VGSD Talk 13.11.2025: Konflikte souverän managen

Konflikte souverän managen - Experten-Talk: Was du als Selbstständige/r selbst klärst – und wann Mediation oder Anwalt dran sind - Termin: 13.11.2025

Jedes Unternehmen hat die Möglichkeit, Spannungen und Differenzen nicht nur zu überwinden, sondern daraus einen dauerhaften Mehrwert zu generieren. So auch wir Selbstständigen.

Nachfolge sichern.

Unternehmensnachfolge in Handwerk und KMU: Mediation – ein Erfolgsgarant für schwierige und komplexe Situationen.

Ralf Hasford bietet Wirtschaftsmediation in Berlin an, um Konflikte in Organisationen, wie in Führungsgremien, unter Gesellschaftern oder in Teams, zu lösen. Er legt dabei Wert auf Diskretion, selbstbestimmt mit Ergebnisqualität. 

Geschäftsführung mit Gegenwind

Geschäftsführung mit Gegenwind – Wirtschaftsmediator Ralf Hasford

… oder ist der Konflikt bereits zum Sturm geworden? Aus meiner Praxis als Wirtschaftsmediator weiß ich: Wenn Öffentlichkeit, Aufsichtsrat und interne Abteilungen gleichzeitig Druck aufbauen, geraten selbst starke Führungsteams ins Straucheln. Hohe Erwartungen, komplexe Strukturen, divergierende Interessen – besonders in Verbänden, Verwaltungen und Agenturen – blockieren Entscheidungen und gefährden Vertrauen. Genau hier setze ich an. … Weiterlesen

Konflikte im Top-Management?

Wo kommen Konflikte in der Führung her? Ich stelle häufig fest, dass sich Führungskräfte nicht bewusst sind, dass es zwischen Führen und Managen einen Unterschied gibt. Meistens stecken sie fest in der Dreiteilung des Jobs: Das Erbringen von eigenen Arbeitsleistungen, die Erfüllung des Arbeitsfortschrittes für den Zuständigkeitsbereich gewährleisten, die Entwicklungsräume für Mitarbeitende gestalten. Diese mental zu erfassen und lebendig zu gestalten ist Teil meines Angebots des Führungskräftetrainings mit Wirkung.

Konflikte im Top-Management vertraulich lösen. Wirtschaftsmediation & Strategiemoderation in Berlin/Brandenburg. Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit sichern. Ralf Hasford Ich suche Streit … der gelöst werden will. „Wir haben keine Zeit für eine Konfliktlösung!“ – und was passiert dann? In Berlin und Brandenburg prallen Interessen in Vorständen, Aufsichtsräten und Gesellschafterkreisen häufig hart aufeinander. Ungeklärte Differenzen blockieren Entscheidungen, binden … Weiterlesen

Mediation: Konflikte in der Kita

Mediation, Konfliktlösung in der Kita - Mediation bei Streit in der Kitastreit • Vertraulich, allparteilich, rechtskonform • Strukturierter Prozess mit Decision-Log • Mandats- und Rollenklärung vor Start • Abschlussvereinbarungen mit Review-Terminen • Berlin/Brandenburg und deutschlandweit, deutschsprachig in Präsenz und Online

Mediation und Lösung von Konflikten in der Kita. Hier treffen unterschiedliche Ideale und Wünsche zusammen und allzu oft scheitern die besten Ideen und Absichten an Budget, Verständnis oder Kompromissbereitschaft. Wenn Fortbildung zur Lösung nicht mehr beitragen kann, dann ist es Zeit für Konfliktklärung.

Konflikte im Top-Management?

Konflikte im Top-Management?

Konflikte im Top-Management vertraulich lösen. Wirtschaftsmediation & Strategiemoderation in Berlin/Brandenburg. Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit sichern. Ralf Hasford Ich suche Streit … der gelöst werden will. Aus meiner Praxiserfahrung weiß ich: Konflikte sind kein Makel, sondern ein Signal. Unbearbeitet fressen sie Produktivität, Entscheidungsqualität und Reputation. In der Wirtschaftsmediation ersetze ich Machtkämpfe durch Kooperation – vertraulich, strukturiert, allparteilich. … Weiterlesen

Supervision im Bildungswesen

Mediation, Konfliktlösung in der Kita - Mediation bei Streit in der Kitastreit • Vertraulich, allparteilich, rechtskonform • Strukturierter Prozess mit Decision-Log • Mandats- und Rollenklärung vor Start • Abschlussvereinbarungen mit Review-Terminen • Berlin/Brandenburg und deutschlandweit, deutschsprachig in Präsenz und Online

Supervision im Bildungswesen ist weit mehr als ein „nettes Zusatzangebot“, weil es im Team gerade kriselt. In Kitas, Horten und Schulen entscheidet die Qualität der Zusammenarbeit direkt über Bildungsqualität, Gesundheit der Mitarbeitenden und Zufriedenheit der Eltern wie auch der Kinder. Gleichzeitig steigen Druck, Personalmangel und Erwartungen – viele Teams arbeiten längst am Limit. Genau hier … Weiterlesen

KI im Unternehmen (Künstliche Intelligenz) als Konfliktursache

KI im Unternehmen

Die Einführung Künstlicher Intelligenz (KI) verändert Unternehmensstrukturen tiefgreifend: Prozesse werden neu aufgesetzt, Zuständigkeiten verschieben sich, und etablierte Entscheidungswege lösen sich auf. Diese Dynamik führt zu erheblichem Konfliktpotenzial – insbesondere für Geschäftsführungen, Gesellschafter und Führungskräfte.

