Moderator sein bedeutet: ich sorge dafür, dass alle miteinander zielgerichtet arbeiten und erfolgreich Werte schaffen!
Ralf Hasford: Moderator und Mediator
Als Moderator stehen Empathie und Kommunikationsvermögen im Mittelpunkt. Spannungen abbauen, gegenseitiges Verständnis erzeugen, die Wissens-Austausch sicherstellen. Was dann passiert? Es wird Ergebnisse geben, die Sie positiv überraschen und die strategische wie operative Arbeitsbasis von Team und Organisation sichern sowie nachhaltig verbessern.
Profitieren Sie von meiner Moderation. Denn Sie als Organisator:in verfügen nun zu 100% freie Hände und freier Geist zum Mitdenken und Entscheiden. Zielgerichtet und schneller auf den Punkt kommen.
Offene Kommunikation in Meeting und Workshop: Motivieren und Austausch fördern, transparente Darstellung der Informationen, Ideen und Innovation beflügeln, zielführende Gesprächsführung, Ergebnisse sichern … dafür sorge ich als Moderator. Sprechen wir über Ihren aktuellen Bedarf? Ich schlage vor, wir starten dort, wo Sie heute stehen und freue mich auf unseren Kontakt.
Business Moderation …
Methode zur gemeinsamen Arbeit in Gruppen
Moderation unterstützt und ordnet die Kommunikation in Teams und Gruppen. Mir ist es wichtig, dass Ressourcen und Talente der Teilnehmer und Teilnehmerinnen bestmöglich und zielführend zum Einsatz kommen. Dazu nutze ich vielfältige und anerkannte Methoden und Moderationstechniken. Ich arbeite als Moderator in Arbeitsgruppen, bei Führungs- und Teammeetings, in Workshops, bei Seminaren, Konferenzen, Fachtagungen u.ä.. Als Moderator biete ich eine methodische Art der Problemlösung und Konfliktregelung an, ohne dabei inhaltlich Stellung zu beziehen bzw. Partei zu ergreifen.
Mediation und Moderation
Motivation steigern, umsetzbare Strategien erarbeiten und verwertbare Handlungspläne verankern sind Ziel meiner Moderation und Mediation in Unternehmen und Organisation. Ich arbeite in kleinen und mittleren Gruppen von zwei bis dreizig Personen. Bzw. moderiere ich Tagungen und Konferenzen bis 500 Personen zu Informationsvermittlung und Wissensaustausch.
Moderation, ihre Anlässe und Umsetzung
Moderation:
INNOVATION & STRATEGIEPROZESS
Strategie bedeutet Zukunft. Strategieentwicklung ist Führungsaufgabe und festigt die Organisation. Ich moderiere die Vorbereitung von Strategieprozessen, deren Start und begleite die konsequente Umsetzung. Workshop Innovation im Business
Mediation und Moderation:
UNTERNEHMERISCHE WERTE UND LEITBILDENTWICKLUNG
Erkennbarkeit, Klarheit und Konsequenz bieten die Werte und das Leitbild der Organisation. Sie sind Grundstock interner und externer Kommunikation und bestimmen die Handlungsweise. Mein Unternehmens- und Marketing Know-How hilft bei der bei der Entwicklung, Einführung und Verankerung der Werte und Leitbilder auf allen Ebenen der Organisation.
Mediation und Moderation:
Konfliktlösung – WIEDERHERSTELLEN DER ARBEITSBASIS
Um Teamkonflikte dauerhaft zu lösen, kräftezehrende Auseinandersetzungen mit Lieferanten oder Zulieferern zu beenden, biete ich die Konfliktmoderation an. Mit bewährten Moderationsmethoden fördere ich die Bereitschaft sich dem Konflikt zu stellen und diesen aufzulösen. Gesichtswahrung aller beteiligten Personen und Parteien ist das oberste Gebot. Angebot: Konfliktmoderation
Moderation:
DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE
Wie verdienen Sie die nächsten Jahre Geld? Mit der wachsenden digitalen Transformation ist es an der Zeit über digitale Anteile im Geschäftsmodell nachzudenken. Ich biete Unternehmen in Handwerk und Mittelstand neue Ideen und Herangehensweisen bei der Arbeit am Geschäftsmodell. Digital gestützte bzw. digitale Geschäftsmodelle werden die Grundlage zukünftiger Strategien, Geschäftsprozesse, Produkte und Leistungen bilden. Sie sind die Grundlage für ihren Erfolg von Morgen. Workshop Business Model Canvas (BMC)
Moderation:
ENTWICKLUNG PRODUKT UND DIENSTLEISTUNG
Das Internet der Dinge bestimmt die Kommunikation, wenn es um die Entwicklung in der Arbeitswelt von Handwerk, Mittelstand und Industrie gehen. Wie profitieren Sie vom IoT / IoS mit Ihrem Unternehmen? Was sind die Bedingungen, Möglichkeiten und Risiken? Wie wird der Einstieg gestaltet? Ich führe Sie auf dem Weg zum Erfolg mit Mediation und Moderation von Meeting, Workshop, Entwicklertreffen und Kunden-Event zur planmäßigen Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen oder zur Neuorientierung mittels disruptiver Verfahren und Techniken. Workshop Value Proposition Canvas (VPC)
Moderation:
ORGANISATIONSENTWICKLUNG, CHANGE MANAGEMENT
Entwicklungsprozesse prägen Unternehmen, Non-Profit Organisationen und Verwaltung in und ausserhalb der Zeiten von Wachstum oder Stagnation. Sie umfassen:
- Berichts- und Entscheidungswege überarbeiten
- Motivationsfaktoren verankern
- internen und externen Kommunikation verbessern
- Organisationsstrukturen ändern
Angebot: Entwicklung von Führungskraft
Moderation:
TEAMENTWICKLUNG & GRUPPENPROZESSE
Gruppen und Teams zu sinnvollen Rollen- und Aufgabenverteilungen, transparenten Zuständigkeiten führen, motiviert mit Zielen umzugehen und strukturgebende Abläufe schaffen, ist mein Job. Werte und Unternehmensziele bilden dabei das Fundament für reibungsarme Zusammenarbeit in der Organisation (Business DNA). Und sollte der Weg zum Idealzustand über Konflikte und besonderen Herausforderungen führen, bin ich ebenfalls für Sie da.