Ralf Hasford | Systemischer Moderator

Strategie, Wissenstransfer und Business Themen durch Moderation und Beratung auf den Punkt bringen.

Moderation im Business:
• Stand analysieren
• Impulse geben | Best Practice präsentieren
• Ideen sammeln, konzentrieren und diskutieren
Entscheidungen vorbereiten und gemeinsam treffen

Hasford moderiert Strategie Meeting / Strategie Workshops um Klarheit zu finden, Entscheidungen zu treffen sowie Umsetzung zu starten. Dabei heißt es: wertschätzend, transparent und zielorientiert zu arbeiten.

Klarheit finden, Konsequent handeln in Strategie, Innovation und Geschäftsmodell. Hasford moderiert dafür Meeting, Workshop und Transfer-Tagung. Dabei ist es Hasford wichtig, dass Konflikte gelöst, Komplexität erkannt und beherrschbar wird.

Komplexität und Dynamik bestimmen unsere unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen in Moderation und Beratung gerecht zu werden? Als Moderator führe ich erfolgreich durch Meeting und Workshop. Ich sorge mit transferorientierten Techniken und Methoden für den zielgerichteten Austausch von Informationen und Wissen. Unternehmer*innen sowie Führungskräfte begleite ich darüber hinaus als Sparring­partner bei der anschließenden Umsetzung der Aufgaben. (Deutschsprachig)

Deutschlandweit im Einsatz – beheimatet in Berlin. Alle Anfragen und Aufträge werden diskret bearbeitet. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen! – Business Moderator Ralf Hasford · +49 151 1150 9766 · moderation@hasford.de

Strategiemeeting. Digitalwerkstatt. Transferdiskussion. Konfliktlösung. Welche Themen sind es bei Ihnen, die meine externe Moderation wünschenswert machen um gemeinsam, schneller und zielgerichtet auf den Punkt zu kommen?“ | Hasford, Business Moderator

Businessmoderation Hasford weiß um den Fokus seiner Kunden:

Moderator | Sprecher – Marke, Industrie 4.0 im Mittelstand autorisierter Berater Offensive Mittelstand: Bussiness Kommunikation, INQA Unternehmenscheck, Unternehmensentwicklung mit Erfolgsfaktor Business DNA. Kommunikation ist die wertvollste Erungenschaften der denkenden Menschheit, jetzt wird sie verstärkt in die Welt der Technik implantiert. Werte und Ziele in der Kommunikation machen sie unverwechselbar, eigenständig, überzeugend.
Ralf Hasford · Business Moderator
  • Wie soll es weitergehen?
  • Umfassende Analyse und Treffen von strategischen Entscheidungen
  • Finden der Arbeitsaufgaben, Schritte definieren und Umsetzung starten
  • Start bzw. nächste Stufe bei digitaler Transformation / Konnektivität / Arbeit 4.0
  • Agile, leistungsfähige, innovationsfreudige Strukturen aufbauen
  • Kundenzentrierte Geschäftsmodelle und Stakeholder Kommunikation
  • Planung und Umsetzung innovativer Leistungen, Produkte und Prozesse
  • Umgang und Beherrschen von Komplexität sowie Konflikten lösen

… aufbauend auf unternehmerische Ziele, fundierte Werte sowie dem transparenten Fluss von Informationen und Wissen. Impulse geben, Beispiele aufzeigen, Moderation zum Informations-Transfer, Wissens-Transfer und zielführende Diskussionen leiten. Welche konkreten Themen sind es, bei denen Ralf Hasford Sie mit seiner Moderation unterstützen wird? 

Zur Nutzung des Formulars habe ich mich über die Datenschutzerklärung (interner Link) informiert und zugestimmt.

Vorname
Nachname
Telefon bei Rückrufwunsch
Mitteilung

  • Fokus: Klarheit finden · Konsequent Handeln · Verantwortung übernehmen
  • Arbeitsweise: Wertschätzend · Transparent · Zielorientiert
  • Themen: Strategie · Digitaler Wandel · Transfer · Konfliktlösung

Gemeinsam auf den Punkt kommen!

