Kontakt aufnehmen mit Ralf Hasford

Ich freue mich auf unseren Kontakt

Was Ralf Hasford Ihnen bieten kann? Ein offenes Ohr um zu erfahren, welche Themen es sind, die Sie beschäftigen, die Sie im Unternehmen weiterentwickeln wollen, die Ihnen Ihre Zeit oder sogar Ihren Schlaf rauben.

Ich schlage vor, wir starten damit, dass Sie mich jetzt persönlich anrufen. Mobil +49 151 11509766

Alle Anfragen werden diskret bearbeitet.

 

Anfahrt zum Office / Projektraum Berlin

Sie kommen zum persönlichen Gespräch oder zum Kaffee direkt vorbei? Die genaue Adress ist Goßlerstraße 22, 12161 Berlin.

Mit öffentlichen Verkehrsmitteln gibt es mehrere Wege das Office in Berlin-Schöneberg zu erreichen:

  • S-Bahn S 41 / S 42 bis zum S-Bahnhof Bundesallee oder
    mit der S-Bahn S1 zum S-Bahnhof Feuerbachstraße
  • … mit Fußweg ca. 1 Kilometer bis zur Goßlerstr. 22
  • U-Bahn U9 bis U-Bahnhof Friedrich-Wilhelm-Platz
  • … mit Fußweg ca. 200 Meter bis zur Goßlerstr. 22

Parkplätze vor dem Haus sind nur selten vorhanden. Anfahrt über Autobahn A103, Abfahrt Saarstraße Richtung Westen / Rheinstraße. Rheinstraße queren und die nächste Straße links einbiegen (Handjerystraße) einbiegen. Bundesallee und Odenwaldstraße queren und der Stubenrauchstraße ca. 200 Meter weiter folgen an der nächsten Kreuzung (Goßlerstraße) befindet sich das Büro von Hasford Business Kommunikation.

Für Nachfragen erreichen Sie Ralf Hasford unter +49 151 1150 9766.

Moderations-, Coaching- und Keynote-Themen

  • Digitalisierung: Digitaler Wandel in Handwerk, Mittelstand und Industrie sowie Bezug zur Gesellschaft
  • Digitale Kompetenz: persönliche Weiterbildung
  • Digitale Strategie: Innovative Produkte, Sensoren, Daten, Dienstleistung
  • Werte, Leitbild, Unternehmensziel, Strategie, Einzelziele, Erfolgskontrolle
  • Business Modell Canvas (BMC), SWOT-Analyse, Balanced Scorecard (BSC)
  • Führung, Zusammenarbeit, Interne Kommunikation, Selbstorganisation
  • Konfliktmoderation, Konfliktlösung
  • Konfliktmanagement, Konfliktprävention
  • Supervision im Business und Organisation

Moderation und Coaching für Organisation / Unternehmen / Privat

  • Moderation von Workshop, Meeting, Zukunftswerkstatt (2 … 150 Personen)
  • Moderation Anwenderkonferenz, Fachkonferenz (50 … 500 Personen)
  • Keynote-Speaker, Podiumsdiskussion
  • Chancen Analyse, Zieldefinition
  • Strategisch Planung mit Kennzahlen und Indikatoren
  • Umsetzung einleiten, Erfolgskontrolle
  • Persönliche Krise, Change, Neueinstieg, alltägliche Herausforderungen optimieren
  • Sparingpartner für besondere Situationen / Generationswechsel vorbereiten
  • Unternehmer-Coaching, Führungskräfte-Coaching (Umgang mit MA, Präsentation, Verhandlungsoptionen)

Profitieren Sie

Schneller auf den Punkt kommen. Coaching für erfolgreiche Unternehmer von Morgen. Ich gebe Impulse, schaffe Klarheit und begleite Sie auf Ihrem konsequenten Weg zum Erfolg.

Das heißt für mich: Konflikte im Unternehmen abbauen, Schaden begrenzen und systemisch die Zukunftsstrategie erarbeiten.

Der digitale Wandel bestimmt über das wirtschaftliche Bestehen. Mit meiner Moderation von Workshop, Meeting und Fachkonferenz ermögliche ich, die Herausforderungen zu erkennen, den Weg zu definieren und die Chancen zu meistern, um optimal in die Zukunft starten.