Umgang mit Komplexität und Chaos: Persönliche Entwicklung / Unternehmensentwicklung

Ist es kompliziert? Zu viele Komplexität oder herrscht bereits Chaos bei Ihnen? Natürlich können Sie wieder aus dem Chaos hinaus, um Ziele zu finden und Ihre Aufgaben wie Herausforderungen zu meistern. Nutzen Sie mein Angebot der Kompetenzentwicklung. Ich biete Ihnen meine Begleitung an. Nutzen Sie diese als Leitlinie und erfahren Sie respektvolle Reflexion.

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R. Hasford  |  +49 151 1150 9766  |  info@hasford.de

Struktur, Klarheit, Konsequenz – Komplexität im Business & eigenes Chaos beherrschen

Klarheit

Sie fühlen sich überfordert? … Sie sind nicht allein!

Ich gebe Ihnen organisatorische Werkzeuge an die Hand und zeige Ihnen neue Gewohnheiten, die Ihnen helfen werden, das Hamsterrad zu verlassen. Gewinnen Sie die Kontrolle über Ihre Zeit und Ihr Leben zurück.

Richtung

Sie wissen nicht, was Sie zuerst tun sollen? … Sammeln wir Ihre Optionen!

Wohin entwickelt sich Ihr Geschäft / Ihr Leben? Wie kommen Sie dorthin? Ich unterstütze Sie dabei, Ziele für Ihr Unternehmen zu setzen. Gemeinsam teilen wir Sie in erreichbare Schritte, damit Sie sich und Ihr Unternehmen in der richtigen Geschwindigkeit weiterentwickeln können.

Stress, Streit, Konflikt

Schaukeln sich die Emotionen auf? … Handeln wir statt weg zuschauen!

Ist die Kommunikation gestört? Gehen Informationen verloren? Werden Konflikte offen ausgetragen? Es ist Zeit zum Konfliktabbau! Eine gemeinsame Arbeitsbasis muss aufgebaut werden, damit Energie und Ressourcen wieder genutzt werden können. Ich unterstütze mit Konfliktgesprächen, Konfliktmoderation und Mediation.

Verantwortlichkeit

Niemand übernimmt Verantwortung? … Benennen wir zunächst die Aufgaben!

Ziele zu haben ist nicht genug. Manchmal braucht man jemanden, der einem hilft, den Überblick zu behalten. Besonders wenn andere mit arbeiten sollen, müssen Motivation undKommunikation diese mit einbeziehen. Dazu führen wir regelmäßige Konsultationen durch, bauen Barrieren ab und motivieren Sie Verantwortung zu übergeben und Monitoren das konsequentes Umsetzen.

Konsequenz

Sie können nicht sehen, das jemand scheitert? … Heißt das noch mehr Arbeit für Sie?

Das Entbinden von Verantworten läßt keinen besser werden. Auch laute Worte ändern nichts. Sicher muss der Misserfolg zunächst verhindert werden und die Arbeit durch aktives Tun ein gutes Ende finden. Planvoll muss der Scheiternde jedoch Konsequenzen erfahren und die Chance zum Lernen bekommen. Ich begleite Sie mit dem Wissen, wie Sie Ihre Handlung reflektieren können und biete Ihnen Handlungsempfehlungen zu Eskalationsstufen und Erfolgskontrolle. Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung.

Suchen Sie Begleitung oder dringende Hilfe bei der persönlichen Entwicklung  oder dem Umgang mit Komplexität und Chaos im Business?

Hemmnisse, Herausforderungen, Komplexität, Chaos, Krankheit … Einen besseren Umgang mit den alltägliche Herausforderungen lernen.
Die alltäglichen Herausforderungen bewältigen lernen.

Komplexität und Chaos bewältigen

  • Sind Sie von der Menge der Aufgaben überwältigt?
  • Sehen Sie keinen klaren Weg in Ihrem Unternehmen?
  • Brauchen Sie mehr persönliche Verantwortung?
  • Fehlt Ihnen ein Masterplan gegen das betriebliche Chaos?
  • Gehen alle anderen mit Scheuklappen durch’s Unternehmen?
  • Bleibt jede Aufgabe an Ihnen haften?
  • Suchen Sie nach Verbündeten für die Komplexität der Arbeit?

Wenn Sie zu einer dieser Fragen »Ja« gesagt haben, kann ich Ihnen helfen.

An welchen Dingen würden wir gemeinsam arbeiten?

