Mediation | Moderation: Konflikte beenden > Strategieentwicklung > nachhaltige Zusammenarbeit etablieren

Mediation | Moderation: Sustainability Transformation & Wirtschaftsmediation und Strategiemoderation

Mediation | Moderation: Sustainability Transformation & Wirtschaftsmediation und Strategiemoderation – Ralf Hasford. Konflikte beenden > Strategieentwicklung > nachhaltige Zusammenarbeit etablieren

Gemeinsam erfolgreich
und nachhaltig arbeiten!

Mediation | Moderation Ralf Hasford

Mediation und Moderation | Anfrage & Kontakt:

Wir sollten uns kennenlernen!
Wie bevorzugen Sie es?
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vor Ort bei Kaffee bzw. Tee?

So treten Sie mit Ralf Hasford in Kontakt:
Tel: +49 30 2363 9390
Mobil: +49 1511 150 9766
Email: moderation@hasford.de
Post: Business Moderation Hasford
Goßlerstraße 22 · 12161 Berlin

Heimat Berlin | Deutschlandweit im Einsatz
Arbeitssprache: Deutsch
(Datenschutzhinweis: Ihre Daten werden ausschließlich zur Kontaktaufnahme genutzt.)

Ralf Hasford | Moderator und Mediator

„Für ein besseres Miteinander“ … Strategieentwicklung (Moderation) & Konfliktbewältigung (Mediation)

Planvolle Zusammenarbeit ist das Ziel von Organisation und Unternehmen, um Werte zu schaffen oder bestehende Werte zu erhalten. Eine neue Herausforderung ist dabei der Umbau zur nachhaltigen Wirtschaft. Gleichzeitig Europäische Taxonomie, ESG Kriterien und CSR-Ziele (siehe Glosar) beachten und die Wirtschaftlichkeit beibehalten, kann gelingen. Mit Sustainability Transformation unterstütze ich Organisation- und Unternehmensführung mit meiner Arbeit. Damit aus einer Vision eine zielgerichtete Entwicklung wird, Projekte von A bis Z laufen und das Miteinander in jeder Ebene belastbar funktioniert. Zum einen ist das eine Ziele-, Aufgaben- und Strategieentwicklung. Doch bei Streit und Konflikt bedarf es einer Klärung und Überwindung der Störungen. Dafür biete ich die Mediation. Zum Beispiel für die Lösung von Konflikten auf der Führungsebene, im Team sowie in bzw. zwischen Unternehmen.

Meine Arbeitsthemen für Strategie & Konfliktlösung:

Aus dem Leistungs-Portfolio „Mediation und Strategie“:

Mediation und Strategieentwicklung für Verband und Unternehmen: Starten wir die Zusammenarbeit!

Mediation /
Konfliktmoderation

Konfliktlösung / Konfliktmanagement / Konfliktprävention

Mediation von Konflikten in Organisation / Unternehmen / Gesellschaft. Projekte weiterführen, die Zusammenarbeit wieder ermöglichen, zurück zum gemeinsamen Erfolg! Präventiv Supervision und Konfliktmanagement einrichten.

Weiterführender Beitrag: Mediation im Unternehmen / Konfliktmanagement
(PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur)

Teamentwicklung

Supervision /
Teamentwicklung

Supervision und Moderation von New Work, Arbeitskultur, Arbeitsklima, digitaler Transformation, Teamaufbau

Resiliente Nachhaltigkeit in Team und Unternehmen gestalten. Den Menschen Raum geben. Besondere Belastungen benötigen Zeit und Strategie. Aber auch Entwicklung von Geschäftsmodell, Prozessgestaltung und das Update in der Arbeitskultur.

Weiterführender Beitrag: Digitalisierung / Prozesse und Arbeitskultur Supervision
PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur

Vision, Ziele und
Strategieentwicklung

Moderation von Ziele, Strategie, konkrete Aufgaben definieren

Nachhaltigkeit und Erfolg verbinden – Hasford moderiert und begleitet: Im Vorgespräch das Vorhaben besprechen, Termin vereinbaren und Agenda gestalten … mit Unternehmen, Verwaltung und Organisation umsetzen.

Weiterführender Beitrag: Strategieworkshop
(PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur)

Mediation und Strategieentwicklung für Verband und Unternehmen: Starten wir die Zusammenarbeit!