Warum ich moderiere? Damit alle Teilnehmer und Teilnehmerinnen sich zielführend austauschen, Klarheit über Weg und Ziel finden und beim konsequenten Handeln entsprechend Verantwortung übernehmen.
Hasford · Business Moderator

Mit Klarheit und Konsequenz …

Neben Strategie und Innovation ist es der Transfer, der mich beschäftigt. Es sind Dinge zu diskutieren, es steht der Transfer von Informationen oder auch unangenehmen Botschaften an, es geht um Veränderungen im Unternehmen oder Organisation. Von der Konfliktlösung für ein Team bis zum Sitzungsmanage­ment im Vorstand begleite ich Unternehmen und Organisationen. Nur wenn der Transfer glückt wird das Unternehmen, die Organisation erfolgreich sein. Dafür moderiere ich und sorge für den wertschätzenden, transparenten und zielführenden Austausch und Informationsfluss. Doch die Moderation einer Zukunftswerkstatt, die Problemlösung der Entwicklungsabteilung sowie die Erfolgskontrolle nach Projektabschluss stehen genauso in meinem Portfolio.

Mein Alltag ist das wertschätzende ’Führen‘ zum Ziel: Geschäftsmodell, Strategie, Innovation, digitaler Wandel, Kollaboration, eBusiness, Transfer oder Arbeit 4.0 – werden dabei mit konkreten, vereinbarten Inhalten gefüllt.“ 
Hasford · Business Moderator

Mein Alltag ist das wertschätzende ’Führen‘ zum Ziel: Geschäftsmodell, Strategie, Innovation, digitaler Wandel, Kollaboration, eBusiness, Transfer oder Arbeit 4.0 – werden dabei mit konkreten, vereinbarten Inhalten gefüllt.
Ich begleite Organisationen und Unternehmen von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss von Meeting, Workshop, Transfer-Tagung. Entdecken wir gemeinsam ruhende Potentiale sowie Zukunfts-Chancen und starten dort, wo Ihr Unternehmen heute steht.

Informationen zu Arbeitsweise, Branchenerfahrung, Partnerschaft

Eingesetzte Technik, Methodik und Techniken bei Moderation, Diskussion und Transfer

  • Systemische Moderation von Workshop, Meeting, Gruppen sowie systemische Konfliktmoderation
  • Impulse geben, Visualisieren, Zusammenfassen, Ableitungen und Aufgaben entwickeln
  • Diskussion, Podiumsdiskussion, Fragerunden, Interview
  • Fachkongress- und Veranstaltungsmoderation
  • Digital: Mind Mapping  (XMind), SixSteps® Moderation, VoxR® Konferenz
  • Value Proposition Canvas (VPC), Business Model Canvas (BMC), Balanced Scorecard (BSC), Quality Function Deployment (QFD), SWOTplus Analyse,
  • Unternehmen und Führungskraft stärken durch erfolgreichen Einsatz der Business DNA
  • Großgruppenmoderation, Fishbowl, World Café, Open Space

Moderation / Beratung: Kunden aus Deutschland und Österreich:

Seit 1995 arbeitet Hasford für Auftraggeber aus den Branchen:

  • Architektur- und Ingenieurbüro
  • Druck-, Verlags- und Mediendienstleister
  • Energieunternehmen / Elektrogerätehersteller
  • Gesundheitswesen / Medizingerätehersteller
  • Verbände, Stiftungen
  • Grafik-, Design- und Werbeagenturen
  • Handels- und Serviceagenturen
  • Hilfsorganisation und Wohlfahrtsverband
  • Institute, Fach- und Hochschulen, Universitäten und universitäre Gemeinschaften
  • IT-Anbieter, -Dienstleister sowie IT-Sicherheit und Datenschutz
  • Nahrungswirtschaft sowie Hotel- und Gastgewerbe
  • Projekte / geförderte Projekte von EU, Bund, Bundesministerium, Land, Landesministerium und Stiftung
  • Regionale und nationale Vereine, Cluster, Verbände, Stiftungen
  • Versicherung, Makler, Finanzdienstleister
  • Wohnungswirtschaft / Immobilienfonds

Ralf Hasford als Buchautor

Hasford als Autor. Bestehen in einer digitalen Welt. (2016) eBook / Paperback · 104 Seiten · ISBN 978-3-946473-99-2 Digitaler Wandel im Mittelstand: Sieben einfache Schritte für die erfolgreichen KMU-Unternehmer von Morgen.

