Teil 3: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren. Ralf Hasford Moderator - Workshop zu Strategie Ziele Aufgaben Moderation Hasford

Teil 3: Aufgaben – Damit aus Veränderungsbedarf ein zielgerichteter Prozess wird. Ziele, Strategien, Aufgaben haben ihren festen Stellenwert, denn der Veränderungsbedarf bestimmt den Prozess der Veränderung. Strategien leiten den Weg dahin.

Teil 2: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

Strategieworkshop ohne „Methodenpocker“

Teil 2: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!
Vom Vorgespräch zum Strategie-Workshop – Hasford moderiert Klausur und Strategieworkshop ohne das es zum „Methodenpocker“ wird.

Teil 1: Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

Workshop zu Strategie Ziele Aufgaben Moderation Hasford

Ziele, Strategien, Aufgaben – Setzen Sie die Entwicklung kraftvoll fort!

Warum ist ‚Strategie‘ im Business das 1.000 € Wort? Nun, wer es ausspricht, schafft eine besondere, vielleicht sogar eine knisternde Atmosphäre! Das gängige Stereotyp: Wer sie einfordert, ist der/die Wissende. Wird sie dagegen von einer Führungsperson verlangt, ist es, einer Ohrfeige gleich, der versteckte Vorwurf von Planlosigkeit. Doch Stopp – nichts davon ist heute mehr gültig – trennen wir uns sofort von diesem Denken! Adieu altes Patriarchat.

Die Strategie ist heute ein starkes Führungsinstrument. Willkommen in der Organisation 2022.

Expertengespräch: Ziele, Prozesse, Strategien – Digitalisierung einfach machen!

Kostenfrei: Einstündiges Expertengespräch Digitalisierung einfach machen

Digitalisierung einfach machen! … Ein kostenfreies einstündiges Expertengespräch und bei Bedarf die weiterführende Begleitung mit Coaching und Moderation

Hier stehen Sie und Ihre Fragen rund um den digitalen Wandel Ihres Unternehmens oder Ihres Verbandes im Fokus. 1:1 Gespräch mit dem Experten Ralf Hasford. Das neues Angebot kann ab sofort gebucht werden!

Digitalisierung in Unternehmen und Verband: Erhalt der Profitabilität und der Zukunftsfähigkeit – Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin! Gleich hier im Beitrag.

Ja. Nein! Vielleicht? Über die Notwendigkeit Entscheidungen zu treffen.

Ja. Nein! Vielleicht? Entscheidungen treffen. Coaching | Moderation

Mit dem Fokus auf Ziele und Aufgabenstellungen müssen Entscheidungen weder populär sein noch müssen sie allen schmecken. Was aber dann?

Offensive Mittelstand – Für einen starken Mittelstand in Deutschland

Offensive Mittelstand

Offensive Mittelstand: Den Mittelstand und seine Partner mobilisieren, um gemeinsam alle Kräfte für die Verbesserung der Rahmenbedingungen zu bündeln. Die Berater*innen leisten dabei den unverzichtbaren Transfer in die kleinen und mittleren Unternehmen.

Arbeit > Zusammenarbeit > Führung!

Kontakt mit Ralf Hasford, Moderator und Coach

Führung wird für Sie auch heißen, dass Sie für Ihre Idee und Ihr Vorhaben werben, Vorbehalte abbauen und Vertrauen aufbauen. Wer über Arbeit / Zusammenarbeit / Führung nachdenkt kommt unweigerlich zum Begriff ‚Werte‘.
Ein Coaching- und Moderationsangebot von Ralf Hasford.

„Wo stehen wir in fünf Jahren?“ – mit SWOTplus der Entwicklung die Richtung geben!

