Wirtschafts-Mediation · Strategie-Moderation
Konflikte lösen • Zusammenarbeit fördern • nachhaltig und sozial Beteiligen
Mediation im Krankenhaus: Wenn das Team auseinanderfällt – und die Station wankt … verbessert Mediation im Krankenhaus die Zusammenarbeit! Gibt es denn im Gesundheitswesen Konflikte? Wie soll Mediation im Krankenhaus helfen, Konflikte effektiv zu lösen, die Patientenversorgung zu verbessern sowie ein besseres Arbeitsklima zu schaffen? Wollen Sie mehr über die Vorteile der Mediation und des Konfliktmanagement im Gesundheitswesen erfahren?
Ich suche Streit … der gelöst werden will.
„Konsens ist kein Kuschelkurs, sondern die schnellste Route zurück zur Handlungsfähigkeit.“
Executive Mediation ist ein strukturierter Prozess für das obere Management / Vorstand / Aufsichtsrat.
* vertraulich, allparteilich, rechtskonform
* Mandats- und Rollenklärung vor Start
* Abschlussvereinbarungen mit Decision-Log und Review-Terminen.
Aussergerichtliche Konfliktbeilegung. Es klingt so banal und für einige von euch wahrscheinlich auch ein wenig falsch, doch Konflikte gehören zum Alltag von Unternehmen, Verbänden, Stiftungen und Organisationen dazu – so wie am Montag die Woche beginnt. Manchmal sind es kleine Reibereien, die sich schnell klären lassen, manchmal wachsen daraus Blockaden, die ganze Abteilungen oder sogar die Zukunft eines Unternehmens gefährden.
Supervision im Bildungswesen ist weit mehr als ein „nettes Zusatzangebot“, weil es im Team gerade kriselt. In Kitas, Horten und Schulen entscheidet die Qualität der Zusammenarbeit direkt über Bildungsqualität, Gesundheit der Mitarbeitenden und Zufriedenheit der Eltern wie auch der Kinder. Gleichzeitig steigen Druck, Personalmangel und Erwartungen – viele Teams arbeiten längst am Limit. Genau hier … Weiterlesen
Wesentliche Vorteile der Mediation in der Wirtschaft: 1. Kosteneffizienz der Mediation / 2. Schnelle Lösungen / 3. Vertraulichkeit / 4. Nachhaltige Vereinbarungen / 5. Erhalt wertvoller Geschäftsbeziehungen
Konfliktradar Gesundheitswesen
Aktuelle Konflikte und Konfliktmanagement (Betrachtungszeitraum April – Juni 2025) Konflikte sind alltäglich. Ohne sie gäbe es Stillstand doch mit ihnen kommt es zu Blockaden, Verschwendung und Missmut. In diesem Artikel hinterfrage ich anhand aktueller Berichte aus dem Internet:
Wo stehen wir als Gesellschaft?
Können die aktuellen Konfliktursachen bearbeitet werden?
Es genügt leider nicht, wenn nur ich so denke, doch was bedarf es für unser Land noch mehr? Der hochradioaktive Abfall existiert Die Ko-Vorsitzende des Nationalen Begleitgremiums (NBG) Prof. Dr. Miranda Schreurs formulierte es kürzlich sehr treffend. Sie sagte sinngemäß: ‚Unabhängig davon, ob wir Kernenergie befürworten oder ablehnen – der hochradioaktive Abfall existiert bereits. Er … Weiterlesen
Wann lohnt sich eine Mediation?
Diese Frage wird mir oft gestellt. Die ehrliche Antwort: Je früher, desto besser. Denn je länger Konflikte schwelen, desto tiefer graben sich die Fronten ein. Symptome für einen lohnenden Mediationseinsatz sind unter anderem:
• Wenn Kommunikation nur noch selektiv oder formell stattfindet
• Wenn Entscheidungen nicht mehr nachvollziehbar sind und Vertrauen schwindet
• Wenn wichtige Projekte stagnieren
• Wenn Gespräche über Probleme vermieden werden
• Wenn Mitarbeitende sich aus Verantwortung zurückziehen
Präventives Konfliktmanagement: Es ist eine der zentralen Herausforderungen unserer Zeit: Wie können Unternehmen, Führungskräfte und Teams unter wachsendem Druck, Fachkräftemangel und wirtschaftlichen Unsicherheiten langfristig arbeitsfähig bleiben? Die Antwort liegt in einer oft unterschätzten Disziplin – dem präventiven Konfliktmanagement. Denn nicht nur handfeste Krisen, sondern bereits schwelende Spannungen kosten Unternehmen jährlich Millionen und belasten die Gesundheit der Mitarbeitenden.
