Daraus werden die anstehenden aktuelle Aufgaben abgeleitet und mit Verantwortung und Zieldefinition sowie Termin gemeinsam festgelegt. Wer umsetzen will, muss seine Aufgaben zuvor erkennen, benennen und das entsprechende Zielbewusstsein schärfen, anders gesagt: 

• Klarheit über Ziele und Nutzen erlangen
• Nächste Schritte fokussieren und Aufgaben ableiten 
• Verantwortung übernehmen und konsequente Umsetzung starten

Als Führungskraft / Inhaber / Geschäftsführer*in sind Sie gewohnt selbst zu moderieren. Doch gelingt es immer? Wenn Sie selbst moderieren, das Meeting strukturieren und die Diskussion leiten ist was Ihr Beitrag im Meeting? Bauen Sie Vermögenswerte auf oder befriedigen Sie die Wünsche einzelner Kunden? Zielen ihre Aktivitäten auf Prozesse von Wertschöpfung, Strukturierung oder operativem Geschäft? Können Sie den Feinheiten des Wettbewerbsvergleich folgen und dem eigene Angriff des Marktes nuancenreich unterstützen? Meine Begleitung ist einzig uns alleine darauf gerichtet, dass Sie sich auf die inhaltliche Arbeit fokussieren, Ihre Ziele verfolgen und mit dieser Klarheit die nächsten konsequenten Schritte definieren und gehen! Für Ausgleich sorgen, notieren, visualisieren, konkrete abrechenbare Aufgaben entwickeln und die Umsetzung gezielt definieren – nebenbei auf die Zeit schauen … das ist meine Aufgabe, die Sie an mich als externen Moderator abgeben.

Aktuelle Aufgaben im Meeting und Workshop fokussieren

Meine Moderation von Meeting, Workshop und Tagung dient dem Informationsaustausch und der gezielten Weitergabe ins Unternehmen. Klarheit, Konsequenz, Verantwortung erkennen und weitergeben, um die erfolgreiche Zielerreichung zu sichern. Das Identifizieren von Hindernissen und das Überwinden von Hürden und Konflikten im Business-Meeting, Workshop und Fachtagung sind dabei genauso meine Aufgabe, wie die Berichterstattung und das Identifizieren und Zusammenfassen konkreter Aufgaben.

Teilhabe bedeutet für mich (und hier wiederhole ich mich gerne): Arbeit mit einzelnen Personen und in Gruppen um ‚Klarheit in ihrem Thema‘ zu schaffen und sie zur konsequenten Umsetzung zu befähigen. Nur wenn jede*r Einzelne die Verantwortung für die konkrete Arbeit übernehmen kann, wird sie effizient gestaltet und damit wertvoll umgesetzt. Und genau das ist mein Ziel und sollte es auch Ihres sein, dann freue ich mich auf Ihre Anfrage und Buchung.

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