Konflikte in Stiftungen

Lösung von Konflikten: Mediation und Moderation in Stiftungen

Konflikte in Stiftungen: Warum sie entstehen und wie professionelle Moderation Wirkung entfaltet – Lösung von Konflikten durch Mediation und Konfliktmoderation in Stiftungen

Führungsversagen oder guter Stil – ein teurer blinder Fleck?

Führungsversagen oder persönlicher Stil? Mediation in der Wirtschaft.

Führungsversagen oder persönlicher Stil? Mediation in der Wirtschaft. Konflikte sind Risse im Prozess – zunächst kleine bald aber vergrößern sie sich. Informationen stoppen, Motivation bricht massiv ein und die Fehl- wie auch Fehlerrate steigt schnell. Für Dich aber mindestens genauso wichtig: Besonders im Führungskreis entstehen daraus Blockaden, die das gesamte Unternehmen in Mitleidenschaft ziehen.

Konfliktmanagement-Systeme integrieren

Konfliktmanagement-System integrieren: Strategien für konfliktfreie und zielgerichtete Zusammenarbeit.

Konflikte sind keine Störgeräusche am Rande des Betriebs­alltags, sondern die Hintergrund­musik, die – unbemerkt oder ignoriert – das gesamte Orchester aus dem Takt bringen kann. In Bundesämtern, mittel­ständischen Produktions­hallen oder auf den Korridoren von Kranken­häusern lauert dasselbe Risiko: Unausgesprochene Spannungen verwandeln Kooperations­lust in Dienst nach Vorschrift, bremsen Innovationen und bereiten selbst loyale Fachkräfte auf den Wechsel zum Marktbegleiter vor.

Wirtschaftsmediation als strategisches Instrument für die nachhaltige Unternehmensführung

Wirtschaftsmediation und Konflikt-Prävention

Ralf Hasford bietet Wirtschaftsmediation und Konflikt-Prävention für Unternehmen und Organisationen.

Konflikt: strategischer Aufbau eines nachhaltigen Konfliktmanagements

Konflikt, Konfliktlösung, Konfliktmanagement

Konflikt, Konfliktlösung, Konfliktmanagement … Ein effektives Konfliktmanagement ist nicht nur eine Reaktion auf bestehende Probleme – es ist ein präventives Instrument, das Organisationen dabei hilft, Konflikte frühzeitig zu erkennen und als Chance zu nutzen. Durch den gezielten Aufbau eines integrativen Systems, das in die bestehende HR- und Kommunikationsarbeit eingebettet wird, können Unternehmen nachhaltige Erfolge erzielen.

Konflikte? Achtet in Eurem Unternehmen auf Warnsignale.

Warnsignale beachten im Konfliktfall. So gelingt es mit Konfliktmanagement und Mediation eine produktive, konfliktarme Arbeit zu etablieren.

Warnsignale beachten im Konfliktfall: So gelingt es mit Konfliktmanagement und Mediation eine produktive, konfliktarme Arbeit zu etablieren.

Auf einen Blick: Definition und Umsetzung eines Konfliktmanagement

Wo kommen Konflikte in der Führung her? Ich stelle häufig fest, dass sich Führungskräfte nicht bewusst sind, dass es zwischen Führen und Managen einen Unterschied gibt. Meistens stecken sie fest in der Dreiteilung des Jobs: Das Erbringen von eigenen Arbeitsleistungen, die Erfüllung des Arbeitsfortschrittes für den Zuständigkeitsbereich gewährleisten, die Entwicklungsräume für Mitarbeitende gestalten. Diese mental zu erfassen und lebendig zu gestalten ist Teil meines Angebots des Führungskräftetrainings mit Wirkung.

Konfliktmanagement zielt darauf ab, sowohl den Ausbruch von Konflikten zu minimieren als auch eine effektive Lösung zu finden, wenn Konflikte unvermeidlich auftreten.

KI ist in Wirtschaft und Gesellschaft angekommen

KI (künstliche Intelligenz) hat ein sehr hohes Innovationspotenzial. In kürzester Zeit erweitern sich die Funktionalitäten und Einsatzbereiche der Technologie. Es gibt kein Bereich im Leben, der davon ausgenommen bleibt. An der Veränderung der Arbeit und des Sozialverhaltens durch den Einsatz von KI geht an niemanden vorbei. Immer mehr Menschen verstehen es, dass ein „Weiterso“ in der Wirtschaft wie der Gesellschaft nicht mehr funktionieren kann. Mögen es im Moment nur Einzelfälle sein, so wird das Jahr 2025 einen wahren Strom an Veränderung mit sich bringen! Was meinen Sie, wie lange dauert es bis die Folgen gravierende Veränderungen in der Gesellschaft auslösen?