Konflikt, Konfliktlösung, Konfliktmanagement … Ein effektives Konfliktmanagement ist nicht nur eine Reaktion auf bestehende Probleme – es ist ein präventives Instrument, das Organisationen dabei hilft, Konflikte frühzeitig zu erkennen und als Chance zu nutzen. Durch den gezielten Aufbau eines integrativen Systems, das in die bestehende HR- und Kommunikationsarbeit eingebettet wird, können Unternehmen nachhaltige Erfolge erzielen.
Konflikte in Unternehmen sind unvermeidlich, doch Eskalation ist keine Lösung. Mit Wirtschaftsmediation lassen sich verhärtete Fronten auflösen und tragfähige Vereinbarungen treffen – effizient, vertraulich und nachhaltig. Ob Gesellschafterstreit, Unstimmigkeiten in Teams oder Konflikte bei der Unternehmensnachfolge: Eine professionelle Mediation kann Klarheit schaffen und den Weg für Fortschritt ebnen.
Warnsignale beachten im Konfliktfall: So gelingt es mit Konfliktmanagement und Mediation eine produktive, konfliktarme Arbeit zu etablieren.
Konfliktmanagement zielt darauf ab, sowohl den Ausbruch von Konflikten zu minimieren als auch eine effektive Lösung zu finden, wenn Konflikte unvermeidlich auftreten.
Mein Tipp für 2025: Vermeide Fehlentwicklungen und setze jetzt auf gezieltes Konfliktmanagement. Mit Wirtschaftsmediation und Prävention schaffst Du ein förderliches Betriebsklima und sicherst Dir einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für das Jahr 2025!
[Berlin, 21. Oktober 2024] Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil des beruflichen und privaten Lebens. Doch sie müssen nicht in langwierigen und kostspieligen Rechtsstreitigkeiten enden. Ralf Hasford, 59 Jahre alt, Organisationsmediator und systemischer Moderator, bietet in Unternehmen und Ämtern von Berlin und Brandenburg professionelle Unterstützung bei der außergerichtlichen Konfliktlösung an.
„Erst wenn Konflikte enden, wird Zusammenarbeit wieder zum Erfolg!
Als zertifizierter Mediator begleite ich Sie, Ihr Team, Ihre Organisation“,
betont Ralf Hasford seine Mission.
Dank eines guten Anwalts hat euer Unternehmen perfekte Verträge. Doch die Stimmung ist im Keller? Willkommen in der Realität des Unternehmensalltags. Die besten Verträge sind nutzlos, wenn die Gesellschafter:innen sich gegenseitig zerfleischen. Hier kommt die Wirtschaftsmediation ins Spiel – hartnäckig, direkt und hoch effektiv.
Entdecken Sie Strategien zur Überwindung von Generationenkonflikten und zur Sicherstellung einer reibungslosen Übergabe in Ihrem Handwerks- oder Familienunternehmen. Erfahren Sie, wie Strategie-Moderation und Mediation unter der Leitung von Ralf Hasford Ihre Unternehmensnachfolge erfolgreich und konfliktfrei gestalten kann.
Liebe Inhaber/innen und Führungskräfte, eine offene und klare Kommunikation ist der Schlüssel zur Vermeidung von Konflikten. Sorgen Sie dafür, dass Urlaubsvertretungen gut vorbereitet sind und alle notwendigen Informationen zur Verfügung haben.
Konfliktfrei und zielgerichtet Arbeiten – Home Office birgt unterschiedliche Belastungen, die es zu managen gilt.
Generation Homeoffice – Homeoffice bringt unbestreitbare Vorteile wie Flexibilität und gesteigerte Arbeitszufriedenheit. Dennoch bringt es auch erhebliche Risiken mit sich, die nicht ignoriert werden sollten. Die Entgrenzung der Arbeitszeit, mangelnde Erholung, Schlafstörungen und mentale Erschöpfung sind nur einige der negativen Auswirkungen, die durch dauerhaftes Arbeiten von zu Hause entstehen können.
Mediation und Konfliktmanagement – über die richtige Auswahl und die optimale Umsetzung. Die Wahl zwischen Mediation und Konfliktmanagement hängt stark von der Natur des Konflikts und den Bedürfnissen der Parteien sowie der Auftraggebenden ab.