Partizipation und
Stakeholder-Beteiligung

Projektplanung & partizipative Öffentlichkeitsbeteiligung

Corporate Social Responsibility (CSR) und Environmental, Social, and Governance (ESG) sind entscheidende Aspekte einer nachhaltigen Unternehmensführung.
Beteiligung interner wie externer Stakeholder. Regional- und Stadtentwicklung, Bau- und Strukturprojekte. Konzept & Moderation von Diskussion, Öffentlichkeitsbeteiligung und Konfliktmanagement … in Kommunen und Projekte.

Weiterführender Beitrag: Öffentlichkeitsbeteiligung
PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur

Business Moderation von Aufgaben, Ziele, Strategie und Zusammenarbeit in Workshop: Teams und Kultur der Zusammenarbeit, Meeting: Diskussion und Konfliktmanagement Ralf Hasford – Coach & Moderator: Ziele vereinbaren. Strategie definieren. Aufgaben ableiten.

Moderation Klausur,
Workshop und Meeting

Zusammenarbeit, Kommunikation Rollen und Arbeitsverteilung

Hasford moderiert: Klausur, Workshop und Meeting mit Unternehmensleitung / Team / Unternehmensübergreifend, Ausrichtung, Geschäftsmodell & Zusammenarbeit … in Wirtschaft und Gesellschaft.

Weiterführender Beitrag: Zusammenarbeit
PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur

Bei der Klausur Ziele fixieren und Arbeitsaufgaben definieren. Ralf Hasford Moderator

Kompetenz- und
Führungs-Training

‚Gute Führung für die alltägliche Praxis‘

Hasford entwickelt Führungskräfte. Im persönlichen Coaching für Inhaber/in und Unternehmensleitung sowie Seminare für angehende Führungskräfte … aus Wirtschaft und Organisation zeigt er auf, was das Dasein als Führungskraft bedeutet, klärt die Verpflichtungen und zeigt sehr deutlich die Gestaltungsspielräume, Wirkweisen und Chancen guter und zeitgemäßer Führung auf. Hier trainieren die Gestalter:innen von morgen.

Weiterführender Beitrag: Führungskräfte-Entwicklung
PDF Download Ralf Hasford Vita und Arbeitskultur

Mediation und Strategie im wirtschaftlichen und gesellschaftlichem Kontext:

  • Das bessere Miteinander:
    • Kommunikation und Zusammenarbeit erhalten bzw. wieder herstellen und präventiv sichern.
    • Kunden beziehen mich bei ihrer Strategieentwicklung, bei Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen sowie zur Konfliktlösung / Supervision / Konfliktprävention ein.
  • ‚Mediation und Strategieentwicklung‘:
    stehen stellvertretend für meine externen Leistungen als systemischer Moderator und Mediator (i.A.) in Unternehmen / Organisationen.
  • Der Vorteil externer Dienstleistung:
    • Führungs- und Fachkräfte konzentrieren sich zu 100% auf die inhaltliche Arbeit.
    • Organisatorische Prozesse übernehme ich – von der Planung über die Moderation bis zur Ergebnissicherung.
  • Fokus meiner externen Leistung:
    • Meine Arbeit konzentriert sich auf die von Ihnen benannten Herausforderungen.
    • Ergebnisorientiert arbeite ich mit Ihnen, Ihren Mitarbeitenden und Stakeholder.
  • Das PLUS für Organisationen:
    Als ansonsten unbeteiligter Dritter bringe ich einen unverstellten Blick, das Wissen um optimale Abläufe sowie neue und bewährte Lösungsansätze mit.
    Man beschreibt mich als analysestark, einfühlsam, wertschätzend und schätzt meine lösungsorientierte Zielstrebigkeit.
  • Markante Begriffe in meiner Arbeit:
    • Konflikte lösen, Nachhaltigkeit etablieren, soziale Arbeitskultur verbessern, Zukunftsfähigkeit sichern und ausbauen.
    • Schwerpunkte sind dabei die konfliktarme Kommunikation, Prozesse und Zusammenarbeit
    • Im Kontext von:
    – sozialen Herausforderungen, digitaler Transformation, Beteiligung
    – Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
    – Regionale Arbeit – globale Herausforderungen – (Siehe Sustainable Development Goals (SDG))
    – der ESG Integration (Environment, Social, Governance).

Kurzvorstellung Ralf Hasford: „Für ein besseres Miteinander“.

