Kategorie: Strategieentwicklung

Strategieentwicklung:

Hasford moderiert: Strategieentwicklung / Strategie Meeting / Strategie Workshop / Klausurtagung

Als Moderator sorge ich dafür, dass Sie durch meine zielführende Moderation mit unverstelltem Blick zu neuen Ideen gelangen, diese objektiv bewerten werden und dann als gesicherte Ergebnisse in definieren Aufgaben überführen.

Gemeinsam schneller zum Punkt kommen.

Themen der Strategie und Strategieentwicklung:

Mission, Vision, Werte
Zielplanung und Strategieentwicklung
Unternehmensausrichtung / Organisation
Aufgaben, Projektplanung, Maßnahmenplan
Change Prozess
Umsetzung / Controlling

Ralf Hasford

HR und Führungskräfte: Agile Methoden in Projekt und Arbeitsprozess

19. Juli 202017. November 2018 von Ralf Hasford

Agilität agile Projekte als Herausforderung für HR Führungskräfte

Agile Methoden / Agile Prozess – Paradigmenwechsel in der Personalverantwortung

Hier finden Sie den Workshop zum Thema: ‚Agile Methoden / Agile Prozess – Paradigmenwechsel in der Personalverantwortung‘

Mit dem Einsatz agiler Methoden und Prozesse ändern sich auch grundlegend die Anforderungen in der HR- & Führungsarbeit. In gleichem Maße sind Betriebsräte und Gewerkschaft aufgefordert die Veränderungen positiv mitzugestalten.

Agile Methoden (wie Kanban oder Scrum) werden im Unternehmen eingeführt um die Effizienz von Projekt- und Prozessarbeit zu erhöhen, Reaktionszeiten zu verkürzen und damit den Unternehmenserfolg weiterhin zu gewährleisten.

Workshop / Strategiemeeting / Organisationsentwicklung: Geschäftsmodell & Strategieentwicklung mit SWOT Analyse überprüfen und Aufgaben ableiten

19. Juli 20232. April 2018 von Ralf Hasford

Ralf Hasford: SWOTplus schafft u.a. die Voraussetzung um Strategien zu entwickeln, Aufgaben abzuleiten, Kooperationen und Zusammenarbeit zu ermöglichen.

SWOT-Analyse: Zur Organisations- und Unternehmens-Entwicklung bietet die SWOT Analyse eine gute Basis für die Standortbestimmung bei Analyse und anschließender Strategieentwicklung.

Never Change a Winning Team!

Als Business Moderator setze ich SWOT+ ein, denn das Ergebnis bietet die Grundlage zur Entwicklung von Geschäftsmodell und zur Strategieentwicklung, bis hin zu konkreten Projekten mit Vergabe von Verantwortlichkeiten und Terminen. Ein deutliches PLUS gegenüber dem, was die meisten anderen daraus machen: „Schneller zum Punkt kommen und fokussiert das Ziel erreichen.“, das ist mein Versprechen.