Vita – Ralf Hasford

  • 2019 … Assoziierter Partner Titan Projekt – The industrial DevOps platform for agile process integration and automation
  • 2017 … Forschung zum Thema Kollaboration / eCollaboration im Business
  • 2015 … Zertifizierter Business Moderator (Artop)
  • 2015 / 2017 … Autorisierter Berater der Offensive Mittelstand
  • seit 2008 … Business Kommunikation Hasford  (Inhaber)
  • 2007 … Entwicklung / Marketing in IT & Software (leitend angestellt)
  • 2000 … Marketing in der Industrie (angestellt)
  • 1995 … Grafische Projekte, Design, Kunst
  • 1994 … Agentur, Grafikbüro, Druckerei (angestellt / leitend angestellt)
  • 1993 … Medientechniker
  • bis 1992 … Ausbildungen (Funk- und Nachrichtentechnik) / Wehrdienst
  • 1965 … *Berlin-Staaken
Ralf Hasford – Mitgliedschaften und Partnerschaften

QR Code – Visitenkarte

Moderation / Beratung – Download und Serviceangebot:

Ihre nächsten Schritte könnten sein:

Ralf Hasford über die Verantwortung als externer Business Moderator

Sprechen wir noch heute über Ihre Herausforderungen

Entdecken wir gemeinsam ruhende Potentiale sowie Zukunfts-Chancen und starten dort, wo Ihr Unternehmen heute steht.

Buchen Sie noch heute meine Unterstützung bzw. den Start Ihres Weges in die digitale Umsetzung. Maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen biete ich:

Ralf Hasford über die Verantwortung als externer Business Moderator

„Gemeinsam auf den Punkt kommen, denn die Zeit im Meeting ist das Teuerste, was sich Unternehmen heute leisten. Als Business Moderator plane, strukturiere und führe ich zum Ziel.“ Hasford als Moderator buchen

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„Business Moderation ist eine zielorientierte Serviceleistung – Über die verantwortungsvolle Aufgabe externer Business Moderation“

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Download: kostenloses eBook (PDF) Business Moderator | Workshop, Seminar, Meeting, digitale Transformation, Mittelstand 4.0, Industrie 4.0, Kollaboration. Autorisierter Berater Offensive Mittelstand: Bussiness Kommunikation, Unternehmensentwicklung mit dem Erfolgsfaktor Business DNA.
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Seine Themen: Arbeit 4.0, Digitalisierung, Wandel der Arbeit in Industrie und Mittelstand

Arbeit 4.0, Digitalisierung, Wandel der Arbeit in Industrie und Mittelstand

… in Seminaren und Konferenzen entscheidende Impulse geben und zielführend Business Workshops moderieren …

Unsere Zeit verändert die gewohnten Arbeitsbedingungen und damit die Unternehmen und das soziale Verhalten. Ich spreche und berate zur Entwicklung und Realisierung von Idee und Strategie.

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Business-Moderator Hasford  |  +49 151 1150 9766  |  moderation@hasford.de

Meeting und Workshopmoderation zu den Themen: Innovation, Strategie, Aufgaben. Meeting Moderation für Geschäftsführung sowie Fach- und Führungskräfte. Business Moderation Hasford
Hasford: Geschäftsmodell und Prozesse im Business

Digitale Kompetenz erwerben: Innovation + Strategie + Daten gewinnbringend anwenden

Daten + Innovation + Strategie …

Business Moderation und Kompetenzentwicklung für Unternehmer und Inhaber

„Wie kann ich Sie in Ihrem Unternehmen am Besten unterstützen?“, Ralf Hasford ist seit 2008 als Berater selbstständig. „Damit Sie gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen, setze ich aktuelle Moderationstechniken und Moderationsmethoden in meiner Arbeit ein. Im Mittelpunkt steht das Erfüllen der Kundenbedürfnisse und damit die Steigerung Ihrer Erfolgschance.“.

