Strategieentwicklung / Strategie-Workshop

Sie fragen sich, ob eine moderierte Strategieentwicklung überhaupt notwendig ist? Denn Sie haben sicherlich ein klares Bild Ihres Unternehmens und dessen Entwicklung vor Augen! Doch alle Führungskräfte und Mitarbeiter/innen auch? Sind Sie sich sicher, dass es auch das gleiche Bild ist, wie Sie es entwickelt haben? 

Sollte es nicht Ihr Ziel sein, dass alle beteiligten Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und auch die externen Partner Klarheit über Ihre strategischen Ziele bekommen, um endlich die notwendige Verantwortung übernehmen zu können?

Führungskräfte und Mitarbeiter/innen werden ihre Aufgaben nur erfolgreich erfüllen können, wenn sie auch wissen, welchen Zielen sie folgen. Müssen Sie aber nicht gerade diese Potentiale zur erfolgreichen Entwicklung einen ganz wichtigen Beitrag bei der Erbringung der alltäglichen Arbeit leisten?

Meine Moderation zur Strategieentwicklung soll Ihnen genau dass ermöglichen: 

• Klarheit zur strategischen Ausrichtung entwickeln
• Mit Konsequenz die Aufgaben erfüllen können
• Ab sofort Verantwortung bei der Umzusetzen übernehmen

Das bedeutet es konkret: 

• Welche Ziele verfolgen Sie? (Vision / Mission)
• An welchen Werten richten sie sich aus? (Leitlinien)
• Was sind die nächste Aufgaben? (Strategieentwicklung)

Mein Angebot:

Starten Sie mit mir als Moderator und Coach Ihre Klausur / Ihren Workshop zur Strategieentwicklung. Unverbindliche Anfrage und kostenloses Erstgespräch. 100% Diskretion und Datenschutz sind vereinbart.

Ralf Hasford | Systemischer Moderator

Business Moderation Hasford – Bundesweit tätig, in Berlin zu Hause

• Moderation: Strategieentwicklung / Aktuelle Aufgaben
• Begleitung: Entscheidungen vorbereiten und treffen
• Beratung: Digitale Transformation

Strategieentwicklung, Kollaboration im Business, Aufgaben definieren … Ralf Hasford

Als Moderator, Sprecher und Berater schaffe ich Flexibilität in den Arbeitsabläufen, Transparenz in der Kommunikation und setzt in der Unternehmensentwicklung / Unternehmensorganisation auf die optimale Anwendung des Erfolgsfaktors „Business DNA“. Das beinhaltet die Analyse und Anpassung von Entscheidungsweg, Motivation, Kommunikation und Struktur.

Es ist die Zeit, um Strategie umzusetzen, Prozesse und Workflows zu verschlanken und zu definieren. Die Aufgaben stehen an, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Ich unterstütze mit meiner Moderation und Beratung die Entwicklung und die Integration des Internet of Things (IoT-) sowie des Software as a Service (SaaS-) bei Produkten, Leistungen und Unternehmen. Die innerbetriebliche Integration und Akzeptanz von IT basierenden Simulation und Technik liegen mir dabei genauso am Herzen, wie die Akzeptanz und schnelle intuitive Bedienung durch Kunden und Nutzer.

Vita Ralf Hasford

• 2020 … Online Moderation Mitgliederversammlungen
• 2017 … Forschung zum Thema Kollaboration im Business
• 2015 … Zertifizierter Business Moderator (Artop)
• 2015 / 2017 … Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand
• Seit 2008 … Hasford | Business Kommunikation (Inhaber)
• 2007 … Entwicklung / Marketing in IT & Software (leitend Angestellt)
• 2000 … Marketing in der Industrie (Angestellt)
• 1995 … Design + Kunst
• 1994 … Agentur, Grafikbüro, Druckerei (Angestellt / leitend Angestellt)
• 1993 … Medientechniker
• 1992 … Bildung / Ausbildungen (Funk und Nachrichtentechnik) / Wehrdienst
• 1965 … *Berlin-Staaken