Mediation und Strategie | Ralf Hasford | systemische Moderation und Mediation in Organisationen (Wirtschaft, Verwaltung, Gesellschaft)
(Mediation / Konfliktmoderation – (Mediation / Konfliktmoderation – keine Rechtsberatung – siehe Mediationsgesetz))

Mediation und Strategie: Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen

Aus Herausforderung wird Klarheit.

Strategie Moderation & Konflikt Mediation: Klarheit finden

Welche Fragen stehen bei Ihnen im Mittelpunkt und verlangen nach einer moderierten Bearbeitung? Etwas in der Art, wie …

  • Unterschiedliche Interessen von Organisation, Stakeholder und Shareholder?
  • Zieldefinition / Strategieentwicklung zur Erreichung Ihres Unternehmenszweck / Ihrer Mission / Ihres Leitbildes?
  • Beachtung von gesell­schaftlichen, politischen und kulturellen Verhaltens, Normen und Begebenheiten?
  • Unternehmerische und persönliche Werte?
  • Veränderung der Märkte, Produkte, Leistungen?
  • Wo steht die Organisation in fünf Jahren und wie lauten die aktuellen Aufgaben? 
  • Wie können Kommunikation, persönliche Entwicklung und Teilhabe optimiert werden?
  • Bedarf die Zusammenarbeit konkrete Vereinbarungen oder erweiterter Führungs-Kompetenz?
  • Wie wird die Öffentlichkeit beteiligt, Konflikte gelöst, partizipative Teilhabe gesichert?
  • Erfolgt Skalierung durch Digitalisierung, Nutzung von Plattformen, App und Cloudanwendungen?

Sie wollen die Zukunft gestalten. Ihre Kund:innen erreichen, die Leistungen und Produkte auf die Bedürfnissen der Nutzer:innen abstimmen. Zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften die richtigen Vereinbarungen für die Zusammenarbeit treffen. Die Zuordnung der Ressourcen auf die Projekte und Linien abstimmen. Den Shareholder alle Informationen zukommen lassen und mit den Stakeholdern eine gute Kommunikationsbasis haben.

Besonders bewegt hat mich vor kurzer Zeit die Frage, was die Leitung unternehmen kann, damit die Mitarbeiter:innen mehr Verantwortung übernehmen werden. Wie heißen ihre aktuellen Fragen aus dem Arbeitsalltag?

Aus Klarheit formt sich Konsequenz.

Strategie Moderation & Konflikt Mediation: Konsequenz im Handeln

Chancen identifizieren, Risiken erkennen und abfangen. Mit Menschen arbeiten, ihre Entwicklung weiter denken. Strukturen, Prozesse, Produkte und Leistungen anpassen, digitale Transformation konsequent weiterführen. Die nächsten Schritte definieren, Konflikte lösen und effizente Zusammenarbeit vereinbaren  …  damit Sie stets bewusst und konsequent handeln. 

Komplexität, Dynamik, Veränderungsdruck … sind Herausforderungen unserer Gegenwart in Gesellschaft, Wirtschaft, Verwaltung und Forschung. Sind für Sie zielgerichtete Kommunikation, verbesserte Formen der Zusammen­arbeit und dialogorientierte Partizipation oder digitaler Wandel die folgerichtigen Antworten?

Trennungsgespräche gehören genauso zum Leben und können wertschätzend sein. Ein zielführendes Outbording soll beide Seiten zukunftsfähig machen. Mitunter sind sie notwendig, um das Überleben der Organisation / des Unternehmens zu garantieren.

Aus Konsequenz wächst Verantwortung.

Strategie Moderation & Konflikt Mediation: Verantwortung übernehmen

Sie tragen Verantwortung für Entscheidungen als Unternehmer:in und Führungskraft. Auch für die Entscheidung, Ihren Fachkräften Verantwortung für ein unternehmerisches Handeln zu übertragen. Das unterstütze ich mit aller Kraft, frischen Ideen und Begleitung … des konkreten nächsten Schrittes bis hin zu einem langen begleiten auf dem Weg der Umsetzung und Weganpassung.

Erfahrungen in Führung und Prozessgestaltung

Seine Leidenschaft für die Themen Strategie und Konflikt in der Zusammenarbeit, entwickelte er aus vielfältigen eigenen beruflichen Erfahrung.

Vor dem Start in seine Selbstständigkeit arbeitete er als Herstellungsleiter / Produktioner in einer Berliner Designagentur, übernahm Personalverantwortung für 35 Personen in einer industriellen Druckvorstufe, gestaltete unternehmensübergreifende Prozess in der Industrie.

