Ralf Hasford

Ralf Hasford | Systemischer Moderator / Coach Tel +49 30 23639390 | Mobil +49 151 11509766 Mail moderation@hasford.de | https://hasford.de Business Moderation Hasford | Goßlerstraße 22 | 12161 Berlin Vita 2020 … Zertifikat: zertifizierter Berater des BVMW 2020 … Remote Working / Online Moderation Mitgliederversammlungen 2019 … Assoziierter Partner Titan Projekt – The industrial DevOps platform for agile process integration and automation 2017 … Forschung zum Thema Kollaboration im Business 2015 … Zertifizierter Business Moderator (Artop) 2015 / 2017 … Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand Seit 2008 … Hasford | Business Kommunikation (Inhaber) 2007 … Entwicklung / Marketing in IT & Software (leitend Angestellt) 2000 … Marketing in der Industrie (Angestellt) 1995 … Design + Kunst 1994 … Agentur, Grafikbüro, Druckerei (Angestellt / leitend Angestellt) 1993 … Medientechniker 1992 … Bildung / Ausbildungen (Funk und Nachrichtentechnik) / Wehrdienst 1965 … *Berlin-Staaken Ich freue mich auf Ihre Buchung … Für Seminar und Workshop im Unternehmen, wie z.B. · Strategieentwicklung / strategische Planung · OKR Ziel-Definition / Aktuelle Aufgaben definieren · Entscheidungen vorbereiten und treffen · Problemlösung und Konfliktmanagement · Initiale Entwicklung von Produkt, Leistungen und Service (IoT / IoS) · Digitale Transformation oder Veredelung von Produkt (IoT) und Service (IoS) · Neue digitale Geschäftsmodelle · Für den Start und die Begleitung von Projekt und Projektarbeit · Als Sprecher auf Konferenz und Pressekonferenz · Für den Informationstransfer und Diskussionsveranstaltungen

Konflikte im Top-Management?

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Kediation und Strategie-Moderation damit der Konflikte im Top-Management überwunden bleibt.

Konflikte im Top-Management vertraulich lösen. Wirtschaftsmediation & Strategiemoderation in Berlin/Brandenburg. Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit sichern. Ralf Hasford Ich suche Streit … der gelöst werden will. Aus meiner Praxiserfahrung weiß ich: Konflikte sind kein Makel, sondern ein Signal. Unbearbeitet fressen sie Produktivität, Entscheidungsqualität und Reputation. In der Wirtschaftsmediation ersetze ich Machtkämpfe durch Kooperation – vertraulich, strukturiert, allparteilich. … Weiterlesen

Konfliktlösung für Entscheider/innen und Vorstände – diskret, strukturiert, wirksam.

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Mediation – Konfliktlösung für Entscheider und Vorstände

Ich suche Streit … der gelöst werden will.
„Konsens ist kein Kuschelkurs, sondern die schnellste Route zurück zur Handlungsfähigkeit.“
Executive Mediation ist ein strukturierter Prozess für das obere Management / Vorstand / Aufsichtsrat.
* vertraulich, allparteilich, rechtskonform
* Mandats- und Rollenklärung vor Start
* Abschlussvereinbarungen mit Decision-Log und Review-Terminen.

Führungskräftetraining mit Wirkung

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Wo kommen Konflikte in der Führung her? Ich stelle häufig fest, dass sich Führungskräfte nicht bewusst sind, dass es zwischen Führen und Managen einen Unterschied gibt. Meistens stecken sie fest in der Dreiteilung des Jobs: Das Erbringen von eigenen Arbeitsleistungen, die Erfüllung des Arbeitsfortschrittes für den Zuständigkeitsbereich gewährleisten, die Entwicklungsräume für Mitarbeitende gestalten. Diese mental zu erfassen und lebendig zu gestalten ist Teil meines Angebots des Führungskräftetrainings mit Wirkung.

Wo kommen Konflikte in der Führung her? Ich stelle häufig fest, dass sich Führungskräfte nicht bewusst sind, dass es zwischen Führen und Managen einen Unterschied gibt. Meistens stecken sie fest in der Dreiteilung des Jobs: Das Erbringen von eigenen Arbeitsleistungen, die Erfüllung des Arbeitsfortschrittes für den Zuständigkeitsbereich gewährleisten, die Entwicklungsräume für Mitarbeitende gestalten. Diese mental zu erfassen und lebendig zu gestalten ist Teil meines Angebots des Führungskräftetrainings mit Wirkung.

Strategie, die wirkt: Vom Ist-Zustand zur Umsetzung

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Strategiemeeting moderieren: Differenzen auflösen + Ziele definieren

Was ist der Unterschied zwischen Strategie, Taktik und operativem Tagesgeschäft?
Strategie ist die priorisierte Wahl von Zielen und Wegen (inkl. Verzicht). Taktik sind konkrete Ansätze zur Umsetzung der Strategie. Operatives Tagesgeschäft ist die laufende Leistungserbringung. Ohne klare Strategie verwässern Taktik und Betrieb.