Von Woche zu Woche sind die Entwicklungsschritte inzwischen „atemraubend“ (siehe OpenAI, Tesla bot humanoiden Roboter, SORA, ChatGPT, Gemini, Claude, Adobe Firefly, DaVinci Resolve, Freepik u.v.m.). Dadurch werden im Laufe der nächsten Jahre sich alle Arbeitsplätze extrem verändern. Viele fallen bereits heute schon weg. Besonders wenn ich bedenke, dass KI und Robotik nicht eingesetzt wird um die Arbeit zu erleichtern, wenn sie die Arbeitsprozesse des Menschen doch ganz übernehmen kann. Denn in diesem Fall wird der Mensch einfach nur freigesetzt. Ob allerdings freigesetzte Arbeitskräfte langfristig neue Beschäftigung finden, hängt von politischen und wirtschaftlichen Entscheidungen ab. Es gibt Potenzial, neue, sinnvolle Jobs zu schaffen, aber dies erfordert ein aktives Gestalten des Wandels. Ohne Maßnahmen droht eine gesellschaftliche Polarisierung zwischen jenen, die vom technologischen Fortschritt profitieren, und jenen, die zurückgelassen werden.
So verwundert es nicht, dass die Freisetzung von Arbeitskräften durch den Einsatz von KI und Robotik in den nächsten Jahren eine der zentralen Herausforderungen der modernen Wirtschaft darstellen wird. Die langfristigen Auswirkungen hängen davon ab, wie Unternehmen, Regierungen und Gesellschaften mit dem Wandel umgehen. Was muss dabei berücksichtigt werden?

Mediation in Unternehmen

Konflikte lassen sich nicht vermeiden, doch wie Sie damit umgehen, kann den entscheidenden Unterschied machen. Nutzen Sie die Chance und setzen Sie auf Mediation, um die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu stärken. Sind Sie bereit, die Konflikte in Ihrem Unternehmen anzugehen, bevor sie außer Kontrolle geraten? Dann nehmen Sie heute noch Kontakt zu mir auf. Ralf Hasford

Konflikte lassen sich nicht vermeiden, doch wie Sie damit umgehen, kann den entscheidenden Unterschied machen. Nutzen Sie die Chance und setzen Sie auf Mediation, um die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu stärken. Sind Sie bereit, die Konflikte in Ihrem Unternehmen anzugehen, bevor sie außer Kontrolle geraten? Dann nehmen Sie heute noch Kontakt zu mir auf. Ralf Hasford | Wirtschaftsmediation in Berlin und Brandenburg

Mediation in Berlin und Brandenburg

Ralf Hasford Wirtschaftsmediation zur Konfliktlösung und Prävention in Berlin und Brandenburg. Supervision zur Prävention in der Wirtschaft.

[Berlin, 21. Oktober 2024] Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil des beruflichen und privaten Lebens. Doch sie müssen nicht in langwierigen und kostspieligen Rechtsstreitigkeiten enden. Ralf Hasford, 59 Jahre alt, Organisationsmediator und systemischer Moderator, bietet in Unternehmen und Ämtern von Berlin und Brandenburg professionelle Unterstützung bei der außergerichtlichen Konfliktlösung an.

„Erst wenn Konflikte enden, wird Zusammenarbeit wieder zum Erfolg!
Als zertifizierter Mediator begleite ich Sie, Ihr Team, Ihre Organisation“,
betont Ralf Hasford seine Mission.

Pflegekräfte stärken statt neue suchen

Supervision und Mediation im Gesundheitsesen

Pflegekräfte stärken statt neue suchen: Ralf Hasford bietet dazu maßgeschneiderte Programme an:
• Supervision zur Förderung von Resilienz und Arbeitszufriedenheit.
• Kommunikationstrainings, um Missverständnisse zu vermeiden und die Teamarbeit zu verbessern.
• Mediation zur präventiven Konfliktlösung und zur Verbesserung der Zusammenarbeit.
Diese Maßnahmen zielen darauf ab, Pflegekräfte in ihrer beruflichen Rolle zu unterstützen und Burnout vorzubeugen.

Floskeln grenzen aus!

Das Ende der Floskeln! Moderation und Partizipation

Moderation von partizipativen Beteiligungsformaten statt Ausgrenzung durch populistische Floskeln „Das wird man doch mal sagen dürfen“ – Die schleichende Gefahr der Ausgrenzung Wir hören die Floskel immer häufiger, gerade wenn es um hitzige gesellschaftliche Debatten geht: „Das wird man doch mal sagen dürfen.“ Was klingt wie ein unschuldiger Appell an die Meinungsfreiheit, ist in Wahrheit … Weiterlesen