Moderation von Workshop, Meeting, Konferenz

Die Kunst der Moderation  …
Miteinander reden und erfolgreich Werte schaffen!

Offene Kommunikation in Meeting und Workshop: Motivieren und Austausch fördern, transparente Darstellung der Infor­mationen, Ideen und Innovation beflügeln, zielführende Gesprächsführung, Ergebnisse sichern … dafür sorge ich als Moderator. Sprechen wir über Ihren aktuellen Bedarf? Ich schlage vor, wir starten dort, wo Sie heute stehen und freue mich auf unseren Kontakt.

Die Kunst der Moderation  …
Methode zur gemeinsamen Arbeit in Gruppen

Moderation unterstützt und ordnet die Kommunikation in Teams und Gruppen. Mir ist es wichtig, dass Ressourcen und Talente der Teilnehmer und Teilnehmerinnen bestmöglich und zielführend zum Einsatz kommen. Dazu nutze ich vielfältige und anerkannte Methoden und Moderationstechniken. Ich arbeite als Moderator in Arbeitsgruppen, bei Führungs- und Teammeetings, in Workshops, bei Seminaren, Konferenzen, Fachtagungen u.ä.. Als Moderator biete ich eine methodische Art der Problemlösung und Konfliktregelung an, ohne dabei inhaltlich Stellung zu beziehen bzw. Partei zu ergreifen.

Hasford Moderation von Workshop und Seminar für Industrie und Mittelstand sowie Verband

 

Beratung und Moderation

Motivation steigern, umsetzbare Strategien erarbeiten und verwertbare Handlungspläne verankern sind Ziel meiner Moderation und Beratung in Unternehmen und Organisation. Ich arbeite in kleinen und mittleren Gruppen von zwei bis dreizig Personen. Bzw. moderiere ich Tagungen und Konferenzen bis 500 Personen zu Informationsvermittlung und Wissensaustausch.

Arten der Moderation

Moderation:
STRATEGIEPROZESS

Strategie bedeutet Zukunft. Strategieentwicklung ist Führungsaufgabe und festigt die Organisation. Ich moderiere die Vorbereitung von Strategieprozessen, deren Start und begleite die konsequente Umsetzung.

Moderation:
TEAMENTWICKLUNG & GRUPPENPROZESSE

Gruppen und Teams zu sinnvollen Rollen- und Aufgabenverteilungen, transparenten Zuständigkeiten führen, motiviert mit Zielen umzugehen und strukturgebende Abläufe schaffen, ist mein Job. Werte und Unternehmensziele bilden dabei das Fundament für reibungsarme Zusammenarbeit in der Organisation (Business DNA). Und sollte der Weg zum Idealzustand über Konflikte und besonderen Herausforderungen führen, bin ich ebenfalls für Sie da.

Moderation:
ORGANISATIONSENTWICKLUNG, CHANGE MANAGEMENT

Entwicklungsprozesse prägen Unternehmen, Non-Profit Organisationen und Verwaltung in und ausserhalb der Zeiten von Wachstum oder Stagnation. Sie umfassen:

  1. Berichts- und Entscheidungswege überarbeiten
  2. Motivationsfaktoren verankern
  3. internen und externen Kommunikation verbessern
  4. Organisationsstrukturen ändern

Moderation + Beratung:
UNTERNEHMERISCHE WERTE UND LEITBILDENTWICKLUNG

Erkennbarkeit, Klarheit und Konsequenz bieten die Werte und das Leitbild der Organisation. Sie sind Grundstock interner und externer Kommunikation und bestimmen die Handlungsweise. Mein Unternehmens- und Marketing Know-How hilft bei der bei der Entwicklung, Einführung und Verankerung der Werte und Leitbilder auf allen Ebenen der Organisation.

Konfliktmoderation:
WIEDERHERSTELLEN DER ARBEITSBASIS

Um Teamkonflikte dauerhaft zu lösen, kräftezehrende Auseinandersetzungen mit Lieferanten oder Zulieferern zu beenden, biete ich die Konfliktmoderation an. Mit bewährten Moderationsmethoden fördere ich die Bereitschaft sich dem Konflikt zu stellen und diesen aufzulösen. Gesichtswahrung aller beteiligten Personen und Parteien ist das oberste Gebot.

Moderation:
DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE

Ich biete Unternehmen im Mittelstand neue Ideen und Herangehensweisen bei der Arbeit zum Geschäftsmodell. Digitale Geschäftsmodelle werden die Grundlage für zukünftige Geschäftsprozess, Produkt und Leistungen bilden. Damit sind sie Grundlage für ihren Erfolg  von Morgen.

MODERATION:
ENTWICKLUNG PRODUKT UND DIENSTLEISTUNG

Das Internet der Dinge bestimmt die Kommunikation, wenn es um die Entwicklung in der Arbeitswelt von Mittelstand und Industrie gehen. Wie profitieren Sie vom IoT / IoS mit Ihrem Unternehmen? Was sind die Bedingungen, Möglichkeiten und Risiken? Wie wird der Einstieg gestaltet? Ich führe Sie auf dem Weg zum Erfolg mit Beratung und Moderation von Meeting, Workshop, Entwicklertreffen und Kunden-Event zur planmäßigen Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen oder zur Neuorientierung mittels disruptiver Verfahren und Techniken.

Ralf Hasford: Moderator und Berater

Empathie und Austausch von Informationen stehen im Mittelpunkt. Spannungen abbauen, gegenseitiges Verständnis erzeugen, die Wissens-Transformation ermöglichen. Was dann passiert? Es wird Ergebnisse geben, die Sie positiv überraschen und die Arbeitsbasis von Team und Organisation sichern sowie nachhaltig verbessern. Kontakt