Im Strategie Meeting die ‘Weichen’ neu stellen oder nur mal drüber reden?

Nur mal drüber reden oder im Strategie Meeting die ‚Weichen‘ stellen?
Nur mal drüber reden oder im Strategie Meeting die ‚Weichen‘ stellen?

Kontakt: Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de
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  • Im Strategie Meeting sorge ich als Moderator darauf, dass Sie bei allen Themen der Unternehmensstrategie offen über Schwächen, Stärken, Chancen und Risiken sprechen werden. Dann, und nur dann, können zukunftsweisende Ergebnisse erzielt werden.
  • Das Strategie Meeting dient dem Überwinden von Problemen, dem Benennen von Arbeitsaufgaben und dem gezielten Verändern.
  • Die Unternehmensführung sowie die Leistungsträger werden im Meeting festlegen, auf welche Art mittelfristig (2 – 4 Jahre) oder langfristig (4 – 8 Jahre) Unternehmensziel erreicht werden.
  • Als Business Moderator begleite ich Sie und sorge neben dem definierten Ablauf für Impulse und Best Practice.

Aufbruch in die Zukunft – Strategie Meeting für Führungsstrategie, digitaler Transformation, Produkt- und Marktstrategie.

Moderne Unternehmen nutzen die Stärken des Teams! Sie binden Führungspersonen und Leistungsträger in den Strategieprozess ein. Diskutieren Sie gemeinsam Ergebnisse und definieren Sie Ihre nächsten Arbeitsschritte. Sie verbessern Auftrags- und Berichtswesen, in dem Sie im Nachgangdie persönlichen Bekenntnisse zu den übernommenen Aufgaben immer wieder einfordern. Doch nehmen Sie auch Aussagen zu Schwächen und Bedrohungen ernst. Denn nicht das Aufzeigen ist negativ, sondern nur ein ignoranter Umgang mit Fakten. Nicht selten werden genau diese schnell zur Bedrohung.

Strategie Meeting im Business

Seit ich Businessmoderator bin, folgen meine maßgeschneiderten Strategie-Meeting meistens folgendem bewährtem Muster. Nach erfolgter Buchung und umfassenden Vorgespräch sowie dem Ankommen am Ort des Strategie Meetings, beginnen wir in der Gruppe mit einer ausgedehnten Vorstellungsrunde.

Denn das Aufzeigen des eigenen Standpunktes in der Organisation sowie der eigenen Kompetenzfelder haben sich als ein Erfolgsfaktor für das gesamte weitere Meeting heraus gestellt. Das Erfassen der gegenwärtigen Herausforderungen im Zusammenhang zu Ihrer Fragestellung zur Unternehmensstrategie, Produktstrategie, Marktstrategie finden dabei ebenfalls schon statt. Bisherige Kunden waren immer wieder verblüfft. Denn in dieser Zeit werden bereits wesentliche Herausforderungen und zukunftsweisende Lösungsansätze angesprochen und erfasst. Und das erleichtert die nachfolgende Arbeit im Strategie Workshop.

Hasford als Moderator des Strategie Meetings: Vorbereitung, Durchführung, Nachgespräch

  1. Telefonische Beratung / kostenloses Angebot
  2. Vorgespräch, Auftragsklärung
  3. Agenda erarbeiten: Entwurf des Ablaufs / Veranstaltungsdesigns
  4. Durchführung: Wertschätzende Leitung und Moderation des Strategie Meetings / Strategie Workshops, Impulse geben, chancengleich diskutieren, Informationen visualisieren, strukturieren. Erarbeitung von Lösung fokussieren und diese sichern
  5. Ergebnissicherung: Ziele, Termine und Verantwortliche verdeutlichen. Sichern der Ergebnisse als Fotoprotokoll
  6. Nachbereitung: Protokoll, Reflexion und Nachbesprechung inkl. Nachgespräch (max. 30 min Telefon / Videochat)
  7. Auf Wunsch: Konzeption und Planung von Folgemaßnahmen zur Sicherung der Nachhaltigkeit erzielter Ergebnisse
Strategie Meeting im Business und der Organisation. Strategie auf neue Beine stellen. Strategische Planung und Ausrichtung bei allen Fragen zu Unternehmensentwicklung, Digitaler Wandel, eBusiness. Ziele und Aufgaben definieren und Umsetzung starten.
Klein, klein oder im Strategie Meeting die Unternehmenszukunft definieren?

Meeting: Strategie in Business & Organisation

Immer wieder frage ich mich: Was soll das Ziel Ihres Meetings sein? Sie treffen Entscheidungen und definieren konkrete Aufgabenstellungen.

In unserem Vorgespräch entwickeln wir die Herangehensweise und die Zusammensetzung der Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Wollen Sie die Strategie im Business und in der Organisation überprüfen, diskutieren und neu definieren? Analysieren Sie die künftige Zielerreichung? Legen Sie die Ausrichtung neu fest?

Im Strategie Meeting unterstütze ich Sie durch meine Moderation beim strategischen Planen und ableiten der daraus resultierenden Aufgaben . Bei allen Fragen zu Unternehmensentwicklung, Digitaler Wandel, eBusiness und vielen Fragestellungen mehr, definieren wir gemeinsam die Ziele und Aufgaben Ihres Unternehmens. Trennen wir das Wichtige vom Unwesentlichen. Sie starten mit meiner Moderation zielsicher und bewusst in die erfolgreiche Umsetzung.

Ralf Hasford | Workshop- und Bussinesmoderator

Fokus: Klarheit finden + Konsequent Handeln + Verantwortung übernehmen
Arbeitsweise: Wertschätzend + Transparent + Zielorientiert
Themen: Strategie · Transfer · Digitaler Wandel · Konfliktlösung
Partnerschaft: RKW / SIBB / BVMW / Offensive Mittelstand

Kontakt: Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de
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Strategie Meeting im Business und der Organisation. Strategie auf neue Beine stellen. Strategische Planung und Ausrichtung bei allen Fragen zu Unternehmensentwicklung, Digitaler Wandel, eBusiness. Ziele und Aufgaben definieren und Umsetzung starten.
Einmal Oberflächenpolitur oder im Strategie Meeting die Wurzel freilegen?