So nehmen Sie Kontakt mit mir auf:
Meeting- und Workshop-Moderator Ralf Hasford

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+49 151 1150 9766  |  moderation@hasford.de


Themen: digitaler Wandel, neue Kultur der Zusammenarbeit, Arbeit 4.0

Buchautor Ralf Hasford: Business Moderation und Kompetenzentwicklung

Zu meinem Buch: Der Einstieg in die Digitalisierung im Mittelstand und  Handwerk kann gelingen! Zukunftssicherung für KMU und Familienunternehmen. Ein Einsteigerbuch. Weitere Informationen zu meinem Buch finden Sie hier. Das Buch „Bestehen in einer digitalen Welt“ von Ralf Hasford ist bei Amazon.de erhältlich. (Veröffentlicht Okt. 2016)

… als E-Book – Bestehen in einer digitalen Welt.
104 Seiten · ISBN 978-3-946473-99-2

… als gedrucktes Buch – Bestehen in einer digitalen Welt.
76 Seiten · ISBN 978-3-946473-98-5

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Erfolgsfaktor Business DNA – Gewinn für Shareholder, Führungskraft, Mitarbeiter und Kunden

Erweitern Sie Ihre digitale Kompetenz und setzen Sie diese erfolgreich im Unternehmen ein: Erfolgsfaktor Business DNA

Profitieren Sie von persönlicher Begleitung / Beratung, zielführender Moderation und fokussiertem Kompetenzentwicklung.

Mein Versprechen: „Erweitern Sie Ihre Führungs-Fähigkeiten und beschleunigen Sie damit das Erreichen des Return on Investment (ROI) Ihrer Investitionen“.

Erweitern und verbessern Sie Ihr Wissen über Führung und Mitarbeiterverhalten, laden Sie mich unterstützend zur Moderation Ihrer schwierigen Meetings ein und Sie werden in kürzerer Zeit, bessere Ergebnisse erzielen.

Das gilt bei der Digitalstrategie, der Neu- und Weiterentwicklung von Geschäftsmodell, Produkt- und Kommunikationsstrategie für Industrie, Mittelstand und Handwerk.

„Erfolgsfaktor Business DNA“ in der Führung anwenden

  • Kommunikation
  • Struktur
  • Motivation
  • Beschluss- und Berichtsweg

bilden die Arbeitsbasis der Führungsarbeit. Nur wer diese vier Bereiche ausfüllt und in ihnen arbeiten kann, wird der Führungsaufgabe gerecht werden.

Business DNA … Notwendigkeit und Zusammenhänge erkennen, Ideen entwickeln, Umsetzung trainieren:

Je bewusster Führung in diesen Bereichen passiert, um so wertschätzender wird der Austausch von Aufgaben, Ideen, Fakten und Emotionen funktionieren. Verständnis, gute Zusammenarbeit und  unternehmerischer Erfolg sind die Antwort der Arbeitnehmer*innen.

Mit dem „Erfolgsfaktor Business DNA“ begleite und entwickle ich Führungskräfte. Ich vermehre das Wissen und begleite praktische Anwendung und Herausforderungen. Mit meiner Seminarreihe „Erfolgsfaktor Business DNA“ biete ich dem Führungskräfte-Nachwuchs eine optimale Begleitung ins Berufsleben.

Und sollte Ihr Business zur Zeit Turbulenzen aufweisen, so biete ich Ihnen eine schnelle und nachhaltige Hilfe durch meine Konflikt-Moderation, Konflikt-Management und Problemlösung. Das sichert Ihnen und Ihrem Team das Überwinden von Schwierigkeiten und ermöglicht das Finden und Gehen neuer Wege der Zusammenarbeit.

So nehmen Sie Kontakt mit mir auf:
Meeting- und Workshop-Moderator Ralf Hasford