Potenzialanalyse Arbeit 4.0 – Mittelstand 4.0

Produktive und menschengerechte Einführung der 4.0-Technologien

Grundlage ist das erfolgsorientiertes Denken des Unternehmers

Zur Zeit darf ich in der Offensive Mittelstand gerade die Potenzialanalyse Arbeit 4.0 / Mittelstand 4.0 mit bearbeiten. Auch wenn es dafür nun schon das dritte mal nach Frankfurt Main zur Abstimmung gehen wird.

Für mich stellt sich dabei immer die Frage: Was bedeutet digitaler Wandel für Sie im Unternehmen? Wollen wir es in einem Telefongespräch herausfinden?

Jetzt schon absehbar ist es, dass es kein Selbstbewertungscheck sein wird, sondern auf Grund der Komplexität nur mit ausgebildete Beratung zur produktiven und menschengerechten Einführung der 4.0-Technologien gehen wird.

EINE KOSTENLOSE TELEFONISCHE BERATUNG VEREINBAREN


Workshop Digitaler Wandel / Digitalisierung in Fertigung und Mittelstand
Workshop Digitaler Wandel / Digitalisierung in Fertigung und Mittelstand

Hier sind die Themenblöcke:

1. Möglichkeiten der 4.0 Technologien für unseren Betrieb

  • Chancen von 4.0-Technologien
    … für unser Geschäftsfeld
    … für unsere Prozesse und Organisation
  • Potenziale von Daten und autonomen Systemen
  • Gefahren von 4.0-Technologien
    … für unser Geschäftsfeld
    … für unsere Prozesse und Organisation

2. Strategie 4.0

  • Bewusste Nutzung der 4.0 Prozesse für unsere Marktstrategie
  • Strategie zur Veränderungen der internen Prozesse durch 4.0-Technologie
  • Organisationsstrategie zur wirkungsvollen Nutzung von 4.0-Technologie (agile Organisation)
  • Werte und Software 4.0
  • Transparenz schaffen

3. Planung von 4.0-Prozessen

  • Anwendungsbereiche der 4.0 -Technologie
  • Qualität und Prävention der 4.0 -Technologie
  • Steuerung durch autonome Systeme
  • Unternehmerverantwortung und 4.0 Technologien
  • Risikobetrachtung des geplanten autonomen Systems

4. Umgang mit Daten

  • Datensicherheit / Datenschutz / Datenqualität
  • Umgang
    … mit betriebsübergreifenden Daten
    … mit Daten in einer Cloud

5. Beschaffung von 4.0-Technologien

  • Auswahlkriterien für Beschaffung von 4.0-Technologien
  • Kenntnisse der Einkäufer
  • Vorhandene Erfahrungen nutzen
  • Anforderungen an das zu beschaffende Produkt
  • Verträge und Lizenzen

6. Einführung der 4.0-Prozesse

  • Verfahren zur Einführung von Software 4.0
  • Vereinbarung mit Führungskräften und Beschäftigten
  • Erforderliche 4.0-Kompetenzen sicherstellen

7. Arbeit 4.0 gestalten

  • Digitale Führung
  • Sichere Organisation und 4.0-Prozesse
  • Personaleinsatzplanung und -bewertung 4.0
  • Lernen 4.0 am Arbeitsplatz
  • Unternehmenskultur und 4.0-Prozesse
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