Persönliche Entwicklung | Unternehmensentwicklung | Umgang mit Komplexität und Chaos

Erfahren Sie, wie Sie aus dem Chaos hinaus navigieren, Ihre Ziele finden und Aufgaben wie Herausforderungen meistern werden!

Mit Ideen und Beratung bringe ich Struktur und Klarheit ins Business Chaos.

Klarheit

Wenn Sie sich überfordert fühlen, sind Sie nicht allein. Ich gebe Ihnen organisatorische Werkzeuge an die Hand und zeige Ihnen neue Gewohnheiten, die Ihnen helfen werden, das Hamsterrad zu verlassen. Gewinnen Sie die Kontrolle über Ihre Zeit und Ihr Leben zurück.

Richtung

Wohin entwickelt sich Ihr Geschäft und wie kommen Sie dorthin? Ich unterstütze Sie dabei, Ziele für Ihr Unternehmen zu setzen und diese in erreichbare Schritte zu zerlegen, damit Sie sich und Ihr Unternehmen weiterentwickeln können.

Verantwortlichkeit

Ziele zu haben ist nicht genug. Manchmal braucht man jemanden, der einem hilft, den Überblick zu behalten. Dazu führen wir regelmäßige Konsultationen durch, bauen Barrieren ab und motivieren Sie die übernommene Verantwortung umzusetzen.

Konsequenz

Worte ändern nichts. Dafür brauch es aktives Tun. Konsequenz in der Lernen Sie Ihre Handlung zu reflektieren und üben Sie Erfolgskontrolle. Ich unterstütze Sie dabei.

 

Suchen Sie Begleitung oder dringende Hilfe bei der persönlichen Entwicklung  oder dem Umgang mit Komplexität und Chaos im Business?

 

EINE KOSTENLOSE TELEFONISCHE BERATUNG VEREINBAREN

Hemmnisse, Herausforderungen, Komplexität, Chaos, Krankheit … Einen besseren Umgang mit den alltägliche Herausforderungen lernen.
Die alltäglichen Herausforderungen bewältigen lernen.

Komplexität bewältigen – Operative Beratung

  • Sind Sie von der Menge der Aufgaben überwältigt?
  • Sehen Sie keinen klaren Weg in Ihrem Unternehmen?
  • Brauchen Sie mehr persönliche Verantwortung?
  • Fehlt Ihnen ein Masterplan gegen das betriebliche Chaos?
  • Gehen alle anderen mit Scheuklappen durch’s Unternehmen?
  • Bleibt jede Aufgabe an Ihnen haften?
  • Suchen Sie nach Verbündeten für die Komplexität der Arbeit?

Wenn Sie zu einer dieser Fragen »Ja« gesagt haben, kann ich Ihnen helfen.

An welchen Dingen würden wir gemeinsam arbeiten?

  • Die Festlegung erreichbarer Ziele und die Einrichtung von Rechenschafts- und Berichtspflicht, um Ihnen zu helfen, die Ziele zu erreichen.
  • Ihre Arbeitsschwerpunkte bestimmen wir an Hand Ihrer Herausforderungen.

Erlernen von Zeitmanagement-Tools zur Etablierung gesunder Gewohnheiten.

  • Sie erhalten die Kraft sowie Techniken, sich aus dem operativen Alltag Ihres Unternehmens herauszuziehen, um sich auf die strategische Planung zu konzentrieren.

Effiziente und effektive Organisationsprozesse einrichten.

  • Entscheidungen treffen / Geschäftsprobleme und Konflikte lösen, bei denen Sie sich nicht sicher sind, wie Sie vorgehen sollen.

Mit wem arbeiten Sie zusammen?

  • Ich bin Ralf Hasford (Vita) und stehe Ihnen mit meiner Erfahrung und bewährten wie neuen Techniken zur Verfügung. Weitere Unternehmer, Juristen und Berater können bei Spezialfragen Sie und Ihr Geschäft unterstützen.

 

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Umgang mit Komplexität und Chaos lernen – Mediation, Begleitung, Wissen und Techniken vermitteln

Wie funktioniert es?

Kickoff

  • Spaziergang oder Kickoff-Meeting – was passt besser, damit ich Sie und Ihr Unternehmen besser kennenlernen kann?
  • Wir besprechen die geschäftlichen Herausforderungen, an denen Sie arbeiten wollen und priorisieren sie.
  • Den für Sie passenden Meeting-Rhythmus legen wir fest (zweitägig, wöchentlich, zweiwöchentlich) und fixieren die Termine verbindlich.

Treffen

  • Zu jedem Treffen erstelle ich Ihnen eine Agenda-Vorlage bzw. vereinbaren wir kleine Aufgaben, so dass Sie sich vorbereiten werden.
  • Damit haben Sie die Steuerung der Herausforderung(en), die Sie bei unseren Treffen ansprechen wollen selbst in der Hand. Sie arbeiten aktiv auf die Ergebnisse hin, die Sie erreichen wollen. Sie berichten über Ihre kontinuierlichen Fortschritte und erhalten Feedback zu Hemmnissen und Turbulenzen.
  • In der Besprechung setze ich mein Fachwissen ein und gebe Ihnen Werkzeuge an die Hand. Dabei bearbeiten wir Ihre Herausforderung. Wir bestimmen Ziele, Verantwortlichkeiten, Termine und konsequente Umsetzungsstrategien, so das Sie diese zur nächsten Besprechung erreichen können.

Zeit dazwischen

  • Ich stehe Ihnen per E-Mail oder Telefon für jede Hilfe, Abstimmung oder Anleitung zur Verfügung, die Sie benötigen um Ihre Ziele und Verantwortlichkeiten meistern können.
  • Dass kann bedeuten: Hemmnisse besprechen, Komplexität bewältigen, Ordnung ins Chaos der Gedanken bringen, als Sparringspartner fungieren.

Wie viel kostet es?

Laufende monatliche Entwicklungen 600 € / Monat (zuzüglich Steuer) bei  3 – 4 Stunden je Monat. Weitere Termine oder darüber hinausgehende Aufgaben werden mit 200 € / Stunde abgerechnet.

Gibt es eine Mindestverpflichtung?

Nein. Ich empfehle ein 3-monatiges Engagement. Erst dadurch schaffen wir die Möglichkeit, gemeinsam ein klares Verständnis für Ihre Ziele und die Herausforderungen vor denen Sie stehen, zu entwickeln und diese auch wirklich zu meistern. Ich bin auch ad-hoc erreichbar.

Wie beginnen Sie?

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Meine Themen sind:

  • Persönliche Entwicklung
  • Unternehmensentwicklung
  • Umgang mit Komplexität und Chaos
  • Strategie für den Unternehmeralltag
  • Digitaler Wandel / Kollaboration / Konnektivität

PS: Ja, Business ist komplex und herausfordernd, manchmal sogar caotisch. Mitunter verliert man den Überblick oder brauch einen Coach bzw. Sparringspartner um nächste Schritte zu proben und zu verfeinern. Hier sind Sie richtig, denn ich begleite seit 2008 Unternehmen und Unternehmer bei Ihren Alltags-Aufgaben und den besonderen Herausforderungen wie Wachstum, Wandel, Kündigungen oder Übernahme.

So nehmen Sie Kontakt mit mir auf: +49 151 1150 9766 | info@hasford.de

Berlin im Juni 2018, 
Ralf Hasford.