Angebot: Konflikte lösen – Konfliktmanagement aufbauen
Konflikte lösen – Konfliktmanagement aufbauen
Ihr Wirtschaftsmediator – Lösungen finden, bevor Konflikte eskalieren
Konflikte in Unternehmen kosten Zeit, Geld und Energie – und gefährden oft den Erfolg ganzer Projekte. Mit meiner Unterstützung als Wirtschaftsmediator lösen Sie Streitigkeiten nachhaltig, bewahren die Zusammenarbeit und schaffen Klarheit für alle Beteiligten.
Konflikte lösen – Konfliktmanagement aufbauen | Meine Leistungen für Sie:
- Mediation in Unternehmen:
Aussergerichtliche Konfliktklärung zwischen Teams, Abteilungen oder Führungskräften. - Supervision und Teamentwicklung:
Herausforderungen und übermäßige Belastungen in Team und Projekten auffangen. - Prävention durch Workshops:
Aufbau eines Konfliktmanagement-System, um Konflikten zu erkennen und bearbeiten. - Beteiligung & Stakeholder-Management:
Alle Beteiligten ins Boot holen, damit Entscheidungen akzeptiert und getragen werden.
Mit neutraler Moderation, klarer Struktur und einem Blick für die Interessen aller Seiten begleite ich Sie durch schwierige Situationen – bis hin zu tragfähigen Lösungen.
Ihr Vorteil:
Erhalten Sie wieder Handlungsspielraum, bauen Sie Vertrauen auf und sichern Sie langfristig den Erfolg Ihrer Organisation.
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf für ein unverbindliches Erstgespräch!
moderation@hasford.de · +49 30 2363 9390
| Moderation | Mediation | Beteiligung | Sustainability Transformation |
I: Kostenloses Erstgespräch
[ diskret, schnell und unverbindlich ]
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In drei Bereichen unterstützt
Sie der Wirtschafts-Mediator und systemische Moderator
Ralf Hasford:
Guten Tag, meine Arbeit basiert auf systemische Methoden und dialogorientierte Formate, die individuell auf Ihre Situation, Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden. Dazu gehe ich mit Ihnen in den Austausch um Ihre Ziele und Herausforderungen in den Fokus zu stellen. Starten wir die den Dialog, damit die Zusammenarbeit erfolgreich wird!
Ralf Hasford | April 2024
- Wirtschaftsmediation und Prävention
in Organisation und Unternehmen - Supervision für Führungskräfte
und Teams mit übergroßen Belastungen - Teamentwicklung / Konfliktprävention
(Kommunikation, Struktur)
- Moderation von Klausuren,
Tagungen, Workshops und Meetings - Moderation schwieriger Diskussionen
- Moderation Strategieentwicklung:
Ziele definieren, Aufgaben ableiten, Strategien entwickeln
- Partizipation
Öffentlichkeits-Beteiligung und
Stakeholder-Management - Moderation von Workshops
zu Nachhaltigkeitsentwicklung /
und Berichtspflichten