OKR im Strategiemeeting: Definition, Nutzen, Umsetzung

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OKR (Objectives & Key Results) ist eine klare, disziplinierte Methode, um Strategie in konkrete, messbare Veränderungen zu übersetzen. Sie liefert Fokus, Transparenz und eine wiederkehrende Lernschleife. Wer Weiterentwicklung will, braucht klare Ziele – und eine Praxis, die abrechnungsfähige Handlungen sichtbar macht.

OKR (Objectives & Key Results) ist eine klare, disziplinierte Methode, um Strategie in konkrete, messbare Veränderungen zu übersetzen. Sie liefert Fokus, Transparenz und eine wiederkehrende Lernschleife. Wer Weiterentwicklung will, braucht klare Ziele – und eine Praxis, die abrechnungsfähige Handlungen sichtbar macht. Doch OKR ist mehr als nur eine Mode. Es ist Disziplin in einfacher Form: Klarheit in den Formulierungen, Messbarkeit des Fortschritts und der Veränderung, Lernschleifen für alle Beteiligten und die gesamte Organisation. Für Unternehmen, die wirklich vorankommen wollen, macht OKR den Unterschied zwischen guten Absichten und abrechenbarer Umsetzung.

Wirtschaftsmediator im Einsatz

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Handlungsfähigkeit erhalten: Mediation ist ein strukturiertes, freiwilliges Verfahren das bei Gesellschafter-Konflikten zu vertraulichen Lösungen führt. Gesellschafter-Konflikte / Gesellschafter-Streit

Konflikte gefährden den Erfolg und bedrohen das Eigentum – Wenn Entscheidungen stocken und Projekte leiden, stelle ich als Wirtschaftsmediator die Handlungsfähigkeit wieder her, schütze Werte und ermögliche Entwicklung – vertraulich, außergerichtlich, allparteilich.

Schafft die KI Konflikte?

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KI Konflikte

So bleibt dein Unternehmen handlungsfähig – und deine Mitarbeitenden gewinnen das Vertrauen zurück, das sie brauchen, um mit KI die nächsten Schritte zu gehen.

Wirksamkeit der Stiftung sichern

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Wirksamkeit der Stiftung sichern – Mediation und Moderation in Stiftungen

Ich erlebe immer wieder, wie wichtig Stiftungen sind, denn sie geben Bildung, Kultur, Wissenschaft sowie sozialen Projekten den Raum und die monetären Chancen, wo sich staatliche Strukturen zurückgezogen haben.

Außergerichtliche Konfliktbeilegung

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Aussergerichtliche Konfliktbeilegung.

Aussergerichtliche Konfliktbeilegung. Es klingt so banal und für einige von euch wahrscheinlich auch ein wenig falsch, doch Konflikte gehören zum Alltag von Unternehmen, Verbänden, Stiftungen und Organisationen dazu – so wie am Montag die Woche beginnt. Manchmal sind es kleine Reibereien, die sich schnell klären lassen, manchmal wachsen daraus Blockaden, die ganze Abteilungen oder sogar die Zukunft eines Unternehmens gefährden.

Stiftungsarbeit – Tradition & Transformation: Konflikte konstruktiv gestalten

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Stiftungsarbeit zwischen Tradition und Transformation: Konflikte konstruktiv gestalten

Stiftungsarbeit zwischen Tradition und Transformation: Konflikte konstruktiv gestalten.
Stiftungen gelten seit jeher als Stabilitätsanker in unserer Gesellschaft. Sie fördern Kultur, Wissenschaft und Bildung, schließen Lücken, die staatliche Strukturen nicht mehr ausreichend bedienen können, und geben Initiativen eine Stimme. In Zeiten tiefgreifender gesellschaftlicher Veränderungen wird dieser Auftrag jedoch anspruchsvoller.

Supervision im Bildungswesen

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Mediation, Konfliktlösung in der Kita - Mediation bei Streit in der Kitastreit • Vertraulich, allparteilich, rechtskonform • Strukturierter Prozess mit Decision-Log • Mandats- und Rollenklärung vor Start • Abschlussvereinbarungen mit Review-Terminen • Berlin/Brandenburg und deutschlandweit, deutschsprachig in Präsenz und Online

Supervision im Bildungswesen ist weit mehr als ein „nettes Zusatzangebot“, weil es im Team gerade kriselt. In Kitas, Horten und Schulen entscheidet die Qualität der Zusammenarbeit direkt über Bildungsqualität, Gesundheit der Mitarbeitenden und Zufriedenheit der Eltern wie auch der Kinder. Gleichzeitig steigen Druck, Personalmangel und Erwartungen – viele Teams arbeiten längst am Limit. Genau hier … Weiterlesen

KI im Unternehmen (Künstliche Intelligenz) als Konfliktursache

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KI im Unternehmen

Die Einführung Künstlicher Intelligenz (KI) verändert Unternehmensstrukturen tiefgreifend: Prozesse werden neu aufgesetzt, Zuständigkeiten verschieben sich, und etablierte Entscheidungswege lösen sich auf. Diese Dynamik führt zu erheblichem Konfliktpotenzial – insbesondere für Geschäftsführungen, Gesellschafter und Führungskräfte.

