„Stimmt unsere Struktur noch?“

Moderation von Strategie-Meetings und Geschäftsführungs-Klausur

Moderation: Strategie / Struktur / Berichts- und Beschlusswege

„Stimmt unsere Struktur und sitzen die richtigen Personen an den passenden Stellen?“

Steht diese Frage im Raum, so signalisiert sie, dass Abläufe haken oder ein Ziel aus den Augen verloren wurde. Sind es persönliche Defizite, Fehlpassung zwischen Aufbau-/Ablauf-/Matrixorganisation oder Fragen der Strategie? In solchen Situationen kann ein gemeinsamer, pragmatischer Weg darin bestehen, vom Zielbild aus rückwärts zu denken – mit unter heißt es dann von mir: „Erzählt Euch von Eurer unternehmerischen Vision! Wohin führt Euch Eure strategische Ausrichtung?“

Struktur oder Berichts- und Beschlusswege?

Ist es wirklich die Struktur? Oder sind es Anpassungen von „Berichts- und Beschlusswegen“? In ihnen spiegeln sich Berichtspflichten, Entscheidungsrechte und Eskalationspfade, hier definieren wir Rollen und Mandate statt neue Titel zu vergeben – um die Trennung von Linie (Prozesse) und Projekten belastbar zu gestalten.

Greift dieser Ansatz, verkürzen sich Entscheidungszeiten, Schnittstellenverluste nehmen ab, Verantwortlichkeiten werden nachvollziehbar. Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten werden dort einbezogen, wo ihr Beitrag Wert stiftet – nicht aus Gewohnheit. Governance wird zur tragenden Säule, nicht zur Bremse.

Ralf Hasford – Moderation für Klausur und Strategiemeeting.

Aus meiner Praxiserfahrung weiß ich: Strukturfragen lassen sich am besten klären, wenn jemand den Rahmen hält und die Debatte neutral führt. Ich suche Streit … der gelöst werden will. Als externer Moderator halte ich die Diskussion sachlich, allparteilich und ergebnisorientiert – damit Struktur wieder trägt und Strategie Wirkung entfaltet. Wenn diese Frage bei Ihnen drängt, sprechen wir.

Wenn Sie wollen, dass Ihr Strategietag Wirkung zeigt statt nur Protokolle produziert, sprechen Sie bitte mit mir.
Ralf Hasford als externen Moderator anfragen: Tel. 030 23639390 · moderation@hasford.de

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