Mein Angebot: Externe Moderation Ihres Strategie-Workshop bzw. Klausur

In sieben Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie 

„Ich bin mir bewusst, Ihre Klausur / Strategie-Workshop / Fachtagung sind die wichtigen Zeiten Ihrer Organisation / Ihres Unternehmens. Denn Sie werden dabei die Zukunft planen, gestalten und die Entwicklung absichern.“

„Solch ein Meeting oder Workshop zu moderieren, heißt für mich, eine Agenda zu gestalten, die Ihre Bedürfnisse mit Ihren Zielen verbindet. Bei Bedarf gebe ich Impulse und werde Ihre vielfältigen Gedanken erfassen und vorsortieren. Anschließend können Sie das Erfasste in Qualität sowie Güte bewerten. So können Sie die ganze Zeit strukturiert weiterarbeiten.“

„Sie werden zu 100% am Thema sein und ich sorge für die unbeschwerte Arbeitsatmosphäre. Im Plenum oder in der Kleingruppe werden Sie an Ihren Aufgabenstellungen arbeiten. Zwischenergebnisse werden Sie immer wieder präsentieren und diskutieren. So nähern Sie sich stringent den Ergebnissen Ihrer Aufgabenstellung. Sie formulieren Aufgaben und beschließen letztendlich gemeinsam den Weg zur Strategie.“

„Meine Moderation endet erst, wenn Sie Ihre Aufgaben erfüllt haben. Ich werde abschließend die Ergebnisse für Sie sichern. Gerne auch als Excel-Datei, so dass Sie auf nachhaltig erfasst sind.“

Ralf Hasford | Externer Moderator

Wie lange hält eine „Strategie“?

Für 10 Jahre werden Visionen und Mission definiert, darauf aufbauend werden Ziele gesetzt. Diese sollten drei bis fünf Jahre gültig sein. Die Strategie definiert, wie Sie sich die nächsten drei Jahre den Zielen nähern können. Beides bildet die Grundlage für die strategischen und operativen Aufgaben. Ich rege Sie an, diese abzuleiten. Eine wiederkehrende Anpassung an die sich verändernden Umgebungsbedingungen empfehle ich.

Neue Strategie – durchbrechen überlebter Denkmuster!

Strategien ermöglichen das Erreichen von Zielen. Denn Strategien sind so etwas wie Leitstrahl, Bojen oder Leitplanken. Diese werden dann den Weg säumen und eine 100%ige Orientierung ermöglichen. Daher stellen sich vor dem Strategie-Workshop einige Fragen:

  1. Hat sich Ihre Unternehmens-Vision / Mission verändert?
  2. Wurde bereits ein Leitbild erarbeitet, dem die Strategie folgen wird?
  3. Gibt es bereits konkrete abrechenbare Ziele für die nächsten Jahre abgeleitet?
  4. Oder werden diese mit im Strategiemeeting erarbeitet?
  5. Besteht eine Änderungsbereitschaft oder muss diese ggf. geweckt werden?
  6. Gibt es Veränderung bei den bereitstehenden Ressourcen?
  7. Sind Konflikte zu erwarten / zu bearbeiten?
Strategieworkshop
Strategie-Workshop externe Moderation „Sieben Schritt“’ um zu Klarheit, Verantwortung und Konsequente Umsetzung zu gelangen.

Moderation Strategie-Workshop jetzt beauftragen – und dann?

Meine Moderation beginnt mit dem Vorgespräch. Dabei erfahre ich von Ihrem Thema und Sie von meiner Arbeitsweise.

  • Wie lautet Ihr Bedarf?
    Welche Aufgaben stehen an? Wo stehen Sie? Was wurde bereits analysiert oder hinterfragt?
  • Analyse, Politur, Anpassung, Erweiterung, Neuausrichtung oder Disruption? 
    Klären wir, wie weit mein Auftrag gehen soll.
  • Verhindern bestehende Paradigmen die Umsetzung von Innovation oder Veränderung?
    Häufig erlebe ich, dass Fach- und Führungskräfte bei der Strategieentwicklung zunächst in gewachsenen Strukturen gefangen sind. Die operativen Aufgaben blockieren das langfristige Denken. Ich biete Methoden und Wege diese schnell zu überwinden.
  • Wissen über Themen wie Leitbild, Geschäftsmodell, Produkt und Kundenwunsch und Kommunikation sowie ihre Abhängigkeiten in Bezug zur Strategie verkürzen häufig den Prozess. Begleitend biete ich zielführende Impulsvorträge. Mit kurzen Arbeitssession werden Sie gezielt die Aufgaben des Strategieworkshopserledigen. 
  • Komplexe Zusammenhänge erarbeiten, verstehen und präsentieren
    Für die Erarbeitung Ihrer Strategie ist es wichtig, dass die Komplexität des Umfeldes erfasst wird. Erarbeiten wir im Vorfeld den bestmöglicher Einstieg und vergeben Aufgaben für die optimale Vorbereitung.
  • Strategiekreis – meine effiziente Methodik für erfolgreiche Strategiemoderationen
    Als Strategiemoderator biete ich mit dem ‚Strategiekreis‘ eine effiziente Methode für die erfolgreiche Durchführung. Mit unterschiedlichen Techniken und Methoden begleitet meine externe Moderation Ihr Strategiemeeting / Strategie-Workshop / Strategietagung.

