Konflikte im Top-Management sind mehrdimensional: Machtfragen, Verantwortlichkeiten, Governance-Risiken und öffentliche Wahrnehmung greifen ineinander. Wer hier falsch steuert, riskiert Kapital, Marke und Handlungsfähigkeit. Executive Mediation (Führungs-Mediation) und Conflict Governance geben dir ein belastbares Verfahren, um hochsensible Spannungen zügig und gesichtswahrend zu lösen.
Executive Mediation – was zählt
- Ziel: Einvernehmliche, außergerichtliche Einigung mit klaren Vereinbarungen, die unmittelbar umsetzbar sind.
- Rahmen: Vertraulich, allparteilich, strukturiert – mit definierten Rollen, Themenlandkarte, Entscheidungslogik.
- Ergebnis: Wiederhergestellte Handlungsfähigkeit, gesicherte Reputation, klare Verantwortlichkeiten (Owner, Fristen, Review).
Typische Anlässe: Gesellschafterstreit, Führungswechsel, Vorstand–Aufsichtsrat-Divergenzen, Projektblockaden mit Reputations- oder Kapitalrisiken, M&A-Übergaben.
Conflict Governance – Konflikte steuerbar machen
- Definition: Systeme, Richtlinien und Prozesse, mit denen Organisationen Konflikte vorhersagbar bearbeiten.
- Ziele: Eskalationen vermeiden, Resilienz stärken, Compliance und Marke schützen.
- Bausteine: Schulungen für Führung & HR, klare Beschwerdewege, definierte Rollen/Eskalationspfade, verankerte Mediationsverfahren, Decision-Log und Review-Kadenzen.
Vorgehen & Nutzen
- Auftrags- & Mandatsklärung (Ziele, Risiken, Vertraulichkeit).
- Strukturierter Mediationsprozess (Interessen klären, Optionen entwickeln, Entscheidungen treffen).
- Ergebnissicherung (Vereinbarungen mit Meilensteinen; auf Wunsch OKR/KPI-anschlussfähig).
- Review & Transfer (Follow-ups, Governance-Sicherung).
Dein Nutzen: schnellere Entscheidungen, weniger Reibungsverluste, stabile Zusammenarbeit im Board/C-Level, Schutz von Unternehmenswerten.
Region & Format
Büro in Berlin/Brandenburg, deutschsprachig deutschlandweiter Einsatz in Präsenz und online.
Höchste Diskretion – auch bei öffentlich sichtbaren Mandaten.
Mehr Informationen:
https://hasford.de/mediation-in-berlin/
https://hasford.de/executive-mediation/
Termin für ein unverbindliches und diskretes Gespräch vereinbaren:
moderation@hasford.de · +49 30 2363 9390
Leitgedanke:
„Konsens ist kein Kuschelkurs, sondern die schnellste Route zurück zur Handlungsfähigkeit.“

• Mediation von Konflikten und • Moderation von Klausur und Strategie für Verwaltung, Verband und Unternehmen:
• Starten wir unsere Zusammenarbeit!
In drei Bereichen unterstützt Sie der Wirtschafts-Mediator und systemische Moderator Ralf Hasford:
Guten Tag, meine Arbeit basiert auf systemische Methoden und dialogorientierte Formate, die individuell auf Ihre Situation, Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden. Dazu gehe ich mit Ihnen in den Austausch um Ihre Ziele und Herausforderungen in den Fokus zu stellen. Starten wir die den Dialog, damit die Zusammenarbeit erfolgreich wird!
Ralf Hasford | Juni 2025
- Wirtschaftsmediation und Prävention
in Organisation und Unternehmen - Supervision für Führungskräfte
und Teams mit übergroßen Belastungen - Teamentwicklung / Konfliktprävention
(Kommunikation, Struktur)
- Moderation von Klausuren,
Tagungen, Workshops und Meetings - Moderation schwieriger Diskussionen
- Moderation Strategieentwicklung:
Ziele definieren, Aufgaben ableiten, Strategien entwickeln
- Partizipation
Öffentlichkeits-Beteiligung und
Stakeholder-Management - Moderation von Workshops
zu Nachhaltigkeitsentwicklung / und Berichtspflichten
Weiterführende Artikel zum Konfliktmanagement-System:
- Konfliktmanagement-System: Für ein konstruktives Miteinander im Unternehmen
- Definition & Bedeutung … Was versteht man unter einem Konfliktmanagement-System?
- Anforderungen und Voraussetzungen: Warum ein Konfliktmanagement-System entscheidend ist?
- Checkliste und Fahrplan: Konfliktmanagement-System erfolgreich implementieren!
- Umsetzung und Best Practices: Konflikte sind unvermeidbar und Chancen wollen genutzt werden!
- Konfliktmanagement integrieren: in Maßnahmen aus BGM und ESG Kriterien
- Produkte und Leistungen: Konflikte lösen – Konfliktmanagement-System umsetzen
- Konflikte erkennen, bewerten, lösen: Konfliktmanagement & Konfliktlösung
- Download: Fragebogen [PDF-Download]
- Download: Sieben Tipps zu Konfliktprävention und Konfliktlösung – Praxiserprobt!

Erste Hilfe
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