Wo stehen wir in fünf Jahren – Moderation und Coaching

‚Wo stehen wir in fünf Jahren?‘ ist eine der häufigen Fragen. Im Vorgespräch schließt sich dann meist sehr schnell eine weitere an ‚Welche nächsten Schritte müssen wir dazu unternehmen?‘ So kenne ich es aus meiner Moderationspraxis. Sie, die Fragesteller, leiten Unternehmen oder Organisationen, haben sie häufig selbst gegründet oder sind in deren Nachfolge, Sie sind Risiken eingegangenen, haben Werte geschaffen, übernehmen Verantwortung für die Entwicklung und das Auskommen von Mitarbeiter:innen, haben viel Zeit ihrer eigenen Lebenszeit investiert und wollen den Erfolg sowie ihr Werk sichern und in die nächste Etappe führen.

Meine Leistungen als Moderator und Coach

Business Moderation Hasford Produkte und Leistungen

Ralf Hasford ist als Moderator und Coach aktiv. Seine Leistungen bestehen aus Strategieentwicklung und Entwicklung der Führungskraft. Business DNA, zielführende Diskussionen, Analysen von Risiken und Chancen erarbeiten, Leitbilder (big picture) Objectives and Key Results (OKRs) ins Management-System aufnehmen, Key-Performance-Indicator bzw. Leistungskennzahl erarbeiten / festlegen. Transfer der Information, damit aktuelle Aufgaben und Verantwortlichkeiten abgeleitet werden.

Führung bedeutet Verantwortung bewusst tragen

Führung heute – Handlungsspielräume öffnen

Coaching und Moderation: Führung heißt Entscheidungen treffen. Führung heißt ins Risiko gehen. Führung heißt die Optionen kennen und damit spielen. Das Wichtige, was Inhaber und Führungskräfte aber verstehen müssen, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Führung und Management Worin der Unterschied besteht? Gute Führung heißt, hervorragende „Manager“ und fähige Fachkräfte anzuziehen und dauerhaft zu binden.

Aus Daten Nutzen schaffen. Moderation für die Smart City

Moderator Ralf Hasford - Smart City. Transfer von Informationen und Nachrichten.

Aus Daten Nutzen schaffen. Moderation für die Smart City
Als Moderator befindet sich Ralf Hasford gleichzeitig in der Funktion des Gastgebers, eines Kommunikationslotsen und modernen Zeremonienmeisters. Er moderiere Workshops, Meetings und Fachtagungen mit dem Anspruch des Informationsaustausches und der Zukunftsgestaltung. Dabei kommen Beteiligten aus sehr unterschiedlichen Bereiche zusammen. Hasford spricht von interdisziplinär und tief in ihren Fachthemen verwurzelte Menschen. Seine Herausforderung ist es, den Rahmen für das offene und informative Gespräch zu schaffen, komplexe Sachverhalte zu visualisiere und Aussagen für alle verständlich zusammenzufassen. Er fokussiere die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden auf das Konkretisieren von Fragestellungen damit sie gemeinsam Lösungen erarbeitet können. Erreichte Ergebnissen sichert er und sorgt dafür dass konkrete abrechenbare Aufgaben und Termine für den Austausch und die Erfüllung vereinbart werden. Mit seiner Moderation begleitet er Unternehmen, Organisationen und Kommunen.

Strategie- und Änderungsmatrix

Strategie- und Änderungsmatrix erstellen und nutzen. Ralf Hasford begleitet als Moderator den Prozess eder Entwicklung.

Plan B war gestern – heute zählt eine Strategie- und Änderungsmatrix.Um einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten / zu verteidigen oder eine Position im Wettbewerb wieder zu erlangen / zu erkämpfen, sind agile – also planmäßige, schnelle und bewusste – Entscheidungen und ggf. sogar Richtungsänderungen zu treffen. Ralf Hasford begleitet als Moderator den Prozess der Entwicklung, Einführung und Nutzung.

Führungskraft in Unternehmen, Verband und Organisation

Führungskraft entwickeln, Hasford Moderator und Coach. Lernen Sie, was es in Unternehmen, Verband und Organisation bedeutet eine Führungskraft zu werden und zu Führungskraft zu sein.

Führungskraft entwickeln, Hasford Moderator und Coach. Lernen Sie, was es in Unternehmen, Verband und Organisation bedeutet eine Führungskraft zu werden und zu Führungskraft zu sein.