Strategiemoderation = zukunftsweisende Ziele formulieren, Erwartungen definieren, Aufgaben festlegen, Orientierung geben, abrechenbare Indikatoren planen

Meine Fragestellung zur besseren Fokussierung: Was hat sich geändert, wenn Ihre Ziele erreicht wurden? Mit meiner Strategiemoderation für Unternehmensstrategie / Organisationsstratgie werden Sie das genau klären.

„ … als Moderator sind meine Arbeits-Schwerpunkte: Strategie, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung. Diese Mischung hat sich als sehr wertvoll für Strategie-Workshops erwiesen. Denn das Wichtigste ist eine arbeitsame Atmosphäre. Mir ist eine konfliktfreie gemeinsame Arbeit, um die Ziele des Unternehmen / der Organisation tagtäglich bestmöglich umzusetzen.“

Ralf Hasford | Moderator und Coach.

Strategieworkshop 

Dauer: ein bis drei Tage 

Form: Workshop für Führungskräfte / Unternehmer*innen / Vorstand / ausgewählte Fachkräfte / Arbeitnehmervertretung / Aufsichtsrat

Anzahl der Teilnehmer*innen: ohne Einschränkung

Preis auf Anfrage / moderation@hasford

Impulse, Definition, Vereinbarungen

  • Ihr Strategiemeeting und Strategieworkshop wird zukunftsweisende Ergebnisse erzielen. Aus Ihren Ideen führe ich Sie zu Beschlüsse. Sie definieren das erstrebte Ziel sowie die nächsten konkreten Schritte.
  • Während meiner Moderation werden Sie bei allen Themen offen über Schwächen, Stärken, Chancen und Risiken sprechen können. 
  • Ihr Strategiemeeting dient dem Überwinden von Konflikten und Problemen, dem Benennen von anstehenden Arbeitsaufgaben, konkreten Schritten und gezielten Veränderungen.
  • Meine Strategiemoderation unterstützt Unternehmensführung und Leistungsträger, mittel- und langfristig strategisch zu planen und operativ zu handeln.
  • Als Business Moderator begleite ich Sie aktiv und sorge neben dem definierten Ablauf für weiterführende Impulse und Best Practice.
  • Ich sichere Ergebnisse und sorge für einen ausgewogenen Ablauf von Diskussionen, Lebendigkeit und Abwechslung im Denken sowie für einen zielführenden Informations- und Wissensaustausch. 
  • Als Strategiemoderator protokolliere ich Beschlüsse und Ergebnisse.

Mein Beitrag in der Begleitung Ihres Strategiemeetings besteht aus:

  • Sie von der Prozessorganisation zu befreien – ich strukturiere die Arbeit und leite durch den Strategieprozess 
  • Mit meinem Moderationsmethoden und Formaten arbeiten sie frei und gewinnen an Abstraktionsvermögen
  • Impulse geben | Best Practice präsentieren | Stand analysieren | Ideen sammeln, konzentrieren und diskutieren
  • Zu Entscheidungen führen, sie vorzubereiten und gemeinsam zutreffen | Ergebnisse sichern

Meine Strategiemoderation umfasst

  1. Erfolgreiche Durchführung eines Strategie-Workshop 
  2. Strategie Analyse (Zielerreichung auswerten, Interviews, Team-Review sowie Ableiten von strategischen Arbeitspaketen)
  3. Entscheidungen vorbereiten / treffen (qualitative Recherche, strategische Arbeitspaketen, Business Pläne und Audits einleiten)
  4. Strategische Ziele (Digitales / analoges Businessmodell / Geschäftsmodell erstellen, Ziele und Aufgaben ableiten, Diskussionen, Befragungen sowie Erarbeiten konkreter Forderungen)
  5. Strategie-Transfer (Visualisierung von Konzepten, Informations-Transfer in Belegschaft und zu Shareholdern sowie Diskussionen leiten)
  6. Konflikt-Management (Moderation von Konflikten bei Einzelpersonen, Gruppen, Lieferanten, Kunden aber auch Interessengruppen)

Ich freue mich auf Ihre Anfrage. Ralf Hasford.

Starten wir die Zusammenarbeit? Visionen und Mission finden, Ziele setzen, Strategie definieren, Aufgaben ableiten. Coach und Moderator Ralf Hasford.
Für 10 Jahre definieren Sie Visionen und Mission, darauf aufbauend setzen Sie sich Ziele. Die Strategie für einen Zeitraum von 3 – 5 Jahren aufgesetzt, definiert, wie die Ziele erreicht werden sollen. Ralf Hasford moderiert Strategiemeeting / Strategie Workshop seit 2015. Wann starten wir die Zusammenarbeit?
  • Fokus: Klarheit finden · Konsequent Handeln · Verantwortung übernehmen
  • Arbeitsweise: Wertschätzend · Transparent · Zielorientiert
  • Themen: Strategie · Entscheidungen · Transfer · Konfliktlösung

1) ANGEBOT anfordern oder GESPRÄCHSTERMIN vereinbaren:
+49 30 2363 9390 (Telekom) | moderation@hasford.de

2) Kostenloses VORGESPRÄCH:
erstes Kennenlernen, THEMA definieren und VORGEHEN besprechen

3) WORKSHOP / MODERATION beauftragen


PDF Download: Moderation 2020 … Strategie der Zusammenarbeit

Strategieentwicklung in Unternehmen und Organisationen