Auch Streit ist Kommunikation!

Natürlich kannst Du für gute Beziehungen im Arbeitsleben sorgen

Beziehungen aufbauen und Kommunikation verbessern, damit eure Zusammenarbeit erfolgreich ist!

Zeige Respekt und Wertschätzung:

Respekt und Wertschätzung sind essenziell für eine positive Arbeitsatmosphäre. Zeige dies durch Anerkennung der Leistung, Berücksichtigung der Meinungen und Dankbarkeit für Beiträge deiner Kollegen. Dies fördert Zufriedenheit, Motivation und ein starkes Teamgefühl.

Fördere eine offene Kommunikation:

Klare und ehrliche Kommunikation ist das Fundament eines gesunden Arbeitsumfeldes. Nutze das Metamodell des NLP, um effektiv zu kommunizieren, Missverständnisse zu minimieren und eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen. Sei ein Vorbild für offenen Austausch, um Kollegen zu ermutigen, ihre Ideen und Bedenken frei zu äußern.

Löse Konflikte konstruktiv:

Betrachte Konflikte als Chance zur Verbesserung und zum Wachstum. Nutze Meinungsverschiedenheiten, um neue Perspektiven zu entdecken und kreative Lösungen zu entwickeln. Erkenne an, dass Konflikte ein integraler Bestandteil der Teamdynamik sind und nutze sie für kontinuierliche Verbesserungen.

Beziehungen in der Teamarbeit und Kooperation:

Fördere durch dein Beispiel Zusammenarbeit und Teambildung. Zeige, dass gemeinsamer Erfolg auf Kooperation und gegenseitiger Unterstützung beruht.

Entwickle Empathie und Verständnis:

Bemühe dich, die Perspektiven deiner Kollegen zu verstehen, auch wenn sie von deinen abweichen. Dies fördert ein integratives und unterstützendes Arbeitsumfeld.

Gib Feedback und nimm es auch an:

Partizipation und Beziehungen
Gute Beziehungen aufbauen

Biete Feedback konstruktiv und auf Nachfrage an. Sei offen für Rückmeldungen deiner Kollegen und nutze sie als Chance zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

Gute Beziehungen: Respektiere einen Work-Life-Flow deiner Kolleg:innen:

Anerkenne, dass deine Kollegen eigene Prioritäten haben und ein Leben außerhalb der Arbeit führen. Verstehe und respektiere ihre individuellen Bedürfnisse und Lebensumstände. Fördere eine Kultur, in der Arbeit und Privatleben in Einklang stehen.

Indem du diese Tipps befolgst, schaffst du ein Arbeitsumfeld, in dem Konflikte nicht nur gelöst, sondern als wertvolle Kommunikationsmittel anerkannt werden. Dies führt zu einer stärkeren, effizienteren und zufriedeneren Belegschaft.

Anfrage & Kontakt: 

Wir sollten uns kennenlernen!
Wie bevorzugen Sie es? 
Telefon / Videochat oder 
vor Ort bei Kaffee bzw. Tee?

Direkter Kontakt zu Ralf Hasford:
Tel: +49 30 2363 9390
Email: moderation@hasford.de

Heimat Berlin | Deutschlandweit im Einsatz
Arbeitssprache: Deutsch
(Datenschutzhinweis: Ihre Daten werden ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt.)

Mediation | ModerationSustainability Transformation & Wirtschaftsmediation und Strategiemoderation

Trainings-Angebot: „Führung und Zusammenarbeit“

Gemeinsam & gezielt auf den Punkt kommen.

Ralf Hasford unterstützt Ziele finden, Potentiale, Chancen und Risiken analysieren. Strategien definieren und strategische Entscheidungen treffen und die Öffentlichkeitsbeteiligung – Welche Themen sind es bei Ihnen?

Meine Maxime:

  • Klarheit finden
  • Mit Konsequenz handeln
  • Verantwortung übernehmen

Meine systemische Arbeitsweise:

  1. Analyse und Bestandsaufnahme zur Identifikation von Aufgabe sowie von Chancen und den Risiken
  2. Entwicklung von Zielen bzw. Überarbeitung der Vision bei Person, Organisation, Unternehmen
  3. Definition der Strategie für die nächsten Jahre und als Ausgangsbasis der operativen Aufgaben
  4. Impulse zur Entwicklung und Arbeit; Problemdiskussion und Konfliktlösung
  5. Begleitung bei Informationstransfer, Diskussion und der folgenden Umsetzung

Nutzen wir die Synergien die sich nach kurzer Zeit der Zusammenarbeit zeigen. Das gilt für alle Fragen in Wirtschaft, Gesellschaft, und Politik. Dafür stehe ich als Mediator, Moderator & Trainer.