Konfliktkosten senken – Konfliktlösung beschleunigen

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Mediation ist ein strukturiertes, freiwilliges Verfahren das bei Unternehmens-Konflikten zu vertraulichen Lösungen führt. Dabei werden durch die Wirtschaftsmediation die Konfliktkosten gesenkt und die Konfliktlösung beschleunigt.

Mediation ist ein strukturiertes, freiwilliges Verfahren das bei Unternehmenskonflikten wie auch Gesellschafterkonflikten zu vertraulichen Lösungen führt. Dabei werden durch die Wirtschaftsmediation die Konfliktkosten gesenkt und die Konfliktlösung beschleunigt.

Konflikte in Stiftungen

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Lösung von Konflikten: Mediation und Moderation in Stiftungen

Konflikte in Stiftungen: Warum sie entstehen und wie professionelle Moderation Wirkung entfaltet – Lösung von Konflikten durch Mediation und Konfliktmoderation in Stiftungen

Wirtschaftsmediation zur nachhaltigen Konfliktlösung

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Wirtschaftsmediation: Mediation verbessert die Zusammenarbeit

Wesentliche Vorteile der Mediation in der Wirtschaft: 1. Kosteneffizienz der Mediation / 2. Schnelle Lösungen / 3. Vertraulichkeit / 4. Nachhaltige Vereinbarungen / 5. Erhalt wertvoller Geschäftsbeziehungen

Führungsversagen oder guter Stil – ein teurer blinder Fleck?

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Führungsversagen oder persönlicher Stil? Mediation in der Wirtschaft.

Führungsversagen oder persönlicher Stil? Mediation in der Wirtschaft. Konflikte sind Risse im Prozess – zunächst kleine bald aber vergrößern sie sich. Informationen stoppen, Motivation bricht massiv ein und die Fehl- wie auch Fehlerrate steigt schnell. Für Dich aber mindestens genauso wichtig: Besonders im Führungskreis entstehen daraus Blockaden, die das gesamte Unternehmen in Mitleidenschaft ziehen.

Konfliktmanagement-Systeme integrieren

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Konfliktmanagement-System integrieren: Strategien für konfliktfreie und zielgerichtete Zusammenarbeit.

Konflikte sind keine Störgeräusche am Rande des Betriebs­alltags, sondern die Hintergrund­musik, die – unbemerkt oder ignoriert – das gesamte Orchester aus dem Takt bringen kann. In Bundesämtern, mittel­ständischen Produktions­hallen oder auf den Korridoren von Kranken­häusern lauert dasselbe Risiko: Unausgesprochene Spannungen verwandeln Kooperations­lust in Dienst nach Vorschrift, bremsen Innovationen und bereiten selbst loyale Fachkräfte auf den Wechsel zum Marktbegleiter vor.

Die sieben Stufen der Konflikt‑Eskalation

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Die sieben Stufen der Konflikt‑Eskalation im Unternehmen – und wie Du als Führungskraft rechtzeitig die Weichen stellst

Die sieben Stufen der Konflikt‑Eskalation im Unternehmen – und wie Du als Führungskraft rechtzeitig die Weichen stellst Warum Konflikte die Rendite fressen Konflikte gehören zum geschäftlichen Alltag wie Meetings und Buchhaltung. Doch während gut geführte Diskussionen Innovation befeuern, kosten eskalierende Auseinandersetzungen schnell Zeit, Geld und Reputation. Studien zeigen, dass ungeklärte Konflikte in deutschen Organisationen durchschnittlich bis zu 20 % … Weiterlesen

Konfliktradar Gesundheitswesen (April – Juni 2025)

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Konfliktradar Gesundheitswesen oder das Konfliktmanagement im Gesundheitswesen

Konfliktradar Gesundheitswesen
Aktuelle Konflikte und Konfliktmanagement (Betrachtungszeitraum April – Juni 2025) Konflikte sind alltäglich. Ohne sie gäbe es Stillstand doch mit ihnen kommt es zu Blockaden, Verschwendung und Missmut. In diesem Artikel hinterfrage ich anhand aktueller Berichte aus dem Internet:
Wo stehen wir als Gesellschaft?
Können die aktuellen Konfliktursachen bearbeitet werden?