Er war an Gründung und Aufbau zweier Unternehmen beteiligt, hat sie geführt und später eins liquidiert und eins verkauft. Abgerundet wird seine professionelle Arbeit durch stetige Weiterbildung, Zertifizierung und Austausch mit Unternehmer:innen.

So konnte er ein umfassendes Verständnis für die unterschiedlichen Aspekte der Zusammenarbeit, der Führung und Planung entwickeln. Daraus resultiert heute sein feingestuftes Angebot.

Deutschlandweit als Mediator und Moderator im Einsatz

Ralf Hasford arbeitet als externer Moderator und Mediator in Wirtschaft und Gesellschaft. Deutschsprachig und überall in der Bundesrepublik – vor Ort sowie Online und Hybrid. Wenn Sie es wollen, dann auch für Sie bzw. Ihre Organisation.

Werteversprechen bei Moderation / Mediation:

  • wertschätzend, ausgleichend, lösungsorientiert
  • Moderation: Workshop, Tagung, Klausur
  • Öffentlichkeitbeteiligung und Diskussionsleitung
  • Mediation: konfliktfrei zurück in die Zusammenarbeit
  • nachhaltige Ergebnisse + Protokoll
  • Vorgespräch, Agenda, Einladungsmanagement
  • Nachgespräch & Begleitung
  • Entlastung der Führungskraft während Meeting / Tagung / Konfliktbewältigung

Wie geht es weiter nach Klausur und Workshop?

  • Gesicherte Ergebnisse aus Klausur und Workshop im Fotoprotokoll
  • Ergebnisse, Beschlüsse, Aufgaben bei Bedarf als Excel-Datei
  • Auswertungsgespräch mit Impulsen
  • Ist eine weiterführende persönliche Begleitung gewünscht?
  • Nach der Strategieentwicklung: Begleitung des Changeprozesses
  • Konflikt-Prävention durch Aufbau eines Konfliktmanagement
  • Training für Führungskräfte und Teambildung

Mediation und Strategie: Warum Moderation und Mediation so wirkungsvoll sind

Warum ich als Moderator / Mediator für den Austausch zwischen Menschen sorge? Damit Menschen optimal zusammenarbeiten um Werte zu erhalten oder neue Werte zu schaffen. Sie kennen das auch unter den Begriffen Wertschöpfung und Werterhalt. Dazu verfüge ich über ein gutes situatives Gespür um die Bedürfnisse und den Umfang zu erkennen. Ich kombiniere dann bewährte Methoden mit zielführender Arbeitsweise nach den strukturierten Methoden von Moderation und Mediation. Auch verhilft es mir, so die richtige Ansprache – den richtigen Ton – zu treffen, welche Teilnehmer:innen für eine optimale Arbeit und Zusammenarbeit bedürfen bzw. um ihre Konflikte zu lösen.


Moderation in Wirtschaft und Gesellschaft

„An meinen Kunden schätze ich, dass sie sich in den Prozess der Veränderung begeben. Dazu streben sie die geschützte Atmosphäre von Klausur, Meeting und Workshop an. Meine Moderation ermöglicht es ihnen, dass alle gemeinsam ihr Ziel kennen und dadurch schneller + gemeinsam erreichen können. Erst wenn Aufgaben abgestimmt, Termine beschlossen sowie Berichtswege definiert sind, ist die Workshop-Arbeit vollbracht … und die Arbeit der gezielten Umsetzung kann beginnen.“

Mediation in Unternehmen und Organisationen

„Warum ich als externer Moderator Mediationen durchführe? Wenn statt Zusammenarbeit immer wieder Streit im Büro ist, die Fronten im Team verhärtet sind, in Projekte und auf Baustellen es nur noch gegen einander geht … es Inhaber oder Führungskraft nicht mehr alleine schaffen, die Situation dauerhaft zu bereinigen, dann bietet sich die Mediation an. Sie ist eine strukturierte Methode, um Konflikte nachhaltig zu überwinden. Freiwillige Teilnahme der Konfliktgegner vorausgesetzt, sind Lösungen meist schnell gefunden. Eine Konfliktlösung wird unter aktiver Vermittlung des Mediators von den Parteien selbst entwickelt und vereinbart werden. Ich wende die Mediation zur Konfliktlösung an, damit die Zusammenarbeit in der Wirtschaft eine neue Chance bekommt.“

Ralf Hasford | Strategieentwicklung & Konfliktlösung