Komplexität beherrschen: „Effizienz und Effektivität“, Strategiemeeting 2020

Strategiemeeting 2020: Effizienz und Effektivität

Im Strategiemeeting 2020: Klarheit finden, Verantwortung übernehmen und konsequente Handlung starten

Natürlich Stellen Sie Fragen!

  • Wie arbeiten wir gut?
  • Wie agieren wir sinnvoll?
  • Wobei unterstützt uns die Digitalisierung?

Komplexität beherrschen

„Kommt auf Ihre Ziele an!“. Deshalb steht für mich das „Warum arbeiten Sie?“ an erster Stelle. Denn es setzt die Klarheit beim WOHIN voraus, bevor Sie gemeinsam mit dem WIE starten können. Daraus entwickelt sich dann auch die Struktur Ihres Strategiemeeting 2020.

Die aktuellen Themen, wie Konjunktureinbruch, Umweltdenken und Energiemanagement haben Einfluss auf Ihre Produkte, Leistungen, digitale Transformation und Mitarbeiterentwicklung.

  • Sie wollen einen strategischen Erneuerungsprozess initiieren und den digitalen Wandel erfolgreich gestalten?
  • Um nachhaltig wettbewerbsfähig zu sein, beabsichtigen Sie, in allen operativen Bereichen die digitale Transformation fortzusetzen?
  • Fragen Sie sich, wie mit Arbeit 4.0 (nicht-technische Innovationen) die Digitalisierung und Individualisierung wirkungsvoller gestaltet werden kann?
  • Kommunikation, Struktur, Selbstentwicklung Ihrer Führungskräfte – fragen Sie sich, wie unternehmerische Prozess neu zu gestalten sind?

Strategiemeeting 2020: Fähigkeit der Selbstorganisation stärken

Haben Sie als Inhaber, Geschäftsführer, Partner oder Führungskraft erst einmal klar definiert, wohin die Reise gehen soll, kommt der Informationstransfer. Wurde der Transfer aller Informationen zu Ihrem Team als Dialog organisiert? Konnten damit alle formulierten Ziele und Meilensteine von den Stakeholder verstanden werden?

Mit meinem „Erfolgsfaktor Business DNA“ gebe ich entsprechende Impulse. Dabei zeige ich die vier essenziellen Faktoren der Führungsarbeit auf. Es sind Arbeitsaufgabe & Berichtsweg, Struktur, Kommunikation sowie Motivation. Für Sie lohnt es sich, Entwicklungsräume zu definieren und den Handlungsbedarf zu klären um die Fähigkeit der Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen zu stärken.

Ich weiß, Sie denken voraus:

  • Wirtschaftlicher Erfolg
  • Entwicklung der Infrastruktur für zukünftiges Wachstum
  • Attraktivität als Arbeitgeber

Behalten Sie den Blick für strategische Maßnahmen – auch in Zeiten höchster Produktivität und sich stark verändernder Märkten! Mit dem Strategiemeeting 2020 beweisen Sie Führungsqualität und Weitsicht. Denn mit den Maßnahmen werden Sie die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit stärken und die Unternehmensentwicklung nachhaltig sichern.

  • Fokus: Klarheit finden · Konsequent Handeln · Verantwortung übernehmen
  • Arbeitsweise: Wertschätzend · Transparent · Zielorientiert
  • Themen: Strategie · Digitaler Wandel · Transfer · Konfliktlösung