  • Die Festlegung erreichbarer Ziele und die Einrichtung von Rechenschafts- und Berichtspflicht, um Ihnen zu helfen, die Ziele zu erreichen.
  • Ihre Arbeitsschwerpunkte bestimmen wir an Hand Ihrer Herausforderungen.

Erlernen von Zeitmanagement-Tools zur Etablierung gesunder Gewohnheiten.

  • Sie erhalten die Kraft sowie Techniken, sich aus dem operativen Alltag Ihres Unternehmens herauszuziehen, um sich auf die strategische Planung zu konzentrieren.

Effiziente und effektive Organisationsprozesse einrichten.

  • Entscheidungen treffen / Geschäftsprobleme und Konflikte lösen, bei denen Sie sich nicht sicher sind, wie Sie vorgehen sollen.

Mit wem arbeiten Sie zusammen?

  • Ich bin Ralf Hasford (Vita) und stehe Ihnen mit meiner Erfahrung und bewährten wie neuen Techniken zur Verfügung. Weitere Unternehmer, Juristen und Berater können bei Spezialfragen Sie und Ihr Geschäft unterstützen.

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Umgang mit Komplexität und Chaos lernen – Mediation, Begleitung, Wissen und Techniken vermitteln

Wie funktioniert es?

Kickoff

  • Spaziergang oder Kickoff-Meeting – was passt besser, damit ich Sie und Ihr Unternehmen besser kennenlernen kann?
  • Wir besprechen die geschäftlichen Herausforderungen, an denen Sie arbeiten wollen und priorisieren sie.
  • Den für Sie passenden Meeting-Rhythmus legen wir fest (zweitägig, wöchentlich, zweiwöchentlich) und fixieren die Termine verbindlich.

Treffen

  • Zu jedem Treffen erstelle ich Ihnen eine Agenda-Vorlage bzw. vereinbaren wir kleine Aufgaben, so dass Sie sich vorbereiten werden.
  • Damit haben Sie die Steuerung der Herausforderung(en), die Sie bei unseren Treffen ansprechen wollen selbst in der Hand. Sie arbeiten aktiv auf die Ergebnisse hin, die Sie erreichen wollen. Sie berichten über Ihre kontinuierlichen Fortschritte und erhalten Feedback zu Hemmnissen und Turbulenzen.
  • In der Besprechung setze ich mein Fachwissen ein und gebe Ihnen Werkzeuge an die Hand. Dabei bearbeiten wir Ihre Herausforderung. Wir bestimmen Ziele, Verantwortlichkeiten, Termine und konsequente Umsetzungsstrategien, so das Sie diese zur nächsten Besprechung erreichen können.

Zeit dazwischen

  • Ich stehe Ihnen per E-Mail oder Telefon für jede Hilfe, Abstimmung oder Anleitung zur Verfügung, die Sie benötigen um Ihre Ziele und Verantwortlichkeiten meistern können.
  • Dass kann bedeuten: Hemmnisse besprechen, Komplexität bewältigen, Ordnung ins Chaos der Gedanken bringen, als Sparringspartner fungieren.

Wie viel kostet es?

Laufende monatliche Entwicklungen 600 € / Monat (zuzüglich Steuer) bei  3 – 4 Stunden je Monat. Weitere Termine oder darüber hinausgehende Aufgaben werden mit 200 € / Stunde abgerechnet.

Gibt es eine Mindestverpflichtung?

Nein. Ich empfehle ein 3-monatiges Engagement. Erst dadurch schaffen wir die Möglichkeit, gemeinsam ein klares Verständnis für Ihre Ziele und die Herausforderungen vor denen Sie stehen, zu entwickeln und diese auch wirklich zu meistern. Ich bin auch ad-hoc erreichbar.

Wie beginnen Sie?

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Meine Themen sind:

  • Digitaler Wandel / Kollaboration / Konnektivität
  • Strategie und Innovation für den Unternehmeralltag
  • Persönliche Entwicklung / Unternehmensentwicklung

PS: Ja, Business ist komplex und herausfordernd, manchmal sogar caotisch. Mitunter verliert man den Überblick oder brauch einen Coach bzw. Sparringspartner um nächste Schritte zu proben und zu verfeinern. Hier sind Sie richtig, denn ich begleite seit 2008 Unternehmen und Unternehmer bei Ihren Alltags-Aufgaben und den besonderen Herausforderungen wie Wachstum, Wandel, Kündigungen oder Übernahme.

So nehmen Sie Kontakt mit mir auf: +49 151 1150 9766 | info@hasford.de

Berlin im Juni 2018, 
Ralf Hasford.