„Das Wichtigste was ihnen als Führungskraft klar sein muss, ist der Unterschied zwischen ‚Führen‘ und ‚Managen‘ und sie müssen dieses Wissen konsequent im Arbeitsalltag umzusetzen.“, so lautet mein Hinweis an alle ‚frischen‘ Führungskräfte (m/w/d).

Workshop: Erfolgreiche Strategieentwicklung / Strategieplanung im Verband

Starten wir die Zusammenarbeit? Ziele vereinbaren, Strategie definieren, Aufgaben ableiten. Coach und Moderator Ralf Hasford.

Ralf Hasford lädt ein zu Workshop und Beratung: Strategieentwicklung / Strategieplanung im Verband.

Der Inhalt des Workshops und der Beratung reichen von den Grundlagen und Begriffen bis hin zur zielführenden Umsetzung im Verband.

SWOTplus Aufgaben und Ist-Analyse SWOT-Analyse SWOT-Ableitung Workshop Meeting

Hasford moderiert SWOTplus Meeting: Aktuelle Aufgaben + Bedrohungen

Ralf Hasford – SWOTplus Moderator für Workshop / Strategiemeeting / Organisationsentwicklung

Als Business Moderator moderiere ich SWOTplus Meeting und Workshop, damit Unternehmen und Organisationen aktuelle Aufgaben angehen und Bedrohungen erkennen sowie abstellen können. Dafür habe ich die klassische SWOT-Analyse mit Bewertung und Aufgabenableitung vereint.

Effizient arbeiten und punktgenaue Festlegungen vereinbaren! Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung und zielführende Methodik in Strategie und SWOTplus für Ihre unternehmerischen Istanalyse, Zielbestimmung und den Start von Change Prozessen.

Ralf Hasford, Moderator: Aktuelle Aufgaben fokussieren

Externe Moderation: Wie lauten Ihre aktuellen Aufgaben um Ihre strategischen Ziele zu erreichen?

Hasford moderiert mit Fokus:
1) Aktuelle Aufgaben
2) Klarheit und Verantwortung
3) Konsequente Umsetzung

Wer umsetzen will, muss seine Aufgaben zuvor erkennen, benennen und das entsprechende Zielbewusstsein schärfen. Und darauf fokussiert meine Moderation.

Moderation Remote Working Online Meeting Videokonferenz moderieren

Externer Online Moderator

Optimal in Vorstand und Team zusammenarbeiten? Gemeinsam auf den Punkt kommen? Als Online Moderator sorge ich dafür.
Wertschätzender, und aktivierender Umgang mit allen Teilnehmenden, Arbeitsaufgaben nachhalten, Themen erarbeiten, Diskussionen zielführend leiten und Ergebnisse sichern, sind meine Aufgabe. Als Fach- und Führungskraft sowie Geschäftsführung bringen Sie sich derzeit fachlich und operativ ins Geschehen ein. Und das sofort – ab dem ersten extern moderierten Meeting!

Homeoffice: Supervision – Intervention – Kollegiale Beratung

Business Moderation Hasford bietet Stressabbau im Homeoffice durch Supervision und Intervention.

Im #Homeoffice läuft es nicht so wie Sie es hofften? „Gemeinsam wieder auf den Punkt kommen.“ #Supervision, #Intervention, Kollegiale Beratung zum Stressabbau und Konfliktvermeidung.

Chefsache: Zukunftswerkstatt

Zukunftswerkstatt im Business

Chefsache: Zukunftsfähigkeit.

Zukunftswerkstatt sichert Ihre Handlungsfähigkeit.

Was ist zu tun? Letztendlich sind dringend die aktuellen Aufgaben zu definieren, das Budget sinnvoll einzuplanen und der kontinuierliche Veränderungsprozess muss endlich gestartet werden. Dazu sind jedoch nicht nur Richtung und Beteiligte festzulegen, sondern wesentlich sind Vorangehen der*s Chef*in sowie für Alle das Ziele und Strategien erkennbar werden.

Ralf Hasford – Moderation im Business: „Mit Klarheit, Ziel und Weg die konsequente Umsetzung beginnen.
Alle können Verantwortung übernehmen und ohne Ausreden starten.“